GiveDirectly (GD) ambitionne de transformer l’aide internationale – et d’améliorer la vie de millions de personnes – en versant des aides directes aux populations les plus pauvres du monde. Selon les estimations de la Brookings Institution, 70 milliards de dollars de transferts monétaires seraient nécessaires pour combler le fossé de la pauvreté ; or, le secteur de l’aide dépense actuellement 135 milliards de dollars par an, dont une grande partie est consacrée à des interventions dont l’efficacité n’est pas prouvée. GiveDirectly souhaite changer la donne en faisant des transferts monétaires une référence pour l’aide étrangère – à l’instar des fonds indiciels pour le secteur financier – et ainsi accélérer l’éradication de l’extrême pauvreté.
Depuis son lancement en 2011, GD a levé plus d’un milliard de dollars et a distribué de l’argent à plus de deux millions de personnes dans quinze pays. Nous avons également soutenu des recherches expérimentales à grande échelle qui démontrent l’impact positif de nos programmes sur les bénéficiaires. De ce fait, GD a été saluée par Fast Company comme l’une des organisations à but non lucratif les plus innovantes , tandis que le mouvement croissant des transferts monétaires (et le rôle de premier plan joué par GD au sein de ce mouvement) a été présenté dans le New York Times Magazine , This American Life , Foreign Affairs et The Economist .
Notre culture est franche, analytique, agile et non hiérarchique. Notre équipe mondiale d’environ 150 personnes et nos équipes opérationnelles nationales d’environ 650 personnes sont réparties dans 21 pays et parlent 69 langues. Des ingénieurs logiciels aux humanitaires chevronnés, des consultants en management aux fonctionnaires, des chercheurs aux équipes de terrain, nous formons un groupe exceptionnel.
Nos valeurs sont essentielles et affirmées. Nous plaçons véritablement les personnes que nous servons au cœur de nos décisions et nous nous efforçons de créer un environnement ambitieux, dynamique et performant. Nous vous invitons à prendre connaissance de nos valeurs ; si elles correspondent à votre façon de travailler et vous motivent, alors ce poste pourrait vous convenir parfaitement.
Nous mettons tout en œuvre pour créer un environnement où chaque membre de notre équipe peut s’épanouir, réussir et progresser. Nous encourageons l’autonomie, la flexibilité, l’entraide, la convivialité et offrons des opportunités de développement professionnel.
1. Introduction et conditions générales
GiveDirectly (GD) invite les entreprises compétentes et réputées à soumettre leurs devis pour la fourniture de services de conseil tels que décrits dans cette demande de devis (RFQ).
À propos de GiveDirectly et de ce service de conseil
GiveDirectly est une organisation à but non lucratif qui permet aux donateurs d’envoyer de l’argent directement aux populations les plus pauvres du monde, sans aucune condition. Depuis son lancement en 2011, GiveDirectly a distribué plus d’un milliard de dollars à plus de deux millions de personnes dans quinze pays. Nous avons également soutenu des recherches expérimentales à grande échelle qui démontrent l’impact positif de nos programmes sur les bénéficiaires.
Le programme principal de GiveDirectly distribue d’importants transferts monétaires forfaitaires (environ 1 000 $ par ménage) qui sont très rentables, simples et efficaces. Ces transferts permettent aux ménages de subvenir à leurs besoins essentiels et d’investir dans leur patrimoine et leurs moyens de subsistance, ce qui se traduit par des résultats durables en matière de consommation, de revenus, de santé et d’éducation. Nous optimisons constamment la conception et le calendrier de ces transferts en fonction des différents objectifs et populations, notamment en y intégrant des composantes supplémentaires et en adaptant le calendrier et la structure des versements.
Concernant l’adaptation au changement climatique, nous procédons à des tests A/B afin d’optimiser l’impact des investissements, en nous appuyant sur les programmes déjà mis en œuvre à Karamoja (Ouganda) et à Turkana (Kenya). Ce programme, qui cible plus de 6 000 bénéficiaires particulièrement vulnérables au changement climatique en Ouganda, est financé par la Fondation Quadrature pour le climat (QCF).
Ce service de conseil en matière de financement et de politiques climatiques complète ce programme en cours visant à évaluer si et comment les transferts monétaires directs, en particulier lorsqu’ils sont versés sous forme de sommes forfaitaires, peuvent devenir une modalité de mise en œuvre reconnue et finançable à grande échelle au sein de l’architecture mondiale du financement climatique.
Objectif de ce modèle d’offre :
Le but de ce modèle d’appel d’offres est de solliciter des devis concurrentiels pour un partenariat de conseil à long terme avec une entreprise spécialisée dans le financement climatique, incluant toutes les taxes et dépenses applicables, afin de garantir le meilleur rapport qualité-prix pour GiveDirectly.
Principes directeurs :
Chez GiveDirectly, tous les achats sont effectués de manière équitable et transparente, dans un contexte de forte concurrence et avec une séparation claire des tâches, en privilégiant le meilleur rapport qualité-prix. Ce rapport prend en compte le prix compétitif, la qualité, le respect des délais, la sécurité, la durabilité et la conformité aux exigences des donateurs.
2. Étendue des travaux / Description des éléments
L’objectif stratégique global de cette mission de conseil est d’ évaluer si et comment les transferts monétaires directs, en particulier lorsqu’ils sont effectués sous forme de sommes forfaitaires importantes, peuvent devenir une modalité de mise en œuvre reconnue et finançable à grande échelle au sein de l’architecture mondiale du financement climatique – parallèlement à d’autres interventions fondées sur des données probantes.
Pour répondre à cette question, GiveDirectly recherche un partenariat de conseil à long terme avec une entreprise spécialisée dans le financement climatique afin d’atteindre deux objectifs de haut niveau, dont les résultats indicatifs sont détaillés ci-dessous pour chacun :
- Résultat 1 : Approfondir la compréhension par GiveDirectly du paysage de la finance climatique et des points d’entrée pour les transferts monétaires directs.
- Résultat 2 : Positionner de manière crédible les transferts monétaires forfaitaires importants dans les espaces politiques climatiques pertinents (en mettant l’accent principalement sur l’adaptation et la résilience).
L’objectif est que ces livrables soient itératifs et adaptatifs, en fonction de l’évolution du positionnement de GiveDirectly dans les sphères politiques et financières pertinentes, et des enseignements tirés du programme décrit ci-dessus. Un troisième objectif permanent est d’appuyer l’engagement et la représentation externe de GiveDirectly par le biais d’un conseil stratégique. L’équipe de consultants sera rattachée au directeur principal des politiques de GiveDirectly et travaillera en étroite collaboration avec les principaux collègues des équipes Collecte de fonds et Produits. La mission de conseil se déroule entièrement à distance.
Cette mission de conseil s’appuie sur le travail mené jusqu’à présent par GiveDirectly en matière de politiques climatiques , notamment sur les pertes et dommages. Elle s’appuie également sur une analyse approfondie de l’applicabilité de mécanismes de financement innovants aux activités de GiveDirectly, incluant une évaluation spécifique du marché des transferts monétaires inconditionnels sur le marché des crédits carbone.
La mission reposera sur un modèle hybride combinant des paiements échelonnés et des honoraires mensuels fixes. Elle sera pilotée par le directeur principal des politiques de GiveDirectly, en étroite collaboration avec les équipes Produits et Recherche travaillant sur l’adaptation au changement climatique, ainsi qu’avec les équipes nationales chargées de la mise en œuvre des programmes d’adaptation au changement climatique, notamment en Ouganda.
Résultat 1 : Approfondir la compréhension par GiveDirectly du paysage de la finance climatique et des points d’entrée pour les transferts monétaires directs.
- Résultat A : Un cadre fondé sur des données probantes pour intégrer le modèle de transferts monétaires directs à faible coût du GD (et les composantes « plus » pertinentes) dans les mécanismes de financement de l’adaptation au changement climatique et, le cas échéant, de la conservation et de la protection de la nature . Ce cadre comprendra :
- Une description pratique de la taille potentielle du marché et des points d’entrée sur l’ensemble du territoire
- Fonds mondiaux pour le climat (Fonds d’adaptation, FVC, FEM/GBFF)
- Mécanismes public-privé (par exemple, TFFF)
- Autres mécanismes multilatéraux (CAFI, FCPF, mécanismes d’aide à l’adaptation de la BAD)
- grandes œuvres philanthropiques
- Les investisseurs du secteur privé, notamment les crédits carbone (en s’appuyant sur l’analyse existante de GiveDirectly) et les crédits de biodiversité
- Analyse spécifique des points d’entrée potentiels à l’intersection du climat et de la santé
- Une description pratique de la taille potentielle du marché et des points d’entrée sur l’ensemble du territoire
- Résultat B : Un cadre clair d’approbation/refus et une stratégie d’engagement pour les instruments de financement climatique prioritaires, notamment :
- Parcours d’accréditation
- Modèles de partenariat recommandés (par exemple, s’associer à d’autres acteurs pour des interventions « argent liquide plus »)
- Cartographie explicite des transferts monétaires directs aux taxonomies de fonds, aux cadres de résultats et aux garanties existants
- Recommandations concernant les organismes de recherche avec lesquels nouer des partenariats (le cas échéant) afin de consolider les données probantes actuelles.
Résultat 2 : Positionner de manière crédible les transferts monétaires forfaitaires importants dans les espaces politiques climatiques pertinents (en mettant l’accent principalement sur l’adaptation et la résilience).
- Résultat A : Recommandations sur la manière d’intégrer les transferts monétaires LLS (et les « composantes supplémentaires » pertinentes) comme une composante viable de l’adaptation menée localement (ALL) , en tenant compte des éléments suivants :
- Comment les données probantes de GD contribuent aux principes et aux résultats de l’apprentissage à long terme
- Recommandations à l’équipe de recherche de GD concernant les indicateurs clés à mesurer et les questions de recherche prioritaires pour approfondir la compréhension des transferts monétaires et dialoguer avec les principaux bailleurs de fonds et décideurs politiques du programme LLA.
- Analyse des différences éventuelles entre les programmes de soutien logistique (LLS) et la proposition de valeur liée au climat des transferts monétaires humanitaires et/ou des programmes de protection sociale mis en œuvre par les gouvernements.
- Avec quels partenaires et alliés clés du LLA (par exemple, IIED, LIFE-AR, WRI, CAN) GD devrait-il collaborer et comment ?
- Résultat B : Un petit ensemble (2 à 4 éléments) de documents de politique publique de haute crédibilité visant par exemple à :
- Les véhicules climatiques prioritaires au niveau mondial
- Ministères et planificateurs nationaux du climat
- bailleurs de fonds philanthropiques
- Intermédiaires influents (par exemple IIED, ODI, Climate Lead, Climate Works, Lever for Change, CECG, etc.)
Résultat C : Une stratégie d’engagement en matière d’adaptation au changement climatique spécifique à l’Ouganda, comprenant
-
- Analyse des parties prenantes et de l’économie politique, notamment :
- Ministères, institutions, politiques et sources de financement et allocations budgétaires gouvernementales pertinentes
- Les bailleurs de fonds bilatéraux/multilatéraux et leurs priorités/budgets
- Principaux partenaires d’adaptation au changement climatique dans le pays
- Une cartographie structurée des pouvoirs et une analyse des incitations pour ces parties prenantes
- Une voie potentielle pour l’adoption des systèmes d’apprentissage à longue durée de vie (LLS) en matière d’adaptation au changement climatique, y compris par les gouvernements, en tenant compte des éléments suivants :
- alliances stratégiques et substituts recommandés
- Implications pour la conception des programmes
- Recommandations sur la manière d’utiliser le partenariat avec le gouvernement ougandais comme point d’entrée pour une influence plus large sur les PMA
- Analyse des parties prenantes et de l’économie politique, notamment :
- Résultat D : Orientations sur la représentation durable et la définition des priorités dans 2 à 3 réseaux et événements clés du financement climatique
- par exemple : les espaces de la société civile du Fonds vert pour le climat (FVC), le Réseau de partenariat des CDN, le Groupe de travail sur le climat de l’USP2030, l’Alliance pour la recherche sur l’adaptation (ARA), la COP31, le Groupe de travail « Argent contre conservation », etc.
- Pour chaque objectif, définissez ce à quoi pourrait ressembler le « succès » (par exemple, points d’influence, pouvoir de décision, résultats mesurables) et comment positionner précisément LLS.
Résultat 3 : Soutenir l’engagement continu et la représentation externe de GD
- Un soutien continu en matière de conseil stratégique et de représentation, conforme aux objectifs ci-dessus.
Modèle de conseil proposé
- Enveloppe budgétaire : Jusqu’à 120 000 $ au total (frais, taxes et dépenses inclus)
- Durée : 12 mois
- Modèle de contrat hybride : paiements par étapes et honoraires mensuels réduits. Le contrat peut être résilié si la réalisation des étapes ne répond pas aux attentes de GiveDirectly.
3. Instructions et exigences relatives à la soumission des devis
Éléments requis pour la soumission :
- Proposition technique décrivant la méthodologie et le plan de travail par étapes pour atteindre les 3 objectifs.
- Proposition financière (toutes taxes et dépenses comprises) – comprenant un échéancier de paiement par étapes pour les 3 résultats + des honoraires mensuels.
- Composition de l’équipe et CV du personnel clé – indiquant :
- Force et crédibilité de l’expertise en matière de financement climatique
- Compréhension approfondie des fonds climatiques mondiaux et de l’architecture d’adaptation
- Souhaitable : Engagement du conseil d’administration auprès de fonds climatiques spécifiques
- Ancienneté et expérience de l’équipe proposée
- Exemples de missions de conseil similaires en matière de financement climatique.
4. Critères d’évaluation
- Comparaison financière (Meilleur rapport qualité-prix).
- Expertise en matière de qualité technique et de financement climatique
- Expérience en matière de résultats obtenus pour des organisations innovantes telles que GD
- Expérience en matière d’adaptation au changement climatique en Afrique de l’Est, et idéalement en Ouganda plus spécifiquement.
- Respect du périmètre et des livrables.
- Performances passées et expérience pertinente.
- Respect des normes juridiques et éthiques.
#LI-REMOTE
Travailler chez GiveDirectly
GiveDirectly est un employeur qui souscrit au principe de l’égalité des chances. Toutes les candidatures qualifiées sont prises en considération sans discrimination fondée sur la race, la couleur, la religion, l’origine nationale, le sexe, l’orientation sexuelle, l’âge, la situation matrimoniale, le statut d’ancien combattant, le handicap ou toute autre caractéristique protégée par la loi.
Engagement en matière de protection
En tant qu’organisation internationale œuvrant auprès des communautés pour éradiquer l’extrême pauvreté, GiveDirectly prend très au sérieux la protection de ses bénéficiaires, de son personnel et de ses partenaires. À cette fin, GiveDirectly est membre du Misconduct Disclosure Scheme et vérifie systématiquement auprès des anciens employeurs tout cas d’abus ou de faute professionnelle concernant les candidats potentiels. Nous pouvons également recourir à d’autres vérifications approfondies avant l’embauche, notamment des vérifications de références, des vérifications des antécédents judiciaires et des vérifications des sanctions.
Ces efforts nous aident à continuer de bâtir et de maintenir la confiance avec les communautés avec lesquelles nous travaillons, et à prévenir les abus envers nos bénéficiaires et notre personnel.
**GD s’engage à respecter toutes les lois locales, nationales et internationales qui protègent les personnes et les droits fondamentaux de chacun. GD applique une politique de « tolérance zéro en matière de prévention, de signalement et de réponse à toute forme d’abus ou d’exploitation » et attend de toute personne travaillant pour GD qu’elle fasse de la protection et de la sauvegarde de nos bénéficiaires une priorité absolue.
Aménagements raisonnables
Nous nous engageons à promouvoir un environnement de travail inclusif et accessible. Si vous avez besoin d’aménagements particuliers lors du processus de candidature ou d’entretien, ou pour exercer les fonctions essentielles du poste, veuillez nous écrire à [email protected] en indiquant « Besoin d’aménagements » dans l’objet de votre courriel. Nous collaborerons avec vous afin de mettre en place des aménagements raisonnables pour répondre à vos besoins.
