L’ONG GGGI recrute pour ce poste (14 Février 2023)

Le Global Green Growth Institute est une organisation internationale fondée sur un traité, dont le siège est à Séoul, Corée du Sud. L’organisation vise à promouvoir la croissance verte, un paradigme de croissance caractérisé par un équilibre entre la croissance économique et l’environnement.

Les petits exploitants agricoles africains sont parmi les plus vulnérables aux impacts du changement climatique tout en fournissant jusqu’à 80% des produits destinés aux marchés alimentaires de l’Afrique subsaharienne. Si aucune mesure d’adaptation n’est prise, les rendements des cultures céréalières pourraient diminuer de 5 à 25 % au cours des prochaines décennies dans la région. L’agriculture intelligente face au climat (AIC) offre des moyens de renforcer la résilience des agriculteurs et de s’adapter au changement climatique, tout en augmentant durablement la productivité et les revenus. Cependant, le financement nécessaire pour les aider à s’adapter et à renforcer leur résilience fait largement défaut.

Une source essentielle de financement climatique est le Fonds vert pour le climat (FVC). Le FVC vise à atteindre un équilibre 50:50 entre les allocations d’atténuation et d’adaptation dans son portefeuille. Cependant, en octobre 2021, seulement 38 % des fonds engagés soutiennent des projets d’adaptation. Le FVC vise également à accroître considérablement le financement acheminé par l’intermédiaire d’entités accréditées nationales et régionales. Pourtant, la majeure partie du financement du FVC, soit 80%, est acheminée par l’intermédiaire d’entités internationales accréditées. En ce qui concerne le portefeuille d’adaptation du FVC, il est concentré dans une poignée d’entités accréditées et plus de 80% de tous les financements engagés pour les projets d’adaptation iront à des entités accréditées internationales. Cela est dû en partie aux capacités, à l’expérience et aux limites du réseau des entités nationales et régionales dans la conception et la mise en œuvre de projets d’adaptation.

Le Global Green Growth Institute (GGGI), avec le soutien de la Fondation Bill et Melinda Gates, vise à soutenir les institutions NARES dans leur demande d’accréditation, ce qui comprend l’amélioration de leur capacité à assumer un rôle d’exécution; faciliter la consolidation des données climatiques et des connaissances de l’AIC et le partage entre les NARES pour soutenir l’élaboration de leurs propositions à long terme. Avec ce conseil, le GGGI vise à soutenir le CORAF à travers son processus d’accréditation GCF Direct ainsi qu’à soutenir des chercheurs sélectionnés sur un prochain rapport de connaissances sur l’agriculture intelligente face au climat.

Basé à Dakar, au Sénégal, le CORAF est le Conseil pour la Recherche et le Développement Agricoles pour l’Afrique de l’Ouest et du Centre. La mission du CORAF est d’améliorer les moyens de subsistance en Afrique de l’Ouest et du Centre à travers des augmentations durables de la production et de la productivité agricoles ainsi que la promotion de la compétitivité et des marchés.

Le CORAF vient de subir une évaluation des lacunes en matière d’accréditation de ses politiques de sauvegardes fiduciaires, environnementales et sociales (SSE) et de genre par rapport aux normes du FVC. À partir de cette évaluation, un plan d’action a été élaboré pour aligner ces politiques sur les normes du FVC et permettre au CORAF d’obtenir l’accréditation des entités d’accès direct du FVC. Par conséquent, le plan d’action proposait une feuille de route claire pour la demande d’accréditation du FVC. Pour cela, GGGI est à la recherche d’un consultant individuel pour accompagner le CORAF dans son processus d’accréditation.

L’objectif du cabinet de conseil est d’assister le CORAF dans sa demande d’accréditation FVC, en réalisant les activités suivantes :

• Soutenir le CORAF dans son processus d’accréditation du FVC
• Fournir un renforcement des capacités pour mettre en œuvre des activités sélectionnées du plan d’actions d’évaluation des lacunes du FVC du CORAF.
• Former le CORAF à l’utilisation de la plateforme d’accréditation numérique (DAP) du FVC
• Renforcer la capacité du personnel du CORAF à rédiger des propositions de ressources de financement climatique.

• • Il s’agit d’un poste de consultant basé sur le temps qui fournira des services d’experts en matière de renforcement des capacités en matière de financement climatique pour soutenir l’accès du CORAF au financement climatique, y compris son processus de demande d’accréditation FVC.
  • Le consultant sera tenu de fournir une formation technique au client afin d’augmenter la probabilité d’avoir accès au FVC.
  • Cette mission de conseil nécessiterait les livrables décrits (ci-dessous) tout au long et dans les 8 mois (environ 60 jours de travail) à compter de la date de début de la mission. La section « Portée des travaux » présente la liste des livrables de cette mission de consultation.
  • Le consultant est tenu d’interagir étroitement avec les membres du projet concernés et les parties prenantes sur une base régulière, principalement le bureau régional de GGGI Afrique.
  • Un accord de non-divulgation des données et informations obtenues et examinées au cours de cette mission peut être requis. Toutes les données, informations, décisions et discussions tenues dans le cadre de cette mission et au sein des bureaux de GGGI sont confidentielles.

Le consultant fournira un appui pour renforcer la capacité institutionnelle globale du CORAF en matière d’accès au financement climatique, y compris dans le développement de projets sur le changement climatique. Il s’attend à effectuer les activités clés suivantes :

• Rassembler et organiser la documentation pertinente pour la demande et rédiger les processus initiaux.
• Soutenir la préparation et la soumission de la demande d’accréditation du FVC.
• Former et mener la gestion de la plate-forme d’accréditation numérique (DAP) GCF.
• Prise en charge de la plate-forme d’accréditation numérique (DAP) pour télécharger la documentation, remplir et soumettre la demande.
• Aider le CORAF à répondre aux commentaires du comité d’examen de l’accréditation du FVC.
• Livrable : La candidature du FCV du CORAF est soumise (25 jours).
• Coordonner l’ensemble des ateliers :
  • Le consultant mènera au moins 3 renforcement des capacités avec le CORAF dans le cadre de cette mission, y compris l’atelier initial prévu pour mars 2023.
  • Le contenu de la formation doit être conçu par GGGI conformément au plan d’actions d’évaluation des lacunes du FVC du CORAF et avec les contributions du consultant.
  • Produit livrable : formation efficace avec rapport de note de service final comprenant la formation d’au plus 10 pages de chaque atelier de formation dans une présentation de gestion dans PowerPoint, y compris la formation sur le rapport sommaire et les leçons apprises (15 jours).

• Renforcer la rédaction de notes conceptuelles sur le financement climatique du CORAF:
  • Organiser une formation sur la rédaction de propositions de financement climatique (modèle de FVC, etc.).
  • Soutenir le CORAF dans la finalisation d’au moins une proposition écrite de financement climatique sélectionnée sous la forme d’une note conceptuelle prête à être soumise.
  • Soutenir le CORAF dans la rédaction du prochain rapport de connaissances co-conjoint avec GGGI
  • 20 jours.

• Fournir un rapport final sur l’ensemble des services de consultation ne contenant pas plus de 20 pages de formation et les enseignements tirés du processus.

Le consultant sera rémunéré à la livraison des livrables suivants :

S/N	Description du livrable	Délais de soumission	Indicateur de rendement clé	Paiement (pourcentage de la valeur du contrat)
1-3	3 Bâtiments de capacité	MarsMai/JuinSeptembre	– Contenu de formation approuvé par le chef de projet GGGI – Rapports de formation, y compris la liste des participants	30 % (10 % après chaque atelier)
4	Une proposition de note conceptuelle sur le financement climatique prête à être soumise	D’ici juin	– Proposition approuvée par le chef de projet GGGI	10%
5	Demande d’accréditation du FCV du CORAF complétée	En septembre, le plus tard	– Téléchargement réussi de la demande avec preuve de réception.- Dossier numérique de tous les fichiers, politiques, fichiers rassemblés, traduits et préparés pour l’application.	40%
6	Révision du rapport sur les connaissances de l’ASC	En septembre, le plus tard	Rapport présenté	20%
Total				100%

• Le consultant doit soumettre le rapport final qui doit refléter les résultats de toutes les activités qu’il a préparées. Le rapport devrait également formuler des recommandations concernant les activités futures à mener afin d’assurer un développement durable à long terme de la mesure.
• Tous les documents techniques, rapports et autres documents pertinents préparés du début à la fin de la mission doivent être joints au rapport final.
• Le consultant doit soumettre le rapport en version papier et électronique lisible par une application Microsoft Office.
• Toutes les sorties doivent être en anglais. En outre, le consultant peut être tenu de soumettre les produits dans d’autres langues.
• Le rapport final doit être approuvé par le GGGI avec l’accord du CORAF. Le consultant doit examiner les commentaires et les révisions nécessaires proposés. Dans les 14 jours suivant la réception des commentaires ou de la proposition de modification du GGGI, le consultant doit préparer et soumettre les versions finales du rapport.