C’est une mission qui nous anime parce que le besoin est criard. Dix pour cent de la population mondiale vit avec 1,90 dollar par jour ou moins. Nos cœurs se brisent pour les millions d’enfants qui souffrent du manque de ressources, mais nous nous réjouissons parce qu’il y a de l’espoir.
Chez Compassion, nous savons que le pouvoir transformateur de l’amour du Christ n’est pas lié à la nationalité ou au statut économique. Unis par cette conviction, notre personnel de plus en plus diversifié utilise ses talents et son expérience au service de plus de deux millions d’enfants dans 25 pays. Nous sommes ravis que vous rejoigniez notre ministère !
Ce professionnel intermédiaire est le principal agent de liaison de Compassion avec l’église locale et est responsable du renforcement de l’appropriation locale, de la capacité et des ressources des partenaires de l’église locale pour servir les enfants et les jeunes dans leur propre contexte. En tant que contact principal, cet animateur est chargé d’entretenir des relations avec les partenaires de l’Église qui sont caractérisées par le respect mutuel, la confiance et le service qui construit le ministère de l’Église. Il ou elle est responsable de faciliter les relations avec les partenaires par le biais du processus de base de gestion des partenaires, d’améliorer l’atteinte des résultats de l’église et d’apporter un état d’esprit de développement à tous les autres aspects du partenariat. À ce niveau de carrière, le titulaire travaille généralement de manière indépendante sur des projets ou des objectifs modérément complexes en collaboration avec d’autres spécialistes. Il peut coacher d’autres animateurs.
Responsabilités
- Agit à titre de défenseur pour sensibiliser les enfants aux besoins des enfants. S’engage à tenir compte de la protection de l’enfance et à en accorder la priorité dans toutes les décisions, tâches et activités à l’échelle du ministère. Respecte toutes les attentes comportementales de la déclaration d’engagement de Compassion envers la protection de l’enfance et le code de conduite. Signaler toute préoccupation concernant la maltraitance, la négligence ou l’exploitation des enfants par le biais du processus de signalement interne de Compassion et soutenir de manière appropriée les interventions en cas d’incident.
- Démontre un engagement personnel à servir, respecter et responsabiliser l’église selon les principes décrits dans les philosophies de ministère de Compassion.
- Maturation de l’église – Renforce l’appropriation et la capacité de l’église grâce à un état d’esprit de développement et au processus de base de la gestion des partenariats.
- Facilite les partenariats avec les partenaires de l’Église pour réfléchir en collaboration aux résultats des jeunes et de l’Église et planifier la meilleure façon de croître en capacité et en maturité.
- Facilite l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies appartenant à l’église qui s’appuient sur les forces de chaque église pour engager la participation des parents et des soignants, des enfants et des jeunes dans tous les aspects du ministère, y compris la conception des programmes, la mobilisation des ressources locales, la prise de décision, etc. Coordonne avec d’autres membres de la CFT pour aider les églises à identifier et à engager activement les acteurs du changement qui influencent le changement chez les enfants et les jeunes. tels que les parents, les écoles, les pairs, etc.
- Travaille avec les pasteurs et le personnel de l’église pour identifier les besoins en matière de développement des capacités. Sert de liaison clé de Compassion avec les partenaires de l’église en engageant le soutien d’autres membres de l’équipe de contact avec l’église (CFT) et les ressources financières d’une manière conforme à un état d’esprit de développement et aux principes de partenariat
- Soutient les Églises dans la mobilisation des ressources locales et le partage des ressources entre les Églises voisines. Aide les églises à identifier et à utiliser les ressources, les services et les relations locaux, ainsi que les opportunités d’aider à maximiser leurs propres ressources pour soutenir le ministère auprès des enfants et des jeunes. Encourage les relations et les alliances pour renforcer l’impact ministériel des Églises partenaires.
- Cycle du programme – Soutient l’église partenaire tout au long de toutes les phases du cycle du programme.
- Évaluation des besoins – Mobilise les membres de la CFT pour compiler et organiser l’information afin d’informer les partenaires de l’église sur les besoins des enfants et des jeunes qu’ils servent. Facilite le partenariat de l’église dans la collecte d’informations locales sur les besoins des enfants et des jeunes, et la synthèse avec des données externes.
- Planification – Facilite la planification par les partenaires de l’église de leur ministère auprès des enfants et des jeunes.
- Aide l’église partenaire à élaborer un plan efficace en l’aidant à identifier et à hiérarchiser les besoins en matière d’éducation permanente ainsi qu’à choisir des interventions qui répondront aux besoins et aux défis prioritaires.
- Encourage les partenaires de l’église locale à inviter une plus grande participation des autres responsables du ministère de l’église, des parents/soignants, des jeunes et d’autres parties prenantes clés dans l’identification des besoins, la planification et la mise en œuvre des interventions de formation continue.
- Aide l’église à élaborer un plan et un budget annuels pour mettre en œuvre les interventions du programme choisi.
- Mise en œuvre – S’associe à d’autres membres de la CFT pour soutenir les partenaires de l’église dans la réalisation des interventions qu’ils ont choisies et le suivi des progrès vers une mise en œuvre réussie.
- Évaluation – S’associe à d’autres membres de la CFT pour soutenir les partenaires de l’Église par le biais d’un processus d’apprentissage et de réflexion sur l’efficacité des interventions afin d’éclairer la planification du prochain cycle.
- Coordination de la CFT – Coordonne le soutien de l’équipe de facing à l’église (CFT) à chaque église partenaire.
- À l’aide du plan de travail de facilitation, coordonne le CFT pour soutenir chaque église partenaire en fonction du niveau d’appropriation, de la capacité et des ressources (maturité) de l’église, du contexte local, des priorités de l’église locale, des besoins identifiés par les membres du CFT et des priorités du bureau national
- Crée et adapte les plans de travail de facilitation à chaque église, afin que les objectifs et les activités reflètent les besoins individuels de l’église.
- Contribue à la compréhension des besoins de l’Église par le CFT. Examine les rapports et les documents de soutien des membres de CFT, ainsi que les points de vue de l’église partenaire pour mieux comprendre les besoins et les défis uniques de l’église et fournir un soutien approprié à l’église partenaire.
- Documente, avec tous les autres membres de la CFT, le soutien qu’ils apportent aux partenaires de l’église et assure le suivi des problèmes identifiés.
- Opérations du cluster – Supervise un groupe d’églises tout en démontrant une réactivité au contexte local et aux besoins de chaque église individuelle au sein du cluster.
- Encourage et facilite les activités et les ressources au niveau des grappes.
- Cherche de manière proactive à favoriser les relations et les liens au sein du groupe.
- Favorise la collaboration et les initiatives en grappes entre les églises locales dans le but d’améliorer le ministère auprès des enfants, l’apprentissage par les pairs et de répondre à d’autres besoins dans les familles et la communauté.
- Assurer le renouvellement en temps opportun de l’entente de partenariat entre Compassion et l’Église partenaire. Peut faire appel à un animateur de niveau supérieur pour obtenir des conseils et des conseils.
- Protection de l’enfance – Facilite l’adoption par les partenaires de l’Église des normes de protection de l’enfance. Facilite la mise en œuvre de pratiques de protection de l’enfance appartenant à l’Église et contextualisées. Met les Églises en contact avec des ressources pertinentes fondées sur des données probantes et des soutiens internes et externes pour développer des approches visant à prévenir les abus et à promouvoir des relations sûres et saines avec les enfants et les jeunes par les adultes dans leurs sphères d’influence.
- Soutient le signalement en temps opportun de toutes les allégations de protection de l’enfance par le biais des processus de signalement internes de Compassion, y compris la responsabilité directe du signalement si nécessaire. En collaboration avec les spécialistes de la protection de l’enfance et d’autres dirigeants du bureau, s’engage dans le travail de soutien nécessaire pour s’assurer que Compassion et le partenaire de l’église mènent à bien les enquêtes internes de manière complète et efficace en temps opportun. Mobilise la compassion et le soutien de la communauté pour des actions de suivi au besoin.
- Rendre compte des objectifs du processus stratégique de gestion des partenariats en coordination avec les autres membres interfonctionnels. Coordonner la mise en œuvre des améliorations des processus locaux et des améliorations de l’auto-développement en fonction des mesures et des commentaires de l’église.
- Respecte les engagements de compassion envers l’église, ainsi que les livrables d’engagement programmatique et d’engagement des sponsors. S’associe à des spécialistes interfonctionnels locaux et à ceux du soutien aux programmes ou du soutien aux entreprises qui sont responsables du rôle de Compassion dans ces livrables afin d’en assurer la qualité et l’achèvement.
- Utilise ses connaissances et ses capacités dans les pratiques de mobilisation et d’animation pour identifier les besoins ressentis chez les partenaires de l’église et consulte des spécialistes interfonctionnels pour choisir et appliquer des solutions créatives.
- Fournir de l’expertise à d’autres professionnels et au personnel de soutien dans la discipline du partenariat.
Culture
- Responsable de soutenir, de maintenir et de s’engager dans les « comportements culturels » fondamentaux de Compassion dans toutes les communications et relations internes et externes.
Éducation
- Baccalauréat en sociologie, en gestion de projet, en économie et en droit ou dans un domaine connexe.
Expérience
- Trois ans d’expérience pertinente dans les domaines de la sociologie, de la gestion de projet, de l’économie et du droit ou dans un domaine connexe.
Autre
- Le candidat doit parler couramment le mooré
Licences et certifications
- Aucun
*Une éducation, une formation et/ou une certification équivalentes peuvent être substituées à l’expérience et à l’éducation indiquées ci-dessus
Environnement de travail
Bureau – Environnement de bureau standard
Exigences physiques
S’asseoir, se tenir debout et/ou marcher jusqu’à 8 heures par jour
Exigences de voyage
Peut être tenu de voyager jusqu’à 50 % de l’horaire normal