International Medical Corps est une ONG internationale basée aux Etats Unis d’Amérique dédiée à la réduction de la souffrance et à l’élimination de l’extrême pauvreté dans les pays les plus pauvres du monde. L’ONG vise à permettre aux populations des pays en développement de réaliser des progrès majeurs dans leur vie et des progrès viables sans l’appui continu d’IMC.
IMC recrute deux consultants :
POSTE 1 : Consultant, LN – (3584) – Bamenda
Depuis le début de la crise anglophone dans les régions du Nord-Ouest et du Sud-Ouest en 2017, plus d’un million de personnes ont été déplacées à l’intérieur du pays. L’aggravation de la situation a entraîné des conflits plus violents entre groupes armés non étatiques (GANE), exposant la population à des violations dégradantes des droits humains et au déni de ses droits. Cela a entraîné un déplacement massif de personnes (PDI), passant de 450 000 (août 2019) à 638 421 personnes (septembre 2023).
Portée des travaux (SOW) / Portée des travaux
Au cours de ces trois dernières années de mise en œuvre, la réponse d’International Medical Corps dans la région du Nord-Ouest, dans six districts sanitaires (DS), depuis 2021, s’est basée sur les besoins et les lacunes observés au sein des communautés et des établissements de santé (ES).
Sur la base du contexte fourni ci-dessus et conformément aux recommandations du BHA, IMC prévoit de mener une évaluation des performances conformément aux critères d’évaluation de l’action humanitaire (EHA) de l’ALNAP : cohérence, pertinence/adéquation, connectivité, efficacité, efficience et couverture.
Elle examinera également les éventuelles lacunes du programme afin d’évaluer de manière itérative notre programmation et de la rendre encore plus accessible et adaptée à nos populations bénéficiaires.
Plus précisément, cette évaluation de performance permettra :
- Évaluer l’évolution du projet et des activités entre la première année et la troisième année et comment International Medical Corps a ajusté la conception.
- Évaluer les progrès, les réalisations et les limites des résultats et des extrants prévus.
- Évaluer les changements dans la démographie des patients accédant aux services de santé et de nutrition (augmentation du nombre de personnes déplacées à l’intérieur du pays, de personnes handicapées, de personnes âgées en raison de la situation d’accessibilité et d’autres tendances pertinentes).
- Évaluer l’efficacité de la formation dispensée sur la gestion de la chaîne d’approvisionnement pour prévenir les ruptures de stock et augmenter les médicaments essentiels dans les établissements de santé soutenus.
- Évaluer l’efficacité des services de santé et de nutrition communautaires par rapport aux besoins et aux modes de vie des bénéficiaires (promotion de la santé, dépistage de la malnutrition, bonnes pratiques MIYCF, références, etc.).
- Évaluer les bénéficiaires directs de la nutrition et la satisfaction des patients en matière de santé à l’égard des services gratuits de l’IMC.
- Évaluer l’intégration de la prise en charge clinique des cas de violence sexuelle et de viol liés au genre dans les projets (processus, défis, goulots d’étranglement, etc.)
- Déterminer les valeurs finales des indicateurs de résultats en matière de santé et de nutrition H15, H20, N08 et N09.
- Documenter les bonnes pratiques, générer des enseignements fondés sur des données probantes et fournir des recommandations pour de futurs projets avec un modèle financier similaire de prestation de services.
À cet effet, l’IMC sollicite les services d’un consultant pour mettre en œuvre les différentes étapes de préparation, de planification, de mise en œuvre, de collecte de données et d’analyse de l’évaluation de performance.
L’évaluation devrait inclure, sans s’y limiter, les groupes suivants :
- Bénéficiaires ciblés : personnes déplacées à l’intérieur du pays et population d’accueil, femmes et hommes, personnes handicapées et personnes âgées à inclure dans les évaluations qualitatives.
- Acteurs impliqués dans le projet à différents niveaux :
- Organisation de mise en œuvre (International Medical Corps) : équipes de gestion du programme et de terrain, équipes logistiques au Cameroun et au niveau du siège, et autres membres du personnel de l’IMC, le cas échéant.
- Personnel des établissements de santé ciblé : Prestataires de services (gestionnaires de CSI/CSM, personnel médical (infirmières, sages-femmes), nutritionniste (assistant en nutrition) et non médical, etc.)
- Acteurs communautaires : agents de santé communautaires, points focaux des quartiers informels, etc.
- Organismes gouvernementaux : Ministère de la Santé publique (niveaux régional, de district et de zone), municipalités (selon les besoins spécifiques des PHCC).
