L’International Rescue Committee (IRC) intervient dans les crises humanitaires les plus graves à travers le monde, aidant à rétablir la santé, la sécurité, l’éducation, le bien-être économique et l’autonomie des populations dévastées par les conflits et les catastrophes. Fondé en 1933 à l’appel d’Albert Einstein, l’IRC est l’une des plus grandes organisations non gouvernementales humanitaires internationales (ONGI) au monde. Il est présent dans plus de 40 pays et 29 villes américaines, où il aide les populations à survivre, à reprendre le contrôle de leur avenir et à renforcer leurs communautés. Véritable force au service de l’humanité, les employés de l’IRC ont un impact durable en rétablissant la sécurité, la dignité et l’espoir pour des millions de personnes. Si vous êtes un acteur du changement passionné et axé sur les solutions, rejoignez-nous pour avoir un impact positif sur la vie de millions de personnes dans le monde entier et leur offrir un avenir meilleur.
Lieu : Abuja de préférence, autres villes envisageables.
Durée : mars 2026 – décembre 2028 (33 mois)
Rattaché(e) au : Responsable principal(e) de l’engagement chez Moving Minds Alliance (basé(e) à Londres)
Avec le soutien du Comité international de secours du Nigéria (basé à Abuja, avec des bureaux situés dans les zones touchées par la crise à travers le pays).
- À propos de Moving Minds Alliance
L’Alliance Moving Minds (MMA) est une alliance multipartite regroupant plus de 40 organisations. Elle milite pour de meilleurs résultats et une plus grande équité pour les jeunes enfants touchés par les crises partout dans le monde. L’Alliance s’efforce de mobiliser les forces de divers acteurs, du niveau local au niveau mondial, afin de promouvoir la priorité accordée au développement de la petite enfance (DPE) dans toute réponse aux crises.
- Contexte et informations générales
Le Nigéria est confronté à une grave crise de déplacements de population, avec plus de 3,6 millions de personnes déplacées de force, dont plus de la moitié sont des enfants. Bien que le Nigéria soit l’un des principaux bénéficiaires mondiaux de financements pour le développement de la petite enfance (DPE), les investissements consacrés à l’apprentissage précoce et à la prise en charge adaptée des enfants en situation de crise restent limités. Avec le soutien de la Fondation de la famille Bainum, MMA lance une initiative triennale visant à combler cette lacune en soutenant une coalition nationale pilotée localement. Cette coalition a pour objectif de promouvoir des politiques, des systèmes et des financements pour les enfants touchés par les crises. Il est essentiel d’améliorer la qualité de la collaboration et la coordination du plaidoyer en faveur du développement de la petite enfance en situation de crise, tant au niveau national qu’entre les différents acteurs, afin d’éviter les doublons, de renforcer les structures de soutien et, en fin de compte, d’améliorer le sort des enfants en situation de crise. En s’appuyant sur les atouts des différents acteurs au Nigéria, le secteur peut faire entendre une voix plus forte et unie pour plaider en faveur d’un DPE de qualité et holistique en situation de crise. Ceci contribuera à faire évoluer les politiques, les financements et le leadership, afin que le soutien aux jeunes enfants et aux familles au Nigéria, en particulier celles touchées par les crises, soit équitable, durable, holistique et global.
- Objectif de cette mission de conseil :
En tant qu’alliance mondiale, la nouvelle stratégie de MMA vise à soutenir le développement de la petite enfance (DPE) à l’échelle locale et mondiale dans le cadre du plaidoyer en situation de crise. MMA est convaincue que, pour soutenir durablement les jeunes enfants et les familles touchés par les crises et les déplacements, les partenaires ayant une expérience vécue de ces situations doivent être les moteurs du changement en matière de politiques et de décisions financières qui impactent leur vie. Au Nigéria, les leaders locaux et les représentants des réfugiés, au plus près des communautés affectées, veilleront à ce que toutes les politiques et tous les financements pertinents soient adaptés aux priorités et aux besoins de leurs communautés. Le coordinateur national sera le principal acteur de la coalition nigériane, chargé de développer et de tester un modèle reproductible pour la création de coalitions à l’échelle nationale. Ce poste s’adresse à une personne capable d’impulser le changement, ayant une expérience de travail avec divers acteurs, de façonner des partenariats qui transforment les mentalités et les priorités au niveau systémique, et à l’aise avec les dynamiques de pouvoir à plusieurs niveaux.
Le coordinateur national apportera son soutien au développement et à la coordination d’une nouvelle et solide coalition de plaidoyer en matière de développement de la petite enfance en situation de crise, fondée sur des relations dynamiques, une vision stratégique claire et une importante diversité de parties prenantes issues des gouvernements, des LLO, des RLO, du secteur privé, des Nations Unies, des ONG internationales et du monde universitaire.
- Objectifs :
Le coordinateur national, qui agira également comme consultant, coordonnera une coalition nationale de plaidoyer pour la petite enfance en situation de crise au Nigéria. Conformément aux objectifs généraux de la coalition, les principaux objectifs de la consultation sont les suivants :
Mise en place de la coalition : Coordonner, soutenir et orienter les membres de la coalition, notamment les organisations dirigées par des réfugiés (ODR), les organisations locales (OL), les représentants des gouvernements nationaux et étatiques, des Nations Unies, des ONG internationales et du secteur privé, afin qu’ils œuvrent ensemble à la réalisation d’objectifs de plaidoyer communs. Mobilisation stratégique des ressources : Appuyer la coalition dans l’élaboration d’un dossier d’investissement pour le développement de la petite enfance (DPE) en situation de crise, afin d’obtenir des financements nationaux et privés, notamment en plaidant pour la création d’un Fonds national pour le DPE en situation de crise qui priorise les organisations locales et celles œuvrant auprès des réfugiés. Intégration des politiques : Diriger les efforts de plaidoyer de la coalition pour intégrer le DPE dans les cadres nationaux de préparation aux situations d’urgence, les budgets de développement et la coordination intergouvernementale, en collaborant avec le gouvernement nigérian pour la mise en place d’un groupe de travail technique et l’intégration de données ventilées par âge relatives aux crises dans les systèmes de suivi du Bureau national des statistiques (BNS).
- Étendue des travaux et livrables :
Le consultant coordinateur national sera chargé d’appuyer la Coalition nationale nigériane dans l’élaboration, la mise en œuvre et la réalisation de sa future stratégie de plaidoyer, ainsi que dans le développement de la structure et des processus qui sous-tendent son travail. De plus, le candidat retenu supervisera la communication externe de la coalition, mènera des campagnes et assurera le suivi et la saisie des principaux développements et opportunités en adéquation avec les objectifs de la coalition.
Ce poste offre une grande autonomie dans la conception et la mise en œuvre des activités. Le/la coordinateur/trice national/e sera rattaché/e au/à la responsable de l’engagement de Moving Minds Alliance et bénéficiera du soutien du/de la coordinateur/trice de l’éducation et du/de la coordinateur/trice du plaidoyer et de la communication d’IRC Nigeria, basé/e à Maiduguri, avec des déplacements fréquents à Abuja.
Le consultant devra réaliser les éléments suivants sur une période de trois ans (il s’agit d’activités suggérées ; le consultant coordinateur est censé les développer davantage dans le cadre de ses fonctions) :
Phase 1 : Mise en place de fondations et de coalitions (mars 2026 – décembre 2026)
Objectifs : Mettre en place une gouvernance, formaliser le groupe central et définir l’orientation stratégique.
Mise en place et gouvernance : Recruter et intégrer les membres clés (y compris les responsables régionaux et locaux) ; mobiliser et mettre en place le comité de pilotage et les sous-comités ; élaborer le mandat officiel de la coalition. Cartographie stratégique : Réaliser une analyse des besoins des parties prenantes et prioriser les nouvelles adhésions organisationnelles ; entamer le recrutement de membres possédant une expertise spécifique en matière de collecte de fonds, de plaidoyer auprès des pouvoirs publics et de communication publique. Mise en place opérationnelle : Mettre en œuvre des plateformes de communication et de partage des connaissances ; faciliter et soutenir les réunions régulières de la coalition et des sous-comités. Élaboration de la stratégie : Avec l’appui du responsable principal de la MMA, co-élaborer la stratégie et le plan de travail pluriannuels de plaidoyer, en s’appuyant sur l’analyse des finances nationales et les réunions consultatives nationales, en concertation avec le comité de pilotage et les membres de la coalition. Planifier la première action de plaidoyer nationale lors du sommet d’impact au Nigéria (été 2026), en vue du sommet « Agir pour la petite enfance » début janvier 2027.
Livrables de la première année :
Structure de gouvernance finalisée et mandat de la coalition. Cartographie exhaustive des parties prenantes et plan de recrutement. Projet de stratégie de plaidoyer pluriannuelle. Plan de plaidoyer et d’engagement pour le Sommet financier à impact au Nigéria, en vue du sommet AFEY de janvier 2027.
Phase 2 : Dynamisme et lancement de la campagne (janvier 2027 – décembre 2027)
Objectifs : Activer la stratégie de plaidoyer, lancer des plateformes publiques et stimuler l’engagement politique.
Exécution de la campagne : avec le soutien du responsable de la communication de MMA, superviser la planification et le lancement de la campagne de communication nationale ; collaborer avec le réseau REACH de journalistes et d’influenceurs médiatiques.
Infrastructure numérique : Lancer le site web et les réseaux sociaux de la coalition ; initier la newsletter interne trimestrielle.
Plaidoyer politique : Élaborer un argumentaire en faveur de l’investissement local (en lien avec la campagne mondiale « Agir pour la petite enfance ») ; tenir à jour un calendrier des actions de plaidoyer nationales et régionales.
Gestion des relations : Établir des alliances avec les organisations du secteur du développement de la petite enfance ; mobiliser les champions de haut niveau au sein des organisations membres en leur fournissant des messages et des arguments clés.
Suivi et évaluation : Mettre en œuvre le suivi SEL par rapport aux indicateurs stratégiques avec le soutien du responsable de la gestion des connaissances de MMA.
Livrables de la deuxième année :
Rapport final sur les résultats de la coalition lors du sommet d’impact de 2026 et du sommet financier de janvier 2027
Calendrier triennal des actions de plaidoyer, événements et moments clés pertinents aux niveaux national et régional
Lancement de la campagne nationale de communication.
Étude de cas sur l’investissement dans le secteur du développement de la petite enfance au Nigéria en crise.
Plateformes numériques actives (site web/réseaux sociaux).
Phase 3 : Mise à l’échelle, impact et documentation (janvier 2028 – décembre 2028)
Objectifs : Maintenir l’influence politique, combler les lacunes en matière de connaissances et codifier le modèle en vue de sa reproduction.
Amélioration de la stratégie : Examiner et améliorer les opérations afin d’optimiser leur alignement ; poursuivre la supervision de la mise en œuvre de la stratégie et combler les lacunes identifiées. Gestion des connaissances : Identifier les lacunes en matière de données probantes et piloter le processus de publication (de la conception à la diffusion) des recherches de la coalition, avec l’appui du responsable de la gestion des connaissances de MMA. Supervision externe : Appuyer la gestion des prestataires externes engagés pour des travaux techniques spécialisés au Nigéria. Pérennisation et reproductibilité : Aider l’équipe de MMA à documenter les enseignements tirés dans un « Guide pratique de la coalition » afin de faciliter leur reproductibilité dans d’autres contextes fragiles. Rapports : Préparer des documents complets pour le rapport annuel et l’évaluation finale de l’impact du cycle triennal.
Livrables de la 3e année :
Stratégie et structure opérationnelle de la coalition revues. Publication de documents de recherche et de données probantes sur la coalition. Guide final de la coalition pour une réplication mondiale. Rapport de synthèse sur l’impact et le suivi-évaluation après trois ans.
Responsabilités en cours (2026–2028)
Animation des réunions : Coordination continue des sous-comités, des réunions trimestrielles du comité de pilotage et des réunions plénières de la coalition, en présentiel et en ligne. Suivi du contexte : Suivi continu du développement de la petite enfance dans les contextes de crise au Nigéria et en Afrique de l’Ouest. Relations avec les membres : Maîtrise des priorités et des atouts des membres afin d’assurer l’adéquation des rôles, les synergies et l’efficacité. Engagement externe : Représentation officielle de la Coalition et de MMA au Nigéria, avec un réseau national de référents pour le développement de la petite enfance en situation de crise. Participation aux réunions internationales : Participation mensuelle aux réunions de l’équipe projet.
- Exigences relatives aux consultants :
Pour être éligibles à ce poste, les candidats doivent posséder les compétences suivantes :
- Diplôme de master ou expérience équivalente en plaidoyer, politiques publiques, affaires internationales ou domaine connexe.
- Expérience significative (8 ans et plus) de collaboration avec diverses entités à différents niveaux (ONG internationales, ONU, gouvernement, secteur privé, organisations locales, organisations de réfugiés) dans les secteurs humanitaire et du développement.
- Une expérience préalable de travail avec des réseaux/coalitions est souhaitable. Solide expérience en coordination de projets et en prise de décision stratégique.
- Excellente connaissance des acteurs et réseaux régionaux, nationaux et locaux dans le domaine du développement de la petite enfance en situation d’urgence, des droits de l’enfant et des secteurs humanitaire et du développement, idéalement des bailleurs de fonds humanitaires et de développement nationaux et internationaux basés au Nigéria.
- Excellentes aptitudes à la communication, avec une capacité avérée à dialoguer efficacement avec des interlocuteurs de haut niveau (représentants gouvernementaux, dirigeants d’agences donatrices, etc.) ainsi qu’avec des représentants d’organisations dirigées par des réfugiés et des organisations locales.
- Une formation à la prise en compte des traumatismes est souhaitable. Excellentes aptitudes à la rédaction de rapports, présentations, notes de synthèse et autres supports de communication.
- Pour postuler :
Les consultants intéressés doivent soumettre les documents suivants :
Un CV détaillé mettant en valeur l’expérience pertinente.
Une lettre de motivation répondant à ces trois questions :
Veuillez donner un exemple de résultat d’un travail de plaidoyer dont vous êtes fier(ère). Quel a été votre rôle dans l’obtention de ce résultat ?
Quelles sont les trois valeurs importantes que vous incarneriez en tant que responsable de la coalition de plaidoyer pour le développement de la petite enfance au Nigéria en situation de crise, et pourquoi ?
Quelles sont deux leçons/idées concrètes tirées de la direction de coalitions et/ou d’efforts de plaidoyer ou de communication pour un partenariat multipartite dans le secteur humanitaire que vous apporteriez à la coalition nationale au Nigéria ?
Quelles mesures prendrez-vous en tant que coordinateur de la Coalition nationale pour assurer l’engagement et le plaidoyer au niveau des États ? (Principalement à Benue, Borno, Cross River et Katsina) ?
Une proposition succincte (3 pages maximum) décrivant leur approche pour ce poste de coordinateur à long terme, incluant les activités, les livrables, le calendrier et un budget précisant le taux journalier et la structure de paiement souhaitée. Le budget alloué pour ce poste est d’environ 24 000 $ sur trois ans.
Normes de conduite professionnelle : L’IRC et ses employés doivent respecter les valeurs et principes énoncés dans l’IRC Way, notre code de conduite. Ces valeurs sont l’intégrité, le service, la responsabilité et l’égalité.
