L’AGRA est une institution dirigée par l’Afrique qui soutient activement la dynamique vers une transformation agricole inclusive et des systèmes alimentaires durables. Nous y parvenons en donnant aux 33 millions de ménages de petits exploitants agricoles du continent les moyens de transformer leur agriculture, d’une lutte pour la survie en une entreprise rentable. Les agriculteurs du continent sont régulièrement confrontés à des défis et nous aspirons à fournir des solutions typiquement africaines qui répondent à leurs défis agricoles et environnementaux, conduisant à des récoltes accrues pour réduire la faim et augmenter les revenus.
En travaillant en adéquation avec les priorités de développement de nos pays cibles, nous permettons aux agriculteurs d’accéder à des semences améliorées et à haut rendement, d’acquérir des connaissances sur l’agriculture durable et des liens avec des marchés rentables.
Dans notre travail, nous aspirons à construire les alliances, les partenariats et les réseaux nécessaires pour conduire une transformation agricole inclusive. Nous travaillons avec nos partenaires pour créer un environnement équitable et favorable aux jeunes qui exploite le dividende de la jeunesse sur le continent pour stimuler la croissance et faciliter les opportunités d’emploi ouvertes pour les jeunes femmes et hommes. Nous atteignons nos objectifs clés en nous concentrant sur les quatre domaines d’intervention suivants :
- Capacités politiques et étatiques – Nous aidons les gouvernements à créer un environnement propice à la participation du secteur privé à la transformation agricole.
- Systèmes semenciers – Nous déclenchons une productivité plus élevée en augmentant la disponibilité et l’accès aux semences améliorées par les agriculteurs, leur permettant d’augmenter leurs récoltes pour la sécurité alimentaire et de meilleurs revenus.
- Agriculture durable – Nous aidons les agriculteurs à construire des systèmes agricoles résilients pour des rendements élevés et durables grâce à des interventions telles que la mécanisation et l’irrigation.
- Marchés et commerce inclusifs – Nous travaillons à renforcer les liens entre les agriculteurs et les autres acteurs du marché pour un cycle positif et soutenu de commercialisation et de réinvestissement.
La stratégie 2030 de l’AGRA
Le continent a, ces dernières années, pris des mesures en faveur d’une transformation agricole inclusive, entraînant des améliorations notables en matière de sécurité alimentaire, avec des progrès évidents dans tous les pays cibles de l’AGRA. Cependant, alors que plus de 20 % des Africains souffrent toujours de la faim, nous devons accélérer nos progrès et atténuer les pressions externes croissantes des conflits et du climat sur nos systèmes alimentaires.
Le Cadre stratégique de l’AGRA 2022-2030 (SF2030) démontre notre vision à long terme sur la manière dont nous entendons contribuer et nous aligner sur les priorités mondiales et continentales, en appliquant une optique de systèmes alimentaires vers les objectifs de faim zéro, d’amélioration de la nutrition, de fin de la pauvreté et l’adaptation au climat. Nous avons divisé notre cadre stratégique 2030 en deux stratégies quinquennales afin de disposer d’un point médian clair pour évaluer les progrès et réorienter notre orientation stratégique si nécessaire. Notre plan stratégique 2023-2027 vise à catalyser la croissance de systèmes alimentaires durables à travers l’Afrique en influençant et en tirant parti des partenaires pour créer un environnement propice et solide dans lequel le secteur privé prospère et où les petits exploitants sont habilités à produire suffisamment d’aliments sains .
La vision de l’AGRA
Contribuer à une transformation agricole inclusive inspirée du système alimentaire à travers l’Afrique, afin de réduire la faim, d’améliorer la nutrition et de s’adapter au climat.
La mission de l’AGRA
Catalyser la croissance de systèmes alimentaires durables à travers l’Afrique en influençant et en tirant parti des partenaires pour créer un environnement propice et solide dans lequel le secteur privé prospère et où les petits exploitants agricoles sont habilités à produire suffisamment d’aliments sains.
La stratégie de l’AGRA
- Autonomiser et renforcer la résilience des petits exploitants agricoles
- Soutenir le développement de marchés et de financements inclusifs pour renforcer les systèmes agricoles.
- Renforcer la capacité de l’État à soutenir la transformation agricole.
Mettre en œuvre notre nouvelle stratégie à travers les personnes
L’AGRA est au seuil d’un nouveau chapitre où nous commençons à mettre en œuvre notre nouvelle stratégie visant à catalyser une transformation agricole inclusive, résiliente et durable. Chez AGRA, nous pensons que l’agriculture est la plus grande opportunité de garantir une croissance économique, des emplois et une santé inclusifs sur le continent africain.
Les gens sont au cœur de notre organisation et restent les véritables moteurs de notre prestation et de notre impact.
Nous sommes enthousiasmés par une nouvelle structure organisationnelle adaptée, largement motivée par l’ambition d’améliorer la collaboration entre les équipes et de favoriser une croissance durable. Nous avons donc mis davantage l’accent sur la mise en œuvre des programmes nationaux dans le cadre de la nouvelle stratégie, en accordant encore plus d’attention à l’optimisation des talents existants en plus de l’augmentation des ressources techniques et opérationnelles.
Nous travaillons avec des personnes et des partenaires incroyables qui ont des racines dans les communautés agricoles de tout le continent, combinés à une main-d’œuvre inclusive et diversifiée issue de plus de 24 nationalités. Nos valeurs (I-RISE : intégrité, respect, innovation, gestion responsable et équité) épousent notre engagement envers un appel à l’action pour aller au-delà de nous-mêmes à mesure que nous nous élevons et transformons l’agriculture africaine.
Nous recherchons des personnes passionnées par l’Afrique, curieuses et collaboratives pour rejoindre notre équipe innovante, en pleine croissance et multidisciplinaire. Ensemble, nous pouvons développer les systèmes alimentaires africains en améliorant les moyens de subsistance des petits exploitants agricoles. Envie de nous rejoindre ?
L’opportunité
Chargé de coopération au développement, Afrique de l’Ouest
Référence du poste : DCO/WA/09/2023
Objectif du rôle
Le Chargé de Coopération au Développement – Afrique de l’Ouest est chargé de soutenir le développement et la mise en œuvre de la stratégie globale de mobilisation des ressources organisationnelles de l’AGRA en Afrique de l’Ouest.
Résumé du rôle
Travaillant en étroite collaboration avec le chef de la coopération au développement, l’équipe plus large de la coopération au développement (DC), ainsi qu’avec d’autres équipes divisionnaires, le responsable de la coopération au développement (DCO) soutiendra la croissance des partenariats de financement de l’AGRA en créant une solide culture de gestion des donateurs et un environnement sain. un pipeline de financement pour financer le nouveau plan stratégique quinquennal de l’AGRA pour l’Afrique orientale et australe. Travailler en étroite collaboration avec lui/elle dirigera et coordonnera l’identification des opportunités de mobilisation de ressources pour soutenir la mise en œuvre des stratégies régionales et nationales. Cela comprendra la capture des renseignements sur les donateurs, l’élaboration et la présentation de propositions aux donateurs et partenaires potentiels, le soutien des équipes sur la gestion et la conformité des donateurs pendant la mise en œuvre, afin de maximiser la réalisation des partenariats stratégiques et de la mission partagée.
Le rôle sera basé à Accra, au Ghana, avec le soutien des pays de l’AGRA d’Afrique de l’Ouest, du Ghana, du Burkina Faso, du Mali et du Nigeria. Le rôle fournira également un soutien à d’autres régions et pays cibles de l’AGRA, de temps à autre, selon les besoins et à la demande du responsable de la coopération au développement.
Mesures clés de performance
- Élaboration et mise en œuvre de la stratégie de mobilisation des ressources pour l’Afrique de l’Ouest et soutien à la mise en œuvre de la stratégie et des objectifs de mobilisation des ressources de l’institution.
- Identifier et poursuivre de manière proactive des partenariats de financement stratégiques au niveau national et régional pour favoriser le développement de nouvelles entreprises et atteindre les objectifs de collecte de fonds institutionnels.
- Diriger et coordonner le développement des offres menant à des taux de conversion réussis afin d’obtenir un financement suffisant, prévisible et durable des donateurs.
- Veiller à ce qu’un recouvrement adéquat des coûts soit intégré dans une démarche de viabilité financière.
- Diriger et coordonner la réalisation de toutes les exigences de conformité des contrats des donateurs pour l’Afrique de l’Ouest, en étroite coordination avec l’équipe du siège de DC.
- Soutenir l’équipe du siège de DC dans les efforts plus larges de mobilisation des ressources institutionnelles, la gestion des donateurs et le respect des contrats.
- Maintien de relations solides avec les donateurs en Afrique de l’Ouest pour maximiser la valeur des partenariats et assurer une position solide pour de futurs réinvestissements et/ou fonds supplémentaires.
Principales tâches et responsabilités
Objectif – S’adapter
- Élabore une stratégie de mobilisation des ressources pour une croissance durable et une flexibilité pour la région de l’Afrique de l’Est et de l’Afrique australe avec des KPI à court, moyen et long terme.
- Analyse les tendances clés et rassemble des renseignements sur les politiques et les plans de chaque donateur vis-à-vis de l’AGRA, en mettant l’accent sur l’Afrique de l’Ouest.
- Élargit la base de donateurs actuelle de l’AGRA, en identifiant et en cultivant des opportunités avec des partenariats bilatéraux, multilatéraux, philanthropiques et du secteur privé et en traduisant les opportunités de partenariat en fonds et en levier pour atteindre les objectifs de ressources.
- Développe et maintient une compréhension actuelle des programmes et des partenaires de l’AGRA à travers l’organisation dans tous les pays d’opération, avec un accent spécifique sur l’Afrique de l’Ouest.
Engagement – Persuader
- Acquiert et construit des relations stratégiques avec un portefeuille de partenaires de développement et de collaborateurs au niveau du gouvernement national, au niveau régional et du secteur privé avec lesquels l’AGRA en Afrique de l’Ouest peut travailler pour tirer parti de ses investissements dans la transformation agricole.
- Travaille en étroite collaboration avec l’unité de communication et l’unité de stratégie et d’analyse de l’AGRA, pour développer du matériel de collecte de fonds externe et coordonner les contributions aux événements et opportunités externes pour l’Afrique de l’Ouest.
- Fournit des conseils proactifs et opportuns à la haute direction aux niveaux régional et national, y compris au responsable de la coopération au développement, sur les priorités stratégiques des donateurs et l’alignement avec la stratégie de l’AGRA en Afrique de l’Ouest.
- Conseille les équipes sur la conformité des donateurs et les exigences de l’AGRA, notamment en garantissant des rapports ponctuels et de qualité aux donateurs.
- Représenter l’AGRA lors de forums et de réunions externes à l’occasion et sur demande pour positionner l’institution auprès des donateurs et des partenaires essentiels à la réalisation de la stratégie de l’AGRA.
Livraison – Adapter le cycle du projet
- Comprend la stratégie de l’AGRA et les produits de gestion des connaissances pour positionner l’institution pour une mobilisation réussie des ressources.
- Collabore avec les équipes pour élaborer des notes conceptuelles, des propositions et des budgets afin d’atteindre les objectifs de financement institutionnels et l’ambition de mettre en œuvre le plan stratégique de l’AGRA dans les pays prioritaires de l’Afrique de l’Est et de l’Afrique australe : Kenya, Ouganda, Tanzanie, Éthiopie, Malawi, Mozambique et Zambie.
- Dirige le contrat des donateurs et leur conformité pour l’Afrique orientale et australe
- Gère et met à jour la base de données des donateurs CRM pour l’Afrique orientale et australe (et d’autres régions sur demande) contenant des informations critiques, par exemple les politiques des donateurs, les cycles de financement, etc. afin de renforcer la capacité institutionnelle de l’AGRA à se positionner efficacement auprès des donateurs potentiels, à fidéliser et à améliorer les partenaires actuels.
- Organise des briefings, des réunions, des visites et des événements avec les donateurs actuels et potentiels, coordonne les arrangements programmatiques et logistiques, rédige des rapports et établit des plans d’action pour le suivi.
- Développe et diffuse les bonnes pratiques et les leçons apprises afin de contribuer aux efforts de renforcement institutionnel de l’AGRA.
- Organise des séances de renforcement des capacités dans les efforts de mobilisation des ressources si nécessaire.
Modélisez les valeurs d’IRISE et soyez un porteur de culture
- Intégrité : Défendre ses convictions morales et toujours faire ce qu’il faut.
- Respect : Valorisez les différences et acceptez la diversité et l’inclusion.
- Innovation : viser l’excellence et adopter l’amélioration continue, la créativité audacieuse et le changement.
- Intendance : Être responsable des actions entreprises et des ressources confiées.
- Équité : Être régi par l’équité dans toutes les entreprises.
Exigences
Qualifications académiques et professionnelles
- Master en développement international, agriculture, économie agricole, finances publiques, administration publique, développement rural, sciences sociales ou tout autre domaine pertinent.
Compétences/aptitudes requises
- Capacité à travailler avec des donateurs ainsi qu’à gérer et établir des relations stratégiques avec les donateurs ; bonne compréhension du paysage et des processus de financement des donateurs en Afrique orientale et australe.
- Capacité à travailler sur des objectifs basés sur la performance pour la collecte de fonds.
- Orienté vers les résultats, responsable, proactif et capable de travailler au nom de l’AGRA avec un large éventail de parties prenantes.
- Capacité à travailler efficacement au sein d’équipes multidisciplinaires.
- Solides compétences quantitatives et analytiques.
- Capacité à communiquer efficacement et avec élégance avec des individus et des groupes de personnes.
- Capacité à traduire les concepts basés sur un programme en réalités pratiques.
Expérience pertinente
- Expérience de haut niveau en développement international, notamment en matière de mobilisation de ressources et/ou de développement commercial pour des agences des Nations Unies et des agences multilatérales, de grandes ONG ou des programmes d’aide de donateurs.
- La maîtrise de l’anglais est requise, tant à l’écrit qu’à l’oral, en tant que langue de travail de l’AGRA et des partenaires clés dans les pays prioritaires.
- Expérience avérée dans la mobilisation de ressources auprès de donateurs du secteur privé
- La connaissance et les relations avec les donateurs européens bilatéraux et multilatéraux seront un avantage.
Compétences clées
- Atteindre des résultats : Anticipe les contraintes, identifie des solutions et assume la responsabilité de faire face aux situations critiques ; Fixe des objectifs ambitieux pour soi-même et pour les autres, au-delà de ceux requis pour atteindre les normes et objectifs de l’organisation ; Prend les actions nécessaires pour atteindre ces objectifs ; identifie et applique des mesures pour suivre et quantifier les réalisations ; Aligne les projets avec la mission et les objectifs de l’organisation et démontre une bonne compréhension de l’impact du travail de l’équipe et de son propre travail sur les homologues externes et internes.
- Gestion et partage des connaissances : diffuse et partage les connaissances ouvertement et contribue activement aux communautés de connaissances/réseaux sur des sujets pertinents au domaine d’expertise ; Construit des réseaux pour la communication et l’échange efficaces de connaissances et d’idées et met les autres en contact avec diverses sources de connaissances ; Contribue à un environnement propice à l’innovation et à l’apprentissage.
- Responsabilité : Maintient un comportement éthique, admet ses erreurs et fait preuve d’un comportement responsable dans la satisfaction des attentes en matière de performance ; Rechercher activement des solutions pour obtenir des résultats ; Se tient responsable de l’atteinte des résultats en tant qu’individu ainsi qu’en tant que membre de l’équipe ; Identifie et aide à remédier aux domaines de faiblesse qui peuvent avoir un impact sur la performance du département.
- Diversité et inclusion : prend un effort conscient pour en apprendre davantage sur les différents styles de résolution de conflits ; Est proactif dans la gestion des conflits liés aux différences lorsqu’ils surviennent plutôt que de les éviter ; Ecoute activement les référentiels et ne préjuge pas ; Cherche à comprendre et à s’adapter à différents styles lorsqu’il travaille avec ceux qui sont différents ; Traite les autres comme ils souhaitent être traités ; Se montre prêt à changer sa façon de faire les choses pour répondre aux besoins de personnes issues de divers horizons.
- Adaptabilité : Adapte son approche personnelle pour répondre aux besoins de situations différentes ou nouvelles ; Cherche des conseils pour adapter son comportement aux besoins d’une situation nouvelle ou différente.
- Focus sur les parties prenantes/Partenariats : Contacte les parties prenantes pour assurer le suivi des services, des solutions ou des produits afin de garantir que leurs besoins ont été satisfaits correctement et efficacement ; Comprend les problèmes du point de vue des parties prenantes ; Tient les parties prenantes au courant des informations et des décisions qui les concernent ; Surveille les services fournis aux parties prenantes et apporte les ajustements nécessaires en temps opportun ; Maintient une communication continue avec les parties prenantes ; Contacte régulièrement et systématiquement les parties prenantes ou parties prenantes potentielles pour déterminer leurs besoins ; Utilise la compréhension du point de vue des parties prenantes pour identifier les contraintes et défendre leurs intérêts ; Travailler avec les parties prenantes pour adapter les services, produits ou solutions afin de répondre à leurs besoins ; Encourage les collègues et les équipes à atteindre un niveau élevé d’excellence du service ; Anticipe les domaines dans lesquels un soutien ou une influence sera nécessaire et discute de la situation/des préoccupations avec les personnes appropriées ; Propose de nouvelles alternatives créatives et solides pour améliorer la prestation de services aux parties prenantes ; S’engage efficacement avec toutes les parties prenantes.
- Travail d’équipe : Établit des relations solides avec les collègues et les partenaires ; a de bonnes relations avec les gens à tous les niveaux ; Est pleinement conscient des objectifs de l’équipe, respecte et comprend les responsabilités individuelles et collectives ; Déploie volontairement des efforts supplémentaires sans qu’on le lui demande et adopte une approche « pratique » chaque fois que cela est nécessaire pour atteindre les objectifs de l’équipe ; Coordonne son propre travail avec celui de l’équipe pour respecter les priorités et les délais convenus.
Modalités de nomination :
Durée déterminée de 3 ans (l’examen du renouvellement sera soumis aux besoins de l’AGRA, au financement disponible et aux performances).
Emplacement:
Basé à Accra, au Ghana.
Comment s’inscrire
Si vous pensez être le bon candidat pour ce poste, veuillez soumettre votre candidature accompagnée d’un CV détaillé en anglais et en français (comprenant votre adresse e-mail et vos contacts téléphoniques) à [email protected] – en notant de citer le numéro de référence du poste dans le sujet de votre email
Pour être prises en considération, les candidatures doivent être reçues au plus tard le lundi 23 octobre 2023 .
Seuls les candidats sélectionnés seront contactés.
AGRA est un employeur garantissant l’égalité des chances
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