Le Global Green Growth Institute (GGGI) est une organisation internationale intergouvernementale fondée sur des traités qui se consacre au soutien et à la promotion d’une croissance économique forte, inclusive et durable dans les pays en développement et les économies émergentes. Pour en savoir plus, veuillez consulter la page Web de GGGI.
OPPORTUNITÉ ACTUELLE
Le gouvernement ivoirien a affirmé le rôle de la BRVM et de GGGI dans le développement du marché des obligations vertes, indiquant qu’il était prêt à collaborer sur des initiatives telles qu’une campagne de sensibilisation, d’éducation et d’accélération des obligations vertes. Conformément à l’accord de partenariat signé le 25ième En avril 2024 et le protocole d’accord qui suivra, GGGI, en coopération avec la BRVM, élaborera une évaluation du marché et organisera une table ronde sur les obligations vertes, telle qu’approuvée par le gouvernement de Côte d’Ivoire.
GGGI cherche à embaucher un consultant. Dans l’ensemble, les objectifs de la mission visent à promouvoir l’intégration des pratiques de finance durable, à combler les lacunes existantes en matière de politiques et de capacités des parties prenantes, et à faciliter les efforts collectifs pour atteindre les objectifs de durabilité dans la sous-région de l’UEMOA.
Le prestataire de services couvre les éléments suivants :
1) Analyse des initiatives politiques et des cadres réglementaires : La mission vise à examiner en profondeur les initiatives politiques et les cadres réglementaires existants liés à l’émission d’obligations durables (GSSS) au sein de l’UEMOA. Il s’agit d’évaluer l’efficacité, l’exhaustivité et l’alignement de ces cadres sur les objectifs de la finance durable.
2) Identification des lacunes : Grâce à l’analyse, le travail cherche à identifier les lacunes dans les cadres politiques et réglementaires actuels. Ces lacunes pourraient inclure des domaines où les politiques sont insuffisantes, incohérentes ou ne répondent pas adéquatement aux besoins de promotion des pratiques de finance durable.
3) Évaluation de la participation des parties prenantes : La mission consiste à identifier les principaux participants et parties prenantes impliqués dans le processus d’émission d’obligations durables. Il vise également à évaluer leur capacité et leur état de préparation à mettre en œuvre des pratiques de finance durable et à utiliser des instruments de finance verte.
4) Recommandations d’amélioration : Sur la base des lacunes identifiées et des évaluations des parties prenantes, la mission vise à fournir des recommandations concrètes pour améliorer les cadres politiques et les capacités des parties prenantes. Ces recommandations peuvent inclure des suggestions de modifications aux politiques, d’initiatives de renforcement des capacités ou de stratégies de mobilisation des intervenants.
5) Facilitation du dialogue et de la collaboration : De plus, la mission vise à soutenir l’organisation de tables rondes et d’ateliers impliquant les principales parties prenantes. Ces activités visent à favoriser le dialogue, le partage des connaissances et la collaboration entre les parties prenantes pour faire progresser les objectifs de finance durable dans la sous-région.
LIVRABLES
Les extrants et les livrables attendus du consultant / prestataire de services sont les suivants :
Produit A – Section sur l’analyse des lacunes : des politiques et des cadres réglementaires actuels qui encouragent les projets écologiquement et socialement responsables afin d’encourager l’émission d’obligations GSS.
Livrables
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- Identification des lacunes dans les initiatives politiques et les cadres réglementaires actuels favorisant l’émission d’obligations durables
- Présentation claire des lacunes identifiées, y compris leur nature et leurs impacts potentiels.
- Recommandations pour combler chaque lacune identifiée, en mettant l’accent sur l’amélioration des cadres politiques et réglementaires.
Produit B – section d’analyse des parties prenantes : intégrer de manière transparente les pratiques de finance durable dans leurs opérations.
Livrables
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- Identification des principaux participants et parties prenantes impliqués dans le processus d’émission d’obligations durables.
- Évaluation de l’état de préparation et de la capacité de ces parties prenantes à mettre en œuvre des pratiques de finance durable et des instruments de finance verte.
- Présentation des lacunes en matière de capacités des intervenants et de leurs répercussions
- Recommandations pour combler les lacunes en matière de capacités des parties prenantes afin de faciliter l’intégration des pratiques de finance durable.
Extrant C – Plan de discussion de la table ronde.
Livrables
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- Plan détaillé pour l’organisation de tables rondes auxquelles participeront les principaux intervenants.
- Ordre du jour proposé et sujets de discussion
- Cadre pour faciliter un dialogue constructif et une collaboration entre les parties prenantes.
Sortie D – Plan de l’atelier.
Livrables
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- Plan global d’organisation d’ateliers visant à renforcer les capacités des principales parties prenantes.
- Aperçu des objectifs, du contenu et des méthodologies de l’atelier
- Calendrier et logistique proposés pour la mise en œuvre de l’atelier
Sortie F – matériaux.
Résumé
Livrables
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- Résumé concis mettant en évidence les principales conclusions et recommandations de l’analyse.
- Principales conclusions tirées de l’évaluation des lacunes et de l’état de préparation.
- Aperçu des mesures proposées pour combler les lacunes identifiées et renforcer la capacité des intervenants.
Annexes
Livrables
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- Des documents supplémentaires tels que des tableaux de données, des graphiques et des documents supplémentaires à l’appui de l’analyse.
- Copies des documents de politique, des règlements et des profils des intervenants pertinents
Cette mission doit être effectuée sur une période de 45 jours ouvrables dans un délai de 6 mois à compter de la date d’entrée en vigueur du contrat comme suit :
| # | Description du livrable | Date limite | KPI | Paiement (% de la valeur du contrat) |
| 1 | Rapport préliminaire d’analyse et de préparation des lacunes (pas plus de 15 à 20 pages) : présentant le paysage actuel des émissions d’obligations durables dans l’UEMOA.
Identification 1) des principales lacunes dans les cadres politiques et réglementaires et des impacts potentiels 2) des recommandations préliminaires pour combler les lacunes identifiées 3) des participants et des parties prenantes clés 4) de l’évaluation de leurs lacunes respectives en matière de préparation et de capacité 5) des recommandations préliminaires pour combler les lacunes identifiées 6) du plan détaillé pour l’organisation d’une table ronde |
Dans les 6 semaines suivant la signature du contrat | Rapport après une réunion de démarrage avec la BRVM et GGGI.
Rapport préliminaire comprenant des recommandations qui seront présentées lors de la table ronde avec la BRVM et d’autres parties prenantes clés identifiées. |
20%
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| Participation à une table ronde pour discussion | 10% | |||
| 2
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Rapport final sur l’état de préparation (pas plus de 25 à 30 pages) : formulation de recommandations supplémentaires à la suite d’une table ronde axée sur 1) la correction des lacunes identifiées en mettant l’accent sur l’amélioration des cadres politiques et réglementaires 2) la résolution des lacunes en matière de capacités et de mobilisation des parties prenantes 3) un plan complet pour l’organisation de 1 à 2 ateliers pour renforcer les capacités 4) la sélection et la préparation d’une longue liste d’émetteurs potentiels d’obligations thématiques dans la région, tant dans le secteur privé que dans le secteur public (facultatif) | Dans les 12 semaines suivant la signature du contrat | Rapport final présenté lors d’une réunion avec la BRVM et le GGGI, décrivant les objectifs de l’atelier, le contenu et les méthodologies, le calendrier et la logistique de la mise en œuvre. | 30% |
| Participation et coordination des ateliers | 15% | |||
| 3 | Soumission des documents : résumé concis avec 1) les principales conclusions et recommandations, 2) l’analyse des lacunes et de l’état de préparation, 3) les mesures proposées pour combler les lacunes et renforcer les capacités, 4) les documents supplémentaires, 5) les copies des documents pertinents. | Dans les 20 semaines | Rencontre avec la BRVM et GGGI pour présenter le résumé final qui serait approuvé par GGGI et la BRVM | 25% |
La mission se concentrera d’une part, sur le rapport d’analyse des lacunes et de l’état de préparation visant à fournir une compréhension complète du paysage actuel entourant l’émission d’obligations durables au sein de l’UEMOA, à identifier les domaines à améliorer et à proposer des recommandations concrètes pour améliorer l’efficacité des cadres politiques et l’engagement des parties prenantes dans les pratiques de finance durable.
EXPERTISE REQUISE
Pour mener à bien la mission décrite, le prestataire de services aurait besoin d’une combinaison d’expertise, de compétences et de qualifications réparties en plusieurs parties :
- Expérience avérée dans des missions similaires, en particulier en Afrique subsaharienne ou dans d’autres marchés émergents et en développement.
- Connaissance de la finance durable : une compréhension approfondie des principes de la finance durable, y compris la connaissance des obligations durables, des instruments de finance verte et des critères ESG. Cela inclut la connaissance des normes internationales et des meilleures pratiques en matière de finance durable
- Compétences en recherche et en analyse des politiques : Solides compétences analytiques pour évaluer les politiques et réglementations en matière de finance durable, en identifiant les lacunes et les points à améliorer. Maîtrise de la recherche approfondie pour recueillir et analyser des données, en tirant des conclusions fondées sur des preuves.
- Engagement des parties prenantes : Expérience de l’organisation de tables rondes et d’ateliers avec diverses parties prenantes, notamment des agences gouvernementales, des organismes de réglementation, des institutions financières et des représentants de l’industrie.
- Expertise technique : Connaissance des instruments financiers, des pratiques d’investissement et des exigences réglementaires relatives à la finance durable. La connaissance de la modélisation financière, de l’évaluation des risques et des méthodes de mesure de l’impact serait un atout.
- Expérience antérieure : 10+ ans d’expérience pertinente dans une ou plusieurs des disciplines suivantes : conseil, conseil ou gestion de projet axé sur la finance durable, la durabilité environnementale ou des domaines connexes. Une expérience de l’exécution réussie de missions similaires est souhaitable.
- Maîtrise de l’anglais et du français.
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