myAgro est une entreprise sociale agritech à but non lucratif basée en Afrique de l’Ouest. myAgro, c’est aussi une fintech qui propose un plan d’épargne pour l’achat d’intrants agricoles. myAgro est un exemple de fintech qui est aussi une AgriTech, illustrant comment les fintechs s’intègrent dans des secteurs particuliers (ici dans l’agriculture, mais un schéma similaire émerge dans les secteurs de la santé et de l’éducation). myAgro fournit des solutions d’épargne mobiles qui permettent aux agriculteurs d’investir leurs propres fonds dans des semences de haute qualité, des engrais et des formations agricoles afin d’augmenter leurs récoltes et leurs revenus de 50 à 100 %.
En tant qu’AgriTech, myAgro fait de la recherche agricole, notamment en déterminant la façon la plus économique et la plus efficace d’utiliser ses produits afin d’offrir aux agriculteurs le meilleur rapport qualité-prix. myAgro a déclaré son intention de servir les femmes et a déployé des principes de conception sensibles au genre pour développer ses produits et services, ce qui s’est traduit par des expériences client plus orientées vers les femmes.
myAgro agit en tant qu’agent pour les prestataires de services financiers afin de fournir des services financiers dans les zones où la connectivité est limitée. Exemple : myAgro, une agritech entrerait dans un point noir avec peu ou pas de couverture mobile avec des solutions hors ligne. Une fois qu’ils ont obtenu suffisamment de traction, ils montrent à leur partenaire MNO la nécessité de l’argent mobile et de la connectivité dans une telle zone et le MNO, désireux d’augmenter sa part de marché, s’y conforme généralement. myAgro North Star soutiendra 1 million d’agriculteurs en 2026 en leur fournissant les outils dont ils ont besoin pour prospérer. myAgro a reçu la reconnaissance et le soutien de la Fondation Skoll, d’Echoing Green, de la Banque mondiale et de The Audacious Project de TED. Pour en savoir plus sur notre fondateur et PDG, cliquez ici.
À propos de l’activité :
Ce projet intitulé « Donner aux agriculteurs les moyens d’atteindre une production durable et la sécurité alimentaire au Sénégal » dans le but de revitaliser la sécurité alimentaire dans les zones d’influence (ZOI) de l’USAID Sénégal Feed the Future (FtF), y compris au sein des régions administratives de Fatick, Kaffrine, Kaolack, Kolda, Matam, Saint louis, Sedhiou et Ziguinchor, ainsi que des Niayes (régions de Thiès et du Nord-Ouest) et de combler des lacunes spécifiques dans l’amélioration des rendements, y compris la fourniture d’intrants de haute qualité (y compris des semences et des engrais) par le biais d’une plateforme de paiement flexible et de mise de côté, et une formation sur les méthodes agricoles intelligentes face au climat. L’objectif principal de cette activité est de donner aux agriculteurs les moyens d’accroître durablement les rendements et la sécurité alimentaire au Sénégal au cours de la période de subvention. En fin de compte, la théorie de l’activité du changement stipule que si les agriculteurs, en particulier les femmes, sont soutenus pour accroître l’accès à des intrants de haute qualité (y compris les semences et les engrais) par le biais d’une plateforme de paiement flexible, et formés pour appliquer des pratiques résilientes au climat, leur rendement et leur productivité agricole augmenteront, ce qui améliorera la sécurité alimentaire, les revenus des ménages et les moyens de subsistance. Les résultats quantifiables attendus sur la durée du programme comprennent l’amélioration des compétences entrepreneuriales de 1 500 entrepreneurs villageois, l’amélioration des compétences entrepreneuriales de 275 000 agriculteurs, dont 60 % de femmes, inscrits par les EV pour des forfaits sur la plateforme myAgro layaway et la formation de 550 000 agriculteurs (60 % de femmes) aux méthodes agricoles intelligentes face au climat grâce à l’aide du gouvernement américain. À terme, cela devrait se traduire par environ 27 000 ha de terres soumises à des technologies et à des pratiques de gestion améliorées ; Une augmentation de 221 % du rendement et de 225 % du revenu des ménages des agriculteurs participants grâce à l’aide du gouvernement américain devrait être réalisée d’ici la fin de la durée du programme. Trois objectifs majeurs mèneront à la réalisation de l’objectif. Les objectifs, les activités, les extrants, les résultats et les répercussions sont énumérés ci-dessous :
Objectif 1. Former 1 500 entrepreneurs villageois grâce à des formations pour améliorer leurs compétences entrepreneuriales et inscrire 275 000 agriculteurs à l’aide du modèle de mise de côté myAgro
- Contrat d’équipe sur le terrain 1 500 VE
- Formation d’agents à bord de 1 500 VE
- Les EV mettent en pratique leurs compétences entrepreneuriales et utilisent l’application myAgro Connect pour inscrire 275 000 agriculteurs
- Les agents de formation fournissent un encadrement et un soutien continus aux EV pendant l’inscription
Sortie 1.1. VE (connaissances et compétences) capables d’améliorer les compétences entrepreneuriales
Sortie 1.2. Augmentation du nombre d’agriculteurs livrés par les EV pour les colis sur la plateforme de mise de côté myAgro
Résultat 1. Accès équitable des hommes et des femmes aux opportunités d’investissements agricoles (c’est-à-dire les paiements flexibles, les intrants et les services agricoles)
L’impact 1. Amélioration de l’accès des hommes et des femmes aux investissements agricoles
Objectif 2. Former 550 000 agriculteurs aux pratiques agronomiques améliorées et aux technologies dont il a été prouvé qu’elles augmentent le rendement et la résilience des cultures face à la crise climatique
- Sept mois par an, les agents de formation dispensent des sessions mensuelles de formation sur l’agriculture intelligente face au climat dans les villages
Sortie 2.1. Amélioration des connaissances et des compétences des agriculteurs (hommes et femmes) en matière de méthodes agricoles intelligentes face au climat
Résultat 2. Amélioration des pratiques en matière de méthodes agricoles intelligentes face au climat
L’impact 2. Augmentation du rendement et de la résilience des cultures face à la crise climatique
Objectif 3. 275 000 agriculteurs ont accès à des intrants de haute qualité, appliquent des pratiques résilientes au climat, améliorent leurs rendements et leurs revenus
- myAgro fournit des intrants à 275 000 agriculteurs (60 % de femmes) dans les zones cibles qui ont terminé le paiement des forfaits de la saison de base
- Les agents du centre d’appels fournissent des appels de suivi et un soutien mobile continu aux agriculteurs livrés pendant la saison des plantations.
Résultat 3.1. Amélioration de l’accès à des ensembles d’intrants agricoles de haute qualité, y compris des semences et des engrais
Sortie 3.2. Amélioration des connaissances et des compétences des agriculteurs (hommes et femmes) sur l’utilisation efficace des semences et des engrais
Résultat 3.1. Utilisation accrue d’intrants agricoles de haute qualité, notamment de semences et d’engrais.
Résultat 3.2. Pourcentage de femmes utilisant des intrants agricoles de haute qualité, y compris des semences et des engrais
L’impact 3. Augmentation du revenu du ménage
Sommaire du poste :
Sous la supervision du directeur d’impact, le spécialiste de la conformité environnementale sera responsable de l’élaboration du plan d’atténuation et de surveillance environnementale (PGEM) et de la gestion des risques climatiques (CRM).
Les responsabilités comprennent :
- Examiner les documents suivants qui seront annexés au présent cahier des charges avec des pièces jointes distinctes
- Examen environnemental initial de l’USAID (IEE)
- Section sur la conformité environnementale de la politique d’intrants agricoles Feed the Future, y compris les pratiques agricoles agroécologiques, l’agriculture régénératrice et l’agriculture biologique
- Proposition technique d’activité
- Activité : plan de travail pour l’exercice 2024
- Examinez les documents suivants qui vous seront fournis :
- Examen environnemental initial de l’USAID (IEE)
- Proposition technique du projet
- Plan de travail du projet
- Tenir des réunions avec le personnel clé du projet afin d’établir une liste des impacts environnementaux potentiels des activités proposées.
- Évaluer les risques environnementaux associés aux activités du projet et mettre en place des mesures de protection environnementales appropriées, le cas échéant.
- Intégrer les commentaires et apporter des révisions aux rapports provisoires, sur demande.
- Élaborer une première ébauche de l’EMMP, CRM qui intégrera toute orientation spécifique proposée par l’USAID et/ou myAgro
- Mesures d’atténuation
- Animer une réunion avec le directeur de l’impact et les responsables techniques pour examiner et expliquer le contenu de l’EMMP, des rapports CRM, des actions et des rapports
Exemples de livrables et d’échéances :
- EMMP et CRM :
- Projet de rapport : 13 septembre 2024
- Rapport final : 20 septembre 2024
