Le Service de Coopération au Développement recrute pour ce poste (11 Août 2023)

Le SCD est l’un des principaux organismes français d’envoi de Volontaires de Solidarité Internationale avec une centaine de départs chaque année et près de 250 volontaires sur le terrain dans plus de 50 pays d’Afrique, d’Amérique latine et des Caraïbes, d’Asie, du Proche-Orient et d’Europe Centrale et Orientale. Le Service de Coopération au Développement recrute Chargé.e de suivi évaluation.

Sa finalité est de tisser des relations solidaires entre acteurs au Sud et au Nord en vue d’une meilleure compréhension mutuelle et du développement d’un monde plus humain. À cette fin le SCD est agréé par le Ministère français de l’Europe et des Affaires Etrangères pour l’envoi de VSI.Le SCD accompagne les volontaires  avant, pendant  et après leurs missions terrain.

Le VSI est un statut à part entière distinct entre le salariat et le bénévolat. Le cadre est fixé par la loi du 23 février 2005. Cette loi précise les droits et les devoirs des associations et précise les soutiens apportés par l’État.

Le volontariat se concrétise dans un accord de volontariat signé par le ou la volontaire, le partenaire responsable du projet et le SCD. Il précise les éléments contractuels, les engagements et responsabilités de chaque partie. Il s’agit d’un acte d’engagement personnel et désintéressé du volontaire qui, pour une durée déterminée, offre une compétence dans un domaine d’activité précis, au profit de la réalisation d’une action de développement.Depuis 2015, le SCD accueille en France   les volontaires Internationaux de réciprocité.

Présentation de la structure  d’accueil

Child & Women International Development (CHWID) est une Organisation Internationale humanitaire et de développement de droit Canadien dont les sièges sont basés à Bourlamaque, Quebec au Canada enregistré sous le N° NEQ : 1176816941, qui milite pour améliorer les conditions de vie, alléger la souffrance des personnes vulnérables et promouvoir le développement des milieux les plus défavorisés en faveur des femmes et des enfants.

CHWID se focalise sur certains domaines et programmes suivants :

• Environnement Energie Renouvelable
• Education
• Santé, Prévention et Information
• Développement, Entreprenariat
• Formation et les Nouvelles Technologies de l’information et de Communication
• Parrainage des enfants.
• Aménagement et reconstruction
• Sécurité alimentaire (Agropastorale et valorisation alimentaire).
• Assistance Humanitaire.
• Stabilisation (Paix & Démocratie, Bonne Gouvernance).
• Santé – Nutrition – SGBV.
• Protection

Le bureau régional de la CHWID basé à Kinshasa RDC coordonne le Zimbabwe, le Soudan et la RCA. Le bureau CHWID à Kinshasa a un personnel motivé et dévoué pour atteindre les objectifs de l’organisation. Le bureau de Kinshasa coordonne aussi d’autres bureaux Provinciaux dans les Provinces où les projets sont mis en œuvre. Dans chaque bureau provincial, il y a un personnel chargé d’exécuter les projets sur terrain et qui rend rapport à la coordination nationale à Kinshasa

Le projet sur lequel est affecté le volontaire

1.  Nom du projet

Nutrition à Assise Communautaire (NAC) dans la Province du Sud Kivu en RDC.

2.  Durée du projet (date de début et date de fin)

Septembre 2023 – Aout 2025.

3.  Description du projet

• L’historique

Suite à la problématique de la malnutrition en RD Congo, le gouvernement de la RDC a signé un partenariat avec la banque mondiale dans le cadre de la lutte contre la malnutrition à travers le ministère de la Santé. La banque mondiale a financé la RDC d’un budget de 460.000.000 USD pour la mise en œuvre des activités de santé et de Nutrition à Assise communautaire dans 4 Provinces du Pays.

En raison des multiples guerres et conflits armées en répétition en République Démocratique du Congo, beaucoup d’enfants de moins de 5 ans souffrent  de la malnutrition chronique soit un taux de  53% depuis près de 15 ans selon les enquêtes (EDS 2013-2014) chaque année plus de deux millions d’enfants de moins de cinq ans souffrent de la malnutrition aigue sévère et plus de six millions d’enfants sont frappés par le retard de croissance, les femmes enceintes et allaitantes ne sont nullement pas épargnées de ce fléau. L’insuffisance des investissements pour la nutrition, l’absence de réponse holistique dans le secteur en sont les défis majeurs. La Province du Sud – Kivu compte 34 zones de Santé avec une population totale estimée à 7.576.307. Un plan visant à améliorer l’état de santé des enfants et de leurs mères” les femmes enceintes et allaitantes” dans les 34 zones de santé de cette Province sera mise en place par le gouvernement Congolais à travers les ONG tant nationales qu’internationales  pour la mise en œuvre de  ce financement de la Banque Mondiale afin d’élargir la couverture des zones de santé non couvertes par le financement de la Coopération Belge depuis 2015 jusque ces jours dans les deux Zones de Santé : BUNYAKIRI et MINOVA où seulement 19 Aires de Santé sur les 45 soit 42% de ces deux Zones de Santé sont appuyées. Néanmoins, l’insécurité persistante et les déplacements massifs des populations non stables dans cette Province aggravent davantage la situation, ce qui entraine une insécurité alimentaire dans les ménages et la plupart de Zones de Santé en sont victimes.  Il existe un risque élevé que ce taux augmente dans les années avenir si une intervention rapide en nutrition n’est pas envisagée en faveur de ces enfants et leurs mères qui sont les premières cibles.

Le contexte du projet est caractérisé par la mise en place de plusieurs activités de sensibilisation des femmes, des enfants et la prise en charge de cas de malnutrition à travers différentes activités dont les AGRs.

• Les objectifs du projet

L’objectif global, comme indiqué dans le terme de référence du gouvernement congolais est de contribuer à la réduction du retard de croissance chez les enfants de moins de 2 ans en RDC. Il se focalisera plus particulièrement sur les objectifs suivants : améliorer et intensifier les prestations de services de nutrition maternelle et infantile au niveau communautaire ; renforcer la composante Financement basé sur la Performance, améliorer l’offre de services sensibles nutrition par les ministères techniques, renforcer la gestion, la coordination et la gouvernance de la nutrition aux niveaux central et provincial. Le projet est multisectoriel et implique dans sa mise en œuvre, les secteurs de la santé, de l’agriculture, de l’éducation, de la protection sociale. Il sera géré par le Ministère de la Santé à travers le Programme National de Nutrition (PRONANUT) avec une implication des Divisions Provinciales de la Santé (DPS) et des Formations Sanitaires (FOSA). La coordination générale du projet est assurée par le PRONANUT.

Ce projet multisectoriel de nutrition et de santé (PMNS) a pour objectif principal de s’attaquer aux principaux déterminants du retard de croissance des enfants en RDC dans les quatre provinces ciblées à savoir le Sud Kivu, le Kwili, le Kasai et le Kasai central.  Au total 102 Zones de Santé sont concernées (34 ZS au Sud Kivu, 26 ZS au Kasai central, 24 ZS au Kwilu et 18 ZS au Kasai) pour renforcer l’encadrement de proximité des structures et agents communautaires (Recos, CAC, CODESA…) et faciliter l’appui aux formations sanitaires,  Le PMNS se focalisera plus particulièrement sur cinq grandes composantes à savoir: 1) Améliorer les interventions à base Communautaire et le Changement Social et de Comportement qui vise à renforcer et à développer une plate-forme communautaire de prestation et de mobilisation de services; 2)Améliorer l’offre de services et l’achat stratégique qui vise le renforcement de l’offre (en qualité et en quantité) de services de santé basé sur le FBP et la signature de contrats basés sur les résultats avec des prestataires de services de planification familiale non-étatiques,3) Projets pilotes de convergence multisectorielle dans  les domaines de l’agriculture, de la protection sociale et de l’éducation à travers l’investissement dans les intrants essentiels et le renforcement les systèmes de paiement en matière de transfert monétaire;  (4) renforcer les capacités de gestion aux niveaux central, provincial et local, par le biais de mécanismes innovants d’assistance technique qui visent à encourager la performance et l’utilisation des données de nutrition pour la gestion du programme ; (5) réponses aux crises qui garantit des interventions d’urgence au besoin avec une implication des Divisions Provinciales de la Santé (DPS) et des Formations Sanitaires (FOSA). La mise en œuvre se fera par des organisations non gouvernementales (ONG) qui vont travailler à l’échelle d’une DPS ou de zones de santé et vont appuyer celle-ci dans leurs tâches de formation, de supervision et de coordination et aussi les autres ministères pour le suivi de leurs interventions au niveau communautaire. La coordination générale du projet est assurée par le PRONANUT.

• Les bénéficiaires du projet

–Le nombre total de bénéficiaires directs est de 11. 100 enfants MAS pour les trois territoires :

Walungu 5398   enfants MAS  dont  810 MAS avec complications médicales ;

Kabare :

• 376 enfants MAS dont 656 MAS avec complications médicales ;
• Idjwi    :
• 1 326 enfants MAS dont 199 MAS avec complications médicales ;
  • • La supervision des activités du projet dans la Province notamment au Sud Kivu en effectuant des missions ponctuelles.
    • Descente sur terrain pour vérifier la mise en œuvre des activités et recueillir certaines informations pour permettre à faire le plaidoyer pour d’autres financements.
    • Etre en contact permanent avec les autres membres du consortium du projet pour recueillir leurs préoccupations.
      • Les activités et tâches spécifiques prévues pour la ou le volontaire
        2. 1.  Intitulé du poste occupé par le volontaire / Fonction Description détaillée de sa mission La population totale estimée à 2.142 291 personnes (selon les données Provinciales fournies par le pyramide sanitaire 2019 de la division de la santé). Le calcul de cas des malades à admettre s’est fait selon la méthodologie du cluster nutrition (recommandée par le cluster nutrition). De plus selon les recommandations du cluster, la fourchette haute de l’intervalle de confiance de la MAS a été appliquée.Bénéficiaires indirects : 228.084 ,  Territoire de  Walungu: 95 734  ; Territoire de Kabare: 84 483,Territoire d’IDJWI: 47 867

              Mission du volontaire dans le projet

           Chargé.e de Suivi et Evaluation & Plaidoyer

        • La mission globale

        Sous la direction du Coordinateur Régional et du siège au Canada, le(la) Chargé.e de suivi -évaluation et plaidoyer aura pour tâches :

        • Analyse   des écarts entre objectifs   de départ et résultats obtenus
        • Mise en place des outils de   suivi et évaluation et définir la méthodologie
        • Assurer les relations entre CHWID   et les parties prenantes
        • Organiser des réunions   des parties prenantes au projet :  acteurs concernés bailleurs, gouvernement, populations cibles
        • Faire des rapports   périodiques   d’avancement des activités
        • Mettre en place des outils   et moyens de capitalisation entre   bénéficiaires   directs   et indirects
        • Préparation de l’évaluation   participative CHWID et les bénéficiaires
        • Préparer des termes de référence   de   l’évaluation externe
        • Planification des nouveaux   projets à présenter   aux bailleurs   des fonds
        • Les activités et tâches spécifiques prévues pour le volontaire
• Aider à la supervision et une bonne collaboration avec les équipes de terrain.
  • La supervision des activités du projet dans la Province notamment au Sud Kivu en effectuant des missions ponctuelles.
  • Descente sur terrain pour vérifier la mise en œuvre des activités et recueillir certaines informations pour permettre à faire le plaidoyer pour d’autres financements.
  • Etre en contact permanent avec les autres membres du consortium du projet pour recueillir leurs préoccupations.

   

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