Le PAM est présent au Burkina Faso depuis 1967. Ses programmes y mettent l’accent sur la lutte contre la malnutrition et l’insécurité alimentaire, tout en encourageant la scolarisation des enfants et en renforçant la résilience des agriculteurs face aux catastrophes naturelles et aux fluctuations du marché. Le PAM accompagne également le gouvernement du Burkina Faso dans le renforcement des capacités de ses instances nationales.
Le PAM a su rapidement adapter ses opérations depuis que le pays est passé radicalement d’un contexte de développement à un contexte d’urgence, notamment par l’augmentation significative du nombre de personnes aidées. Le PAM est l’un des acteurs humanitaires les plus importants du Burkina Faso, fournissant de l’assistance d’urgence aux personnes dans les besoins tels que les déplacés internes, populations hôtes, réfugiés et ménages vulnérables durant la période de soudure.
Le PAM a une présence opérationnelle importante dans le pays. En plus de son bureau central à Ouagadougou, le PAM dispose actuellement de quatre bureaux terrain opérationnels (à Ouahigouya, Kaya, Fada N’Gourma et Dori) couvrant 11 des 13 régions du Burkina Faso. L’extension de ses opérations au cours des dernières années à la suite de l’intensification de la crise sécuritaire et humanitaire s’est accompagnée de la volonté de cibler les populations les plus vulnérables et d’atteindre les zones difficiles d’accès, notamment via hélicoptère.
En partenariat avec le gouvernement du Burkina Faso, les organisations non gouvernementales internationales et nationales, le monde universitaire, les communautés locales et le secteur privé, le PAM contribue aux efforts déployés pour sauver des vies et changer des vies, en vue d’un monde sans faim.
En 2023, le PAM prévoit de continuer à fournir une assistance alimentaire aux communautés affectées via : des distributions en vivres (GFD) et produits nutritionnels (de prévention et de traitement de la malnutrition), des transferts monétaires (en espèces, via téléphone portable et par le biais de bons d’achat), ainsi que des activités « d’assistance alimentaire pour les actifs » (FFA) dont un renforcement de celles relevant du relèvement précoce dans les zones urbaines et péri-urbaines. Le PAM va également continuer ses diverses initiatives de soutien aux agriculteur : le renforcement de leurs capacités en vue de leur accès au marché, l’amélioration de la chaîne de valeur des produits agricoles, l’achat direct aux petits producteurs, et l’assurance agricole qui les protège en cas de chocs météorologiques.
Toutes les interventions doivent être manifestement conformes aux politiques du PAM : (i) sur les principes humanitaires (2004), (ii) en matière de problématique homme-femme (le Genre) (2022) ainsi que (iii) sur la protection humanitaire (2013), complétée par la stratégie de responsabilisation du PAM envers les populations affectées (2016 – 2021).
Le PAM recherche actuellement des partenaires coopérants intéressés (ONG internationales ou locales) à inclure dans la liste pour la mise en œuvre des activités prévues ci-dessous pour 2023. L’objectif des accords prévus est la mobilisation et le déploiement rapides de personnel par le partenaire pour les opérations du PAM sur demande.
Portée du travail – Le tableau ci-dessous détaille les principales activités requises des partenaires.
| ACTIVITE 1 : URGENCES | |||||
| N. | Type d’activités | Zone d’intervention (Région) |
Description des tâches à implémenter par le partenaire | ||
| 1 | Réponse rapide en assistance alimentaire aux nouvelles personnes déplacées internes (PDI) | Nord, Sahel, Centre-Nord, Boucle du Mouhoun, Est, Centre-Est, Cascades et Sud-Ouest | Apporter la réponse rapide en assistance alimentaire (gestion de stock, livraison et distribution de vivres et intrants) dans les zones d’intervention, en collaboration avec le Conseil régional de secours d’urgence et de réhabilitation (CORESUR) | ||
| Organiser systématiquement la collecte de données socio-économiques des nouvelles PDI pour la catégorisation des bénéficiaires dès les trois premiers mois de leur arrivée | |||||
| 2 | Distributions générales de vivres, de cash-based transferts (CBT) et d’intrants nutritionnels aux personnes déplacées internes (PDI) | Nord, Sahel, Centre-Nord, Boucle du Mouhoun, Est, Centre-Est, Cascades et Sud-Ouest | Organiser la réception des vivres et des intrants nutritionnels, leur stockage et leur gestion | ||
| Effectuer les distributions mensuelles de vivres et d’intrants nutritionnels, en collaboration avec les différents acteurs impliqués | |||||
| Informer et sensibiliser les bénéficiaires au processus de distributions de vivres et d’intrants, les modalités d’assistance et les mécanismes de plaintes mis en place par le PAM | |||||
| Produire des rapports mensuels détaillés par communes et des rapports consolidés par province des distributions des vivres et intrants nutritionnels | |||||
| Effectuer les distributions mensuelles de CBT, en collaboration avec les différents acteurs impliqués | |||||
| Informer et sensibiliser les bénéficiaires au processus de distributions de CBT, dont la sensibilisation à l’accès et à l’utilisation du CBT | |||||
| Faire le suivi et produire des rapports mensuels de distribution du CBT et de réconciliation | |||||
| Procéder à un dépistage de la malnutrition aiguë adressée aux femmes enceintes et allaitantes (FEFA) et enfants de 6-59 mois sur les sites de distribution, puis référencement aux centres de santé si besoin | |||||
| Procéder à la distribution d’intrants nutritionnels aux FEFA et enfants de 6-23 mois | |||||
| Procéder à des séances de démonstration de préparation de bouillie avec les intrants enrichie fournis lors de la mise en place des activités de prévention de la malnutrition | |||||
| Faciliter des séances de sensibilisation comprenant des messages clés en nutrition, hygiène, santé et prévention de la COVID-19 – via l’approche de Communication pour le changement de comportement social (SBCC) | |||||
| 3 | Ciblage des bénéficiaires de la réponse à la saison de soudure | Nord, Sahel, Centre-Nord, Boucle du Mouhoun, Est (ces zones peuvent varier car liées aux résultats du cadre harmonisé) | Sensibiliser les bénéficiaires sur l’opération de réponse à la saison de soudure, le processus de ciblage/sélection (critères, mise en place des comités etc.), les modalités d’assistance et les mécanismes de plaintes mis en place par le PAM | ||
| Informer et sensibiliser les autorités et les autres acteurs-clés sur l’opération de réponse à la saison de soudure et le processus de sélection des localités (critères) | |||||
| Collecter les données socio-économiques des ménages et communiquer les listes des bénéficiaires | |||||
| Organiser les communautés en vue des distributions de vivres ou de CBT | |||||
| 4 | Distributions générales de vivres, de cash-based transferts (CBT) et d’intrants nutritionnels aux personnes vulnérables pendant la période de soudure | Nord, Sahel, Centre-Nord, Boucle du Mouhoun, Est (ces zones peuvent varier car liées aux résultats du cadre harmonisé) | Organiser la réception des vivres et des intrants nutritionnels, leur stockage et leur gestion | ||
| Effectuer les distributions mensuelles de vivres et d’intrants nutritionnels, en collaboration avec les différents acteurs impliqués | |||||
| Informer et sensibiliser les bénéficiaires au processus de distributions de vivres et d’intrants, les modalités d’assistance et les mécanismes de plaintes mis en place par le PAM | |||||
| Produire des rapports mensuels des distributions des vivres et intrants nutritionnels | |||||
| Effectuer les distributions mensuelles de CBT, en collaboration avec les différents acteurs impliqués | |||||
| Informer et sensibiliser les bénéficiaires au processus de distributions de CBT, dont la sensibilisation à l’accès et à l’utilisation du CBT | |||||
| Faire le suivi et produire des rapports mensuels de distribution du CBT et de réconciliation | |||||
| Procéder à un dépistage de la malnutrition aigue adressée aux femmes enceintes et allaitantes (FEFA) et enfants de 6-59 mois sur les sites de distribution, puis référencement aux centres de santé si besoin | |||||
| Procéder à des séances de démonstration de préparation de bouillie avec les intrants enrichie fournis lors de la mise en place des activités de prévention de la malnutrition | |||||
| Faciliter des séances de sensibilisation comprenant des messages clés en nutrition, hygiène, santé et prévention de la COVID-19 – via l’approche de Communication pour le changement de comportement social (SBCC) | |||||
| Procéder à des séances de sensibilisation, messages clés en nutrition/hygiène voire santé comme prévention Covid-19 | |||||
| 4 | Opérations héliportées d’assistance alimentaire dans des zones difficiles d’accès | Nord, Sahel, Centre-Nord, Boucle du Mouhoun, Est, Centre-Est | Préparer les opérations héliportées avec les populations locales et les Forces de défense et de sécurité (FDS) | ||
| Réception des vivres et intrants à l’arrivée de l’hélicoptère sur site | |||||
| Effectuer les distributions de vivres et d’intrants nutritionnels | |||||
| Produire les rapports d’opérations | |||||
| Procéder à un dépistage de la malnutrition aiguë adressée aux femmes enceintes et allaitantes (FEFA) et enfants de 6-59 mois sur les sites de distribution | |||||
| Faciliter des séances de sensibilisation comprenant des messages clés en nutrition, hygiène, santé et prévention de la COVID-19 – via l’approche de Communication pour le changement de comportement social (SBCC) | |||||
| ACTIVITE 2 : CANTINES SCOLAIRES | |||
| N. | Type d’activités | Zones d’intervention (Région) |
Description des tâches à implémenter par le partenaire |
| 1 | Transferts monétaires pour les repas scolaires
(Cantine scolaire d’urgence_URT1 et Cantine scolaire régulière_SMP1) |
Boucle du Mouhoun, Est, Centre-Nord, Nord, Sahel, Plateau central | Former les Comités de gestion d’écoles (COGES) en : Gestion des cantines, procédure d’achats, procédures de gestion des stocks, gestion des budgets, contrôle et qualité des stocks etc.) |
| Appui aux organisations paysannes : Structuration, production, renforcement des capacités, etc. | |||
| Suivi des distributions de cash-based transferts (CBT) | |||
| Suivi des achats et de la gestion des stocks des cantines scolaires | |||
| Contrôle de la qualité des repas préparés par les cantines scolaires | |||
| Consolider et vérifier les rapports des COGES et soumettre les rapports de synthèse au PAM | |||
| ACTIVITE 3 : SP-CSS | |||
| N. | Type d’activités | Zones d’intervention (Région) |
Description des tâches à implémenter par le partenaire |
| 1 | Fournir une assistance par le biais de transferts en espèces aux bénéficiaires ciblés par les filets de sécurité sociale du gouvernement, y compris le renforcement des capacités des adolescentes | Nord (Ouahigouya), Sahel (Dori), Centre-Nord (Kaya), Est (Fada N’Gourma), Centre (Ouagadougou), Hauts-Bassins (Bobo-Dioulasso) | Ciblage de bénéficiaires basé sur la vulnérabilité et préparation d’une base de donnée de bénéficiaires |
| Mener des sensibilisations visant le changement de comportement (SBCC) sur les thèmes tels que la nutrition, | |||
| Suivi des transferts monétaires mensuels effectués et préparer les rapports y afférents | |||
| Recenser les formations techniques spécifiques d’intérêt pour les bénéficiaires et les dispenser aux apprenants; rapporter au PAM sur lesdites formations. | |||
| Recenser et communiquer au PAM les kits minimum individuels d’installation requis pour chaque métier identifié et les distribuer aux apprenants. | |||
| Assurer le suivi post-formation des apprenants pendant une période de 6 mois et rendre compte au PAM. | |||
| ACTIVITE 4 : NUTRITION | |||
| N. | Type d’activités | Zones d’intervention (Région) |
Description des tâches à implémenter par le partenaire |
| 1 | Traitement de la malnutrition aiguë modérée des enfants de 6-59 mois et des FEFA à base communautaire (via des agents de santé communautaires) dans les zones difficilement accessibles | Nord, Sahel, Centre-Nord, Boucle du Mouhoun, Est, Centre-Est, Plateau central | Dépistage de la malnutrition |
| Distribution d’intrants nutritionnels et mise en place et suivi du traitement médical systématique de la malnutrition (et référencement vers CREN si complications médicales) | |||
| Communication de messages clés en nutrition/hygiène/santé | |||
| Mise en place et animation de Groupes d’apprentissage et de suivi des pratiques (GASPA) | |||
| 2 | Prévention de la malnutrition dans les zones pastorales et zone d’activités intégrées résilience chez les enfants de 6-59 mois (via programme BSFP) | Nord, Sahel, Centre-Nord, Boucle du Mouhoun, Est, Centre Est, Plateau central, Centre-Ouest | Ciblage des bénéficiaires |
| Réception, stockage, gestion et distribution d’intrants nutritionnels | |||
| Dépistage de la malnutrition aiguë | |||
| Mise en œuvre de la communication pour le changement social et de comportement (SBCC) | |||
| 3 | Prévention de la malnutrition chronique chez les enfants de 6-23 mois (via programme BSFP) | Centre-Nord et Boucle du Mouhoun | Ciblage des bénéficiaires |
| Réception, stockage, gestion et distribution d’intrants nutritionnels | |||
| Dépistage de la malnutrition aiguë | |||
| Mise en œuvre de la communication pour le changement social et de comportement (SBCC) | |||
| 4 | Prévention de la malnutrition chez les enfants de 6-23 mois et les femmes enceintes ou allaitantes (via programme value-voucher) | Centre-Nord, Est, Sahel, Nord et Boucle du Mouhoun | Ciblage des bénéficiaires et appui à la digitalisation de leurs données dans la plateforme SCOPE |
| Réception et distribution des cartes SCOPE des bénéficiaires et sensibilisation des bénéficiaires à l’utilisation des cartes SCOPE | |||
| Suivi des prix du marché, des détaillants, des distributions et sensibilisation des bénéficiaires à l’utilisation des rations alimentaires | |||
| Dépistage de la malnutrition aiguë chez les enfants 6-59 mois et les femmes enceintes ou allaitantes et suivi de l’utilisation des rations alimentaires au sein des ménages | |||
| Mise en œuvre de la communication pour le changement social et de comportement (SBCC) | |||
| ACTIVITE 5 : RESILIENCE | |||
| N. | Type d’activités | Zones d’intervention (Région) |
Description des tâches à implémenter par le partenaire |
| 1 | Assistance alimentaire pour les actifs (FFA) / Relèvement précoce | Nord, Centre-Nord, Sahel, Est, Plateau central, Centre-Est, Centre-Ouest et Boucle du Mouhoun | Participer au ciblage de bénéficiaires et à la sélection de zones d’intervention (en milieu rural, urbain et péri-urbain) |
| Mener des sessions de planification communautaires participatives (en milieu rural) | |||
| Assurer l’identification, la systématisation, le suivi et la capitalisation des activités de type HIMO (Investissements à haute intensité de main-d’œuvre) | |||
| Assurer les études techniques préalables, la mise en œuvre et le suivi de la réalisation et de la production des aménagements hydro-agricoles | |||
| Appuyer la gestion des questions foncières afférentes aux Aménagements hydro-agricoles (y compris les questions d’égalité des genres) | |||
| Former les bénéficiaires sur les thématiques en lien avec les équipements d’exhaure de l’eau et d’irrigation, ainsi que la production agro sylvo-pastorale et halieutique | |||
| Assurer l’information, la communication et la sensibilisation envers les bénéficiaires (y compris, entre autres, sur les questions d’égalité des genres) | |||
| Développer des activités et/ou diffuser des messages clés en lien avec la construction de la paix, le vivre-ensemble et la cohésion sociale | |||
| Mettre en place des comités de plainte et de redevabilité envers les bénéficiaires et assurer leur gestion | |||
| Effectuer le suivi des activités et le rapportage périodique | |||
| Assurer l’attribution des actifs créés tenant compte du profil des bénéficiaires (y compris les questions d’égalité des genres) et en faciliter la mise en valeur. | |||
| Assurer le suivi, la formation et la capitalisation des activités de production de fumure organique | |||
| Assurer la mise en place d’unité économique de production et suivre leur viabilité | |||
| 2 | Soutien au marché des petits exploitants agricoles (SAMS) | national | Accompagner les organisations paysannes (OP) à s’organiser en coopératives et assurer la formation de leurs membres (y compris en les sensibilisant sur les questions de genre) |
| Identifier et développer des filières de production ainsi que des pratiques agro-sylvo-pastorales porteuses et innovantes et faciliter leur adoption par les bénéficiaires via des formations et sensibilisations | |||
| Conduire des études de faisabilité, de marché et élaborer un plan d’affaire pour les coopératives | |||
| Faciliter l’accès aux marchés des OP et la mise en contact avec d’autres OP | |||
| Identifier des OP existantes dans les sites d’interventions, diagnostiquer leurs difficultés de fonctionnement et renforcer leurs capacités | |||
| Réduire des pertes post récolte en facilitant l’accès aux infrastructures éprouvées de stockage, aux équipements de réduction des pertes post récolte et à la formation | |||
| Création et accompagnement de groupes villageois d’épargne et de crédits le warrantage (mise en œuvre de l’approche VSL (Village Savings and Loans) | |||
| 3 | Assurance agricole (AA) | Nord, Centre-Nord, Sahel, Est | Assurer la sensibilisation des communautés bénéficiaires sur la gestion des risques de catastrophes, les systèmes d’alertes précoces (SAP) locaux et les produits d’assurances agricoles |
| Suivre les indemnisations de la micro-assurance agricole en cas de sinistre | |||
| Vérifier et valider les listes des bénéficiaires de la macro-assurance agricole | |||
| Vérifier et valider les listes des bénéficiaires de la micro-assurance agricole | |||
| Sensibiliser les autorités et les bénéficiaires sur le contexte et les objectifs de l’intervention d’ARC Réplica | |||
| Organiser les paiements des bénéficiaires d’ARC Réplica | |||
| Assurer le suivi après paiement de primes d’assurance et élaborer les rapports périodiques des indemnisations de ARC Réplica | |||
| ACTIVITE : RAM | ||||
| N. | Type d’activités | Zone d’intervention (Région) |
Date de début prévue | Description des tâches à implémenter par le partenaire |
| 1 | Suivi par une tierce partie des programmes du PAM (Third Party Monitoring) | Sahel, Centre-Nord, Nord, Boucle du Mouhoun et Est | En cours | Mise en place d’un système de suivi qui produise des informations sur la performance des activités, dans les zones à fort défi sécuritaire, pour améliorer la prise de décisions |
| Suivi post-distribution des processus (Process PDM) | ||||
| Suivi des distributions (On-site Distribution monitoring ou DM) | ||||
| Food basket monitoring | ||||
| Suivi des magasins, des marchés et des commerçants | ||||
| Suivi de la mise en œuvre des activités (Activity Implementation Monitoring) : School Feeding, Food For Assets, Prise en charge de la Malnutrition aiguë modérée | ||||
| Suivi post-distribution des effets directs (Outcomes PDM) | ||||
Profile ONG
- Inscription de l’organisation sur le portail des partenaires de l’ONU (UNPP) (www.unpartnerportal.org);
- Cadre juridique solide et autorisation d’intervenir dans le pays ;
- Une solide expérience dans tous les aspects liés à la gestion des transferts alimentaires et/ou en espèces, ou dans le domaine d’expertise spécifique de la candidature ;
- Présence dans les zones proposées;
- Doit fournir un mandat de spécialisation vérifiable, des effectifs et un niveau d’expérience adéquat en participation à base communautaire et en systèmes d’information et de documentation, une capacité d’absorption, des connaissances techniques et une présence géographique.
Procédure
- Les candidatures doivent être soumises à l’adresse électronique suivante : [email protected]
- Les partenaires doivent avoir une expérience dans le domaine d’expertise concerné.
- Délai : October 31st, 2022 – 23:59
Les organisations présélectionnées à partir de cette manifestation d’intérêt seront invitées à une évaluation de capacités, en vue de leur inclusion dans la liste des partenaires du PAM pour 2023.
Si vous rencontrez des difficultés techniques, veuillez nous contacter : [email protected](link sends e-mail)
Catégorie:
- Services Emploi
Date limite de validité:
Délai : October 31st, 2022 – 23:59
