Le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) est le réseau mondial de développement des Nations Unies, qui milite pour le changement et connecte les pays aux connaissances, à l’expérience et aux ressources pour aider les gens à construire une meilleure vie. Nous sommes sur le terrain dans 170 pays et territoires, travaillant avec les gouvernements et les citoyens sur leurs propres solutions aux défis de développement mondiaux et nationaux pour aider à autonomiser des vies et à construire des nations résilientes.
Le Programme d’Urgence de Développement Communautaire (PUDC) est une initiative gouvernementale mise en place dans plusieurs pays. C’est une déclinaison du Plan National de Développement de la Transition (PNDT) orientée sur les aspects de développement local. Son objectif principal est de dynamiser le développement économique et social des zones rurales en améliorant les infrastructures de base et en offrant des opportunités économiques aux populations locales. Le PUDC vise à réduire la pauvreté, à promouvoir l’inclusion sociale et à renforcer la résilience des communautés rurales en investissant dans des secteurs clés tels que l’agriculture, la santé, l’éducation, les infrastructures routières et énergétiques, ainsi que l ‘accès à l’eau potable et à l’assainissement. Cette initiative est mise en œuvre avec le soutien du Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) afin de maximiser son impact et d’assurer sa durabilité à long terme.
De manière spécifique, il vise à :
- Renforcer l’accès des populations aux infrastructures et équipements socio-économiques de base (santé, éducation et formation professionnelle, pistes rurales, eau, énergie et équipements de production et de transformation agricole).
- Renforcer la productivité des populations rurales et périurbaines et promouvoir la production agricole et l’élevage à travers (i) l’accès aux semences, aux techniques de production, de transformation et de commercialisation, le renforcement de la protection zoo-sanitaire, et la construction et la réhabilitation des infrastructures, (ii) le développement des chaînes de valeur, (iii) l’accès au financement, (iv) la réduction des conflits homme-faune.
- Renforcer les capacités institutionnelles au niveau local (gouvernance institutionnelle locale).
Développer et mettre en œuvre un système de suivi et d’évaluation géoréférencé capable d’informer sur l’avancement du projet et de servir à orienter la politique sociale de l’État.
Sous l’autorité du Représentant Résident et la supervision directe du Conseiller Technique Principal (CTP), Chef de l’unité technique est responsable de la supervision d’une équipe d’ingénieurs nationaux et internationaux du PNUD, de la société de supervision de l ‘ingénierie, des experts des ministères sectoriels pour gérer et superviser la mise en œuvre des infrastructures du programme. Il est également responsable de la mobilisation de tous les apports techniques nécessaires à la mise en œuvre des activités du Programme.
En étroite collaboration avec les services du PNUD, les ministères/services techniques concernés, les entreprises, les équipes de terrain et les collectivités territoriales bénéficiaires, il assure le suivi de la mise en œuvre des activités du Programme afin de réaliser les objectifs et les résultats. prévu dans le document du Programme.
Il/Elle supervise l’équipe technique et assure une performance dynamique de tous les collaborateurs et les acteurs concernés.
Le PNUD adopte une approche de portefeuille pour s’adapter à l’évolution des besoins opérationnels et tirer parti des liens entre interventions pour atteindre ses objectifs stratégiques. Par conséquent, le personnel du PNUD est censé dans plusieurs unités, fonctions, équipes et projets au sein d’équipes multidisciplinaires afin d’améliorer et de permettre la collaboration horizontale.
- Diriger des équipes d’ingénierie en fixant des objectifs, en gérant le flux de travail et en veillant à ce que les projets soient terminés dans les délais et dans les limites du budget
- Le chef d’équipe sera le point focal de l’entreprise de supervision, supervisera les projets de construction et communiquera avec les entrepreneurs pour s’assurer que les délais sont respectés.
- Superviser toutes les étapes du projet, des aménagements préliminaires à la réalisation finale.
- Veiller à ce que les projets de génie civil, électricité, eau etc. soient terminés dans les délais et dans les limites du budget.
- Inspecter les projets achevés pour s’assurer qu’ils sont conformes aux cahiers de charges, aux spécifications et aux normes de sécurité.
- Évaluer les processus pour identifier les moyens d’améliorer l’efficacité
- Planifier et assurer leur mise en œuvre, en relation avec toutes les parties impliquées, les activités de réception de piquetage, de matériel, d’installation et de mise en service ;
- Le conseil sur la réduction des risques pendant l’exécution des travaux ;
- La préparation des termes de référence pour le transfert des infrastructures réalisé dans le cadre du programme aux entités de gestion de l’énergie au Gabon.
Assurer la conformité des dossiers techniques et le suivi des travaux avec pour objectif d’atteindre les résultats suivants :
- L’analyse des documents techniques et d’études déjà faites qui sont mis à la disposition du PNUD par les différents Ministères tutelles du projet ;
- La vérification du contenu des études déjà faites vis-à-vis de la réalité physique des sites couverts par ces études et les valider ;
- La visite de terrain pour identifier physiquement les sites d’intervention ;
- L’établissement ou confirmation d’un devis quantitatif des travaux à exécuter pour chaque site retenu ;
- La validation du dossier d’appel d’offres pour commentaires avant la publication ;
- La discussion technique avec les experts du Ministères de l’énergie selon le besoin avant la validation du cahier de charges à publier par le Ministère.
- La participation aux visites guidées pour les soumissionnaires potentiels invités à présenter leurs offres ;
- Gestion de la qualité des installations mises en œuvre ;
- Faire un rapport mensuel du PNUD ;
- Servir d’interlocuteur technique en face des entreprises qui exécutent les travaux d’électrification et les cabinets en assurant la supervision ;
- La revue et validation, pour le compte du PNUD, des pièces jointes aux factures présentées par les entreprises et les cabinets impliqués dans l’exécution des travaux ;
Assurer la production des rapports techniques dans le mais d’atteindre les résultats suivants :
- Documenter les processus et présenter les mises à jour de l’avancement du projet à la haute direction
- La production des rapports contenant des descriptions narratives des sites après chaque visite de terrain
- La présentation des rapports à mi-parcours, des notes d’analyse et de synthèse, le rapport sur les activités et tout autre document ayant une pertinence avec les tâches de la mission et qui lui sera demandée par le PNUD.
Facilite l’acquisition et la gestion des connaissances en mettant l’accent sur l’atteinte des résultats suivants :
- Diriger des activités visant à renforcer les capacités et à sensibiliser le personnel technique à tous les niveaux, à l’égard de la gestion des risques et de conformité liée aux travaux.
- Identifier et synthétiser les leçons apprises et les meilleures pratiques ;
- Promouvoir activement une culture de partage des connaissances et d’apprentissage au sein du programme ;
Le titulaire exécute d’autres tâches jugées nécessaires au fonctionnement efficace du Bureau et de l’Organisation.
Responsabilités de supervision/gestion :
L’ingénieur chef d’équipe sera sous la supervision directe du CTP du programme et il dirigera une équipe d’ingénieurs nationaux et internationaux du PNUD.
Obtenir des résultats – NIVEAU 3 : Définir et aligner des objectifs ambitieux et réalisables pour plusieurs projets, avoir un impact durable
Pensez de manière innovante – NIVEAU 3 : Atténuez de manière proactive les risques potentiels, développez de nouvelles idées pour résoudre des problèmes complexes
Apprendre en continu – NIVEAU 3 : Créer et exploiter les opportunités pour élargir les horizons, diversifier les expériences
S’adapter avec agilité – NIVEAU 3 : initier et défendre le changement de manière proactive, gérer de multiples demandes concurrentes
Agir avec détermination – NIVEAU 3 : Penser au-delà des tâches/obstacles immédiats et agir pour obtenir de meilleurs résultats
Engagez-vous et collaborez – NIVEAU 3 : Connaissances politiques, naviguez dans un paysage complexe, défendez la collaboration interinstitutionnelle
Favoriser la diversité et l’inclusion – NIVEAU 3 : Apprécier les avantages d’une main-d’œuvre diversifiée et défendre l’inclusion
Gestion des personnes
Les compétences en gestion du personnel du PNUD peuvent être trouvées sur le site dédié .
Compétences transversales et techniques
Orientation et stratégie d’entreprise – Sens des affaires : Capacité à comprendre et à gérer une situation commerciale d’une manière susceptible de conduire à un bon résultat. Connaissance et compréhension des cadres opérationnels de l’organisation et capacité à porter de bons jugements et à prendre des décisions rapides dans ces cadres.
Développement des affaires – Conception de l’intelligence collective : Capacité à rassembler divers groupes de personnes, de données, d’informations ou d’idées et de technologies pour concevoir des services ou des solutions.
Gestion d’entreprise – Gestion des risques : Capacité à identifier et à organiser des actions pour atténuer et gérer proactivement les risques.
Gestion d’entreprise – Suivi : Capacité à fournir aux gestionnaires et aux principales parties prenantes un retour d’information régulier sur la cohérence ou l’écart entre les activités prévues et réelles et les performances et résultats du programme.
Agenda 2030 : Prospérité – Croissance inclusive : Infrastructures et actifs de la communauté urbaine
Orientation et stratégie d’entreprise – Pensée systémique : Capacité à utiliser une analyse objective des problèmes et un jugement pour comprendre comment les éléments interdépendants coexistent au sein d’un processus ou d’un système global, et à considérer comment la modification d’un élément peut avoir un impact sur d’autres parties du système.
Gestion d’entreprise – Gestion de portefeuille : Capacité à sélectionner, hiérarchiser et contrôler les programmes et projets de l’organisation, conformément à ses objectifs stratégiques et à sa capacité ; capacité à équilibrer la mise en œuvre des initiatives de changement et le maintien du statu quo, tout en optimisant le retour sur investissement.
- Un diplôme universitaire supérieur (master ou équivalent) de préférence en génie civil/des infrastructures et/ou en électricité, hydraulique et agronomie ou domaines connexes est requis. Ou
- Un diplôme universitaire de premier niveau (licence) dans les mêmes domaines avec 2 années d’expérience supplémentaires sera dument considéré en lieu et place du diplôme universitaire avancé
- Minimum 7 ans (avec le master) et 9 ans (avec la licence) d’expérience pertinente dans la gestion de la construction de projets d’infrastructures à grande échelle notamment des bâtiments, des infrastructures routières, de l’électricité (renouvelable hors réseau ), des fourrages, des chaînes de valeur, des équipements agricoles est requis.
- Une expérience avérée dans la conception et la supervision d’infrastructures est requise
- Une expérience avérée dans l’administration des contrats et la mise en place et l’application d’un système de suivi de la performance des projets, est requise.
- Une expérience en Afrique en tant que chef d’équipe dans un domaine pertinent est un atout
- Être familiarisé avec les procédures d’approvisionnement du PNUD serait un atout.
Langue:
- Parfaite maîtrise du français écrit et parlé est exigée
- Une bonne connaissance de l’anglais est souhaitée.
Remarque : veuillez télécharger des copies de vos diplômes universitaires et des 3 dernières évaluations de performance (le cas échéant)