Oando PLC est l’un des plus grands fournisseurs de solutions énergétiques intégrées d’Afrique avec un fier héritage. Il a une cotation principale à la bourse nigériane et une cotation secondaire à la bourse de Johannesburg. Partageant des valeurs partagées de Travail d’équipe, de Respect, d’Intégrité, de Passion et de Professionnalisme (TRIPP), le Groupe Oando est composé de six sociétés…
Résumé du travail
- Le directeur du développement de l’entreprise, Mines et infrastructure (CDM) est responsable du processus de planification de l’entreprise, ainsi que de l’identification et de la priorisation des opportunités commerciales pour façonner l’orientation stratégique de la société et stimuler la croissance organisationnelle.
- Le rôle implique la planification et la supervision des projets dans l’entreprise, de l’idéation initiale à la réalisation.
- Le poste de CDM dirigera également les efforts visant à identifier et à établir des opportunités viables pour accroître la rentabilité de la société. Les tâches comprennent les études de marché, l’élaboration de stratégies pour améliorer les opérations commerciales et la rencontre avec les dirigeants de l’entreprise pour fournir des suggestions basées sur leur analyse.
- L’objectif final est de fournir des informations stratégiques qui facilitent le processus de prise de décision et d’aligner l’allocation du capital et des ressources dans le budget de l’entreprise.
Tâches et responsabilités spécifiques
Stratégiques :
- Identifier, filtrer et hiérarchiser les opportunités pour assurer un solide pipeline d’engagements au sein du marché.
- Examen des tendances du marché et de l’industrie pour développer des perspectives commerciales et évaluer l’impact sur les performances actuelles et futures de l’organisation.
- Exécuter toutes les activités relatives aux opérations de fusion et d’acquisition entreprises par la Société
- Supervise l’exécution des mandats dirigés par la finance d’entreprise et gère les relations clés à l’interne et à l’externe.
- Supervise l’élaboration d’un argumentaire convaincant, étayé par un plan d’affaires de haut niveau et identifie les parties prenantes potentielles.
- Gardez une trace des développements clés ainsi que des meilleures pratiques pour identifier en permanence de nouvelles idées, outils et tendances qui pourraient offrir des opportunités.
- Isolez et concentrez-vous sur les principaux risques et facteurs de réussite dans les opportunités prioritaires.
- Construire un argumentaire convaincant, étayé par un plan d’affaires de haut niveau et identifier les parties prenantes potentielles
- Applique son sens des affaires pour analyser les données brutes, évaluer les tendances quantitatives et qualitatives dans les segments de marché stratégiques
- Aide à la préparation d’une analyse complète des concurrents, y compris les mesures financières et la différenciation
- Effectue de temps à autre d’autres tâches qui lui sont déléguées par le chef de la direction, Raffinerie et terminaux.
Opérationnel:
- Élabore des plans, des prévisions et des analyses pour des initiatives stratégiques et des projets ad hoc, y compris l’analyse de nouveaux secteurs d’activité/marchés/produits, la prise de décisions stratégiques dans les opérations quotidiennes et d’autres initiatives de croissance.
- Mener des recherches et, si nécessaire, une diligence raisonnable en ce qui concerne les acheteurs/investisseurs/cibles de reprise potentiels pour les activités potentielles de fusions et acquisitions.
- Définir les objectifs du projet, la portée du projet, les rôles et les responsabilités pour les projets miniers et d’infrastructure.
- Définir les besoins en ressources et gérer la disponibilité et l’allocation des ressources – à la fois internes et tierces.
- Définir un budget basé sur les exigences et suivre les coûts pour livrer le projet dans les limites du budget.
- Préparer et gérer un plan de projet détaillé pour planifier les étapes clés du projet, les flux de travail et les activités.
- Suivre le projet et fournir des rapports réguliers sur l’état du projet à l’équipe de projet et aux principales parties prenantes.
- Gérer et s’adapter à tout changement dans la portée, le calendrier et / ou le budget du projet.
- Identifier et atténuer les risques potentiels.
- Gérer la relation et la communication avec l’entreprise et toutes les parties prenantes, en veillant à ce que le projet soit livré à leur satisfaction.
- Gérer les contrats avec les vendeurs et les fournisseurs en attribuant des tâches et en communiquant les livrables attendus
- Utiliser les meilleures pratiques, techniques et normes de l’industrie tout au long de l’exécution du projet.
Interphases :
- Le CDM relèvera directement du PDG, Raffinerie et terminaux / PDG, Mines et infrastructure.
- Le CDM assurera l’interface entre les parties prenantes internes (équipes techniques, juridiques et de gouvernance, communications d’entreprise, entre autres) pour assurer une synergie dans la réalisation des aspirations de croissance de l’entreprise.
- Le MDP assurera l’interface entre les parties prenantes externes (consultants, partenaires, investisseurs, entrepreneurs, etc.)
Indicateurs de performance clés :
- Élaboration rapide et précise de rapports sur le rendement de l’entreprise par rapport à ses pairs
- Qualité, profondeur et adéquation des rapports/documents élaborés ou présentés en interne et en externe
- Élaboration rapide et précise de la portée, du plan et du calendrier du projet
- Soumission des rapports hebdomadaires sur l’état du projet
- Qualité de l’analyse, des conclusions et des recommandations
- Support pertinent au PDG, Raffinerie & Terminaux en cas de besoin
Qualifications et expérience
- 1er diplôme en administration des affaires, en économie ou dans un autre domaine connexe d’un établissement d’enseignement supérieur réputé.
- Capacité éprouvée à résoudre les problèmes de manière créative
- Bonne connaissance des outils logiciels de gestion de projet, des méthodologies et des meilleures pratiques
- Connaissance des méthodologies d’analyse financière et d’évaluation d’entreprise
- Expérience de voir des projets tout au long du cycle de vie
- Excellentes capacités d’analyse
- Solides compétences interpersonnelles et extrêmement débrouillard
- Capacité avérée à mener à bien des projets conformément à la portée, au budget et au calendrier définis
- Excellente maîtrise des applications Microsoft Office, notamment Excel, Power Point, Word, etc.
Compétences comportementales clés :
- Capacité démontrée à communiquer des stratégies commerciales et des informations financières complexes de manière claire et précise à une variété de publics, à la fois oralement et par écrit
- Excellentes compétences interpersonnelles, avec la capacité d’établir des relations solides à l’interne et à l’externe
- Haut degré d’indépendance de jugement et capacité à gérer des informations confidentielles et sensibles
- Doit être capable de gérer des projets de manière autonome et être autonome
- Doit avoir une solide éthique de travail, une attention aux détails et un désir de produire des résultats de haut niveau.
