MTN Group Limited est une multinationale sud-africaine de télécommunications mobiles, présente dans de nombreux pays africains, européens et asiatiques. Son siège social est à Johannesburg. MTN a enregistré 232,6 millions d’abonnés, ce qui en fait le huitième plus grand opérateur de réseau mobile au monde et le plus grand en Afrique.
Chez MTN BENIN, nous sommes une organisation axée sur un objectif et des valeurs.
Chez MTN BENIN, nous pensons que comprendre les besoins et les aspirations de nos collaborateurs est essentiel pour créer des expériences qui vous enchantent au travail, chaque jour. Nous nous engageons à favoriser un environnement où chaque membre de notre famille Y’ello est entendu, compris et habilité à vivre une vie inspirée.
Nos valeurs nous permettent de garder les pieds sur terre et d’avancer dans la bonne direction. Plus important encore, elles nous permettent de rester honnêtes. Ce n’est pas quelque chose que nous prétendons être. C’est dans notre ADN. En tant qu’organisation, nous considérons qu’il est de notre mission de créer un lieu de travail passionnant et gratifiant, où nos employés peuvent être eux-mêmes, s’épanouir de manière positive et exploiter leur plein potentiel. Un lieu de travail qui stimule la créativité et l’innovation, améliore la productivité et, en fin de compte, génère des résultats significatifs. Un lieu de travail qui repose sur les relations et la réalisation d’un objectif qui nous dépasse. C’est ce que nous voulons que vous viviez avec nous ! Nos engagements vont au-delà d’une promesse organisationnelle. Il est dans notre éthique de leadership et de gestion de nous associer de manière significative à nos employés, clients et parties prenantes avec une vision pour réaliser nos objectifs communs. Nous sommes ravis que vous nous envisagiez comme votre partenaire de carrière pour laisser une trace dans le monde. Nous attendons votre candidature avec impatience !
MISSION :
- L’objectif de ce poste est d’assister le conseil d’administration, la direction et les dirigeants du groupe dans la prise de décision, de garantir l’intégrité des informations divulguées tout en fournissant une évaluation et une analyse continues de la performance globale de l’entreprise aux différentes parties prenantes (internes et externes).
- Evaluer la viabilité financière des produits proposés et des investissements en capital, veiller à ce que les projets soient gérés dans le cadre du budget/des ressources allouées et à ce qu’ils atteignent les objectifs commerciaux et l’intention stratégique de MTN Bénin. Prendre la responsabilité de maintenir la conformité des structures de gouvernance des dépenses d’investissement
- Diriger le processus de planification de l’entreprise, assurant ainsi la corrélation et l’alignement des stratégies et des objectifs du Groupe, de l’entreprise et des départements, et y parvenir dans les délais stipulés par le Groupe et le Conseil d’administration.
- Identifier les opportunités d’amélioration de l’EBITDA et du rendement des actifs et préparer des propositions sur ces opportunités à soumettre à l’examen de la direction générale.
- Contribuer à la sauvegarde du patrimoine de l’entreprise par la mise en place et la tenue d’un registre précis des immobilisations et par l’élaboration et la gestion d’un programme de vérification continue de l’existence des actifs de l’entreprise.
Compétences / aptitudes physiques :
- Réflexion stratégique
- Rapide à comprendre et à identifier les besoins de l’entreprise
- Orienté vers les résultats et les objectifs
- Bonnes capacités de planification et d’organisation
- Compétences de communication efficaces
- Très créatif dans le développement de modèles sur mesure
- Solides compétences en résolution de problèmes
- Bonnes compétences en matière de reporting acquises grâce à des années d’expérience et à une formation continue
- Développement personnel et formation continue
- Capacité avérée à travailler sous stress
- Gestion du personnel et capacité à agir en tant que coach et mentor
- Sens aigu de la confidentialité
- Assurance.
Conditions générales de travail :
- Conditions de travail normales chez MTN Bénin
- Peut être tenu de travailler des heures prolongées
- Travaillez n’importe où et à tout moment
- Déplacement requis.
Gestion et reporting continus des risques et de la conformité :
- Mettre en œuvre et encourager une pratique continue et efficace de gestion des risques au sein de vos activités.
- Promouvoir une prise de décision fondée sur les risques. Assurer une remontée efficace des risques clés, des manquements à la conformité et des problèmes non éthiques.
- Démontrer et encourager les comportements éthiques. Promouvoir les meilleures pratiques de continuité des activités et la conformité aux réglementations applicables et aux PPP internes (politiques, processus et procédures).
Responsabilités
Complexité du rôle :
FINANCIER
- OPEX : aider la direction à élaborer des processus qui amélioreront la répartition précise des coûts et réduiront les excès de dépenses.
- Créer et allouer le budget Capex de MTN Bénin et rendre compte des dépenses par division et par projet
- Analyse de la croissance des revenus et de la rentabilité des clients.
CLIENTS
- Fournir des rapports opportuns et précis aux parties prenantes
- Préparer et rendre compte de l’analyse de tous les indicateurs clés de performance non financiers
- Assurer le suivi et le reporting de bout en bout des dépenses CAPEX
- Assurez-vous que l’équipe de direction est informée et habilitée à gérer les dépenses d’investissement au sein de leurs divisions. Surveillez les dépenses et alertez sur les limites.
- Gardien d’actifs : Assurer le respect de tous les paramètres fiscaux pour les dépenses d’investissement
- Préparer des analyses coûts/avantages sur les nouveaux produits, les activités de marketing et les investissements en capital
- préparer le budget annuel et le plan d’affaires
- Modélisation financière.
PROCESSUS INTERNES
- Mettre en évidence les insuffisances et les améliorations des processus pour garantir l’efficacité
- Préparer et tenir à jour un manuel de procédures de reporting d’entreprise.
PERSONNES
- Assurer et diriger l’utilisation efficace des personnes et du capital
- Former et développer le personnel
- Assister le PDG dans le soutien et le suivi des KPI IPF dans l’ensemble de l’entreprise, conformément au plan d’affaires approuvé
SOUTIEN AUX ENTREPRISES
- Des niveaux élevés de jugement sont nécessaires pour équilibrer les objectifs stratégiques non financiers avec les objectifs financiers, à long terme et à court terme.
- Dans le cadre de la modélisation d’entreprise, des hypothèses complexes doivent être formulées pour faire le compromis entre prix et volumes, et les effets en cascade qui en résultent sur l’investissement en capital, le retour sur investissement par rapport à la part de marché et d’autres interdépendances complexes. De bonnes méthodologies de recherche sont nécessaires pour comprendre et extrapoler les tendances significatives du passé vers l’avenir.
Complexité de la tâche :
- Fourniture de rapports ponctuels, précis et pertinents sur les dépenses d’investissement dans l’ensemble de MTN Bénin
- Réalisation des délais imposés par le groupe qui ne peuvent absolument pas être manqués, ou cela peut impacter les 22 opérations du Groupe MTN.
- Respect des délais imposés par le conseil d’administration qui ne peuvent absolument pas être manqués, car les réunions du conseil d’administration ne peuvent pas être reprogrammées.
- Fournir des rapports opportuns et précis aux parties prenantes
- fournir des rapports opportuns et précis aux parties prenantes externes telles que les banquiers, le gouvernement, les organismes de réglementation, le groupe, etc.
- assister les clients internes et leur fournir les informations demandées
- organiser des ateliers avec les clients internes pour les aider à comprendre le rôle et les responsabilités de la fonction dans l’entreprise
- Préparer et rendre compte des analyses de tous les indicateurs clés de performance non financiers
- Guider et influencer la vision financière à long terme de l’organisation et apporter des contributions à la planification globale des activités.
- s’assurer que des contrôles financiers adéquats sont en place pour protéger les actifs et les dépenses d’investissement
- Travailler en collaboration pour fournir le budget des dépenses d’investissement pour chaque division et rendre compte des dépenses réelles par rapport aux dépenses prévues. Fournir des limites et alerter en cas de dépassement de budget en temps opportun.
- Motiver l’allocation supplémentaire de dépenses d’investissement, le cas échéant, et informer le conseil d’administration de l’exécution du budget d’investissement.
Complexité du leadership de supervision/gestion :
- Gestion des subordonnés directs, planification de la relève, gestion de la performance
- Assurer la cohérence et l’alignement entre le réseau, les achats de systèmes d’information, les installations et
- Fournir des conseils et un leadership garantissant une concentration future sur l’efficacité opérationnelle.
- Assurer l’alignement avec les finances du groupe et les autres politiques du groupe et contribuer à la planification stratégique de l’entreprise.
- Un leadership de haut niveau avec intégrité garantissant une gestion responsable des dépenses d’exploitation et d’investissement.
- Gérer et aligner les performances de l’équipe et de l’entreprise sur les valeurs de l’entreprise.
- s’assurer que les subordonnés directs sont adéquatement équipés des outils et des conditions de travail nécessaires pour atteindre les résultats souhaités
- convenir des principales responsabilités et fixer des objectifs en conséquence
- offrir une formation en cours d’emploi, du coaching et du mentorat
- examiner les tâches attribuées aux subordonnés directs et le niveau de réussite et de rétroaction
- être d’un soutien moral, professionnel et psychologique.
Créativités (amélioration/innovation inhérente)
- développer et générer des gains d’efficacité et des gains rapides grâce aux activités d’analyse comparative qui peuvent avoir un impact positif sur les performances à court et moyen terme de l’entreprise
- Identifier, comprendre et agir sur les résultats au sein d’un secteur d’activité qui ont un impact sur d’autres secteurs d’activité.
Vulnérabilités
- Défaut de présentation de rapports de performance précis et en temps opportun – perte financière
- Retards à l’échelle du groupe en raison de soumissions incomplètes ou de délais critiques manqués
- Informations financières erronées fournies aux actionnaires comme base de prise de décision
- Échec de l’obtention de conditions de financement avantageuses
- Incapacité à prévoir de manière adéquate des ressources de trésorerie et à protéger les actifs de l’entreprise
- Incapacité à exécuter rapidement des projets d’investissement, ce qui fait manquer des opportunités de marché ou permet aux concurrents d’exploiter cette opportunité.
Pensée et jugement indépendants :
- Création et gestion des limites de dépenses d’investissement et d’exploitation
- Intégration des facteurs macroéconomiques dans la construction des modèles financiers
- Création de scénarios complexes avec des hypothèses interdépendantes et interdépendantes et sélection du scénario le plus adapté
- Analyse de sensibilité pour mettre en évidence les facteurs de risque des décisions prises.
Qualifications
Éducation :
- Diplôme d’études supérieures en finance et comptabilité (ou équivalent)
- Diplômes d’études supérieures tels que CIMA ou ACCA.
Entraînement :
- Techniques de gestion de projet
- Boîtes à outils de groupe
- Mise à jour des normes IFRS
- Hyperion et les systèmes ERP associés.
Expérience :
- 10 ans d’expérience dans le domaine de la comptabilité de gestion
- Dont 5 ans à un poste de direction dans les projets d’investissement, le reporting et la planification financière
