Fondé en 1962, le Conseil international des agences bénévoles (ICVA) est un réseau mondial de plus de 160 organisations non gouvernementales (ONG) opérant dans 160 pays. Sa mission est de rendre l’action humanitaire plus efficace et fondée sur des principes en travaillant de manière collective et indépendante pour influencer les politiques et les pratiques. L’ICVA promeut et facilite l’engagement efficace des ONG dans le secteur humanitaire, en se concentrant sur les questions de migration forcée, de coordination humanitaire, de financement humanitaire et de renforcement des systèmes. Le Conseil International des agences bénévoles (ICVA) recrute pour ces 02 postes :

POSTE 1 : Consultant en gestion de l’information (GI) – Baromètre de la localisation de l’aide humanitaire au Nigéria

À propos de la Communauté des organisations civiles d’Adamawa (CACO) :

CACO est un réseau d’ONG travaillant au Nigéria, principalement dans les États de Borno, Adamawa et Yobe (BAY). Il s’agit d’États situés dans le bassin du lac Tchad. Le réseau a été fondé en 2017. Avec pour mission de soutenir une réponse humanitaire durable, CACO veille à ce que les acteurs locaux soient équipés/correctement positionnés pour jouer un rôle clé dans le secteur humanitaire. Alors que l’intervention s’inscrit dans le lien entre l’humanitaire, le développement et la paix, CACO tient également à s’assurer que les acteurs étatiques/responsables d’obligations sont conscients de leurs responsabilités et soutenus pour les assumer.

 

Contexte de la consultation :

La localisation est devenue un enjeu clé de l’aide humanitaire ces dernières années. Depuis les engagements du Grand Bargain, notamment en Afrique de l’Ouest et en Afrique centrale au cours des deux dernières années, plusieurs initiatives ont été entreprises pour améliorer le rôle des acteurs nationaux dans les réponses humanitaires, notamment :

• Sièges permanents au sein de l’équipe humanitaire du pays (HCT) et des principaux forums de coordination.
• Davantage de partenariats et d’initiatives de renforcement des capacités.
• Accès direct au financement amélioré.
• Forums et groupes de travail de localisation.

Toutefois, sans objectifs clairement établis et critères mesurables, il reste difficile d’évaluer les progrès réalisés en matière de localisation et d’identifier les défis restants. L’ICVA et ses partenaires ont développé une méthodologie régionale pour évaluer quantitativement et qualitativement le degré de localisation des réponses humanitaires, suivre les progrès et identifier les succès et les défis dans les pays d’Afrique de l’Ouest et d’Afrique centrale. Cette méthodologie vise à :

• Assurer un système de meilleures pratiques et de leçons apprises.
• Plaider en faveur de politiques fondées sur des données probantes.
• Améliorer l’agenda de localisation dans les pays avec des propositions concrètes.

Le projet est régional pour assurer l’harmonisation, l’analyse comparative et les échanges constructifs de bonnes pratiques entre les pays. Cependant, il s’appuie fortement sur le leadership national (via le comité national de pilotage du projet) pour assurer l’alignement avec les besoins et les attentes des acteurs nationaux, la pleine appropriation du projet et la durabilité à long terme.

Compte tenu des avancées récentes en matière de localisation, CACO dirigera le projet au Nigéria en collaboration avec ICVA.

 

Étendue des travaux :

L’analyste consultant devra mettre en œuvre la méthodologie et les outils développés au niveau régional dans le pays. Il sera appuyé par un consultant national en gestion de l’information (GI). Un consultant régional (Regional Information Management Advisor) apportera son soutien et ses conseils sur les aspects techniques du projet (outils, méthodologie, etc.).

Chaque pays devra s’approprier la méthodologie et les outils développés pour les adapter et assurer la meilleure appropriation possible du projet. Sous la direction du CACO, l’analyste consultant devra donc assurer la liaison avec le consultant régional et le consultant national IG pour s’assurer (i) que le projet s’insère dans le cadre régional et (ii) que le plus grand nombre possible de personnes s’approprient le projet au niveau du pays.

 

Méthodologie et livrables :

Les étapes ci-dessous suivent la méthodologie complète, mais seules certaines d’entre elles seront réalisées par l’analyste consultant.

Étape 1 : Bibliothèque d’indicateurs et méthodologie de notation (0 jours) :

Cette étape sera réalisée par le consultant régional. Aucune journée n’est prévue pour l’analyste consultant. Cependant, il est important d’en être conscient pour le bon déroulement du projet.

En s’appuyant sur les indicateurs développés par NEAR et HAG et inclus dans les politiques de localisation de l’IASC, le consultant régional, avec l’aide de l’ICVA et du CACO, développera une bibliothèque d’indicateurs basés sur les 6 composantes de la localisation : 1) Partenariats, 2) Financement, 3) Capacités, 4) Coordination et complémentarité, 5) Politique, influence et visibilité et 6) Participation.

A cet effet, elle élaborera des outils cadres pour faciliter l’appropriation par les pays. Il s’agira d’une matrice exhaustive des indicateurs existants et disponibles, accompagnés de leurs méthodes de collecte et de leurs questionnaires. Ces éléments serviront de supports essentiels lors des ateliers de définition méthodologique dans les pays.

Une méthodologie de notation sera développée pour garantir que des comparaisons spatiales et/ou temporelles puissent être effectuées au sein de chaque composante.

 

Étape 2 – Synthèse : choix des indicateurs et définition méthodologique au niveau national (4 jours)

Le consultant national en IM aidera le CACO à organiser un atelier de 2 jours basé sur la bibliothèque d’indicateurs élaborée à l’étape 1 pour :

• Déterminer les composants à évaluer et les ambitions (« à quoi ressemble le succès »)
• Sélectionner et contextualiser les indicateurs les plus pertinents
• Pour chaque indicateur, définissez le public cible et la mesure d’évaluation.

Durant cette étape, le consultant national IM sera chargé d’adapter la méthode et les outils de collecte , tout en maintenant un lien plus étroit avec le consultant régional pour assurer la cohérence méthodologique au niveau régional. Cela se fera notamment par un engagement plus étroit avec les différentes parties prenantes au niveau national.

 

Étape 3 – Collecte de données primaires et secondaires (10 jours)

• Collecte de données primaires : Les formulaires modèles seront révisés et adaptés par le consultant régional, avec l’aide du consultant national en IM, pour des enquêtes en ligne. Ces enquêtes en ligne seront destinées à un large public, incluant potentiellement les ONG nationales et internationales, les Nations Unies, les donateurs, etc. Afin de maximiser le nombre de répondants, elles seront envoyées par courrier électronique aux listes de diffusion du CACO, du Forum des OING, d’OCHA et d’autres forums d’ONG et présentées et réalisées en temps réel lors d’une réunion plénière de chaque forum.
• La collecte des données secondaires (récupération des procès-verbaux, listes de présence, données financières, etc.) sera effectuée par le consultant IM du pays.

 

Le consultant IM du pays sera chargé de suivre et de superviser le processus de collecte de données primaires et secondaires au niveau du pays (envois de courriers électroniques / rappels / taux de réponse, collecte directe de données, etc.) en liaison directe avec le CACO et avec l’appui technique du consultant régional.

Le consultant IM du pays sera formé à la collecte de données primaires et secondaires par le consultant régional.

Étape 4 – Traitement et mise à disposition des données (6 jours)

Le consultant national IM est chargé d’accompagner le consultant analyste national à travers :

• Traitement et mise à disposition des données.
• Soutenir la manipulation des données pour faciliter l’analyse.
• Élaboration de graphiques intéressant l’analyste consultant national.

 

Engagement envers CACO et ICVA

Sous la direction du CACO, l’analyste consultant rendra compte au CACO et à l’équipe régionale de l’ICVA en Afrique de l’Ouest et du Centre et travaillera en étroite collaboration avec le consultant régional, le consultant national en IM, les forums des ONG et le comité de pilotage du projet. Il/elle pourra être amené(e) à présenter l’état d’avancement de l’analyse au Comité de pilotage du projet à sa demande.

Le consultant IM rencontrera l’équipe et fournira des mises à jour régulières sur l’avancement à chaque étape du projet.

 

Livrables attendus :

• Matrice d’indicateurs, questions clés, méthodes de collecte et pondération adaptées suite à l’atelier initial du pays.
• Bases de données.
• Visuels graphiques.

 

Exigences, compétences et aptitudes du consultant :

Compétences obligatoires

• Expérience en gestion de l’information, collecte de données, KII ;
• Expérience en analyse de documents et documentation des résultats;
• Capacité avérée à travailler de manière autonome et/ou dans un environnement de travail virtuel et à respecter les délais convenus avec une supervision directe limitée ;
• Disponibilité et flexibilité pour travailler au moins 2 jours par semaine sur cette mission pendant toute la durée du projet : [octobre 2024 – mi-février 2025], avec d’éventuelles périodes de pointe et de ralentissement ;
• Parfaite maîtrise de l’anglais parlé et écrit.

 

De préférence

• Expérience dans le secteur humanitaire
• Expertise en coordination humanitaire
• Compréhension avérée des enjeux de la localisation

Remarque : Tout au long du travail, le consultant doit être enregistré conformément aux exigences légales et doit être en mesure de soumettre des documents prouvant qu’il remplit toutes les obligations légales en matière de conseil, y compris le plein respect des réglementations de l’ICVA, y compris la politique de sauvegarde.

 

Comment postuler ?

Le processus de sélection de l’ICVA comprend des vérifications d’antécédents rigoureuses et reflète notre intégrité organisationnelle et notre engagement à rendre l’action humanitaire plus efficace et fondée sur des principes.

Les candidatures comprenant (i) une lettre de motivation décrivant l’expérience et les compétences pertinentes, (ii) un CV, (iii) une proposition de planification, (iv) un résumé stratégique (une page) incluant les parties prenantes et les défis identifiés pour développer un soutien de qualité et (v) le tarif journalier de consultation doivent être envoyées par e-mail à [email protected] ET [email protected].

POSTE 2 : Consultant analyste pays – Baromètre de la localisation de l’aide humanitaire au Nigéria

Contexte de la consultation

La localisation est devenue un enjeu clé de l’aide humanitaire ces dernières années. Depuis les engagements du Grand Bargain, notamment en Afrique de l’Ouest et en Afrique centrale au cours des deux dernières années, plusieurs initiatives ont été entreprises pour améliorer le rôle des acteurs nationaux dans les réponses humanitaires, notamment :

• Sièges permanents au sein de l’équipe humanitaire du pays (HCT) et des principaux forums de coordination.
• Davantage de partenariats et d’initiatives de renforcement des capacités.
• Accès direct au financement amélioré.
• Forums et groupes de travail de localisation.

Toutefois, sans objectifs clairement établis et critères mesurables, il reste difficile d’évaluer les progrès réalisés en matière de localisation et d’identifier les défis restants. L’ICVA et ses partenaires ont développé une méthodologie régionale pour évaluer quantitativement et qualitativement le degré de localisation des réponses humanitaires, suivre les progrès et identifier les succès et les défis dans les pays d’Afrique de l’Ouest et d’Afrique centrale. Cette méthodologie vise à :

• Assurer un système de meilleures pratiques et de leçons apprises.
• Plaider en faveur de politiques fondées sur des données probantes.
• Améliorer l’agenda de localisation dans les pays avec des propositions concrètes.

Le projet est régional pour assurer l’harmonisation, l’analyse comparative et les échanges constructifs de bonnes pratiques entre les pays. Cependant, il s’appuie fortement sur le leadership national (via le comité national de pilotage du projet) pour assurer l’alignement avec les besoins et les attentes des acteurs nationaux, la pleine appropriation du projet et la durabilité à long terme.

Compte tenu des avancées récentes en matière de localisation, CACO dirigera le projet au Nigéria en collaboration avec ICVA.

 

Portée des travaux

L’analyste consultant devra mettre en œuvre la méthodologie et les outils développés au niveau régional dans le pays. Il sera appuyé par un consultant national en gestion de l’information (GI). Un consultant régional (Regional Information Management Advisor) apportera son soutien et ses conseils sur les aspects techniques du projet (outils, méthodologie, etc.).

Chaque pays devra s’approprier la méthodologie et les outils développés pour les adapter et assurer la meilleure appropriation possible du projet. Sous la direction du CACO, l’analyste consultant devra donc assurer la liaison avec le consultant régional et le consultant national IM pour s’assurer (i) que le projet s’insère dans le cadre régional et (ii) que le plus grand nombre possible de personnes s’approprient le projet au niveau du pays.

 

Méthodologie et livrables

Les étapes ci-dessous suivent la méthodologie complète, mais seules certaines d’entre elles seront réalisées par l’analyste consultant.

Étape 1 : Bibliothèque d’indicateurs et méthodologie de notation (0 jours)

Cette étape sera réalisée par le consultant régional. Aucune journée n’est prévue pour l’analyste consultant. Cependant, il est important d’en être conscient pour le bon déroulement du projet.

En s’appuyant sur les indicateurs développés par NEAR et HAG et inclus dans les politiques de localisation de l’IASC, le consultant régional, avec l’aide de l’ICVA et du CACO, développera une bibliothèque d’indicateurs basés sur les 6 composantes de la localisation : 1) Partenariats, 2) Financement, 3) Capacités, 4) Coordination et complémentarité, 5) Politique, influence et visibilité et 6) Participation.

A cet effet, elle élaborera des outils cadres pour faciliter l’appropriation par les pays. Il s’agira d’une matrice exhaustive des indicateurs existants et disponibles, accompagnés de leurs méthodes de collecte et de leurs questionnaires. Ces éléments serviront de supports essentiels lors des ateliers de définition méthodologique dans les pays.

Une méthodologie de notation sera développée pour garantir que des comparaisons spatiales et/ou temporelles puissent être effectuées au sein de chaque composante.

 

Étape 2 : Définition des indicateurs et de la méthodologie au niveau national (4 jours)

L’analyste consultant participera à l’atelier initial organisé par le CACO sur la base de la bibliothèque d’indicateurs élaborée à l’étape 1 pour :

• Déterminer les éléments à évaluer et les ambitions (« à quoi ressemble le succès ») ;
• Sélectionner et contextualiser les indicateurs les plus pertinents.
• Définir, pour chaque indicateur, le public cible et la mesure d’évaluation.

Durant cette étape, le consultant-analyste national devra intégrer la définition de la localisation (dimensions et enjeux notamment), et les questions d’intérêt qui seront retenues afin de commencer à structurer sa démarche d’analyse.

Une synthèse analytique des discussions est attendue.

 

Étape 3 – Collecte des données primaires et secondaires (0 jours)

Cette étape sera réalisée par le consultant national IM. Aucun jour n’a été prévu pour l’analyste consultant. Cependant, il est important d’être conscient de l’avancement global du projet.

• Collecte de données primaires : Les formulaires modèles seront révisés et adaptés par le consultant régional, avec l’aide du consultant national IM, pour les enquêtes en ligne. Ces enquêtes en ligne s’adresseront à un large public, notamment les ONG nationales et internationales, les Nations Unies, les bailleurs de fonds, etc. Afin d’optimiser le nombre de répondants, elles seront envoyées par courrier électronique aux listes de diffusion du CACO, du [FORUM DES OING], d’OCHA et d’autres forums d’ONG et présentées et réalisées en temps réel lors d’une réunion plénière de chaque forum.
• La collecte des données secondaires (récupération des procès-verbaux, listes de présence, données financières, etc.) sera réalisée par le consultant national IM.

Le consultant national IM sera chargé de suivre et de superviser le processus de collecte de données primaires et secondaires au niveau national (envois de courriers électroniques / rappels / taux de réponse, collecte directe de données, etc.) en liaison directe avec le CACO et avec l’appui technique du consultant régional.

 

Étape 4 : Traitement et analyse des données (16 jours)

Le consultant national IM est chargé d’accompagner le consultant analyste national à travers :

• Traitement des données et mise à disposition de celles-ci.
• Aider à manipuler les données pour faciliter l’analyse.
• Réaliser des graphiques d’intérêt à la demande de l’analyste consultant national.

 

Les responsabilités de l’analyste consultant comprennent

• Traitement et analyse des données primaires et secondaires, avec l’appui technique du consultant régional et du consultant national IM pour assurer une approche harmonisée.
• Les ensembles de données primaires et secondaires seront analysés de manière exhaustive par problématiques et dimensions et des hypothèses seront formulées, qui constitueront des conclusions préliminaires qui seront testées lors d’entretiens et de groupes de discussion.
• Un rapport présentant les résultats de cette analyse sera rédigé par l’analyste consultant (première version) conformément à la méthodologie du projet.
• Les schémas/cadres des entretiens et des groupes de discussion seront élaborés par l’analyste consultant sur la base des données quantitatives collectées.
• Des entretiens complémentaires seront menés par l’analyste consultant auprès d’un échantillon de contacts. Ces entretiens KII permettront d’explorer plus en profondeur certains aspects clés ressortant de l’étude qualitative et d’explorer les obstacles ou sentiments identifiés.
• Des groupes de discussion (ou focus groups) seront organisés par l’analyste consultant pour présenter les résultats de l’enquête et discuter/examiner certains aspects.
• Les entretiens qualitatifs et les focus groups alimenteront la partie narrative du rapport final et permettront également d’identifier les bonnes/mauvaises pratiques et les exemples et de recueillir des citations. Les recommandations seront également présentées aux participants pour être peaufinées.
• L’analyste consultant finalisera le rapport en intégrant les résultats de ces entretiens et groupes de discussion.

 

Livrables

• Résumé analytique de l’atelier initial.
• Projet de rapport d’analyse (version 1).
• Guides d’entretien et de groupe de discussion.
• Rapport d’analyse final intégrant des données qualitatives.
• Présentation PowerPoint résumant les principales conclusions.

 

Compétences et qualifications requises

Compétences obligatoires

• Expérience avérée en gestion de l’information, collecte de données et KII.
• Expérience dans le secteur humanitaire.
• Solides compétences en analyse de documents et en documentation des résultats.
• Compréhension des enjeux de localisation.
• Excellentes compétences en rédaction et en communication.
• Capacité à travailler de manière autonome et à respecter les délais.
• Parfaite maîtrise de l’anglais parlé et écrit.

 

Compétences recherchées

• Expertise en coordination humanitaire.

Remarque : Tout au long du travail, le consultant doit être enregistré conformément aux exigences légales et doit être en mesure de soumettre des documents prouvant qu’il remplit toutes les obligations légales en matière de conseil, y compris le plein respect des réglementations de l’ICVA, y compris la politique de sauvegarde.

Le processus de sélection de l’ICVA comprend des vérifications d’antécédents rigoureuses et reflète notre intégrité organisationnelle et notre engagement à rendre l’action humanitaire plus efficace et fondée sur des principes.

 

Comment postuler ?

Les candidatures comprenant : (i) Une lettre de motivation décrivant l’expérience et les compétences pertinentes, (ii) Un CV, (iii) Une proposition de planification, (iv) Un résumé stratégique (une page) incluant les parties prenantes et les défis identifiés pour développer un soutien de qualité et (v) Le tarif journalier de consultation doit être envoyé par e-mail à [email protected] ET [email protected].

La date limite de dépôt des candidatures est fixée au 11 octobre 2024 à 16h00 (16h00 GMT).