L’Organisation mondiale de la Santé est une agence spécialisée de l’Organisation des Nations unies pour la santé publique créée en 1948. Elle dépend directement du Conseil économique et social des Nations unies et son siège se situe à Pregny-Chambésy, dans le canton de Genève, en Suisse.
Objectif de la consultation
L’OMS au Nigéria soutient les efforts du gouvernement du Nigéria pour renforcer la situation des RHS au Nigéria par le biais de politiques et de plans fondés sur des données probantes, d’interventions en matière de RHS, d’améliorer la rétention et la performance des agents de santé et d’encourager la production et la distribution des agents de santé au Nigéria fondées sur des données probantes. L’objectif principal du cabinet de conseil est de renforcer les ressources humaines du Nigeria pour la santé, aux niveaux national et infranational. Le cabinet de conseil soutiendra le gouvernement dans certaines interventions de RHS, notamment l’analyse des RHS, la production de données probantes, l’élaboration de politiques, l’élaboration de stratégies transformatrices pour intensifier les stratégies, les politiques et les outils de développement des RHS, l’élaboration de manuels de formation, le renforcement des capacités, l’établissement d’un dossier/plan d’investissement pour les RHS à l’aide des résultats de l’analyse du marché du travail de la santé, l’optimisation de la rétention des agents de santé, la mise en œuvre d’un indicateur de charge de travail des besoins en personnel (WISN) pour une répartition équitable. Système de gestion du rendement et élaboration d’une politique de rétention
Arrière-plan
L’une des principales faiblesses de tout système de santé est le mauvais état de son personnel de santé : le Nigeria est l’un des 55 pays où la pénurie de personnel de santé est sévère, aggravée par l’insuffisance des investissements dans la production de plus d’agents de santé et la mise en œuvre de stratégies visant à optimiser le stock disponible de RHS. Les principaux défis en matière de RHS comprennent les pénuries et la répartition inéquitable du personnel de santé, la mauvaise planification des RHS, les décisions politiques mal informées, les stratégies de recrutement et de rétention inadéquates et les capacités de formation insuffisantes. Ces défis se traduisent par des disparités dans les densités de personnel de santé selon les zones géographiques (zones urbaines et rurales) et les niveaux de prestation des soins de santé. Ces disparités dans la répartition des agents de santé ont été fortement associées au manque d’accès à des soins de santé de qualité et à de mauvais indices de santé des populations. Ces derniers temps, le gouvernement du Nigéria, par l’intermédiaire des ministères de la Santé fédéral et des États, a intensifié sa volonté de renforcer la répartition équitable du personnel de santé compétent et efficace en renforçant la planification stratégique des ressources humaines pour la santé (RHS). Cependant, la mise en place et le maintien d’un personnel de santé équitablement réparti, compétent et efficace constituent des efforts continus qui nécessitent non seulement une synergie entre les partenaires, mais aussi une planification et des actions stratégiques nationales et étatiques innovantes et complètes
Livrables
Les consultants travailleront sous la supervision de l’Organisation mondiale de la santé du Nigéria et du ministère fédéral de la Santé pour s’acquitter d’une ou plusieurs tâches de la liste suivante :
Produit 1 : Appui des pays à divers aspects de l’analyse des RHS et de la production de données factuelles pour l’élaboration des politiques
Livrable 2.1 : Entreprendre une revue de la littérature, une analyse du paysage, des goulets d’étranglement et une analyse de la situation en matière de RHS au niveau national ou étatique en utilisant des méthodes de recherche pertinentes.
Livrable 2.2 : Soutenir la réalisation de l’analyse du marché du travail de la santé (HLMA)
Livrable 2.3 : Documenter les études de cas de pays ou les meilleures pratiques d’interventions en matière de RHS et élaborer des profils du personnel de santé de l’État.
Produit livrable 2.4 : Orientation technique sur la documentation à mi-parcours ou à la fin de la mise en œuvre des politiques et des plans de RHS.
Produit livrable 2.5 : Faciliter le dialogue politique sur les différents domaines de travail liés aux RHS, afin de faire progresser la conception et la mise en œuvre de la réforme du système
Produit 2 : Élaborer des stratégies transformatrices pour intensifier les stratégies, les politiques et les outils de développement des RHS, y compris l’élaboration et l’examen de programmes d’études basés sur les compétences.
Produit livrable 3.1 : Élaboration d’un plan opérationnel annuel chiffré des RHS et réalisation d’un examen annuel conjoint en appliquant l’approche pangouvernementale
Résultat attendu 3.2 : Soutenir le processus d’élaboration des politiques et des plans stratégiques en matière de RHS, en tenant compte des forces du marché du travail en santé, de la population et des besoins du système de santé pour remédier aux pénuries et à la mauvaise répartition des agents de santé, y compris le sexe, et aux inégalités d’accès aux agents de santé.
Résultat 3.3 : Aider le pays à renforcer les organismes de réglementation et les États afin de coordonner l’élaboration de programmes d’études fondés sur des données probantes, de faciliter l’accréditation, d’élargir le nombre de places de formation et d’améliorer la certification et le développement professionnel continu des cadres du personnel de santé.
Produit 5 : Établir un argumentaire/plan d’investissement pour les RHS en tant qu’élément essentiel du financement de la santé et de l’investissement en faveur de la CSU et des ODD
Livrable 5.1 : Appui à l’élaboration et à la mise en œuvre d’un dossier d’investissement en RHS pour répondre aux besoins du système de santé en matière de personnel de santé et à la mauvaise répartition des agents de santé existants
Livrable 5.2 : Soutenir la traduction des ensembles de services de santé essentiels en besoins en personnel de santé, en coûts et en retour sur investissement sanitaire, social et économique dans les SSP
Livrable 5.3 : Soutenir le renforcement des capacités des gestionnaires de la santé, des décideurs politiques et des agents de santé en matière de ressources humaines pour la santé et le leadership, élaborer des supports de formation et coordonner l’adaptation du manuel de formation pour les programmes de certification.
Produit 6 : Optimiser la rétention, la répartition équitable et la performance
des agents de santé Résultat attendu 6.1 : Renforcer la capacité des parties prenantes du secteur de la santé, y compris les ministères de la santé, à planifier et à négocier des accords bilatéraux éclairés par la HLMA
Résultat 6.2 : Soutenir le pays dans le renforcement des capacités en appliquant l’outil Indicateurs de la charge de travail des besoins en personnel (WISN) pour une répartition équitable et pour l’élaboration de normes de dotation en personnel pour les travailleurs des SSP.
Résultat attendu 6.3 : Aider le pays à mettre en place des mécanismes fondés sur des données probantes pour la rétention, la motivation et l’amélioration des performances des agents de santé. Par la réalisation d’études et l’élaboration de politiques, de directives et d’outils pour améliorer la rétention et la performance des agents de santé.
Résultat attendu 6.4 : Soutenir la mise en œuvre de stratégies visant à optimiser l’utilisation du personnel de santé par le biais d’un transfert et d’un partage intégrés des tâches dans les États et d’un renforcement des capacités des agents de santé
Qualifications et expérience
Éducation:
Essentiel: Diplôme d’études supérieures en politique de santé, en santé publique, en gestion des services de santé, en économie de la santé, en sciences des données, en sciences sociales ou dans d’autres sciences liées à la santé publique.
Souhaitable: Doctorat ou diplôme d’études supérieures dans les domaines pertinents mis en évidence
Expérience de travail :
Essentiel : 10 ans d’expérience dans les systèmes de santé au niveau infranational, national et/ou international, avec une expérience du personnel de santé couvrant un ou plusieurs des domaines d’expertise présentés ci-dessus.
Souhaitable :
• Expérience professionnelle pertinente dans le milieu universitaire, les agences des Nations Unies ou d’autres organisations non gouvernementales nationales et internationales reconnues
Compétences et connaissances
Excellentes compétences
analytiques, organisationnelles et de planification Capacité à travailler de manière indépendante dans le respect des
délais Capacité à travailler en équipe avec une supervision
limitée Compétence technique en gestion et organisation des systèmes de santé et de la prestation de services
Exigences linguistiques
Une excellente maîtrise de l’anglais est essentielle.
Emplacement
Le(s) consultant(s) travaillera principalement sur place avec les ministères de la Santé à Abuja ou dans certains États du Nigeria
Voyager
Aucun déplacement international n’est prévu compte tenu de l’ampleur de la mission. Si un voyage est nécessaire, une autorisation médicale complète est requise. Le(s) consultant(s) disposera de quelques déplacements limités pour les activités de terrain dans les LGA et pour les ateliers, l’OMS soutiendra la logistique des voyages
Habilitation médicale
Le consultant sélectionné devra fournir un certificat médical d’aptitude au travail. Le(s) consultant(s) disposera de quelques déplacements limités pour les activités de terrain dans les LGA et pour les ateliers, l’OMS soutiendra la logistique des voyages
Unité d’embauche :
L’
Rémunération et durée prévue du contrat (la durée maximale du contrat est de 11 mois par année civile)
- Rémunération : Les RPT sont classés au niveau national de la rémunération de la CNP.
- Durée prévisionnelle du contrat : entre 1 mois et 3 mois selon les fonctions assignées
Informations complémentaires
Cet avis de vacance peut être utilisé pour identifier des candidats à d’autres postes de conseil similaires au même niveau.
Seuls les candidats sérieusement pris en considération seront contactés.
Un test écrit peut être utilisé comme forme de dépistage.
Si votre candidature est retenue pour une entrevue, vous devrez fournir, à l’avance, une copie numérisée des grades/diplômes/certificats requis pour ce poste. L’OMS ne prend en compte que les diplômes de l’enseignement supérieur obtenus auprès d’un établissement accrédité/reconnu dans la Base de données mondiale sur l’enseignement supérieur (WHED), une liste mise à jour par l’Association internationale des universités (AIU)/Organisation des Nations Unies pour l’éducation, la science et la culture (UNESCO). La liste est accessible via le lien : http://www.whed.net/. Certains certificats professionnels peuvent ne pas figurer dans le WHED et devront faire l’objet d’un examen individuel.
Pour plus d’informations sur les opérations de l’OMS, veuillez consulter le site suivant : http://www.who.int.
L’OMS s’est engagée en faveur de la diversité du personnel.
L’OMS dispose d’un environnement sans tabac et ne recrute pas de fumeurs ou d’utilisateurs d’aucune forme de tabac.
Les candidatures émanant de femmes et de ressortissants d’États membres non représentés ou sous-représentés sont particulièrement encouragées.
L’OMS s’enorgueillit d’un personnel qui adhère aux normes éthiques et professionnelles les plus élevées et s’engage à mettre en pratique la Charte des valeurs de l’OMS.
L’OMS applique une tolérance zéro à l’égard de l’exploitation et des abus sexuels, du harcèlement sexuel et d’autres types de comportements abusifs (discrimination, abus d’autorité et harcèlement). Tous les membres du personnel de l’OMS ont un rôle à jouer dans la promotion d’un lieu de travail sûr et respectueux et doivent signaler à l’OMS tout cas réel ou suspecté d’exploitation et d’abus sexuels, de harcèlement sexuel et d’autres types de comportements abusifs. Pour s’assurer que les personnes ayant des antécédents avérés d’EAS, de harcèlement sexuel ou d’autres types de comportements abusifs ne sont pas embauchées par l’Organisation, l’OMS procédera à une vérification des antécédents des candidats finaux.
Les consultants doivent effectuer le travail en tant qu’entrepreneurs indépendants à titre personnel, et non en tant que représentant d’une entité ou d’une autorité. L’exécution du travail dans le cadre d’un contrat de consultant ne crée pas de relation employeur/employé entre l’OMS et le consultant.
L’OMS n’est en aucun cas responsable des impôts, droits, cotisations de sécurité sociale ou autres contributions dues par le consultant. Le Consultant est seul responsable de la retenue et du paiement de tous les impôts, droits, cotisations de sécurité sociale et de toutes autres contributions qui lui sont applicables dans chaque lieu/juridiction où le travail effectué en vertu des présentes est effectué, et le Consultant n’a droit à aucun remboursement de la part de l’OMS.
