Le Bureau des Nations Unies pour les services d’appui aux projets (UNOPS) recrute (11 Octobre 2023)

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Informations sur l'emploi

Titre du Poste : Chef de projet, projets transactionnels (plusieurs lieux d'affectation)

Niveau Requis : Diplôme universitaire supérieur

Année d'Expérience Requise : 5 ans

Lieu du Travail : RDC

Date de Soumission : 11/11/2023

Description de l'emploi

Le Bureau des Nations Unies pour les services d’appui aux projets (UNOPS) est une branche opérationnelle des Nations Unies, qui soutient la mise en œuvre réussie des projets de consolidation de la paix, d’aide humanitaire et de développement de ses partenaires dans le monde entier. L’UNOPS aide ses partenaires à bâtir un avenir meilleur en fournissant des services qui augmentent l’efficience, l’efficacité et la durabilité des projets de consolidation de la paix, d’aide humanitaire et de développement. Mandaté en tant que ressource centrale des Nations Unies, l’UNOPS fournit des services durables de gestion de projets, d’achat et d’infrastructure à un large éventail de gouvernements, de donateurs et d’organisations des Nations Unies.

POSTE : Chef de projet, projets transactionnels (plusieurs lieux d’affectation)

Informations générales – spécifiques à l’emploi
 

Le chef de projet – Projets transactionnels sera chargé de superviser la réalisation des projets d’approvisionnement, de ressources humaines et de gestion de fonds au sein du portefeuille du bureau multi-pays démocratique de l’UNOPS au Congo (CDMCO). Ces projets se concentrent sur la fourniture de biens et services clés à divers partenaires CDMCO de l’UNOPS en Afrique centrale.

Le chef de projet est responsable des opérations quotidiennes du ou des projets transactionnels et fournit des services aux différents donateurs, partenaires et bénéficiaires. On s’attend à ce qu’il/elle aide à développer le portefeuille, ainsi qu’à atteindre ou dépasser les objectifs de performance et de livraison de l’organisation. Il / elle sera chargé d’offrir un soutien adéquat aux chefs de projet et de fournir des conseils généraux pour assurer le succès des projets concernés.

Le chef de projet rendra compte au chef de programme.

Veuillez noter que nous sommes en train de constituer une liste de professionnels qualifiés intéressés par des opportunités à court et à long terme.
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Responsabilités fonctionnelles

Le chef de projet est responsable de produire/lire les documents de lancement du projet (PID), l’accord juridique et d’avoir une compréhension approfondie des termes, conditions, ainsi que des rôles et responsabilités respectifs des partenaires/parties prenantes pour garantir que les produits du ou des projets sont capable de répondre aux analyses de rentabilisation à la fois pour l’UNOPS et pour le client. Le succès du ou des projets et donc du chef de projet sera basé sur les critères de réussite des engagements de l’UNOPS qui sont liés aux responsabilités ci-dessous.
Le chef de projet devra suivre le cycle de vie du projet du début à la fin en utilisant les pratiques standard du cycle de vie du projet. Il bénéficiera des conseils et du soutien du chef de programme.
  1. Livraison et performance du projet
  • Élaborer, compléter et mettre à jour le(s) plan(s) de mise en œuvre
  • Mettre en œuvre le plan approuvé (y compris l’établissement de jalons) dans les limites des tolérances fixées par le comité de projet.
  • Intégrer les dimensions de durabilité, notamment l’inclusion sociale et de genre, les aspects environnementaux et économiques, dans la durée de vie du projet.
  • Gérer la production des résultats requis, en assumant la responsabilité des progrès globaux et de l’utilisation des ressources et en lançant des mesures correctives si nécessaire.
  • Veiller à ce que la qualité des lots de travaux et des livrables soit conforme aux exigences de qualité définies dans le plan de mise en œuvre.
  • Assurer la liaison avec tous les fournisseurs externes ou gestionnaires de comptes
  • Gérer l’acceptation et la livraison des lots de travaux
  • Surveiller l’avancement du projet en s’assurant que les lots de travaux sont exécutés correctement
  • Contrôler les modifications des projets et des lots de travaux
  • Accepter les biens, services ou travaux livrés par les fournisseurs.
  • Diriger les tâches de gestion des contrats, y compris l’évaluation des performances des fournisseurs.
  • Agir en tant que représentant de l’employeur dans le cadre des contrats de travail FIDIC.
  • Identifier et anticiper en temps opportun les risques et problèmes potentiels et conseiller les mesures d’atténuation à la haute direction/au comité de projet afin d’obtenir un bénéfice maximal pour les partenaires et les autres parties prenantes.
  • Identifier et signaler au superviseur les opportunités commerciales potentielles pour l’UNOPS.
      Procédures

  • Se conformer à toutes les politiques organisationnelles et plus particulièrement au manuel de gestion de projet
  • Préparer/adapter tous les plans pertinents pour approbation par le comité de projet.
  • Gérer les obligations de reporting définies dans le(s) accord(s) juridique(s) et dans le plan de mise en œuvre
  • Rédiger les définitions des exigences pour les processus d’approvisionnement. Approuver les réquisitions et les demandes de paiements hors bons de commande ; Évaluer les soumissions reçues, s’il est nommé à l’équipe d’évaluation.
  • Veiller à ce que la maintenance des dossiers du projet et les leçons apprises soient enregistrées
  • Assurer l’élaboration et la mise en œuvre de directives de gestion financière et de mécanismes de contrôle du projet, conformément aux règles et réglementations de l’UNOPS.
  • Gérer les budgets, les flux de trésorerie et les obligations pour garantir que les livrables sont respectés et que les paiements aux entrepreneurs et au personnel sont reçus à temps.
  • Comprendre et gérer les frais généraux de l’UNOPS, les charges imputables et les frais d’entreprise associés tels qu’ils s’appliquent au projet.
  • Comprendre les structures uniques de l’ONU et budgétiser de manière appropriée le personnel
  • Gérer les dépenses par rapport au budget (sur la base de rapports financiers précis)
  • Lorsque le chef de projet n’a pas de délégation en tant que responsable de l’engagement, il conserve ces responsabilités et surveillera et instruira/demandera à d’autres d’exécuter les engagements et décaissements pertinents.
  • Aux fins de la clôture du projet, fournir une remise formelle du projet au responsable de la clôture
  • Soutenir les activités d’audit du projet, y compris la planification, la préparation et la coordination pendant les audits et le suivi des observations/recommandations d’audit.
      Surveillance et reporting

  • Préparer et publier des rapports réguliers de projet et/ou financiers conformément aux exigences du partenaire et de l’UNOPS en matière de reporting.
  • Examiner régulièrement l’état du projet, en évaluant les critères de performance (portée, coût, calendrier et qualité).
  • Tenir des journaux et des rapports d’avancement comme l’exigent les procédures standard de l’organisation.
  • Assurer une surveillance et une analyse de routine des données de livraison dans le système de tableau de bord.
  • S’assurer que tous les membres de l’équipe de projet suivent et mettent régulièrement à jour les jalons et les objectifs pendant toute la durée de vie des projets.
       2. Engagement des parties prenantes

  • Développer des profils de parties prenantes et faciliter la formulation de stratégies d’engagement des parties prenantes
  • Établir de solides relations de travail avec le comité de direction du projet (exécutif, utilisateurs seniors et fournisseurs seniors), le client et les principales parties prenantes
  • Permettre la formulation des plans de communication du projet. Coordonner les communications internes du projet. Surveiller l’efficacité des communications du projet
  • Coordonner l’engagement et la communication des parties prenantes, en garantissant une gestion efficace du timing et de l’interdépendance des communications. Veiller à ce que les parties prenantes soient au courant des activités du projet, des progrès et des exceptions et soient en mesure d’accepter les résultats du transfert.
       3. Assurance qualité

  • Travailler avec les parties prenantes internes pour garantir que les projets sont conformes aux exigences d’audit
  • Travailler avec le personnel des achats pour assurer une interface efficace avec les systèmes qualité des fournisseurs
  • Coordonner les examens de la qualité des documents et des livrables du projet
  • Assurer le contrôle de la qualité des résultats de gestion (documents de projet, rapports, etc.)
       4. Gestion des connaissances et innovation

  • Encourager la réalisation d’activités de renforcement des capacités de routine et efficaces afin de renforcer les capacités durables et à long terme du personnel.
  • Interagir activement avec d’autres chefs de projet et avec la communauté PM au sens large pour partager des études de cas, des leçons apprises et des meilleures pratiques.
  • Contribuer à la supervision des procédures de leçons apprises, en veillant à ce que les leçons apprises soient partagées en temps opportun et de manière appropriée. Participer aux communautés de pratique pertinentes
  • Recherche et enregistrement des leçons apprises tout au long de la durée de vie du projet.
  • Fournir des commentaires aux groupes de pratique sur les politiques, en soutenant les orientations dans le but d’améliorer continuellement les politiques de l’UNOPS.
       5. Gestion du personnel 

  • Diriger et motiver l’équipe de gestion de projet
  • S’assurer que les attentes comportementales des membres de l’équipe sont établies
  • Veiller à ce que les évaluations de performance soient effectuées de manière équitable, précise et opportune
  • Sélectionner, recruter et former l’équipe selon les besoins et prendre en compte les objectifs de parité hommes-femmes et de diversité.
  • Assurer la sûreté et la sécurité de tout le personnel du projet et respecter les normes UNDSS
  • Créer, favoriser et donner l’exemple d’une culture de respect et de tolérance zéro à l’égard de la discrimination, de l’abus d’autorité, du harcèlement, du harcèlement sexuel ainsi que de l’exploitation et des abus sexuels. Assurer la responsabilité des actions et accomplir les tâches conformément aux mécanismes de protection et aux plans d’action, comme prévu par les politiques, normes et engagements de l’UNOPS.
Éducation/Expérience/Exigences linguistiques

ÉDUCATION

  • Un diplôme universitaire supérieur (maîtrise ou équivalent) en gestion de projet, en administration des affaires, en relations internationales, en études politiques/sécurité/développement ou dans une autre discipline pertinente est requis.
  • Un diplôme universitaire de premier niveau (licence ou équivalent) en gestion de projet, administration des affaires, relations internationales, études politiques/sécurité/développement, ou autre discipline pertinente, en combinaison avec 2 années supplémentaires d’expérience professionnelle pertinente, peut être accepté à la place de l’université avancée. degré.

EXPÉRIENCE

 

  • Au moins cinq années d’expérience progressive dans le développement et la gestion de projets, en mettant l’accent sur le suivi, le reporting, le développement et la coordination dans des organisations du secteur public ou privé, sont requises.
  • Au moins 2 ans d’expérience dans la gestion de services transactionnels dans le domaine des marchés publics sont requis

LANGUE

 

  •  La maîtrise du français et de l’anglais est requise.
Certifications

  • La Fondation PRINCE2 est souhaitable

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