Le Bureau de l’UNICEF recrute pour ces 4 postes (12 Juillet 2024)

Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, afin de construire un monde meilleur pour tous.

Et nous n’abandonnerons jamais.

Pour chaque enfant, un champion

Les perturbations liées à la COVID-19 en 2020, notamment au deuxième trimestre, ont entraîné une baisse de 3% de la couverture mondiale du DTC3 et une augmentation de 3,7 millions d’enfants incomplètement vaccinés (1). Plus de 95 % de ces enfants étaient des « enfants zéro dose », ce qui signifie qu’ils n’ont reçu aucun vaccin de routine. La vaccination des enfants et des femmes enceintes a également été affectée par les perturbations du système de santé.

Les priorités du Programme de vaccination à l’horizon 2030 (IA2030) et de Gavi 5.0, visant à ne laisser personne de côté, sont devenues encore plus urgentes. À la suite de la réunion sur la dose zéro qui s’est tenue le 3 août entre le directeur exécutif adjoint de l’UNICEF et les directeurs régionaux, l’UNICEF s’est engagé afin d’inverser la tendance à la régression de la couverture vaccinale. Ainsi, il a été demandé à certains pays prioritaires d’abriter un nombre élevé d’enfants zéro dose, dont la Guinée d’élaborer et de mettre en œuvre des plans d’accélération et de redressement. Dans la région WCAR, l’accent devrait être mis sur les 8 pays accueillant 90 % des enfants ne recevant aucune dose de vaccin (Nigeria, RDC, Cameroun, Tchad, Guinée, RCA, Mali et Côte d’Ivoire) par :

• La mise en œuvre d’activités et d’initiatives de rattrapage urgentes pour atteindre les enfants qui n’ont pas été vaccinés au cours des dernières années
• L’adoption de l’agenda et de l’approche « zéro dose » comme marqueur des communautés oubliées et la mise en œuvre d’interventions visant à vacciner complètement ces enfants.
• La coordination de la programmation de l’UNICEF afin de fournir un service essentiel complet aux enfants zéro dose et aux communautés où ils sont manqués, grâce à des interventions multisectorielles.

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Sur le plan de la vaccination systématique, la Guinée fait partie des pays ayant les plus faibles taux de couvertures vaccinales. Selon les estimations OMS-UNICEF de couvertures nationales de vaccination de 2022 (WUENIC), la couverture vaccinale au Penta 3 ainsi que celle contre la rougeole sont restées à 47 % de 2015 à 2022. Cela laisse environ 170 000 enfants sans aucune dose de vaccin et 240 000 sous-immunisés sur les 450 000 naissances annuelles. Cette situation crée une iniquité et une accumulation d’enfants non vaccinés, entraînant la survenue d’épidémies de maladies évitables par la vaccination (MEV) telles que la rougeole, la poliomyélite, la diphtérie et la coqueluche.

C’est dans ce cadre que la Guinée a élaboré un plan de relance de la vaccination 2024-2025 pour faire un grand rattrapage vaccinal des enfants ayant manqué leurs vaccinations entre 2020 et 2023. Le spécialiste en logistique, chaîne de froid et en gestion des vaccins est une fonction essentielle pour cette activité de vaccination de très grande envergure.

C’est dans ce cadre que l’UNICEF recherche en urgence un consultant(e) international en gestion des vaccins pour appuyer le pays dans la préparation, la conduite et l’évaluation de ce grand rattrapage vaccinal des enfants prévu en 2024 et 2025.

 

 

Comment pouvez-vous faire la différence ?

 

L’objectif général

Le spécialiste en logistique, chaîne du froid et en gestion des vaccins est chargé d’aider le pays à planifier, utiliser, gérer les stocks et les déchets (si nécessaire) et notifier correctement tous les vaccins utilisés dans les activités de grand rattrapage.

 

Plus spécifiquement , il (elle) sera responsable des tâches suivantes :

1. Collaborer avec le ministère de la Santé, l’UNICEF et toutes les parties prenantes pour travailler sur les besoins en vaccins, renforcer la chaîne du froid et les aspects logistiques du Plan Logistique National et adapter la PON (Procédure Opérationnelle Normalisée ou Procédure Opérationnelle Standard (SOP)) sur les guides techniques pour la gestion des vaccins.
2. Préparez les plans de distribution et assurez le suivi pour un approvisionnement efficace basé sur des stratégies logistiques appropriées.
3. Veillez à ce que les vaccins et les consommables soient disponibles à tous les niveaux (districts, centres de santé et zones difficiles d’accès ou d’insécurité) et s’assurer que les quantités reçues sont conformes au plan de distribution.
4. Veiller à la mise à jour des outils CCE_InventoryGapAnalysis, l’inventaire des équipements actifs et passifs de la chaîne du froid.
5. Soutenir l’exercice de micro-planification des districts en vue de faciliter la distribution et l’utilisation optimale des vaccins et consommables de routine et des AVS.
6. Veiller à l’amélioration du système de stockage des vaccins au niveau national, districts et centres de santé (à chaque niveau de la chaîne d’approvisionnement).
7. Assurer le déploiement des outils de gestion dans les districts et centres de santé conformément au plan de distribution
8. Soyez vigilant à ce que les outils de gestion des vaccins soient mis à jour et conformes aux normes et développent des mécanismes pour accélérer la collecte, la remontée/la transmission des données
9. Apporter un appui au renforcement des compétences du personnel impliqué dans la gestion du PEV et des consultants nationaux VM sur tous les aspects de la logistique, de la gestion des vaccins et consommables de routine, des campagnes et comprenant la chaîne du froid.
10. Surveiller la mise en œuvre de tous les aspects des stratégies en termes de gestion des vaccins et de chaîne du froid telles qu’énoncées dans le Plan logistique national et les guides techniques.
11. S’assurer que les outils de gestion soient utilisés pour surveiller les stocks et le bon fonctionnement des équipements de la chaîne du froid.
12. Fournir des rapports fréquents et réguliers au superviseur sur tous les aspects de la gestion des vaccins et de la chaîne du froid avec des propositions concrètes qui pourraient améliorer la qualité de la gestion des vaccins
13. Assurer l’analyse et l’inventaire mensuel régulier et complet des vaccins et de tous les équipements de la chaîne du froid au niveau national et dans tous les districts et centres de santé.
14. Soutenir le développement périodique (chaque trimestre) d’un plan d’amélioration en s’assurant que toutes les faiblesses et lacunes identifiées pour les activités concernant les aspects logistiques sont corrigées et comblées.
15. Évaluer le travail des consultants nationaux VM et fournir les conseils et orientations nécessaires
16. Fournir toutes les informations relatives au volet logistique et à la gestion des vaccins aux équipes d’évaluation de la réponse aux épidémies, les bulletins si besoin est.

Le (la) consultant(e) international(e) travaillera dans les locaux du PEV et de l’UNICEF au niveau central et pourra être déployé à l’intérieur du pays selon les besoins. Sous la supervision du spécialiste logistique et chaîne de froid du programme santé, le(la) consultant(e) national(e) travaillera en étroite collaboration avec tous les acteurs impliqués dans les activités de vaccination/AVS du grand rattrapage.

 

LIVRABLES

• Un plan de travail est élaboré et soumis à la validation du superviseur
• Le plan logistique national est mis à jour et partagé avec l’UNICEF CO et le PEV.
• L’analyse des lacunes ressorties lors de l’inventaire des équipements de la chaîne du froid est faite
• Le plan de distribution pour les vaccins, les consommables et les outils de gestion est mis à jour et disponible
• Les capacités des acteurs c’est-à-dire des agents PEV et des VM impliqués dans la gestion des vaccins sont renforcées et ils maîtrisent le remplissage des outils de gestion.
• Les micro-planifications des districts sont actualisées et disponibles
• Les chargés PEV enseignent correctement les outils de gestion et les utilisent pour surveiller l’utilisation des vaccins et consommables. 1 mois. 15%
• L’analyse et l’inventaire mensuels et complets des vaccins et de tous les équipements de la chaîne du froid à tous les niveaux de la chaîne d’approvisionnement sont faits et disponibles
• Les chargés PEV au niveau des centres de santé, des districts et nationaux utilisent les outils de gestion pour surveiller l’utilisation du vaccin et donner des commentaires en conséquence.
• Les délais de reporting et la remontée des données sur le suivi de la consommation des vaccins sont satisfaisants.
• Le suivi mensuel des stocks de vaccins et de consommables et des équipements de la chaîne du froid est assuré,
• Le ravitaillement régulier des districts et formations sanitaires en vaccins et matériels d’injection est assuré
• Le rapport de synthèse mensuel est partagé avec le bureau local de l’UNICEF ainsi que le plan d’amélioration du trimestre 1

Le plan d’amélioration est ensuite partagé avec le PEV pour commentaires. Mois 2 & 3. 15%

• Le travail des consultants nationaux VM est évalué et les conseils et orientations nécessaires sont fournis
• Le plan de distribution pour les vaccins, les consommables et les outils de gestion est mis à jour et distribué à toutes les structures de santé impliquées dans la campagne.
• Le rapport de synthèse mensuel est partagé avec le bureau local de l’UNICEF.
• La situation des stocks de vaccins et consommables de routine ainsi que celle des AVS est disponible.
• Les chargés PEV au niveau des centres de santé, des districts et nationaux utilisent les outils de gestion pour surveiller l’utilisation du vaccin et donner des commentaires en conséquence. Mois 4 et 5. 20%
• Les chargés PEV au niveau des centres de santé, des districts et nationaux utilisent les outils de gestion pour surveiller l’utilisation du vaccin et donner des commentaires en conséquence.
• Le remplissage quotidien des outils de gestion, la situation des stocks et l’état de la chaîne du froid et les consommations sont assurés et disponibles
• Les rapports mensuels sur tous les aspects de la gestion des vaccins et de la chaîne du froid sont soumis au superviseur
• La situation des stocks de vaccins et consommables de routine ainsi que celle des AVS est disponible.
• Les chargés PEV au niveau des centres de santé, des districts et nationaux utilisent les outils de gestion pour surveiller l’utilisation du vaccin et donner des commentaires en conséquence.
• Le rapport de synthèse mensuel est partagé avec le bureau local de l’UNICEF ainsi que le plan d’amélioration du trimestre 2
• Le plan d’amélioration est ensuite partagé avec le PEV pour commentaires. Mois 5, 6 et 7. 20%
• Le travail des consultants nationaux VM est suivi et les conseils et orientations nécessaires sont fournis
• Le plan de distribution pour les vaccins, les consommables et les outils de gestion est révisé et partagé à toutes les structures de santé impliquées dans la campagne.
• L’appui à la mise à jour du plan d’amélioration du GEV, l’outil d’inventaire CCE_InventoryGapAnalysis, le plan de maintenance des équipements de la chaîne de froid est effectif
• Le débriefing avec l’UNICEF, l’équipe nationale et les partenaires est fait.
• Le suivi mensuel des stocks de vaccins et de consommables et des équipements de la chaîne du froid est assuré,
• Le ravitaillement régulier des districts et formations sanitaires en vaccins et matériels d’injection est assuré
• Le rapport de synthèse mensuel est partagé avec le bureau local de l’UNICEF ainsi que le plan d’amélioration du trimestre 3.
• Le plan d’amélioration est ensuite partagé avec le PEV pour commentaires. Le rapport d’inventaire du stock de vaccins et des consommables de vaccination est élaboré et disponible. Mois 8, 9, 11 et 10. 20%
• L’inventaire physique final est partagé avec le bureau UNICEF pays
• Le rapport final de mission résumant le processus, les résultats, les recommandations et les actions à suivre ainsi que le plan d’amélioration général du grand rattrapage est partagé à l’UNICEF et à la direction du PEV. Mois 12. 10%

 

Pour être considéré comme un défenseur de chaque enfant, vous devez avoir…

Un Diplôme universitaire en gestion logistique ou autres diplômes équivalents;

Avoir au moins 3 ans d’expérience avérée dans la gestion de la logistique du programme élargi de vaccination de routine ;

• Expérience dans la gestion des activités logistiques des campagnes de vaccination de masse.
• L’implication antérieure dans le domaine de la mise en œuvre des activités logistiques dans la réponse aux épidémies (Covid-19, nOPV2…) sera un atout.
• Expérience à la gestion de la logistique du PEV (Chaîne du froid, Gestion des vaccins, Gestion des déchets)
• Avoir des compétences dans le leadership, le travail d’équipe et la formation des adultes ;
• Maîtriser l’outil informatique, notamment les logiciels Excel, Word et PowerPoint

• La connaissance pratique de l’anglais comme outil de travail serait un atout.

 

Pour chaque enfant, vous démontrez…

Les valeurs de l’UNICEF : attention, respect, intégrité, confiance, responsabilité et durabilité (CRITAS).

 

Soumission de candidature

Les candidats intéressés sont priés de postuler uniquement en ligne sur cette page et de joindre des fichiers attachés :

• Une proposition technique
• Une offre financière forfaitaire tout inclus (y compris les frais divers tels que la communication internet et téléphonique, les frais de transport et l’indemnité de subsistance durant la mission à Conakry si le consultant ne réside pas dans cette ville et lors des travaux sur le terrain)
• Un CV indiquant les qualifications nécessaires et toute expérience pertinente ;
• Copie du diplôme le plus élevé ;
• Copie du passeport ou de la pièce d’identité nationale.