Le Bureau de l’UNICEF recrute pour ces 2 postes (27 Février 2024)

Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, afin de construire un monde meilleur pour tous.

Et nous n’abandonnons jamais.

 

Pour chaque enfant, Hope

Objectif de l’activité/de la mission :

Dans le cadre du travail global de l’UNICEF et dans le domaine WASH, la gestion des connaissances (GC) représente l’une des stratégies de changement pour soutenir l’obtention de résultats pour les enfants. La réalisation de l’Agenda 2030 dépend de notre capacité à fournir aux gouvernements et aux autres acteurs WASH des connaissances et des conseils d’experts pour garantir que leurs décisions et leurs actions reposent sur les meilleures informations disponibles et produisent les meilleurs résultats possibles pour les enfants et les pauvres, aussi efficacement que possible. . (Plan stratégique de l’UNICEF 2022-25) La gestion des connaissances sous-tend l’efficacité et l’efficience du programme WASH afin de maximiser son impact avec les ressources disponibles. Les activités de gestion des connaissances doivent être soutenues par un environnement favorable composé de ressources suffisantes (financières et humaines), d’une culture orientée vers la gestion des connaissances, d’une bonne gouvernance et d’une technologie robuste. Il doit être utilisé pour générer, capturer, utiliser et partager les connaissances organisationnelles WASH de l’UNICEF afin d’améliorer la qualité, l’équité et la durabilité des services WASH. L’UNICEF WCARO s’est engagé à fournir un soutien à la gestion des connaissances (documentation) et à la facilitation de l’échange de connaissances en personne et virtuellement dans le cadre de son plan de travail du projet BMGF 2024. Cette consultation facilitera les aspects de documentation et de renforcement des capacités des collègues du bureau de pays en matière de génération de connaissances sous la supervision directe du spécialiste WASH, assainissement et hygiène. Le but de ce cabinet de conseil est de soutenir les bureaux de pays de l’UNICEF en Afrique de l’Ouest et du Centre et WCARO dans leurs activités de gestion des connaissances WASH, en soutenant le développement de produits de connaissances techniques WASH innovants et de haute qualité, en particulier autour des résultats en matière d’assainissement, documentant les progrès vers la fin de l’ouverture. Défécation (KRC8). L’objectif principal de cette consultation est de garantir que le personnel WASH de la région soit soutenu dans le développement de produits de connaissances WASH. L’expertise analytique du consultant sera utilisée pour l’élaboration de produits de connaissances WASH innovants de haute qualité, y compris ceux utilisant les modèles WASH de l’UNICEF et l’extraction et la synthèse des initiatives de connaissances existantes développées par les bureaux de pays. Les produits de connaissances élaborés par le cabinet de conseil seront prêts à être diffusés et utilisés à l’extérieur par l’UNICEF et ses partenaires dans la région et au-delà.

Comment pouvez-vous faire la différence ?

Étendue des travaux :

• Au début de la consultation et tous les trimestres à partir de maintenant, le consultant animera une réunion de planification de KM WASH, dans le but d’élaborer un plan de travail de KM pour chaque bureau de pays pour les 2 mois suivants.
• Sur la base de la demande du bureau de pays, le consultant élaborera lui-même un plan de travail détaillé, attribuant des jours de travail selon les priorités régionales identifiées en matière de documentation et les lacunes en matière de connaissances pour le soutien du bureau de pays et le développement de produits de connaissances. Les sujets prioritaires se concentrent sur l’assainissement, mais le cadrage détaillé variera selon le bureau de pays et pour le bureau régional, notamment : l’assainissement urbain, l’assainissement résilient au climat, les approches de changement de comportement fondées sur des données probantes, l’hygiène des mains et menstruelle, le renforcement des systèmes (lot de produits de connaissances).
• L’élaboration de chaque produit de connaissances WASH peut inclure les activités détaillées et les livrables finaux suivants : Identification et validation de la valeur documentaire des produits de connaissances proposés par le CO (jusqu’à 0,5 jour par CO) conformément à la « Liste de contrôle de pré-approbation des produits de connaissances », qui comprend des critères spécifiques tels que : l’alignement sur le plan de publication du CO, la réponse à la cartographie des lacunes en matière de données des CO, la fourniture de connaissances et d’idées originales pertinentes pour le secteur dans son ensemble,
• Soutenir l’élaboration d’une version finale de produits de connaissances, en utilisant des formats convenus, incl. Modèles WASH de l’UNICEF, en particulier les notes de terrain, les documents techniques, les documents de discussion et les produits innovants ciblant les canaux de diffusion externes numériques, tels que les versions MS Sway, les résumés courts et les infographies pour les médias sociaux des produits modèles WASH (avant-projet à fournir par les bureaux de pays) une fois les connaissances proposées le produit a été approuvé pour le support par le consultant, par l’intermédiaire du RO
• Discutez de la version finale avec les points focaux du WCARO et du bureau de pays si nécessaire et obtenez les premiers commentaires et contributions. Intégrez les commentaires et les contributions et élaborez la version finale des produits de connaissances.
• Soumettre la version finale du produit de connaissances à l’équipe WCARO WASH pour publication via le siège ou directement.

Aperçu des affectations de travail	Livrables/Résultats	Délai de livraison
Produits de connaissances Lot 1 : comprenant le plan de travail, la liste des produits de connaissances approuvés, la version finale et la version finale des produits de connaissances édités	Produits de KM liés au lot de connaissances 1	01.05.2024
Produits de connaissances Lot 2 : comprenant le plan de travail, la liste des produits de connaissances approuvés, la version finale et la version finale des produits de connaissances révisés	Produits de KM liés au lot de connaissances 2	15.07.2024
Produits de connaissances Lot 3 : comprenant le plan de travail, la liste des produits de connaissances approuvés, la version finale et la copie finale des produits de connaissances édités	Produits de KM liés au lot de connaissances 3	30.09.2024

Pour vous qualifier en tant que défenseur de chaque enfant, vous devrez…

• Un diplôme universitaire avancé (Master) en santé publique, ingénierie, études de développement, sciences sociales, sciences de la communication, relations internationales ou dans des domaines connexes.
  • Un baccalauréat avec 8 années d’expérience de travail pertinente au lieu d’une maîtrise est acceptable.
• minimum de 8 ans d’expérience dans le secteur WASH, lié à la gestion de programmes d’eau et/ou d’assainissement dans les pays en développement.
• Expérience dans l’édition et la rédaction de modèles techniques WASH UNICEF WASH liés au secteur WASH et aux sciences sociales.
• Excellentes compétences rédactionnelles et antécédents démontrés de publications de haute qualité sur les questions WASH, de sciences sociales et de développement.
• Connaissance et expérience démontrée de l’examen, de l’édition, de la rédaction de rapports et de la relecture des produits de connaissances WASH de l’UNICEF en anglais.
• Expérience antérieure en édition et en rédaction pour l’UNICEF et connaissance des directives de style de l’UNICEF
• Excellence avérée dans la rédaction de produits de connaissances WASH en anglais requise, le français est un atout.
• Maîtrise de l’anglais et du français

Autres exigences

•  

  Profil complété dans le système de recrutement électronique de l’UNICEF / CV

• Titres/certificats académiques
• Proposition de conseil
• Proposition financière qui comprendra
• Coûts pour chaque livrable et honoraires totaux tout compris (montant forfaitaire) pour l’ensemble de la mission
• Frais de déplacement et indemnité journalière de subsistance, en cas de recrutement international ou si un déplacement est requis conformément au TO
• Tout autre coût estimé : visa, assurance maladie et frais de subsistance, le cas échéant.
• Produits de conseil précédemment pertinents et évaluations finales (si disponibles)
• Indiquez votre disponibilité
• Au moment de l’attribution du contrat, le candidat sélectionné doit disposer d’une couverture d’assurance maladie en vigueur.
• Le paiement des honoraires professionnels sera basé sur la soumission des livrables satisfaisants convenus. L’UNICEF se réserve le droit de retenir le paiement si les livrables soumis ne sont pas à la hauteur des normes requises ou en cas de retard dans la soumission des livrables de la part du consultant.

Pour chaque Enfant, vous démontrez…

Les valeurs de l’UNICEF : attention, respect, intégrité, confiance, responsabilité et durabilité (CRITAS). 

 Pour consulter notre cadre de compétences, veuillez visiter   ici . 

 

 

Pour chaque enfant, un champion

 

L’Agenda pour l’Immunisation 2030 (IA2030) vise à garantir la santé et le bien-être de chaque individu en renforçant la vaccination dans les soins de santé primaires et en contribuant à la couverture sanitaire universelle et au développement durable à travers la conception et la mise en œuvre d’un plan stratégique national de l’immunisation à l’horizon 2030. Le processus d’élaboration de la stratégie nationale de vaccination se situe dans un contexte où la performance vaccinale des pays a été impactée par la pandémie de COVID 19 et à l’échéance du Plan d’Action Mondial pour la Vaccination (GVAP 2011-2020), le Plan Stratégique Régional sur la Vaccination (PSRV) 2014-2020 et de la stratégie 4.0 de Gavi.

En Guinée le plan stratégique de la vaccination qu’est le PPAC, un outil privilégié pour la pérennisation du PEV qui couvrait la période de 2016 à 2020 est à ce jour caduque et doit être remplacé par la Stratégie nationale de vaccination (SNV) selon les directives de l’OMS.

Durant le mois de septembre 2022, l’OMS a collaboré avec l’Unicef ​​ont organisé un atelier régional à Cotonou, Bénin pour renforcer les capacités des acteurs nationaux pour l’élaboration de la nouvelle stratégie nationale de vaccination en s’appuyant sur les leçons apprises et les expériences des pays l’ayant déjà développées en lien avec l’Agenda d’immunisation 2030 et le plan stratégique régional de la vaccination 2021-2030 de la Région AFRO.

Durant cet atelier, une analyse sur l’impact de la crise de CORONAVIRUS sur la mise en œuvre des plans et programmes de vaccination depuis 2020, les grandes lignes du guide d’élaboration de la Stratégie Nationale de Vaccination (SNV) et l’outil de budgétisation ont été présentées.

La République de Guinée était représentée dans cet atelier par des cadres de la Direction du Programme Elargi de Vaccination les points focaux de l’OMS et de l’UNICEF. A l’issue de cet atelier, une feuille de route pour le développement de la SNV de la Guinée a été élaborée pour faciliter le suivi et accompagner le pays jusqu’à la finalisation du processus d’élaboration de la SNV.

Le processus d’élaboration de la stratégie nationale de vaccination comporte sept étapes :

1. Préparation ;

2. Analyser la situation ;

3. Élaboration de la stratégie ;

4. Mécanisme de suivi et d’évaluation de la mise en œuvre de la stratégie

5. Estimation des ressources ;

6. Dialogue sur le budget ;

7. Approbation et adoption

L’estimation des ressources est l’une des phases cruciales de l’élaboration de la SNV, elle consiste à estimer les ressources requises pour mettre en œuvre la stratégie nationale de vaccination et les activités de vaccination courantes ainsi que les déficits de financement au regard de l’enveloppe budgétaire allouée.

Pour mener à bien ce processus, le ministère de la Santé et de l’Hygiène Publique a sollicité l’appui technique et financier de ses partenaires. C’est dans ce cadre que l’UNICEF a recruté un consultant national pour le costing de la SNV à travers les fonds Gavi du TCA 2022-2023. Le NIS-Costing Tool recommandé par l’OMS étant un outil non encore connu par le niveau national, le bureau paie a sollicité l’appui d’un expert international mis à disposition par le bureau régional et qui a travaillé avec le consultant national pour apporter un appui technique et renforcer les compétences nationales à l’utilisation du NIS-Costing Tool. A ce jour, les cinq premières étapes de l’élaboration de la SNV ont été réalisées et la prochaine étape sera l’organisation d’un atelier de validation du budget pour lequel l’appui du consultant international reste nécessaire

 

Comment pouvez-vous faire la différence ?

 

Appuyer sur la présentation du budget et l’identification de sources potentielles de financement à l’effet de déterminer le GAP de financement.

 

Objectifs spécifiques

Sous la supervision directe du spécialiste immunisation du bureau UNICEF, le consultant devra collaborer avec les ministères de la Santé et de l’hygiène publique, des finances et de l’économie, du budget, les services du contrôle financier, avec les organismes et partenaires gère les financements alloués aux programmes de vaccination, l’OMS, l’UNICEF, le PNUD, le FNUAP), l’Alliance pour les vaccins (Gavi), la Banque mondiale, USAID, l’Agence japonaise de coopération internationale (JICA) , l’Agence française de développement (AFD), et d’autres partenaires techniques et financiers tels que les ONG et la Société Civile pour négocier le budget obtenu lors de l’élaboration de la SNV.

Plus spécifiquement , il (elle) sera chargé (e) de :

1. Appuyer sur le MSHP à la préparation de l’atelier de validation du budget
2. Donner les clarifications nécessaires au cours de l’atelier
3. Insérer les sources de financement dans le document de la SNV

4. Élaborer un rapport final de la consultation.

 

Livrables

1. Appuyer sur la préparation et le retour de l’atelier de validation du budget. Matériel disponible pour l’animation de l’atelier. 3 jours. 15%
2. Insérer les sources de financements de chaque rubrique budgétaire de la SNV. Budget de la SNV validé avec les sources de financement générées par l’outil NIS. COÛT. 05 jours. 75%
3. Élaborer un rapport final de la consultation. Rapport final détaillé du processus d’estimation des ressources de la SNV disponible. 02 jours. dix%

 

Pour être considéré comme un défenseur de chaque enfant, vous devez avoir…

 TDRs consultant international en appui à l’atelier validation costing SNV pub.docx

Qualifications minimales requises. Licence – Master – Doctorat – Autres

• Diplôme universitaire supérieur dans l’un des domaines suivants : économie de la santé, économie, santé publique, administration des affaires, statistiques, santé internationale ou un autre domaine technique pertinent ;
• Minimum de cinq ans d’expérience professionnelle en économie de la santé ou en financement public au niveau international
• Solides compétences quantitatives
• Expérience de travail dans un milieu à faible revenu.
• Expériences en gestion des finances publiques dans le secteur de la santé
• Expérience dans l’analyse des couts des interventions de santé.
• Excellentes compétences interpersonnelles pour développer et maintenir de bonnes relations de travail.
• Capacité à communiquer efficacement avec un éventail de publics.
• Expériences en analyse économique des services de vaccination.
• Travaux antérieurs similaires d’estimation des coûts de la SNV
• Maîtrise de l’outil informatique et familiarité avec l’outil NIS.COST
• Maîtrise du français et de l’anglais (Lu, parlé et écrit)

 

Pour chaque enfant, vous démontrerez…

Les valeurs de l’UNICEF : attention, respect, intégrité, confiance, responsabilité et durabilité (CRITAS).

 

Soumission de candidature

Les candidats intéressés sont priés de postuler uniquement en ligne sur cette page et y joindre en fichiers attachés :

• Une proposition technique
• Une offre financière forfaitaire tout inclus (y compris les frais divers tels que la communication internet et téléphonique, frais de transport et indemnité de subsistance pendant la mission à Conakry si le consultant ne réside pas dans cette ville et lors des travaux sur le terrain)
• Un CV indiquant les qualifications nécessaires et toute expérience pertinente ;
• Copie du diplôme le plus élevé ;
• Copie du passeport ou de la pièce d’identité nationale.

 

L’UNICEF est là pour servir les enfants les plus défavorisés du monde et notre personnel doit refléter la diversité de ces enfants. La famille de l’UNICEF s’engage à inclure tout le monde, les modifications de la race/ethnie, de l’âge, du handicap, de l’identité de genre, de l’orientation sexuelle, de la religion, de la nationalité. , du milieu socio-économique ou de toute autre caractéristique personnelle.

L’UNICEF propose des aménagements raisonnables aux consultants/contractants individuels handicapés. Il peut s’agir, par exemple, de logiciels accessibles, d’une aide au voyage pour les missions ou d’accompagnateurs personnels. Nous vous encourageons à faire état de votre handicap lors de votre candidature au cas où vous auriez besoin d’aménagements raisonnables au cours du processus de sélection et, par la suite, dans le cadre de votre affectation.

L’UNICEF applique une politique de tolérance à l’égard notamment des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations unies et de l’UNICEF, l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus zéro de pouvoir et la discrimination. L’UNICEF adhère également aux principes stricts de protection de l’enfance. Tous les candidats sélectionnés devront adhérer à ces normes et principes et faire donc l’objet d’une vérification rigoureuse de leurs références et de leurs confirmés. Le contrôle des étrangers comprendra la vérification des titres universitaires et des professionnels reconnus. Les candidats sélectionnés peuvent être amenés à fournir des informations supplémentaires pour permettre la vérification de leurs reconnus.

 

Remarques : 

Seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l’étape suivante du processus de sélection.

Les personnes engagées dans le cadre d’un contrat de consultant ou d’un contrat individuel ne seront pas considérées comme des « membres du personnel » au sens du statut et du règlement du personnel des Nations unies et des politiques et procédures de l’UNICEF. , et n’auront pas droit aux avantages qui y sont prévus (tels que les droits à congé et la couverture de l’assurance médicale). Leurs conditions de service seront régies par leur contrat et par les Conditions générales des contrats de services des consultants et des contractants individuels. Les consultants et les contractants individuels sont responsables de la détermination de leurs obligations fiscales et du paiement de tout impôt et/ou taxe, conformément à la législation locale ou à toute autre législation applicable.

Il incombe au candidat sélectionné de s’assurer que le visa (le cas échéant) et l’assurance maladie nécessaire à l’exécution des tâches prévues dans le contrat sont valables pour toute la durée du contrat. Les candidats sélectionnés doivent confirmer qu’ils sont entièrement vaccinés contre le SRAS-CoV-2 (Covid-19) au moyen d’un vaccin approuvé par l’Organisation mondiale de la santé (OMS), ce qui doit être fait avant le début de la mission. Elle ne s’applique pas aux consultants qui travailleront à distance et ne sont pas censés travailler ou se rendre dans les locaux de l’UNICEF, sur les lieux d’exécution des programmes ou interagir directement avec les communautés avec lesquelles l’UNICEF travaille, ni se déplacer pour exercer des fonctions pour l’UNICEF pendant la durée de leur contrat de consultant.