L’UNICEF travaille dans plus de 190 pays et territoires pour sauver la vie des enfants, défendre leurs droits et les aider à réaliser leur potentiel, de la petite enfance à l’adolescence.
À l’UNICEF, nous sommes engagés, passionnés et fiers de ce que nous faisons aussi longtemps que l’on a besoin de nous. Promouvoir les droits de chaque enfant n’est pas seulement un travail, c’est une vocation.
L’UNICEF est un lieu où se construisent des carrières. Nous offrons à notre personnel diverses opportunités de développement professionnel et personnel qui les aideront à renforcer leur sentiment d’utilité tout en servant les enfants et les communautés du monde entier. Nous accueillons tous ceux qui veulent appartenir et grandir dans une culture diversifiée et passionnée, associée à une rémunération et à des avantages sociaux attrayants.
Comment pouvez-vous faire la différence ?
Objet de la mission
L’objectif général du cabinet de conseil est d’améliorer les outils existants de surveillance et d’établissement de rapports de l’Unité des dépenses publiques et du contrôle (PEMU) du Bureau du budget du ministère des Finances, afin de donner à son personnel les moyens de suivre et de préparer efficacement des rapports sur les projets et programmes futurs afin de prendre des décisions efficaces, y compris sur les projets et programmes futurs. Cela permettra également de disposer en temps voulu des données sur l’exécution du budget, ainsi que d’autres informations non financières sur l’exécution des projets et programmes, y compris pour les initiatives du secteur social en faveur des enfants.
Le consultant doit s’engager à :
- Examen sur dossier des outils de suivi et d’établissement de rapports existants et formulation de recommandations et d’observations visant à renforcer les outils, le cadre et le modèle.
- redéfinir les outils/modèles/cadres pour répondre aux normes internationales et aux cycles de GFP
- valider le nouveau cadre avec les parties prenantes du Ministère
- élaborer un manuel et former le personnel concerné du Ministère à l’utilisation des nouveaux outils et cadres.
- Élaborer un cadre auto-administré pour que le Groupe BMR puisse évaluer l’efficacité des outils après six mois.
Objectif de la mission
L’objectif général de la mission est de contribuer à l’amélioration de la budgétisation et de l’exécution du budget en renforçant la fonction de suivi et d’établissement de rapports de la PEMU. Ce mandat fournit donc des informations sur les objectifs généraux de la mission de conseil, la méthodologie générale, les outils et les approches, les résultats attendus/les livrables.
Les objectifs spécifiques sont les suivants :
- Aider l’UGP à examiner et à renforcer ses outils de surveillance et d’établissement de rapports, afin de s’acquitter efficacement de son mandat.
- Acquérir l’expertise nécessaire pour appliquer efficacement les outils de suivi budgétaire et d’établissement de rapports, y compris l’évaluation de l’impact des dépenses publiques sur les résultats budgétaires réels sur le terrain.
Méthodologie de la mission
La méthodologie détaillée sera convenue avec le consultant. Cependant, quelle que soit l’approche adoptée par le cabinet, celui-ci s’articulera autour des éléments clés suivants :
- Examen documentaire des outils de suivi et d’établissement de rapports existants.
- Fournir des recommandations et des observations visant à renforcer les outils.
- Redéfinir les outils pour répondre aux normes internationales dans le cycle de GFP.
- Valider les nouveaux outils auprès des intervenants du ministère.
- Élaborer un manuel sur l’utilisation des outils et le partager avec les parties prenantes.
- Former le personnel concerné/de base à l’utilisation des nouveaux outils.
- Élaborer un cadre auto-administré pour que le Groupe BMR puisse évaluer l’efficacité des outils après six mois.
