L’UNICEF travaille dans certains des endroits les plus difficiles du monde pour atteindre les enfants les plus défavorisés. Pour sauver leur vie. Pour défendre leurs droits. Pour les aider à réaliser leur potentiel.
Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, pour construire un monde meilleur pour tous.
Et nous n’abandonnons jamais.
POSTE 1 : Consultant individuel – Examen et documentation des leçons apprises découlant du soutien de GAVI au HHS dans 8 États sélectionnés au Nigéria, 2 mois, Abuja, Nigéria
Pour chaque enfant, la santé.
Au Nigéria, l’UNICEF travaille dans un contexte humanitaire et de développement complexe pour garantir et protéger les droits des enfants en partenariat avec le gouvernement, la société civile, les enfants et les familles. L’UNICEF Nigéria est l’un des plus grands bureaux de pays de l’UNICEF au monde. Cliquez sur le lien pour en savoir plus sur l’UNICEF au Nigéria : https://www.unicef.org/nigeria/
Arrière-plan:
Le soutien au renforcement des systèmes de santé et de vaccination (RSSV) de GAVI est un instrument essentiel pour atteindre l’objectif stratégique de GAVI visant à accroître l’efficacité et l’efficience de la vaccination dans le cadre de systèmes de santé renforcés. Le projet actuel (2022-2025) au Nigéria représente un investissement important dans le renforcement des systèmes de santé dans huit États sélectionnés, en mettant l’accent sur de multiples domaines d’intervention, notamment la gouvernance, la prestation de services, l’engagement communautaire et la gestion des informations sanitaires.
Le projet s’inscrit dans l’approche plus large de GAVI en matière de soutien au RSS, qui vise à démontrer des résultats dans trois domaines clés : accroître la couverture vaccinale et l’équité, renforcer les systèmes de santé pour fournir des soins de santé primaires intégrés et améliorer la durabilité des programmes nationaux de vaccination.
CONTEXTE DE LA VACCINATION ET DU RSS AU NIGÉRIA
Français Le Nigéria compte le plus grand nombre d’enfants non vaccinés au monde, estimé à 4,3 millions d’enfants en 2018. Ces dernières années, la couverture du DTC3/Penta 3, un indicateur clé de la performance d’un pays en matière de vaccination systématique, est passée de 52 % en 2014 à 33 % en 2016. Des fluctuations ont également été observées dans la couverture d’autres antigènes administrés dans le pays. Les données des enquêtes MICS/NICS de 2016 ont indiqué qu’il existe de grandes variations dans les performances de la vaccination systématique dans les zones du pays, les zones du Sud-Est et du Sud-Ouest affichant des performances élevées, tandis que les zones du Nord-Est et du Nord-Ouest affichent des performances faibles. La disparité est due à plusieurs facteurs, notamment le statut socio-économique et les croyances personnelles des soignants. Français La baisse du DTC3/Penta 3 au Nigéria, de 52 % en 2016 à 33 % en 2018, a laissé plus de 3,2 millions d’enfants de moins de 12 mois sous-immunisés en 2018, s’ajoutant à l’énorme bassin déjà existant d’enfants de moins de cinq ans sensibles, ce qui a conduit à des épidémies de maladies évitables par la vaccination dans tout le pays.
Des stratégies applicables et durables pour vacciner les enfants très éligibles sont essentielles si nous voulons sauver la vie de chaque enfant nigérian. Les goulets d’étranglement à la faible couverture vaccinale comprennent le manque de sensibilisation des communautés sur les services de routine disponibles, la priorité étant donnée aux campagnes de vaccination plutôt qu’au renforcement du système de santé et à la fourniture de produits pour les services de routine ; les grèves fréquentes et prolongées des agents de santé du secteur public dans certains États ; les périodes prolongées de non-paiement des salaires ; le financement inadéquat et les retards de décaissement des fonds ; l’insécurité dans les États du nord-est affectant les communautés les plus marginalisées ; l’intégration inadéquate des services de vaccination de routine aux services de soins de santé primaires plus larges ; un faible lien communautaire, une faible confiance et un faible engagement communautaire, ce qui ralentit l’approche de vaccination Reach Every Ward ; une faible demande au niveau communautaire en raison d’une faible sensibilisation aux avantages de la vaccination ; une mauvaise qualité des données de vaccination au niveau des LGA et des établissements de santé ; et un mauvais entretien des équipements de la chaîne du froid.
Le gouvernement du Nigéria, en partenariat avec GAVI, a mis en œuvre un projet de renforcement du système de santé (RSS) pour améliorer les services de vaccination et de soins de santé primaires (SSP) dans 8 États : Bayelsa, Katsina, Jigawa, Kebbi, Zamfara, Niger, Gombe et Taraba. Six domaines de résultats sont associés au projet :
- Leadership, gouvernance et coordination des services intégrés de RI et de PHC
- Prestation de services axée sur les soins de santé primaires et la communauté, y compris la sensibilisation aux zones difficiles d’accès et aux communautés à dose zéro
- Génération de la demande et engagement communautaire pour favoriser l’utilisation des services intégrés de RI et de PHC
- Gestion et surveillance des données – collecte, analyse et utilisation des données pour la programmation
- SAR – mesures prises pour renforcer les capacités des RHS critiques, recrutement des RHS
- Chaîne d’approvisionnement, y compris les achats effectués grâce à la subvention, à l’exclusion du soutien au titre du CCOP.
Examen et documentation des leçons apprises découlant du soutien de GAVI au HHS dans 8 pays sélectionnés
États du Nigéria
- a) Mise en place d’une équipe mobile dédiée et expérimentée en matière d’assurance financière auprès de l’UNICEF, qui assurera la supervision et le soutien des IP pour les examens sur place/à distance, la formation et le développement des capacités. Les termes de référence de l’équipe seront élaborés et communiqués à Gavi.
- b) Intégrer un consultant dédié au sein de chaque PI, agissant comme première ligne de référence en matière de gestion financière. Le consultant effectuera également des vérifications fréquentes et des séances de renforcement des capacités en table ronde locale au niveau de l’État, des LGA et des circonscriptions.
- c) Une formation améliorée en gestion financière et des examens d’assurance sur place et à distance.
- d) Déploiement d’un système de comptabilité basé sur le cloud qui améliorera la responsabilisation et la gestion des dossiers. Actuellement, les partenaires utilisent des livres de caisse papier manuels pour enregistrer les transactions.
- e) Achat d’équipements permettant l’enregistrement et le traitement des transactions électroniques (ordinateurs portables, scanners, armoires pour chacun des huit partenaires de mise en œuvre)
Comment pouvez-vous faire la différence?
OBJECTIF DE L’EXAMEN ET DE LA LLE
L’objectif principal de cette mission est principalement l’apprentissage et moins la reddition de comptes. Bien que certains aspects de l’examen examinent le mérite et les avantages comparatifs des interventions stratégiques dans le RSS de GAVI au niveau infranational au Nigéria, les conclusions de cette mission devraient informer le gouvernement du Nigéria (fédéral et des États), le conseil d’administration de GAVI et l’UNICEF sur les investissements actuels et futurs dans le RSS, affiner les stratégies et capitaliser sur les leçons apprises. Elle servira également à deux fins principales : (a) l’évaluation objective des réalisations, du contexte de mise en œuvre et des risques ; et (b) éclairer l’engagement futur des parties prenantes. Par conséquent, l’objectif général de cet examen et de cet exercice de collecte des leçons apprises est de faciliter la compréhension de ce qui a fonctionné/n’a pas fonctionné, pourquoi cela a fonctionné/n’a pas fonctionné et comment les interventions se sont adaptées aux contextes locaux, y compris les innovations au niveau local.
OBJECTIFS
L’objectif principal est de procéder à un examen approfondi de la mise en œuvre du projet RSS de GAVI au Nigéria, en évaluant sa contribution au renforcement des systèmes de santé et à l’amélioration du programme de vaccination. En d’autres termes, cet examen examinera comment le projet a influencé l’efficacité du système de santé, la couverture et l’équité vaccinales et la durabilité du programme tout en générant des informations fondées sur des données probantes pour la conception et la mise en œuvre futures des interventions RSS/SSIS. Les objectifs spécifiques de cet examen et de la documentation des leçons apprises sont les suivants :
- Procéder à un examen approfondi du programme afin d’évaluer sa pertinence, sa cohérence, son efficacité, son efficience et sa durabilité.
- Examiner la mise en œuvre du programme, le contexte et les rôles et l’engagement des parties prenantes.
- Évaluer les progrès et les réalisations et identifier les obstacles systémiques, les facteurs favorisants et les conséquences imprévues pour chaque domaine de résultats.
- Documenter et analyser les leçons apprises à l’aide de cadres réflexifs structurés guidés par l’apprentissage en double boucle (DLL) pour réfléchir aux hypothèses systémiques et explorer des perspectives plus approfondies sur chaque domaine de résultats.
- Fournir des recommandations concrètes pour la programmation future et la prise de décision stratégique conformément à la stratégie 5.0 de GAVI pour 2021-2025.
Cette étude utilisera les approches de recherche sur la mise en œuvre (IR) et le cadre d’apprentissage en double boucle (DLL) de Schön pour comprendre à la fois l’efficacité opérationnelle et les changements systémiques réalisés dans huit États.
PORTÉE DES TRAVAUX :
La portée thématique, géographique et chronologique de cette évaluation est décrite ci-dessous, conformément au soutien de GAVI à la mise en œuvre du programme de renforcement du système de santé du gouvernement nigérian. La portée géographique de la mission est limitée aux États de Bayelsa, Gombe, Niger, Katsina Jigawa, Zamfara, Kebbi et Taraba. La période couverte s’étend de mars 2022 à janvier 2025. Toutefois, les expériences, les idées et les réflexions des hauts fonctionnaires du gouvernement au niveau fédéral seront recherchées pour enrichir l’examen. Les domaines thématiques suivants seront évalués de manière approfondie à différentes étapes de la mission :
- a) Capacité de leadership et de gouvernance avec responsabilité institutionnalisée.
- b) Couverture et équité vaccinales et prestation de services de soins de santé primaires.
- c) Création de la demande en matière de vaccination et institutionnalisation des stratégies d’engagement communautaire.
d)Systèmes de gestion des informations de santé (SGIS).
- e) Renforcement des capacités et déploiement adéquat des ressources humaines dans les soins de santé primaires.
- f) la gestion des risques financiers et les mécanismes de responsabilisation aux niveaux fédéral et étatique dans le cadre du Fonds de renforcement des soins de santé primaires.
- g) Financement des soins de santé
- h) Chaîne d’approvisionnement (disponibilité des vaccins et des produits et services essentiels).
- i) Suivi des résultats en matière de santé.
Livrables :
Description:
- Rapport initial :
Contenu suggéré : Méthodologie détaillée, plan de travail et outils de collecte de données, liste des documents, sources de données et personnes à contacter (informateurs clés)
Chronologie : Semaine 2
Description
- Projet de rapport :
Contenu suggéré : Résultats préliminaires et enseignements tirés des DLL.
Chronologie : Semaine 7
Description
- Rapport final
Contenu suggéré : Analyse complète et recommandations
Chronologie : Semaine 9
Description
- Présentation
Contenu suggéré : Principales conclusions partagées avec les parties prenantes.
Chronologie : Semaine 10
Pour être qualifié de défenseur de chaque enfant, vous devrez…
- Au moins 10 ans d’expérience dans le renforcement des systèmes de santé
- Expertise avérée dans les évaluations réussies de programmes de santé dans le contexte du Nigéria
- Expertise avérée en recherche de mise en œuvre
- Solide compréhension de l’apprentissage en double boucle et de la pratique réflexive
- Expérience avec les projets GAVI HSS
- Excellentes capacités d’analyse et de rédaction
- Expérience dans le système de santé du Nigéria
- Connaissance des programmes de vaccination
- Expertise en méthodes d’évaluation participative
- Haut niveau de professionnalisme et capacité à travailler de manière autonome et dans des situations de haute pression dans des délais serrés.
- Excellentes compétences écrites et orales en anglais requises.
- Une expérience en approche participative est indispensable ainsi que des compétences en matière d’animation et la capacité à gérer la diversité des points de vue dans différents contextes culturels.
- Capacité à produire des rapports bien rédigés démontrant une capacité d’analyse et des compétences en communication (le consultant peut être invité à fournir un échantillon de travail)
- Une expérience de travail dans un pays en développement et/ou une connaissance des situations d’urgence sont considérées comme un atout.
- La maîtrise de l’anglais est indispensable. La connaissance d’une autre langue officielle de l’ONU (arabe, chinois, espagnol, français ou russe) ou d’une langue locale est un atout.
Pour consulter les termes de référence complets, cliquez ici Termes de référence – Examen et documentation des leçons tirées du soutien de GAVI au HHS dans 8 États sélectionnés au Nigéria.pdf
Date limite : 10 février 2025 Heure normale de l’Afrique centrale occidentale.
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