Le Bureau de l’UNICEF recrute (26 Juillet 2023)

L’UNICEF travaille dans certains des endroits les plus difficiles du monde, pour atteindre les enfants les plus défavorisés du monde. Pour sauver leur vie. Pour défendre leurs droits. Pour les aider à réaliser leur potentiel. 

Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, afin de construire un monde meilleur pour tous. 

Et nous n’abandonnons jamais. 

Pour chaque enfant

1. Contexte et justification de la consultance

Le Sénégal est un pays à revenu intermédiaire de la tranche inférieure. La pauvreté est cependant répandue avec un taux de pauvreté national de près de 38 % et un taux de vulnérabilité de plus de 54 %. La vulnérabilité peut être induite par la pauvreté (ce qui signifie le résultat d’une faible consommation) ou induite par le risque (c’est-à-dire le résultat de chocs). Bien que la vulnérabilité induite par la pauvreté soit plus élevée dans les zones rurales, la vulnérabilité induite par le risque est relativement plus élevée dans les zones urbaines. Les taux de pauvreté et de vulnérabilité sont d’environ 80% dans les six régions les plus touchées. Dans cinq régions, le pourcentage de personnes vulnérables à la pauvreté est environ 1,5 fois plus élevé que celui des pauvres.

Le Sénégal est également régulièrement exposé aux chocs et présente une grande vulnérabilité au changement climatique. La région du Sahel a été identifiée comme l’un des points chauds les plus importants du changement climatique, ce qui augmentera probablement la fréquence et l’intensité des chocs de revenus liés aux conditions météorologiques pour les populations dont les stratégies d’atténuation des risques sont limitées. Les chocs les plus fréquents sont les sécheresses récurrentes, qui ont un impact sur la vie des gens, érodent la résilience et affectent les ressources naturelles. Cela affecte les moyens de subsistance très fragiles, en particulier des communautés agricoles et pastorales, en particulier dans le nord du pays, car 70% des ménages sénégalais dépendent de l’agriculture et 40% de l’élevage. Les habitants des zones urbaines sont plus touchés par les inondations et les chocs climatiques frappent les plus pauvres de manière disproportionnée.

La pandémie de COVID-19 ainsi que l’augmentation mondiale des prix des denrées alimentaires due à la guerre en Ukraine ont affecté l’économie du Sénégal. La pandémie a mis fin à des années de forte performance économique. Depuis 2022, la hausse des prix mondiaux, en particulier des denrées alimentaires, exacerbe les difficultés des ménages pauvres. La perte de revenus due à la cessation des activités économiques a exacerbé le dénuement social, voire la précarité, en particulier dans les ménages les plus pauvres et les plus vulnérables. En outre, une grande partie de ces ménages touchés par la COVID se retrouvent contraints de faire des choix économiques, en donnant la priorité à la couverture de leurs besoins vitaux de survie. Dans ce contexte, il existe un risque élevé que les élèves abandonnent l’école ou que les enfants d’âge scolaire ne soient pas scolarisés.

2. Objectifs de la mission

Le Gouvernement du Sénégal a adopté une Stratégie Nationale de Protection Sociale (SNPS 2015-2035) articulée autour de cinq objectifs fondamentaux : a) une protection sociale intégrée pour tous les enfants ; b) programmes et systèmes destinés aux personnes en âge de travailler; c) un revenu minimum et des soins de santé garantis pour toutes les personnes âgées; d) un système intégré de sécurité sociale pour les personnes handicapées; et e) renforcement de la capacité de résilience des communautés face aux chocs et aux catastrophes.

Pour soutenir le gouvernement dans sa mise en oeuvre du SNPS, ainsi que pour soutenir sa réponse au COVID-19 et aux effets de la guerre en Ukraine et la crise mondiale des prix alimentaires, l’UNICEF Sénégal est un partenaire solide dans le secteur de la protection sociale. L’UNICEF est en mesure de le faire, entre autres, grâce au financement du Canada par le biais du « Programme d’appui multisectoriel pour la relance inclusive des services sociaux de base dans le contexte de la COVID-19 au Sénégal » (Programme « Relance ») depuis octobre 2020, et de l’Union Européenne par le biais du programme conjoint avec le BIT à partir d’avril 2020. À cet égard, l’UNICEF a un plan de travail actif avec la DGPSN (Délégation générale à la protection sociale et à la solidarité nationale), ainsi qu’une collaboration active avec la CSO-PLCP (Cellule de Suivi Opérationnel des Projets et Programmes de Lutte Contre la Pauvreté). WBS : 3810/A0/05/804/003/013.

Comment pouvez-vous faire une différence? 

VOIR LE DETAIL DES TDRS ATTACHES 2023 06 30 ToR national consultant social protection_final (002).docx

Pour vous qualifier en tant que défenseur de chaque enfant que vous aurez… 

4.Profil du consultant

• Avoir au moins 5 ans d’expérience nationaux/internationaux dans les programmes de protection sociale ;

• Expérience avérée dans la planification, la conception et la mise en œuvre d’opérations de transfert monétaire, de préférence en collaboration avec le gouvernement ;

• Bonne expérience de travail avec les gouvernements au niveau technique et stratégique en matière de protection sociale, en particulier dans le renforcement des capacités, la conception de programmes et le registre social;

• Expérience professionnelle avérée dans la conception et la réalisation d’évaluations liées à la protection sociale;

• Expérience des études à méthodes mixtes et de l’analyse statistique de bases de données quantitatives ;

• Excellente connaissance des systèmes de protection sociale en Afrique subsaharienne, le Sénégal est un atout ;

• Une expérience professionnelle antérieure dans le système des Nations Unies, en particulier avec l’UNICEF, est un plus ;

• Avoir une bonne maîtrise du Français à l’écrit, et au minimu une connaissance pratique de l’Anglais ;

• Très bonnes compétences en rédaction et en synthèse.

Pour chaque enfant, vous démontrez… 

Les valeurs de l’UNICEF en matière d’attention, de respect, d’intégrité, de confiance, de responsabilité et de durabilité (CRITAS). 

Durée de la consultance

Durée du contrat : du 14.08.2023 AU 13.01.2024

5.Livrables attendus et règlements

1. Paiement de la deuxième tranche du transferts monétaires :

• Suivi de la transmission de la liste des bénéficiaires à l’opérateur de paiement/Préparation des ordres de virement

• Suivre la préparation administrative et logistique

• Suivre l’opération de paiement des bénéficiaires et la transmission du rapport de paiement par l’opérateur

• Collaboration avec l’unité de traitement des plaintes

• Surveiller l’efficacité des retraits monétaires par les ménages bénéficiaires

• Assurer un suivi étroit des paiements rétrospectifs de la première tranche.

-Réalisation réussie de la deuxième et dernière tranche du transfert de fonds – Mi-août – fin septembre

2. Analyse d’impact des transferts monétaires :

• Assurer la coordination opérationnelle de l’analyse d’impact

• Superviser la collecte des données

Participer au traitement et à l’analyse des données et assurer la participation active de l’équipe Innocenti, soit par le biais d’une mission dans le pays, soit par un suivi étroit à distance

• Participer à la production du rapport

– Rapport d’analyse d’impact- Mi août – mi janvier

3.Coordination de revue du secteur de la protection sociale en matière de genre et de handicap :

Coordination de revue du secteur de la protection sociale en matière de genre et de handicap :

• Réunions régulières et suivi étroit avec le chercheur principal

• Appuyer, dans la mesure du possible et au besoin, l’organisation d’entrevues avec des informateurs clés et de discussions de groupes de discussion et veiller à ce que tous les intervenants pertinents mentionnés dans la conception de la recherche soient inclus.

• Soutenir l’analyse des données et coordonner le processus d’examen inclusif des résultats préliminaires. Veiller à ce que la DGPSN et la CEC participent activement à l’examen des résultats préliminaires et à la finalisation subséquente du rapport.

• Gérer le contact avec Innocenti et leur soutien actif dans le processus d’analyse et de rapport, soit par l’organisation d’une mission dans le pays, soit par des contributions actives à distance

• Identifier avec le chercheur principal les principaux résultats et recommandations à inclure dans une note politique (policy brief)

• Coordonner le processus d’examen et la finalisation de la note politique (policy brief)

• Identifier avec le chercheur principal les sujets clés du manuel de formation

• Coordonner le processus d’examen d’une ébauche de manuel de formation et sa finalisation ultérieureRapport de revue du secteur de la protection sociale sur le genre et le handicap, livré à temps

Note d’orientation avec des recommandations tangibles et concrètes pour rendre le secteur de la protection sociale plus sensible au genre et au handicap

Manuel de formation convivial pour le personnel technique de l’administration afin de renforcer la sensibilisation au genre et au handicap dans les programmes de protection sociale qu’ils conçoivent et mettent en oeuvre – Fin Août – Mi août – Mi septembre

4.Mise en œuvre du budget citoyen dans la protection sociale :

• Soutenir l’élaboration du mandat et la mise en œuvre de l’activité des consultations et l’assurance qualité du rapport

– L’élaboration du rapport sur le budget citoyen Mi-septembre.

5.Contribuer au rapport final du projet soutenu par l’UE :

• Soutenir le développement du rapport final du projet de l’UE et rendre compte des résultats et de la contribution des différentes activités de protection sociale

– Rapport final de qualité Projet de l’UE couvrant toutes les activités de protection sociale – fin septembre

6.Mise en oeuvre et rapport de l’atelier SBC/stratégie de communication :

• Contacts réguliers avec DGPSN – PNBSF et leur fournir un soutien pour l’organisation et la logistique de l’atelier de 3 jours, selon le mandat convenu avec l’ordre du jour finalisé.

Atelier SBC/communication de 3 jours -Rapport concis avec les prochaines actions -Fin septembre

• Veiller à ce que les partenaires de développement concernés soient invités à l’atelier, tels que le BIT.

• Participer activement à l’atelier.

• Suivi avec la DGPSN du rapport de l’atelier avec les prochaines étapes identifiées et la division des rôles.

Atelier SBC/communication de 3 jours – Rapport concis avec les prochaines actions – Fin septembre

7.Mise en oeuvre et établissement de rapports sur les ateliers de renforcement de la protection sociale au niveau décentralisé :

• Contacts réguliers avec les OSC-PLCP et soutien à l’organisation et à la méthodologie des ateliers nationaux et régionaux, selon le mandat finalisé.

• Participer activement à l’atelier national et représenter l’UNICEF, si possible avec la contribution d’une présentation technique.

• Si possible, participer activement aux ateliers régionaux en y assistant en personne

• Suivi avec le CSO-PLCP du rapport de l’atelier avec les principaux résultats et les recommandations potentielles suite aux ateliers.

Atelier national de renforcement des capacités de protection sociale pour les PTO et l’APDC

5 ateliers régionaux de renforcement des capacités de protection sociale pour PTO et l’APDC

Rapport concis des ateliers avec les principaux résultats et recommandations – Fin Août

8.Rapports sur les progrès et les mesures spécifiques du déploiement du RNU :

•Aider le chef EGPS à organiser des réunions avec le RNU concernant le déploiement et rédiger des procès-verbaux internes de chaque réunion.

•Soutien avec des points d’action identifiés et des activités concrètes suite aux discussions avec la RNU.

Procès-verbaux de réunion avec les actions identifiées jusqu’au mi-janvier

9.Rendre compte des progrès et des mesures précises découlant de l’élaboration d’une stratégie ou d’un processus de reclassification :

•Aider le chef EGPS à organiser des réunions avec la DGPSN concernant le plan/stratégie de reclassification.

•Soutien avec des points d’action identifiés et des activités concrètes à la suite des discussions.

Procès-verbaux de réunion avec les actions identifiées – jusqu’en mi-janvier

10. Aider la section EGPS lors des rapports de fin d’année dans le domaine de la protection sociale

Inputs dans le rapport annuel – fin décembre .

Pour consulter notre référentiel de compétences, rendez-vous ici. 

L’UNICEF est là pour servir les enfants les plus défavorisés du monde et notre main-d’œuvre mondiale doit refléter la diversité de ces enfants. La famille de l’UNICEF s’engage à inclure tout le monde, indépendamment de sa race/ethnie, de son âge, de son handicap, de son identité de genre, de son orientation sexuelle, de sa religion, de sa nationalité, de son milieu socio-économique ou de toute autre caractéristique personnelle.

L’UNICEF propose des aménagements raisonnables pour les consultants/entrepreneurs individuels handicapés. Cela peut inclure, par exemple, des logiciels accessibles, une assistance voyage pour les missions ou des accompagnateurs personnels. Nous vous encourageons à divulguer votre handicap lors de votre candidature au cas où vous auriez besoin d’un aménagement raisonnable pendant le processus de sélection et par la suite dans votre mission. 

L’UNICEF applique une politique de tolérance zéro à l’égard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations Unies et de l’UNICEF, notamment l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus d’autorité et la discrimination. L’UNICEF adhère également à des principes stricts de protection de l’enfance. Tous les candidats sélectionnés devront adhérer à ces normes et principes et seront donc soumis à des vérifications rigoureuses des références et des antécédents. La vérification des antécédents comprendra la vérification des diplômes universitaires et des antécédents professionnels. Les candidats sélectionnés peuvent être tenus de fournir des informations supplémentaires pour effectuer une vérification des antécédents. 

Remarques:  

Seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l’étape suivante du processus de sélection. 

Les personnes engagées dans le cadre d’un contrat de consultant ou d’un contrat individuel ne seront pas considérées comme des « membres du personnel » en vertu du Statut et du Règlement du personnel des Nations Unies et des politiques et procédures de l’UNICEF, et n’auront pas droit aux avantages qui y sont prévus (tels que les congés et la couverture d’assurance médicale). Leurs conditions de service seront régies par leur contrat et les Conditions générales des contrats de services de consultants et de vacataires. Les consultants et les entrepreneurs individuels sont responsables de la détermination de leurs obligations fiscales et du paiement de tout impôt et/ou droit, conformément aux lois locales ou autres applicables. 

Le candidat sélectionné est seul responsable de s’assurer que le visa (applicable) et l’assurance maladie requis pour exercer les fonctions du contrat sont valides pour toute la durée du contrat. Les candidats sélectionnés sont soumis à la confirmation du statut entièrement vacciné contre le SRAS-CoV-2 (Covid-19) avec un vaccin approuvé par l’Organisation mondiale de la santé (OMS), qui doit être satisfait avant de commencer la mission. Il ne s’applique pas aux consultants qui travailleront à distance et ne sont pas censés travailler ou visiter les locaux de l’UNICEF, les lieux de prestation des programmes ou interagir directement avec les communautés avec lesquelles l’UNICEF travaille, ni se déplacer pour exercer des fonctions pour l’UNICEF pendant la durée de leurs contrats de consultant.