Le Bureau de l’UNICEF recrute (13 août 2025)

Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, pour construire un monde meilleur pour tous.

Et nous n’abandonnons jamais.

Pour chaque enfant, une chance.

Au Nigéria, l’UNICEF intervient dans un contexte humanitaire et de développement complexe pour garantir et protéger les droits des enfants, en partenariat avec le gouvernement, la société civile, les enfants et les familles. UNICEF Nigéria est l’un des plus grands bureaux de pays de l’UNICEF au monde. Cliquez sur le lien pour en savoir plus sur l’UNICEF au Nigéria : https://www.unicef.org/nigeria/

Arrière-plan:

La mission fondamentale de l’UNICEF est de promouvoir les droits de chaque enfant, partout dans le monde, dans toutes les actions de l’organisation : programmes, plaidoyer et opérations. La stratégie d’équité, qui met l’accent sur les enfants et les familles les plus défavorisés et exclus, traduit cet engagement en faveur des droits de l’enfant en actions concrètes. Pour l’UNICEF, l’équité signifie que tous les enfants ont la possibilité de survivre, de se développer et d’atteindre leur plein potentiel, sans discrimination, préjugés ni favoritisme. Si un enfant subit des inégalités dans la vie – dans ses dimensions sociales, politiques, économiques, civiques et culturelles – ses droits sont bafoués. Il est de plus en plus évident qu’investir dans la santé, l’éducation et la protection des citoyens les plus défavorisés d’une société – en luttant contre les inégalités – non seulement donnera à tous les enfants la possibilité de réaliser leur potentiel, mais favorisera également une croissance et une stabilité durables des pays. C’est pourquoi l’accent mis sur l’équité est crucial. Il accélère les progrès vers la réalisation des droits humains de tous les enfants, qui constitue le mandat universel de l’UNICEF, tel que défini par la Convention relative aux droits de l’enfant, tout en soutenant le développement équitable des nations.

La prévalence du cancer du col de l’utérus et d’autres cancers au Nigéria reste élevée et représente un risque socio-économique important pour la population, en particulier les femmes. Le cancer du col de l’utérus contribue largement à la morbidité et à la mortalité des femmes au Nigéria, et seulement 5 % d’entre elles bénéficient d’un dépistage des pré-cancers et des cancers au moins une fois tous les cinq ans. L’un des principaux obstacles à la prévention du cancer du col de l’utérus chez les jeunes filles est le manque de moyens de vaccination contre le VPH pour les adolescentes, notamment pour les filles non scolarisées dans les communautés où le taux de scolarisation est faible. Cette lacune nécessite la mise en œuvre d’une plateforme intégrée pour garantir une couverture maximale des jeunes filles et réduire le fardeau du cancer du col de l’utérus. L’introduction de la vaccination contre le VPH au Nigéria a donc non seulement pour effet direct de réduire le risque de cancer du col de l’utérus, les complications associées et la mortalité chez les jeunes filles et les femmes, mais contribue également de manière significative à réduire le fardeau du cancer du col de l’utérus au Nigéria et dans la sous-région ouest-africaine. L’introduction du vaccin contre le VPH dans le programme de vaccination constitue la principale stratégie de prévention du cancer du col de l’utérus au Nigéria.

La campagne MAC de vaccination contre le VPH au Nigéria a été mise en œuvre pour les filles de 9 à 14 ans dans tous les États en deux phases en 2023-24. Suite à l’introduction, seules les filles de neuf ans et les enfants manqués bénéficient de séances fixes et d’autres services de vaccination systématique structurés de proximité. Ce groupe d’âge a généralement peu de contacts avec le système de santé ; d’où une baisse significative de la couverture vaccinale systématique contre le VPH, bien que la campagne ait fourni un bon point d’entrée au Nigéria pour offrir d’autres services de santé aux adolescentes et une excellente occasion d’intégrer les services au niveau de la prestation. Le Plan d’action mondial pour les vaccins (GVAP)1 souligne l’importance de l’intégration. L’utilisation des structures d’engagement communautaire pour la vaccination et la polio pour piloter les programmes de soins de santé primaires dans les pays dont les systèmes de santé sont faibles peut potentiellement renforcer ces systèmes. La systématisation et l’intensification ciblée de la vaccination contre le VPH utiliseront un mode de prestation pour atteindre les adolescentes, notamment les plateformes scolaires, les actions de sensibilisation communautaire par l’intermédiaire des ONG et des OSC, et centres de santé/centres adaptés aux jeunes, antennes des établissements de santé, groupes de femmes, groupes religieux (églises, mosquées).

Objectif du poste

Sous la direction générale du Responsable Santé – Vaccination et la supervision du Responsable Santé pour la polio et du Chef de la Santé et du VIH et en étroite collaboration avec le Chef de la section SBC, le Responsable Genre et Développement, le titulaire fera partie du Groupe de Travail sur la Vaccination de Routine (RIWG) pour le VPH au niveau national/étatique afin de soutenir l’intensification efficace et efficiente de la vaccination de routine, un soutien technique est nécessaire pour faciliter la planification stratégique, la mise en œuvre, le suivi et le reporting du processus. Engagement significatif des jeunes, le titulaire soutiendra l’élaboration de messages de communication, en tenant compte de leurs idées et aspirations, identifiera les influenceurs et les gardiens clés/pertinents, le partenariat avec les OSC, les plateformes scolaires et communautaires, les modalités de prestation de services, et quoi et comment intégrer des services supplémentaires adaptés aux jeunes.

Le soutien technique à la santé des adolescents et à la mobilisation sociale doit relier l’équipe plus large de l’État chargée de la vaccination, de l’éducation sanitaire et de la polio aux voix des adolescents et des jeunes (groupes de jeunes), aux gardiens (parents, chefs religieux et communautaires, gouvernement et décideurs politiques, etc.) et aux plateformes (écoles, établissements de santé, centres adaptés aux jeunes), ainsi qu’aux plateformes d’éradication de la polio.

Fonction clé, responsabilités et tâches/obligations connexes

1. Soutenir les réunions de micro-planification stratégique et les séances de co-création avec les adolescents et les jeunes pour des plans de déploiement détaillés au niveau de l’État et des LGA.
2. Aider les États à intégrer des approches centrées sur les adolescentes pour la planification d’activités de génération de demande pour la routinisation du VPH dans les États sélectionnés par l’intermédiaire des bureaux extérieurs de l’UNICEF.
3. Soutenir les équipes de communication et de mobilisation sociale de l’État pour produire et mettre en œuvre un plan intégré et fondé sur des données probantes de génération de la demande et de mobilisation des adolescents pour le NVI, aider l’équipe de santé de l’État pour l’innovation en matière de mobilisation sociale contre la polio.
4. Soutenir le groupe de travail de l’ACSM (Plaidoyer, Communication et Mobilisation Sociale) de l’État pour la campagne de routine contre le VPH et la polio afin de soutenir le développement de messages sur les réseaux sociaux adaptés aux adolescents ainsi que de messages de mobilisation sociale contre la polio.
5. Soutenir l’identification, la coordination et l’engagement des parties prenantes au niveau de l’État et des LGA et des partenaires des OSC (éducation, affaires féminines, ONG, OBC, confessionnelles, jeunesse, etc.) pour l’engagement communautaire, la mobilisation, la cartographie des plateformes et réseaux adaptés aux adolescents et le dénombrement des filles éligibles scolarisées et non scolarisées.
6. Soutenir l’équipe LGA pour identifier les installations et cartographier les zones de captage pour les actions de sensibilisation communautaire menées par les installations (modèle hub and spoke)
7. Travailler avec et mobiliser les plateformes d’adolescents et de jeunes (AYP) aux niveaux national et étatique pour assurer un engagement significatif des AYP dans la conception et le développement de matériels IEC innovants, le déploiement, le suivi et la documentation des campagnes HPV.

Le titulaire du poste devra :

1. Soumettre un plan de travail au début de chaque mois au superviseur, y compris les plans d’activités et de déplacements s’il y en a.
2. Élaborer un micro-plan d’État pour la mobilisation des adolescents et un plan de communication de plaidoyer et de mobilisation sociale pour l’intensification de la routine du VPH et les campagnes OBR contre la polio.
3. Cartographier les parties prenantes au niveau de l’État et au niveau des LGA (éducation, affaires féminines, ONG, confessionnelles, jeunesse, etc.) pour l’engagement communautaire, la mobilisation, la cartographie des plateformes et des réseaux adaptés aux adolescents et le dénombrement des filles éligibles à l’école et en dehors.
4. Assurer la supervision technique et coordonner les partenaires des OSC pour l’engagement communautaire et la promotion de la demande en matière de VPH.
5. Développer des supports IEC innovants pour la mobilisation des plateformes d’adolescents et de jeunes (AYP) et l’engagement communautaire.

si vous souhaitez en savoir plus sur ce poste, veuillez consulter la description complète du poste ici : Spécialiste de la santé HPV Adolescent et mobilisation sociale_Abuja TOR.pdf

Pour être qualifié de défenseur de chaque enfant, vous devrez…

Exigences minimales :

Diplôme universitaire supérieur en communication pour le changement social et comportemental, en santé publique ou dans d’autres sciences sociales/comportementales ou dans un domaine de la santé communautaire (promotion de la santé, sociologie, anthropologie, psychologie, éducation à la santé, sciences biomédicales, santé publique) ou dans un domaine connexe, mettant l’accent sur la communication participative, la planification de la communication, la mobilisation sociale et la recherche participative.

Au moins cinq années d’expérience professionnelle à des niveaux de responsabilité de plus en plus élevés en santé publique et des adolescents ou en santé communautaire, et en communication pour le changement social et comportemental, ainsi que dans la planification et la gestion de programmes de communication sociale, y compris la vaccination. Une formation en santé publique et de solides compétences en gestion seraient fortement appréciées.

Connaissance des développements actuels dans les domaines de la théorie de la communication sur la santé et la vaccination des adolescents, de la psychologie motivationnelle, de la théorie de l’apprentissage des adultes, des médias autochtones, de la communication numérique, de l’organisation et de la participation communautaires, de la planification de la communication stratégique, de l’analyse du comportement, de la recherche formative et de l’évaluation des interventions de communication.

Connaissance de l’approche interdisciplinaire dans le développement et la mise en œuvre de programmes en communication sur le changement comportemental et social, la mobilisation sociale et le changement comportemental.

Connaissances et expérience pour organiser et mettre en œuvre des formations, y compris l’élaboration de programmes et de méthodologies.

Connaissances, compétences et expérience pratique en informatique, y compris la navigation sur Internet, les réseaux, les télécommunications et diverses applications bureautiques

Affectation temporaire :

Les membres du personnel de l’UNICEF titulaires d’un contrat à durée déterminée, continu ou permanent et considérés comme ayant un poste supprimé peuvent postuler à ce poste temporaire et, s’ils sont sélectionnés pour une date de début avant le 31 décembre 2025, l’occuper en affectation temporaire, conformément aux directives de l’UNICEF relatives aux cessations de service dues à une suppression de poste ou à une réduction d’effectifs. Ils conserveront leurs droits à durée déterminée, mais ne conserveront aucun privilège sur leur poste supprimé. Pour les autres cas où une affectation temporaire est envisageable, veuillez consulter  les Directives supplémentaires sur les affectations temporaires d’IP à IP après avoir complété le TOD complet.pdf  (accessible uniquement au personnel interne).

Les conditions d’une affectation temporaire, y compris les droits de réinstallation, dépendront du statut de la nomination initiale du membre du personnel et pourront être limitées conformément aux politiques, procédures et pratiques en vigueur de l’UNICEF.

Pour chaque enfant, vous démontrez…

Les valeurs fondamentales de l’UNICEF : bienveillance, respect, intégrité, confiance, responsabilité et durabilité (CRITAS), sous-tendent toutes nos actions et notre façon de les accomplir. Découvrez notre charte des valeurs : Valeurs de l’UNICEF.

Les compétences requises par l’UNICEF pour ce poste sont…

(1) Établit et entretient des partenariats (1)

(2) Démontre une conscience de soi et une conscience éthique (1)

(3) Volonté d’obtenir des résultats pour un impact (1)

(4) Innove et embrasse le changement (1)

(5) Gère l’ambiguïté et la complexité (1)

(6) Pense et agit de manière stratégique (1)

(7) Travaille en collaboration avec d’autres (1)

(8) Nourrit, dirige et gère les personnes (1)

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Des informations complémentaires sur le travail pour l’UNICEF peuvent être trouvées ici .