Le Bureau de l’ONU Femmes recrute pour ce poste (18 Août 2023)

La Note Stratégique est orientée vers la mise en œuvre de ses trois mandats de base intégrés (normatif, de coordination et opérationnel/de programmation) à travers deux outils de planification : le Cadre de Résultats de Développement (DRF) et un Cadre d’Efficacité et d’Efficacité Organisationnelle (OEEF) dont la performance est mesurable avec des indicateurs de performance.

La période de mise en œuvre de la Note stratégique couverte par cette évaluation est de janvier 2020 à décembre 2024 en vue de l’élaboration d’une nouvelle Note stratégique qui débutera en février 2025. La Note stratégique est liée au Plan stratégique mondial d’ONU Femmes et au niveau national des Nations Unies  . Cadre d’aide au développement  2020-24 . La note stratégique du bureau de pays du Mali soutient et contribue à l’impact et aux résultats systémiques suivants  du plan stratégique d’ONU Femmes 2022-25 :

ONU Femmes contribue au renforcement des capacités des titulaires de droits et des responsables dans les domaines ci-dessus, en étroite collaboration avec l’équipe de pays des Nations Unies.

• Porteurs d’obligations : parties prenantes du gouvernement dans différents ministères, y compris le mécanisme national pour l’égalité des sexes.
• Détenteurs de droits : femmes urbaines/péri-pauvres, femmes leaders et défenseurs de l’égalité des sexes, société civile, chefs religieux et culturels, et jeunes.

Description de l’évaluation :

L’évaluation du portefeuille de pays (CPE) est une évaluation systématique visant à valider les contributions apportées par le portefeuille d’interventions du bureau de pays d’ONU Femmes aux résultats de développement en matière d’égalité des sexes et d’autonomisation des femmes au niveau des pays. Il utilise la note stratégique (y compris le DRF et l’OEEF) comme principal point de référence.

La  Politique d’évaluation d’ONU Femmes  et le  Plan stratégique d’évaluation d’ONU Femmes 2022-25  sont les principaux documents d’orientation qui énoncent les principes et le cadre organisationnel de la planification, de la conduite et du suivi des évaluations à ONU Femmes. Ces principes sont alignés sur  les Normes et standards d’évaluation dans le système des Nations Unies  et  les directives éthiques du Groupe des Nations Unies pour l’évaluation (UNEG) .

Le CPE est adapté aux besoins de l’organisation grâce à une approche participative depuis le début jusqu’à l’élaboration de recommandations. Il a cinq objectifs :

1. Évaluer la pertinence et la cohérence de l’intervention d’ONU Femmes au niveau national à travers une analyse des

• a) son alignement sur les accords et conventions internationaux sur l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes
• (b) son positionnement stratégique et son avantage comparatif par rapport aux acteurs clés impliqués dans le développement national du Mali, y compris dans le cadre du système des Nations Unies.

1. Évaluer l’efficacité, la durabilité et l’efficience organisationnelle du bureau de pays dans la réalisation des résultats prévus. 
2. Analyser comment l’approche des droits de l’homme et les principes d’égalité des sexes sont intégrés dans la conception et la mise en œuvre de la note stratégique.
3. Documenter les leçons apprises qui peuvent permettre au bureau de pays de mieux soutenir l’égalité des sexes et les droits de l’homme.
4. Formuler des recommandations actionnables pour soutenir l’élaboration de la Note Stratégique 2025-2028 d’ONU Femmes Mali.

1. Sur la base de l’examen des documents, élaborer la conception et la portée de l’évaluation et rédiger le rapport initial, y compris les instruments de collecte de données et la conception de l’enquête.
2. mener une collecte de données par le biais d’entretiens, de groupes de discussion et d’enquêtes.
3. analyser les données pour élaborer des conclusions préliminaires et rédiger le rapport final.
4. Ébauche du mémoire final de 2 pages décrivant le processus d’évaluation, les conclusions et les recommandations.
5. Communiquer avec les parties prenantes de l’évaluation, y compris assister aux briefings de sortie, aux réunions de validation, etc. 

Principaux produits livrables et échéancier :

Normes et principes d’évaluation :

L’évaluation appliquera dans son processus et son analyse les principes clés d’une approche fondée sur les droits de l’homme, y compris la sensibilité au genre. Il respectera les  normes et standards de l’UNEG  (2016), les  directives éthiques de l’UNEG  (2020) et  la politique et  le manuel d’évaluation d’ONU Femmes  , en respectant les principes d’intégrité, de responsabilité, de respect et de bienfaisance.

Collecte et analyse des données :

L’évaluation évaluera le portefeuille du pays en utilisant une approche théorique dans son analyse de la contribution de la Note stratégique 2020-2024. Sa méthode principalement qualitative utilisera diverses sources (examens de documents, entretiens, enquêtes) pour vérifier ses résultats grâce à la triangulation des données.

L’évaluation utilisera les méthodes de collecte de données suivantes :

• Documenter les examens et les analyses  au début de l’évaluation pour éclairer l’approche d’évaluation.
• Évaluation de l’évaluabilité  pour identifier les lacunes dans les données liées aux indicateurs de résultats et de produits, y compris une évaluation de la pertinence du contexte pour l’entreprise d’évaluation.
• Analyse contextuelle  des principaux facteurs d’influence externes affectant la réalisation des droits des femmes dans le pays
• Revue documentaire à analyser.
  • Le portefeuille d’ONU Femmes Mali, y compris ses documents de programme, le Cadre de résultats de développement (DRF) et le Cadre d’efficacité et d’efficience organisationnelles (OEEF)
  • la structure de gestion du bureau de pays, son budget et ses dépenses en utilisant les systèmes de l’entreprise pour récupérer les dossiers financiers et les informations institutionnelles.
• Entretiens  et  discussions de groupe  avec des informateurs clés identifiés grâce à l’analyse des parties prenantes. L’évaluation devrait appliquer une approche d’échantillonnage raisonné pour tenir compte d’un large éventail de perspectives. Une étude de cas pourrait être menée pour une évaluation approfondie des contributions aux résultats.
• Enquêtes  auprès du personnel d’ONU Femmes, des agences des Nations Unies, des parties prenantes gouvernementales et d’autres partenaires, y compris les organisations de la société civile.

Gestion de l’évaluation :

Cette évaluation aura les structures de gestion suivantes :

Supervision : Le directeur des Services indépendants d’évaluation et d’audit (IEAS) supervise toutes les activités d’évaluation. Le chef du Service d’évaluation indépendant (IES) est responsable de l’évaluation des activités connexes. Les deux examineront les principaux résultats de l’évaluation. Les produits d’évaluation, y compris les rapports initiaux et finaux, sont validés par l’IEAS.

Chef d’équipe :  Le spécialiste régional de l’évaluation (RES) de l’IEAS sera responsable de l’approche méthodologique, de la collecte et de l’analyse des données et assurera la qualité de la rédaction du rapport. Il coordonnera le travail de l’équipe d’évaluation avec le soutien du responsable du suivi et de l’évaluation du bureau de pays pour la logistique quotidienne et la gestion contractuelle.

Équipe d’évaluation :  les membres de l’équipe d’évaluation comprendront un expert principal en évaluation pour soutenir le chef d’équipe dans la conception et la réalisation de l’EPC et un consultant en recherche et évaluation pour fournir des informations contextuelles clés et soutenir la collecte de données.  

Groupe de référence pour l’évaluation (ERG) :   l’ERG joue un rôle essentiel en garantissant un processus transparent de haute qualité, en fournissant des informations sur les questions et l’approche clés, en fournissant le contexte et en garantissant l’exactitude des faits. L’ERG comprendra des collègues des Nations Unies, des partenaires gouvernementaux nationaux, des représentants de la société civile, des partenaires de développement/donateurs pour fournir le point de vue des parties prenantes. Les commentaires seront sollicités auprès de la haute direction du bureau de pays, des chefs de programme d’ONU Femmes et des points focaux de l’évaluation du bureau de pays.

Diffusion et adoption :

Au cours de la phase de démarrage, le point focal S&E du pays travaillera avec l’équipe d’évaluation pour élaborer un plan de diffusion. Le plan identifiera des approches pour soutenir la diffusion et l’adoption pour les utilisateurs primaires et secondaires cibles de l’évaluation, ainsi que la manière dont cela sera suivi. L’évaluateur sera également responsable de l’élaboration d’un bref dossier contenant les principales conclusions et recommandations qui seront diffusées plus largement.

Le représentant de pays publiera la réponse de la direction pour faciliter l’utilisation du rapport CPE au plus tard 6 semaines à compter de la date à laquelle le rapport est signé par la direction de l’IEAS. 

• respect de la diversité,
• intégrité,
• professionnalisme

Les compétences de base:

• sensibilisation et sensibilité aux questions de genre,
• responsabilité,
• résolution créative de problèmes,
• une communication efficace,
• collaboration inclusive,
• participation des parties prenantes,
• donner l’exemple.

Compétences fonctionnelles

Gestion axée sur les résultats :

•  Connaissance approfondie des outils de gestion axée sur les résultats tels que les cadres logiques, la théorie des conceptions du changement, etc…

Gestion des connaissances et apprentissage :

•       Recherche et applique les connaissances, les informations et les meilleures pratiques à l’intérieur et à l’extérieur d’ONU Femmes ;

Gestion et flexibilité :

•         Capable de traduire la stratégie en plans réalisables, d’établir des priorités, de les surveiller et de les ajuster périodiquement au besoin ;
•         Démontre une ouverture au changement et une capacité à gérer les complexités

• maîtrise en développement international, en sociologie, en études de genre/femmes ou dans un domaine connexe.

Expérience:

1. Au moins 2 ans d’expérience pratique dans la conception et la conduite d’évaluations sensibles au genre des stratégies, politiques et programmes de développement. 
2. Connaissance et expérience de l’application de méthodes d’évaluation qualitatives. 
3. Connaissance avérée du rôle d’ONU Femmes et de ses rôles de programmation, de coordination et normatifs aux niveaux régional et national. 
4. Une expérience professionnelle en Afrique sera considérée comme un atout majeur. 
5. La connaissance d’un logiciel de cartographie géographique sera considérée comme un atout majeur.

Exigences linguistiques :

• Maîtrise du français oral et écrit.
• L’anglais est considéré comme un atout supplémentaire.

Application:

Toutes les candidatures doivent inclure (en pièce jointe) le formulaire d’histoire personnelle d’ONU Femmes (P-11) dûment rempli, qui peut être téléchargé à partir de :  https://www.unwomen.org/sites/default/files/Headquarters/Attachments/Sections/About %20Us/Employment/UN-Women-P11-Personal-History-Form.doc . Veuillez noter que le système n’autorisera qu’une seule pièce jointe. Les candidatures sans le formulaire ONU Femmes P-11 rempli seront traitées comme incomplètes et ne seront pas prises en compte pour une évaluation plus approfondie.