L’Agence régionale du PAM recrute (21 Novembre 2023)

Le Programme alimentaire mondial des Nations Unies est la plus grande agence humanitaire au monde luttant contre la faim dans le monde. La mission du PAM est d’aider le monde  à atteindre l’objectif Faim Zéro  de notre vivant. Chaque jour, le PAM œuvre dans le monde entier pour garantir qu’aucun enfant ne se couche le ventre vide et que les plus pauvres et les plus vulnérables, en particulier les femmes et les enfants, puissent accéder aux aliments nutritifs dont ils ont besoin.

QUALIFICATIONS MINIMALES STANDARD

ÉDUCATION : Diplôme universitaire supérieur en sciences politiques, développement international, relations internationales, communications, sociologie, méthodes de recherche sociale ou autre domaine pertinent à l’aide au développement international, ou premier diplôme universitaire avec des années supplémentaires d’expérience professionnelle connexe et/ou de formations/cours.

EXPÉRIENCE :
• 8 années ou plus d’expérience professionnelle pertinente liée aux programmes, politiques, stratégies ou plans nationaux de développement et aux structures institutionnelles, de préférence en relation avec la sécurité alimentaire et/ou la nutrition et tournant autour du renforcement des capacités nationales et/ou de la gestion des programmes et des connaissances ;
• Expérience approfondie en coordination technique et en soutien opérationnel aux gouvernements des États ;
• Possède une bonne compréhension des stratégies et priorités du gouvernement et des entreprises et a acquis une expérience dans le développement de partenariats multipartites ;
• A acquis une expérience significative dans l’exploration de nouvelles opportunités et dans la contribution à la conception et au développement de solutions avec des partenaires potentiels ;
• A développé des relations de partenariat à long terme et élargi ses engagements à travers
les zones géographiques et les secteurs ;
• Solides compétences analytiques, de communication et interpersonnelles, y compris des compétences en formation et en animation et une expérience démontrée en analyse conceptuelle, en planification et en compétences organisationnelles.

LANGUES :
• Maîtrise (niveau C) de la langue anglaise. Connaissance intermédiaire (niveau B) des langues Kanuri et/ou Haoussa.

CONTEXTE ORGANISATIONNEL

Ces dernières années, le nord-est du Nigeria a été aux prises avec une crise humanitaire complexe et dévastatrice. La région de BAY (Borno, Adamawa et Yobe) est devenue un foyer de violence, de déplacement et de désespoir. Ce contexte humanitaire est caractérisé par une multitude de facteurs interconnectés qui ont conduit à des souffrances généralisées et à un besoin désespéré d’assistance. Le groupe extrémiste Boko Haram est apparu en 2009 et a déclenché une vague de violence ciblant les civils, les écoles et les infrastructures. Leurs attaques ont entraîné le déplacement de millions de personnes, contraintes de fuir leurs foyers et de chercher refuge dans des camps ou dans des communautés d’accueil.
En outre, le conflit a gravement perturbé les moyens de subsistance de la population, exacerbant l’insécurité alimentaire et la malnutrition. Comme les agriculteurs n’ont pas pu s’occuper de leurs champs et que les marchés ont été détruits, la disponibilité alimentaire a considérablement diminué. Ceci, associé aux variabilités climatiques, a entraîné une grave crise humanitaire, avec environ 4,3 millions de personnes actuellement confrontées à une insécurité alimentaire aiguë (IPC 3 et supérieur selon CH de mars 2023). Les populations touchées sont confrontées à de multiples défis, notamment le manque de services de base tels que les soins de santé, l’éducation, un abri adéquat, etc.
Faire face à cette crise humanitaire nécessite une approche multidimensionnelle qui va au-delà d’une réponse d’urgence immédiate. Il est crucial de s’attaquer aux causes profondes du conflit, de promouvoir les initiatives de consolidation de la paix et d’assurer la protection des civils. En outre, des efforts doivent être déployés pour trouver des solutions durables. La situation exige une réponse globale et durable. Cela nécessite une forte coordination entre les partenaires humanitaires et de développement, le gouvernement et les acteurs militaires. L’accès aux populations touchées dans les zones touchées par le conflit, en particulier dans les endroits difficiles d’accès, pose un défi important en raison de l’insécurité.

Le gouvernement de l’État de Borno promeut une solution durable à la situation des personnes déplacées dans l’État. Des discussions sont en cours sur la manière dont l’ONU et d’autres partenaires pourraient soutenir ces initiatives en garantissant que les solutions proposées sont durables et protègent les personnes que nous servons.
Combattre la faim dans le monde.
Cependant, les défis institutionnels, tels que les mandats différents, les processus bureaucratiques et les capacités limitées, entravent souvent une coordination efficace et entravent les efforts de réponse rapides et efficaces.

OBJECTIF DU TRAVAIL

Pour répondre à ce qui précède, le bureau de pays du Nigeria recherche un responsable national des partenariats expérimenté (SC10) pour servir de point de référence principal entre le PAM et les institutions gouvernementales de l’État de Borno.
Sous la supervision directe du chef du bureau de zone, le titulaire du poste travaillera en étroite collaboration avec tous les chefs d’unités/experts en la matière (PME), le cas échéant. Plus précisément, le titulaire du poste sera responsable d’effectuer les tâches et responsabilités suivantes :

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS (non exhaustives)

1. 1. Favoriser, renforcer et promouvoir la collaboration entre le gouvernement de l’État de Borno et le PAM grâce à une coordination, une communication et un renforcement des capacités améliorés.
   2. Fournir un soutien technique et des conseils d’experts aux équipes gouvernementales dans les domaines de la sécurité alimentaire, de la nutrition et d’autres domaines programmatiques pertinents pour un meilleur plaidoyer en matière de mobilisation et d’utilisation des ressources et de prestation de services ;
   3. Identifier les lacunes en matière de capacités au sein des institutions gouvernementales et faciliter les programmes de formation pertinents. Améliorer la compréhension des principes humanitaires et des mécanismes de coordination parmi les responsables gouvernementaux, en favorisant une réponse plus efficace et coordonnée pour garantir une approche cohérente ;
   4. Plaider pour un engagement accru du gouvernement et un soutien accru aux efforts humanitaires. Établir et maintenir des partenariats stratégiques avec les départements, ministères et agences gouvernementaux concernés pour améliorer la collaboration ;
   5. Identifier et mettre en évidence de manière proactive les opportunités et proposer un plan d’action pour nourrir un large éventail d’aspects d’intérêt commun ;
   6. Faciliter le dialogue entre le gouvernement et le PAM sur les questions relatives aux partenariats grâce à la préparation de documents d’information et de visites conjointes sur le terrain ;
   7. En utilisant les connaissances sociopolitiques, préparer une stratégie d’engagement et fournir des conseils sur l’alignement stratégique du travail du PAM avec les priorités du gouvernement et les problèmes émergents pour obtenir un impact ;
   8. Soutenir la réunion des principales parties prenantes, notamment le gouvernement, les donateurs, les agences des Nations Unies et le secteur privé, pour créer une coalition et des synergies sur des questions critiques d’intérêt commun (c’est-à-dire le renforcement des capacités, le changement climatique, la sécurité alimentaire et la nutrition, etc.) en utilisant les mécanismes de coordination existants. ;
   9. Surveiller la mise en œuvre des initiatives conjointes, en garantissant le respect des cadres et lignes directrices convenus. Préparer des rapports périodiques sur les progrès, les défis et les recommandations pour éclairer les processus décisionnels ;
   10. Participer aux réunions clés avec les parties prenantes concernées, y compris la coordination civilo-militaire ;
   11. Toute autre tâche selon les besoins.

CAPACITÉS ORGANISATIONNELLES DE BASE DES 4P

But

• Comprendre et communiquer les objectifs stratégiques : utilise la compréhension des objectifs stratégiques du PAM pour communiquer les liens avec les objectifs et le travail de l’équipe.
• Être une force de changement positif : Identifie et développe de manière proactive de nouvelles méthodes ou améliorations pour soi-même et son équipe immédiate afin de relever les défis de travail dans son propre domaine de travail.
• Rendre la mission inspirante pour notre équipe : identifie les opportunités d’aligner davantage les contributions individuelles avec la mission du PAM consistant à avoir un impact sur les communautés locales.
• Rendre notre mission visible dans les actions quotidiennes : Aide les collègues à voir le lien entre leurs tâches individuelles et les contributions des objectifs de leur unité au contexte plus large de la mission du PAM.

Personnes

• Rechercher des moyens de renforcer les compétences des personnes : est capable d’identifier, de soutenir et d’encourager des opportunités d’apprentissage ciblées sur le terrain pour combler les écarts entre les compétences actuelles et les compétences futures nécessaires au PAM.
• Créer une culture inclusive : reconnaît les contributions des coéquipiers et encourage les contributions des coéquipiers culturellement différents à reconnaître la valeur de la diversité au-delà de la simple inclusion dans la programmation destinée aux bénéficiaires.
• Être un coach et fournir des commentaires constructifs : Fournit et sollicite des commentaires constructifs continus sur les points forts et les opportunités de développement pour aider à développer les compétences individuelles, tout en aidant les autres à identifier les domaines à améliorer.
• Créer un esprit « Je le ferai »/« Nous le ferons » : Fixe des objectifs clairs pour soi-même et pour les autres afin de concentrer les efforts de l’équipe dans des situations ambiguës (par exemple, des problèmes et/ou des scénarios sans précédent)

Performance

• Encourager l’innovation et les solutions créatives : penser au-delà des approches conventionnelles de l’équipe pour formuler des méthodes créatives pour fournir une aide alimentaire et une assistance aux bénéficiaires.
• Se concentrer sur l’obtention de résultats : Reste concentré sur l’obtention de résultats individuels face à des obstacles tels que des environnements instables ou fragiles et/ou des obstacles organisationnels.
• Prendre des engagements et les respecter : assume la responsabilité personnelle du respect et du respect des engagements de l’équipe et fournit une assurance aux parties prenantes.
• Être décisif : Démontre sa capacité à s’adapter aux plans et aux priorités de l’équipe pour optimiser les résultats à la lumière de l’évolution des directives, tout en répondant rapidement dans des environnements à haute pression, comme dans les situations d’urgence.

Partenariat

• Connectez-vous et partagez entre les unités du PAM : Démontre une compréhension du moment et de la manière d’engager avec tact d’autres unités dans des conversations sur l’impact, le calendrier ou la planification.
• Établir des partenariats externes solides : Réseauter régulièrement avec des partenaires externes clés en utilisant des opportunités formelles et informelles pour comprendre la proposition de valeur unique de chaque partenaire et pour établir et renforcer les relations.
• Être politiquement agile et adaptable : Démontre sa capacité à adapter son approche d’engagement dans le contexte de l’évolution des circonstances et des attentes des partenaires.
• Soyez clair sur la valeur que le PAM apporte aux partenariats : démontre sa capacité à exprimer au public interne et externe la valeur que les contributions individuelles et les équipes immédiates apportent aux partenariats.

CAPACITÉS FONCTIONNELLES

AUTRES EXIGENCES SPÉCIFIQUES DU POSTE

EXPÉRIENCES SOUHAITÉES POUR L’ENTRÉE DANS LE RÔLE

• COMPÉTENCES ET CONNAISSANCES TECHNIQUES :
  • Solide compréhension de l’Agenda 2030, des ODD2 et ODD17 et des cibles respectives et de la manière dont le travail du PAM peut contribuer à leur réalisation ;
  • Connaissance de la réflexion et de l’évolution actuelles en matière de développement des capacités des pays et des modèles, concepts et principes efficaces de transfert de connaissances pertinents pour les contextes humanitaires/d’urgence ;
  • Solide connaissance du mandat du PAM, du processus de planification stratégique de pays, des modalités d’intervention, des outils de cycle de vie des programmes et des projets, de la mise en œuvre, du suivi et de l’évaluation souhaitables ;
  • Une solide connaissance des principaux contextes et enjeux nationaux et régionaux est essentielle ;
  • Compétences démontrées en matière de collecte de données et de rédaction d’analyses, y compris la capacité d’analyser et de consolider des informations quantitatives et qualitatives pour comprendre les capacités nationales dans un large éventail de domaines de politiques et de programmes et identifier les lacunes et les besoins, ainsi que les points d’entrée du PAM ;
  • Bonnes compétences opérationnelles, analytiques et de résolution de problèmes ;
  • Capacité démontrée à produire des documents écrits de haute qualité et capacité à présenter l’anglais et/ou dans la langue de la région ;
  • Connaissances informatiques modérées à compétentes

COMPÉTENCES GÉNÉRALES :
• Excellente capacité à développer et entretenir des réseaux avec une variété de parties prenantes
• Solides compétences en animation d’ateliers stratégiques/analytiques et de discussions de groupe
• Solides compétences analytiques, de résolution de problèmes, de communication et interpersonnelles
• Capacité à adopter une attitude informée et professionnelle envers partenaires et parties prenantes internes et externes