ONU Femmes, créée par la résolution 64/289 (2010) de l’Assemblée générale des Nations Unies, est l’organisation des Nations Unies dédiée à l’égalité des sexes et à l’autonomisation des femmes. Son mandat est de soutenir les États membres de l’ONU dans l’établissement de normes mondiales pour atteindre l’égalité des sexes et de travailler avec les gouvernements et la société civile pour concevoir les lois, les politiques, les programmes et les services nécessaires pour garantir que les normes sont effectivement mises en œuvre et profitent réellement aux femmes et aux filles du monde entier. ONU Femmes a également pour mandat de diriger, promouvoir et coordonner le travail du système des Nations unies sur l’égalité des sexes, et de promouvoir la responsabilité, notamment par un suivi régulier des progrès réalisés à l’échelle du système.
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Le Gbêkê est l’une des deux régions du district de la Vallée du Bandama, avec une population de 1 352 900 habitants, (RGPH 2021), troisième région peuplée du pays. La région de Gbêkê, située au centre-nord du pays et à 330 km d’Abidjan, est l’une des trente-une (31) régions que compte le pays. Son Chef-lieu, Bouaké, a été durant une décennie, l’épicentre des crises militaro politiques de la Côte d’Ivoire. En effet, depuis la crise post-électorale de 2011, de multiples tensions contribuent à l’affaiblissement des dynamiques sociales au niveau local, entraînant de nombreux conflits intercommunautaires dans plusieurs régions dont celle du Gbêkê, au centre-nord de la Côte d’Ivoire. La ville de Bouaké a été le théâtre de nombreuses tensions entre les populations et les forces de sécurité. D’autres départements de ladite région comme Béoumi en 2019 ont également été secouées par des tensions intercommunautaires. Les récentes élections présidentielles d’octobre 2020, qui ont enregistré des violences communautaires, ont montré une vulnérabilité du pays en matière de cohésion sociale. De plus, les relations de bonne coopération et de cohabitation entre les forces de sécurité et les populations se sont finalement effondrées au profit d’un climat de méfiance et de violence. Dans la région de Gbêkê, la pauvreté monétaire est de 33,12%. Les activités économiques y sont en baisse depuis plusieurs années du fait des nombreux conflits que vit la région. Cette baisse a été également exacerbée par les effets de la pandémie de la COVID comme pour d’autres régions. L’ensemble des facteurs ci-dessus énumérés creusent davantage des inégalités déjà existantes dont sont victimes notamment les femmes et les jeunes (dont les jeunes filles). La plupart de ces femmes qui ont généralement des activités commerciales se retrouvent pour certaines en baisse d’activités et pour d’autres sans aucune activité depuis ces conflits. Dans la localité de Béoumi par exemple, la vente du poisson constitue la 1ère ressource économique des femmes. Avec les conflits communautaires de cette localité, les pêcheurs ont majoritairement quitté la ville entraînant une baisse de cette activité commerciale.
En 2015, l’Équipe pays des Nations unies a joué un rôle de premier plan dans le processus d’appropriation nationale et d’internalisation de la mise en œuvre des ODD en Côte d’Ivoire. Sous la Direction du Ministère du Plan et du Développement (MPD), le pays a conduit son processus d’intégration des objectifs du développement durable (ODD) et d’alignement sur les politiques publiques. En conséquence, le PND et les plans sectoriels alignés à 74% sur les objectifs et 40 des 105 objectifs de mise en œuvre ont été considérés comme prioritaires par toutes les parties. À la fin du processus, 11 accélérateurs ont été identifiés et utilisés dans la préparation du programme social du gouvernement (PS Gouv). ONU Femmes 7 dans le cadre de son mandat et en partenariat avec le PNUD accompagne le Gouvernement de la Côte-d’Ivoire à mettre en œuvre le plan national Un projet conjoint « Appui intégré au pilotage du développement local, à la promotion de sociétés pacifiques et à la sécurité humaine dans la région du Gbêkê » a été initié à cet effet. Ce projet s’inscrit dans le prolongement des efforts du gouvernement pour créer un vaste programme de 14 pôles de compétitivité et de croissance afin de rendre la transformation humaine locale résultant de la performance plus inclusive du bilan économique du pays. Son contenu est étroitement aligné aux 11 accélérateurs identifiés et matérialisés dans le PS Gouv. Sa mise en œuvre contribuera en particulier à répondre aux défis majeurs identifiés en matière de sécurité humaine et de cohésion dans la région de Gbêkê.
Devoirs et responsabilités
Dans le projet « Appui intégré au pilotage du développement local, à la promotion de sociétés pacifiques et à la sécurité humaine dans la région du Gbêkê ». Deux objectifs principaux sont visés :
- Développer un mécanisme inclusif et intersectoriel basé sur l’approche de la sécurité humaine pour gérer les connaissances, le dialogue communautaire en faveur de la paix et de la réconciliation dans la région de Gbêkê ;
- Améliorer l’accès de la population la plus vulnérable aux services sociaux de base et contribuer efficacement à l’atteinte des ODD et à la sécurité humaine dans la région du Gbêkê.
L’une des actions prévues dans le cadre de ce projet est le Renforcement des capacités des agents de santé communautaire et sociaux sur la vulgarisation des droits de l’enfant et de la femme, y compris l’accès à la protection sociale, dans les zones rurales et périurbaines de Gbêkê.
Description of Responsibilities/ Scope of Work
La vulgarisation des droits de l’enfant et de la femme, y compris l’accès à la protection sociale, dans les zones rurales et périurbaines de Gbêkê :
1. Renforcer les compétences et connaissances des acteurs locaux :
• Former les autorités locales, les ONG et les membres des communautés sur la mise en place et le fonctionnement d’un mécanisme de référencement efficace vers des services sociaux tels que la santé, l’éducation, le logement, etc.
2. Former à la collaboration et la coordination entre les différents acteurs :
• Établir des partenariats solides entre les différentes entités impliquées (autorités locales, ONG, communautés) pour assurer une coordination efficace et une collaboration dans la mise en œuvre du mécanisme de référencement.
3. Former à l’amélioration et l’accès aux services :
• Permettre l’accessibilité et la disponibilité des services sociaux de base en éliminant les obstacles pour les membres des communautés défavorisées.
4. Renforcer les compétences en communication et en travail d’équipe pour assurer une collaboration efficace entre les autorités locales, les ONG et les communautés :
• Apprendre à élaborer, à mettre en place et à suivre efficacement un mécanisme de référencement fonctionnel.
5. Former les acteurs sur les droits des enfants et des femmes et sur les VBG :
• Montrer l’impact des VBG sur les droits des enfants et des femmes et les conséquences psycho-sociales qui en découleraient
6. Former à L’instauration de suivi et d’évaluation :
• Établir des mécanismes de suivi pour évaluer l’efficacité du mécanisme de référencement, en mesurant l’impact sur l’accès aux services sociaux et sur l’amélioration du respect des droits des enfants et des femmes
Il est attendu de cet atelier :
- Capacités renforcées des acteurs locaux : Des autorités locales, des ONG et des membres de la communauté mieux formés et outillés sur la vulgarisation et le respect des droits des enfants et des femmes, et peuvent diriger, gérer et utiliser efficacement le mécanisme de référencement.
- La collaboration et la coordination entre les acteurs est renforcée : des partenariats solides entre les différentes entités impliquées sont établis (autorités locales, ONG, communautés) pour assurer une coordination efficace et une collaboration dans la mise en œuvre du mécanisme de référencement.
- L’amélioration à l’accès aux services est renforcée : l’accessibilité et la disponibilité des services sociaux de base est améliorée en éliminant les obstacles et en facilitant l’accès pour les membres des communautés défavorisées.
- Les compétences en communication et en travail d’équipe sont renforcées pour assurer une collaboration efficace entre les autorités locales, les ONG et les communautés
- L’instauration de suivi et d’évaluation est faite : les mécanismes de suivi pour évaluer l’efficacité du mécanisme de référencement, en mesurant l’impact sur l’accès aux services sociaux et sur le respect des droits des enfants et des femmes.
Librables Attendus
Le/la consultant-e établira une note méthodologique (intégrant un chronogramme de travail) validée par le Coordonnateur technique du projet. Il/elle interagit de façon régulière avec le coordinateur du projet ONU Femmes. La démarche à utiliser dans la conduite de la formation sera participative. La consultation prendra en compte l’ensemble des parties prenantes (groupement et associations féminines, des communautés et des autorités locales décentralisées, etc.) et dans l’ensemble des quatre localités de la région de GBÊKÊ. La prestation commencera par des échanges de coordination avec l’équipe de ONU Femmes. Pour développer une approche méthodologique efficace pour la formation visant à renforcer les capacités des autorités locales, des ONG et des communautés à développer, utiliser et suivre un mécanisme de référencement, la consultante devra procéder par plusieurs étapes :
Une Phase de Préparation qui consistera à :
• Étudier les besoins spécifiques des autorités locales, des ONG et des communautés en termes de compétences et de connaissances pour établir un mécanisme de référencement efficace.
• Identifier les acteurs clés qui participeront à la formation et établir des partenariats pour garantir une participation et une collaboration efficaces et dresser une liste des acteurs à former pour la mettre à disposition de ONU femmes.
Une Phase de Conception qui consistera à :
• Élaborer un programme de formation complet en tenant compte des besoins identifiés, en incluant des sessions théoriques, des études de cas, des cas pratiques et des exercices interactifs.
• Préparez des modules de formation couvrant des sujets tels que la compréhension du mécanisme de référencement, les compétences en leadership, la coordination inter organisationnelle et le suivi/évaluation.
Une Phase de Mise en Œuvre qui consistera à :
• Animer les sessions de formation en utilisant des méthodes interactives pour encourager la participation, l’échange d’expériences et la réflexion collective.
• Organiser des travaux de groupes pratiques pour permettre aux participants de mettre en pratique les concepts appris et de développer des compétences concrètes. 7 Une Phase d’Évaluation qui consistera à :
• Collecter des retours d’information tout au long de la formation pour évaluer l’efficacité des sessions et ajuster si nécessaire.
• Évaluer l’impact de la formation en mesurant les compétences nouvellement acquises et l’application de ces connaissances dans la mise en place d’un mécanisme de référencement.
Cette approche méthodologique s’articule autour d’une analyse approfondie des besoins, de la conception d’un programme adapté, de l’exécution de la formation, de l’évaluation continue et du suivi pour garantir que les compétences acquises sont appliquées de manière efficace dans la mise en place du mécanisme de référencement.
Consultant’s Workplace and Official Travel
Dans le cadre de cette mission, des déplacements sont prévus à Bouaké, Botro, Béoumi et Sakassou.
Compétences
Core Values:
Respect de la diversité
Intégrité
Professionnalisme
Core Competencies:
- Sensibilisation et sensibilité aux questions de VBG et droits des femmes et des enfants
- Responsabilité
- Résolution créative de problèmes
- Communication efficace Inclusive
- Collaboration
- Mobilisation des intervenants
Please visit this link for more information on UN Women’s Core Values and Competencies: https://www.unwomen.org/sites/default/files/Headquarters/Attachments/Sections/About%20Us/Employment/UN-Women-values-and-competencies-framework-fr.pdf
FUNCTIONAL COMPETENCIES :
- Avoir Expertise en Développement et animation Communautaire : Une solide expérience dans le développement communautaire, la gestion de projets sociaux ou des antécédents en travaillant avec des communautés vulnérables.
- Avoir une connaissance des Services Sociaux et des ONG : Une compréhension approfondie des services sociaux, des enjeux spécifiques aux ONG et aux autorités locales.
- Avoir une formation en animation : Une expérience avérée dans la conception et l’animation de programmes de formation axés sur le renforcement des capacités, idéalement dans un contexte similaire.
- Avoir des compétences pédagogiques : capacité à enseigner de manière interactive, à faciliter des discussions et à encourager la participation des participants.
- Avoir des compétences en Gestion de Projet : Capacité à gérer efficacement un programme de formation, y compris la planification, l’organisation logistique et le suivi.
- Avoir des compétences en Suivi et Évaluation : Capacité à évaluer l’efficacité de la formation et à mesurer l’impact des compétences acquises par les participants.
- Avoir une sensibilité culturelle : sensibilité aux différentes cultures et contextes sociaux, ainsi qu’une capacité à adapter la formation à différents publics.
- Avoir des compétences en Communication : Excellentes compétences en communication pour interagir efficacement avec les autorités locales, les ONG et les membres des communautés.
Qualifications et expériences requises
Education and Certification :
- Être titulaire d’un Diplôme d’Étude Supérieure (BAC + 5, PhD) en genre, sociologie, sciences économiques, sciences sociales ou dans un domaine connexe ;
Experience:
- Avoir une expérience (au moins 2 ans) en structure associative et/ou accompagnement des organisations de défenses des droits des femmes et des enfants.
- Avoir de l’expertise dans le domaine de la formation et de l’apprentissage continu.
Langues:
- Le français est requis
- La connaissance d’une ou plusieurs langues locales dans le Gbêkê est un atout.
Soumission des candidatures
Les candidat-e-s intéressé-e-s sont appelé-e-s à postuler en ligne en suivant les indications ci-dessous :
- Un CV détaillé n’excédant pas 5 pages avec références de réalisation de missions similaires et contacts des organisations pour lesquelles l’évaluateur a réalisé des travaux précédemment.
- Une copie renseignée et signée du Formulaire P11 ONU Femmes.
- Une proposition technique indiquant la compréhension des TDR, et un plan de travail détaillé.
Prière noter que ces documents doivent être soumis en un seul fichier PDF.
La présélection sera faite sur la base i) des qualifications et expériences , ii) de l’évaluation des propositions techniques.
Les candidatures féminines sont vivement encouragées. À compétences égales, la candidature féminine sera privilégiée.
Conformément à l’Article 101, paragraphe 3, de la Charte des Nations Unies, la considération primordiale dans le recrutement du personnel est la nécessité de garantir les normes les plus élevées d’efficacité, de compétence et d’intégrité. ONU Femmes ne facture pas de frais de traitement à aucune étape de ses processus de recrutement, de sélection et d’embauche (c’est-à-dire, la phase de candidature, la phase d’entretien, la phase de validation ou l’étape de nomination et de formation). ONU Femmes ne demandera pas les informations bancaires des candidats.
Diversité et Inclusion
À ONU Femmes, nous nous engageons à créer un environnement diversifié et inclusif, garantissant le respect de chacun. ONU Femmes recrute, emploie, forme, rémunère et promeut sans distinction fondée sur l’appartenance ethnique, la religion, la couleur, le sexe, l’identité de genre, l’orientation sexuelle, l’âge, la situation de handicap, l’origine nationale ou tout autre caractère régi par la loi appropriée. Toute décision d’emploi repose sur l’évaluation des qualifications, des compétences et de l’intégrité du candidat ou de la candidate, ainsi que sur les besoins de l’organisation.
Si vous souhaitez qu’un aménagement raisonnable vous soit accordé pour vous permettre de participer au processus de recrutement et de sélection, veuillez le préciser dans votre candidature.
ONU Femmes ne tolère aucun comportement incompatible avec les buts et objectifs des Nations Unies et d’ONU Femmes, notamment l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus d’autorité et la discrimination. Tous les candidats sélectionnés devront adhérer aux politiques et procédures d’ONU Femmes, ainsi qu’aux normes de conduite attendues du personnel de l’organisation et du système des Nations Unies en général. Leurs références et antécédents feront donc l’objet d’une vérification rigoureuse. (La vérification des antécédents comprendra la vérification des titres universitaires et des antécédents professionnels. Les candidats sélectionnés peuvent être tenus de fournir des informations complémentaires dans le cadre de la vérification de leurs antécédents.)
