1. Origines
La Fondation africaine pour les technologies agricoles (AATF) est une organisation à but non lucratif qui facilite les partenariats public/privé pour promouvoir la sécurité alimentaire et améliorer les moyens de subsistance des petits exploitants agricoles en Afrique au sud du Sahara. L’AATF travaille avec les gouvernements africains, les propriétaires et développeurs de technologies privés et publics, les sociétés semencières, d’autres acteurs de la chaîne de valeur et les agriculteurs africains pour identifier, accéder et commercialiser des technologies qui répondent aux problèmes clés des agriculteurs et leur permettent de générer de la richesse et de la santé pour leurs familles et leurs communautés. .
L’AATF a constitué une filiale Agridrive Nigeria Limited, une société privée à responsabilité limitée par actions qui fonctionne comme une entité commerciale à but lucratif exploitant les opportunités de l’agro-industrie qui soutiennent la vision de l’AATF d’agriculteurs prospères et d’une Afrique en sécurité alimentaire.
En tant qu’entreprise sociale, l’objectif d’Agridrive Nigeria Limited est de s’engager dans des idées agroalimentaires rentables et innovantes qui créent en même temps un impact social et économique pour les petits exploitants agricoles qui dépendent de l’agriculture pour leur subsistance. Le modèle commercial d’Agridrive Limited est axé sur la fourniture de services de soutien aux équipements agricoles, de services de mécanisation (y compris l’agriculture numérique) et de services de soutien aux entreprises agroalimentaires.
2. Le Conseil
L’AATF invite les candidatures de consultants en gestion d’entreprise ayant une expérience dans la facilitation de stratégies de redressement pour les start-up / PME / entreprises sociales, afin de créer de la valeur économique et un impact social élevé.
a) Objectifs
Les objectifs de cette consultation sont de :
(i) procéder à un examen complet de la situation actuelle (financière, des investissements, administrative, etc.) d’Agridrive Nigeria Limited ; et
(ii) élaborer un plan de redressement qui montre des voies et des coûts clairs pour rendre Agridrive Nigeria Limited viable et rentable.
b) Tâches
Les tâches proposées pour le consultant comprendront :
i) Examen du plan d’affaires d’Agridrive Nigeria Limited (2020-2024), effectuer une analyse des écarts et établir les causes sous-jacentes des défis de performance, les forces/faiblesses/opportunités/menaces et les options pour une voie viable.
ii) Faciliter le conseil d’administration et la direction d’Agridrive Nigeria Limited pour formuler un plan d’affaires révisé et un plan de mise en œuvre pour la rentabilité et l’impact social
iii) Soutenir le conseil d’administration et la direction d’Agridrive Nigeria Limited pour restructurer ses opérations commerciales.
Cela peut inclure, si nécessaire
A. Appui à la mise en place d’un nouveau plan de développement du marché pour les services d’Agridrive Nigeria Limited.
B. Superviser la mise en place d’une structure de gouvernance et de gestion efficace avec de solides capacités de conseil et de gestion. Cela comprend l’analyse des capacités et des ressources humaines actuelles ainsi que des suggestions pour l’avenir, alignées sur le plan d’activités et le plan de mise en œuvre révisés.
C. Élaboration d’une structure/d’un plan d’exploitation axé sur le plan d’affaires révisé (qui peut inclure la réduction du coût des ventes et l’optimisation de l’équipement/de la production existants).
D. Examinez les contrats, y compris la politique de tarification d’Agridrive Nigeria Limited.
E. Formulation d’un mémorandum d’investissement pour lever des capitaux à l’appui du plan d’affaires révisé et du plan de mise en œuvre.
F. Mise en place d’un système efficace de gestion des performances et de reporting pour la direction et le personnel d’Agridrive Nigeria Limited.
3. Produits livrables et portée des travaux :
a) Un livrable clé pour le consultant est le plan d’affaires révisé (y compris les modèles d’affaires et le plan de mise en œuvre) et le plan de redressement qui entraîneront une augmentation des revenus/bénéfices, de la production et une accumulation de fonds de roulement pour Agridrive Nigeria Limited.
b) Les autres livrables pertinents à inclure dans le plan de redressement pour fournir un soutien au plan d’affaires révisé et au plan de mise en œuvre doivent inclure un/un :
i) Plan de développement du marché pour la fourniture efficace des services d’Agridrive Nigeria Limited.
ii) Structure/plan d’exploitation détaillé pour l’efficacité.
iii) Mémorandum d’investissement.
iv) Système de gestion des performances et de rapport pour la direction et le personnel d’Agridrive Nigeria Limited.
4. Qualifications des consultants :
a) Une expérience et une solide expertise dans la facilitation des stratégies de redressement/restructuration des entreprises pour les entreprises en démarrage, les PME et les entreprises sociales est un MUST. Fournir au moins trois références pour appuyer cette exigence.
b) Autres qualifications du consultant (ou du consultant principal dans le cas d’un cabinet) :
i) Connaissance du fonctionnement des entités agroalimentaires, du financement des investissements, des politiques et des cadres réglementaires.
ii) Compréhension de l’agriculture, en particulier de la mécanisation agricole, des services de conseil en agro-industrie. agro-industrie, production et distribution de semences et d’autres intrants agricoles.
iii) Compréhension des paysages politiques (y compris la sécurité), économiques, sociaux, technologiques (agricoles), juridiques et environnementaux du Nigéria.
iv) Diplôme d’études supérieures en administration des affaires, en finance, en économie agricole, en génie agricole ou dans un domaine connexe d’une université reconnue.
v) Au moins 10 ans d’expérience dans le domaine de la gestion, de la planification stratégique et des investissements.
5. Processus de candidature et exigences :
Le recrutement et l’approvisionnement de ce consultant suivront le manuel des politiques et procédures d’approvisionnement de l’AATF.
a) Proposition technique et financière :
i) Le consultant doit présenter une proposition technique et financière brève mais concise (pas plus de 12 pages), détaillant
A. La compréhension des objectifs et des tâches de la consultation.
B. Méthodologie et approche proposées pour exécuter la consultation, y compris les outils de gestion à déployer.
C. Liste détaillée et description des activités à réaliser pour atteindre les objectifs.
D. Une ventilation détaillée du budget en termes de personnel, de matériel, de voyage, etc. Lorsque les coûts ont été estimés, veuillez les mettre en évidence et fournir une brève explication des hypothèses utilisées pour générer le coût.
E. Détails de tout le personnel qui sera impliqué dans la consultation, ainsi que leurs responsabilités.
F. Un plan de travail proposé utilisant un diagramme de Gantt des activités.
6. Spécification des coûts
Le consultant doit inclure un budget total (taxes comprises) pour la mission en dollars américains. Tarif appliqué par jour/par activité/par livrable
7. Durée et lieu
La consultation sera réalisée et achevée dans un délai de 60 jours répartis entre le mois d’août et d’octobre 2022
8. Critères de candidature
Les candidatures, y compris les profils d’entreprise ou personnels, doivent être soumises au responsable des achats de l’AATF à l’adresse suivante : [email protected] avant le 29 juillet 2022 avec pour objet « Agridrive Nigeria Limited Business Turnaround Consultancy »
9. Termes et conditions de la proposition
L’AATF se réserve le droit de demander des informations nouvelles ou supplémentaires concernant chaque fournisseur de services et toute personne ou autre personne associée à sa proposition de projet. L’AATF se réserve le droit de ne procéder à aucune nomination parmi les propositions soumises. Les prestataires de services ne doivent pas mettre à disposition ni divulguer les détails relatifs à leur proposition de projet à quiconque n’étant pas spécifiquement impliqué, sauf autorisation de le faire par l’AATF.
Les prestataires de services ne doivent publier aucun communiqué de presse ou autre annonce publique concernant les détails de leur proposition de projet sans autorisation écrite préalable. Les prestataires de services de l’AATF sont tenus de déclarer tout conflit d’intérêts qu’ils pourraient avoir dans la transaction pour laquelle l’offre est soumise ou tout conflit d’intérêts potentiel. L’AATF se réserve le droit de ne pas examiner plus avant toute proposition lorsqu’un tel conflit d’intérêts existe ou lorsqu’un tel conflit d’intérêts potentiel peut survenir.
10. Déclaration de confidentialité
Toutes les données et informations reçues de l’AATF aux fins de cette mission doivent être traitées de manière confidentielle et ne doivent être utilisées que dans le cadre de l’exécution des présents termes de référence. Tous les droits de propriété intellectuelle découlant de l’exécution de ces termes de référence sont cédés à l’AATF.
