La Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) est le plus grand réseau humanitaire......
Contexte organisationnel
La Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) est le plus grand réseau humanitaire au monde, regroupant 191 Sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge membres. La FICR s’appuie sur la triple action (réponse, résilience et respect) pour mettre en œuvre sa Stratégie 2030. Elle intervient lors de catastrophes et de crises, garantissant une action humanitaire rapide, coordonnée et menée localement. La FICR soutient ses membres dans le renforcement de la résilience de leurs communautés face aux enjeux climatiques et environnementaux, sanitaires et de bien-être, ainsi que migratoires et de déplacements de population. La FICR promeut le respect de ses principes fondamentaux d’humanité, d’impartialité, de neutralité, d’indépendance, de volontariat, d’unité et d’universalité, notamment dans son travail sur les valeurs, le pouvoir et l’inclusion. La FICR concentre son action sur son mandat principal – sa raison d’être – qui consiste en la coordination stratégique et opérationnelle, la diplomatie humanitaire, le développement des Sociétés nationales et la redevabilité.
La FICR est dirigée par son Secrétaire général et a son siège à Genève et cinq bureaux régionaux en Afrique (Nairobi) ; en Amérique (Panama) ; en Asie-Pacifique (Kuala Lumpur) ; en Europe (Budapest) ; et au Moyen-Orient et en Afrique du Nord (Beyrouth), ainsi que des bureaux de représentation, des centres de services et des délégations à travers le monde.
La FICR applique une politique de tolérance zéro à l’égard de tout comportement incompatible avec les buts et objectifs du Mouvement international de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, notamment l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel et toute autre forme de harcèlement, l’abus d’autorité, la discrimination et le manque d’intégrité (y compris, mais sans s’y limiter, les malversations financières). La FICR respecte également des principes stricts de protection de l’enfance.
La délégation du groupe sectoriel de la FICR basée à Kinshasa, en République démocratique du Congo, est la présence de première ligne du Secrétariat de la FICR auprès des Sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge en République démocratique du Congo, au Burundi, en République du Congo et au Rwanda. Elle œuvre au renforcement de l’action humanitaire locale et communautaire, fondement d’une réponse efficace et durable.
L’épidémie d’Ebola (BVD) a débuté par des cas groupés de décès inexpliqués en mars 2026 et se propage dans un contexte de systèmes de santé fragiles, de mouvements de population, d’insécurité et de méfiance au sein des communautés, autant de facteurs qui accroissent le risque de transmission soutenue et de propagation transfrontalière vers les pays voisins. L’absence de vaccin homologué ou de traitement spécifique contre cette souche rend l’épidémie particulièrement complexe et souligne l’urgence d’un confinement rapide.
La FICR intensifie sa riposte, menée par les Sociétés nationales et axée sur la mobilisation communautaire, la surveillance et le contrôle de l’épidémie, grâce à un appel d’urgence. Les volontaires de la Croix-Rouge sont mobilisés dans les zones touchées pour mener des actions de sensibilisation porte-à-porte, lutter contre la désinformation, encourager le recours précoce aux soins et soutenir des funérailles dignes et sécurisées, essentielles pour interrompre la transmission. Parallèlement, la FICR travaille en étroite collaboration avec les gouvernements et ses partenaires, renforçant la préparation, mobilisant les ressources et les capacités d’intervention d’urgence, et apportant un soutien logistique, en matière de prévention des infections et de surveillance communautaire afin de contenir l’épidémie et d’en limiter la propagation.
POSTE : Coordonnateur, Urgence Ebola – RDC
Le/La coordonnateur/trice d’urgence Ebola appuie le/la chef/trice de délégation dans la direction stratégique, la gestion des risques, la diplomatie humanitaire, la mobilisation de la Société nationale et des donateurs, ainsi que la représentation institutionnelle dans le cadre de la riposte à l’épidémie d’Ebola (BVD). Agissant dans le cadre des pouvoirs qui lui sont délégués, il/elle assure la cohérence et l’alignement stratégiques de la riposte tout en déléguant la direction opérationnelle quotidienne et la gestion de la mise en œuvre aux responsables opérationnels désignés, à savoir le/la responsable des opérations et le/la coordonnateur/trice de la santé, qu’il/elle supervise.
Objectif du poste
Relevant du chef de délégation et exerçant l’autorité qui lui est déléguée, le coordonnateur d’urgence Ebola assure la direction stratégique et la supervision opérationnelle quotidienne de la riposte à l’épidémie d’Ebola (BVD). Il contribue à une prise de décision efficace, à la diplomatie humanitaire, à la mobilisation des membres, à la coordination du Mouvement, aux relations avec les donateurs, à la gestion des risques et à la représentation institutionnelle. Ce poste garantit la cohérence stratégique et l’adaptation de la riposte, tandis que la direction opérationnelle et la gestion de la mise en œuvre restent sous la responsabilité de l’équipe opérationnelle désignée, conformément au Cadre de réponse d’urgence de la FICR et aux politiques, procédures et normes pertinentes de la FICR.
Fonctions et responsabilités du poste
- Assurer la supervision stratégique quotidienne de l’opération d’urgence liée à l’épidémie d’Ebola (BVD), en veillant à ce que l’équipe opérationnelle soit guidée par une vision stratégique, des priorités et une direction claires.
- Formuler des recommandations concernant la définition de l’orientation stratégique, des priorités et des objectifs de la réponse.
- Représenter la FICR auprès des agences, des autorités publiques et des organes de coordination.
- Diriger l’analyse stratégique de l’évolution du contexte de l’épidémie et soutenir l’élaboration de scénarios de réponse, d’options de priorisation, de stratégies de transition et de plans de rétablissement.
- Anticiper et gérer les défis stratégiques, les risques et les goulets d’étranglement qui affectent la réponse.
- Négocier, planifier et harmoniser les priorités et les intérêts au sein des réseaux nationaux de la FICR, ainsi qu’avec le CICR et le Secrétariat de la FICR au niveau mondial, en vue d’une réponse collective efficace.
- Veillez à respecter le cadre d’intervention d’urgence de la FICR, ainsi que les politiques, procédures et outils de la FICR.
- Veiller à ce que les décideurs aient accès à des analyses opérationnelles, des produits d’information et des données de performance fiables et opportunes pour appuyer la prise de décisions stratégiques.
Soutenez la Croix-Rouge de la RDC en :
- Analyser les enseignements tirés des opérations précédentes et utiliser les résultats pour analyser et adapter les options de réponse et la priorisation ;
- Identifier les opportunités de renforcement des capacités de réponse de la Croix-Rouge de la RDC ;
- Soutenir la Croix-Rouge de la RDC dans le renforcement de son leadership, de son rôle auxiliaire et de son positionnement stratégique au sein des mécanismes de coordination nationaux et internationaux.
Appuyer le chef de délégation en :
- Veiller à ce que la prise de décision stratégique soit entreprise conjointement avec la direction de la Croix-Rouge de la RDC ;
- Maintenir la confiance et un engagement soutenu auprès de la direction de la Croix-Rouge de la RDC ;
- Soutien à la coordination du mouvement et des membres ;
- Préparation d’analyses stratégiques, de notes d’information et de documents d’aide à la décision destinés à mobiliser les dirigeants ;
- Représenter la FICR dans les instances interinstitutionnelles stratégiques ;
Soutenir un dialogue de haut niveau avec les autorités ;
- Participer à des forums et dialogues stratégiques internes et externes ;
- Soutenir l’engagement stratégique des donateurs ;
- Garantir une gouvernance efficace des risques, de la protection, de la sécurité et du devoir de diligence, y compris des mécanismes de surveillance et d’escalade appropriés.
- Exercer le pouvoir de décision délégué au nom du chef de délégation pour les aspects convenus de la réponse d’urgence et signaler les questions ayant des implications importantes en matière de stratégie, de finances, de réputation, de sécurité ou de protection.
Éducation
Requis
- Diplôme universitaire de niveau master en gestion ou dans un domaine connexe
- formation IMPACT ou équivalent
Expérience
Requis
- Au moins 10 ans d’expérience professionnelle pertinente en gestion des catastrophes, y compris en gestion d’équipe
- Expérience en matière de réponse aux épidémies à grande échelle
- Expérience de travail dans des zones instables et instables
- Expérience en gestion du cycle de projet, y compris l’élaboration de propositions, la budgétisation et le reporting, le suivi et l’évaluation
- Au moins 5 ans d’expérience professionnelle avec RC/RC
- Expérience en gestion du cycle de projet, y compris l’élaboration de propositions, la budgétisation et le reporting, le suivi et l’évaluation.
- Bonne connaissance et expérience professionnelle pertinente dans le contexte régional
Connaissances, compétences et langues
Requis
- Personne orientée résultats et à l’écoute des besoins, dotée d’un esprit entrepreneurial et capable de diriger dans des situations inédites et/ou ambiguës.
- Compétences managériales avérées, notamment la capacité à diriger au sein d’une structure matricielle et à exploiter de manière productive le talent et l’expérience des membres de l’équipe.
- Excellentes aptitudes en matière de réseautage, de représentation et de négociation. Capacité à être proactif et persuasif.
- Excellentes compétences en communication et en relations interpersonnelles
- compétences efficaces en gestion de projet
- Excellentes compétences analytiques et esprit axé sur les solutions
- Bonnes compétences en matière de mentorat, de coaching et de développement des capacités
- Capacité à bien travailler dans un environnement d’équipe multiculturel, multilingue et transversal
- Excellentes compétences en gestion du stress
- Responsabilité démontrée
- Sensibilité culturelle et capacité à travailler dans un environnement interculturel et transversal, ainsi qu’à communiquer dans un tel environnement.
- Compétences fondamentales démontrées dans (a) la communication et la collaboration numériques, (b) la création de contenu numérique de base, (c) la sécurité numérique, (d) la littératie des données et (e) la résolution de problèmes avec la technologie (y compris l’utilisation responsable des assistants IA).
- Compréhension et adhésion à la mission et aux valeurs de la FICR.
- Maîtrise du français et de l’anglais, à l’oral comme à l’écrit.
Préféré
- Bonne maîtrise d’une autre langue officielle de la FICR (français, espagnol ou arabe)
Compétences, valeurs et commentaires
Valeurs : Respect de la diversité ; Intégrité ; Professionnalisme ; Responsabilité.
Compétences clés : Communication ; Collaboration et travail d’équipe ; Jugement et prise de décision ; Relations avec la société civile et la clientèle ; Créativité et innovation ; Instaurer la confiance.
Compétences fonctionnelles : Orientation stratégique ; Création d’alliances ; Leadership ; Autonomisation des collaborateurs.
Compétences managériales : Gestion de la performance du personnel ; Gestion du développement du personnel.
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