La Croix-Rouge française (CRf) recrute pour ce poste (30 novembre 2023)

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Ce projet vise à améliorer les conditions de vie des femmes et de leurs ménages afin de renforcer leur participation au processus de prise de décision dans la communauté. L’intervention travaille à la réduction de la pauvreté et au renforcement de la résilience des ménages vulnérables d’une manière durable. En cofinancement avec le projet « Résilience 2 » dans la zone de Tanout et Kantché sur les activités de sensibilisation et diffusion des messages ANJE/PFE/VSBG, l’alphabétisation des membres des CdM et avec le projet PROGRESS dans 8 villages CdM de Tanout sur les questions de prise en charge et référencement des cas de VSBG, ce projet œuvre pour la consolidation des acquis des 45 CdM existants (24 à Tanout et 21 à Kantché). Il s’agira, d’une part, du renforcement des composantes VSBG et l’alphabétisation de leurs membres, et d’autre part, d’améliorer la mobilisation sociale et l’engagement communautaire dans une perspective de transfert de compétences aux comités locaux de la CRN, gage de la pérennisation des résultats de ces différentes interventions.

En effet, pour contribuer à la réduction des violences basées sur le genre, le projet a intégré dans sa stratégie d’intervention la Protection, Genre et Inclusion (PGI) avec un accent particulier sur les VSBG. A travers une approche progressive de changement des croyances liées au genre, il contribue à augmenter le niveau de sensibilité des acteurs face aux violences basées sur le genre au sein de la communauté de manière à impacter directement sur la prévalence des VSBG.

Afin d’évaluer l’impact de l`intégration  de la prévention aux  VSBG dans le projet sur la sécurité alimentaire, la nutrition et les activités socio-économiques des femmes, la CRF lance le processus de recrutement d’un consultant pour conduire une étude de cas et d`impact sur le lien du support aux prévention des VSBG et comment cela contribue a` amplifier les objectifs lies  a`  la sécurité alimentaire des ménages, y compris la réduction des risques lies a` l`adoption de stratégies négatives pour les femmes et le jeune filles . L`étude visera également a`  mesurer l’impact des sensibilisations faites depuis le début du projet sur les ménages CdM et non CdM, y compris les hommes et les jeunes hommes..

L’étude concernera la région de Zinder, précisément le département de Tanout avec 3 communes : Tanout,Gangara et Ollelewa  et le département de Kantché avec une commune : Daouché.

La présente intervention s’inscrit dans la continuité des actions d’autonomisation des femmes mises en place par la CRF/CRN à travers sa phase précédente de mise en œuvre du 1er avril 2022 au 31 mars 2023 et permet de renforcer les efforts déjà entrepris à travers les projets « Projet de Renforcement de la résilience des populations face aux périodes d’insécurité alimentaire et nutritionnelle dans la région de Zinder (Niger) » (mars 2019 – février 2022) » et « Projet de renforcement de la sécurité alimentaire et nutritionnelle des ménages vulnérables à travers les activités des Clubs des Mères dans la région de Zinder, Niger » (septembre 2021 – novembre 2022) » avec l’appui financier et technique de la Croix Rouge Britannique . Ce projet est en cofinancement avec le projet « Renforcement de la résilience des populations de la région de Zinder, Phase II ou Résilience 2 » dans la zone de Tanout et Kantché sur les activités de sensibilisation, diffusion des messages ANJE/PFE/VSBG, l’alphabétisation des membres des CdM et avec le projet PROGRESS dans 8 villages CdM de Tanout sur les questions de prise en charge et référencement des cas de VSBG.

Il s’agit d’une part, de consolider les acquis des 45 CdM existants (24 à Tanout et 21 à Kantché) avec le renforcement des composantes VSBG et l’alphabétisation de leurs membres, et d’autre part d’améliorer la mobilisation sociale et l’engagement communautaire dans une approche de transfert de compétences aux comités locaux de la CRN et un retrait de la CRF en passant progressivement la main à la CRN pour la pérennisation des résultats de ces différentes interventions. En renforcement des activités de la première phase du projet, l’action proposée prend en compte :

• La consolidation des 45 CdM existants (24 à Tanout et 21 à Kantché) par le suivi assuré par l’équipe projet à travers un appui modulable en centrant les efforts sur les CdM qui sont moins performants et les comités locaux CRN, le renforcement des activités de prévention de VSBG, la formation/recyclage sur la SSR (Santé Sexuelle et Reproductive), la protection de l’enfant, les PFE (Pratiques Familiales Essentielles) et les pratiques ANJE (Alimentation du Nourrisson et du Jeune Enfant) ;
• La prise en compte de la Responsabilité Sociétale des Organisations (RSO) à travers la mise en place d’Activités Génératrices de Revenus (AGR) sur la gestion et la transformation des déchets, la pisciculture et les jardins nutritifs ;
• Le renforcement de la dynamique communautaire, l’implication et la participation des comités locaux de la CRN et ainsi que le développement participatif d’une stratégie de retrait progressif de la CRF. Le rôle des comités locaux de la CRN étant primordial dans le processus de retrait, puisque ce sont eux qui prendront la relève dans le suivi et l’accompagnement, un accent particulier sera mis sur leur formation et le transfert de compétences afin de les rendre assez outillés et suffisamment autonomes pour accompagner les CdM.

Un accent particulier est mis sur le renforcement des dynamiques communautaires à travers des activités de formation, de dialogue et d’engagement communautaire ainsi que de sensibilisation communautaire à l’endroit des autorités, leaders d’opinion et des communautés pour le changement de comportement sur les thématiques PFE, ANJE, protection de l’enfant, VSBG, accès aux services et autonomisation des femmes. Les résultats ainsi que les leçons apprises lors de la première année de mise en œuvre du projet sont mis à profit afin d’orienter les activités de communication.

– Comment l`intégration de la composante VSBG a pu contribuer aux outcomes du projet sur la sécurité` alimentaire (on cherche d`avoir une évidence de la valeur ajoute` de l`approche transversale de l`intégration des VSBG/Genre dans les projets de Sécurité` alimentaire)

– Comment l`approche club des mère a pu augmenter l`impact positive de l`intégration de la composante VSBG ;

– Comment cette composante a pu contribuer à` l`égalité` des genres et réduction des discrimination et stéréotypes a` l`égard des filles et des femmes ;

– Comment la composante VSBG a pu contribuer à` l`autonomisation des femmes, a` augmenter leur accès aux opportunités et services

– Comment l`intégration de la composante VSBG a contribué` a` réduire certaines tendances, incidents et violences à l`égard des femmes et des filles et contribuer à leur protection au sein de la communauté et dans le foyer ;

– Comment l`intégration de la composante VSBG a pu contribuer à` faciliter l’accès aux services spécialisés (sante, légal, PSS…) et réduction du stigma

• Prise de contact avec les équipes de la CRN et de la CRF (Niamey et Zinder) ;
• Révision si nécessaire de l’approche de travail sur base des éléments collectés, revue documentaire ; collecte des données à Zinder et Niamey (Groupe de discussions et Entretiens individuels) ;
• Organisation de la mission d’évaluation sur le terrain dans la région de Zinder ;
• Analyse des données et production du premier draft du rapport de l’étude (provisoire)
• Partage des résultats provisoires avec les partenaires (CRN, CRF, CRB);
• Restitution des résultats de l’évaluation aux parties prenantes.

Le document final devra être envoyé à la Croix Rouge Française au plus tard 10 jours après sa validation à l’atelier de restitution des résultats de l’étude, en version électronique (format Word).

• L’intégration des VSBG dans la sécurité alimentaire et nutritionnelle est évaluée ;
• Les résultats à mi-parcours des VSBG sur l’approche club des mères sont évalués ;
• Les clubs des mères sont évalués sur leur niveau de connaissance des thématiques de la VSBG ;
• L’impact à mi-parcours des VSBG dans les activités socio-économiques des clubs des mères est évalué ;
• Des recommandations de mesure correctrices sont faites.

Il est attendu de cette étude les livrables suivants :

• Un rapport final de l’étude ;
• La restitution lors d’un atelier de partage pour la présentation des résultats à la CRF et aux partenaires ;
• Tout autre livrable jugé utile par le consultant.

Phase 1 – 05 jours maximum : entre le 01 au 05/01/2024

-Etape 1 : Prise de contact avec les équipes de la CRN et de la CRF et avec la CRB si nécessaire pour revoir les objectifs de l`étude. (Niamey et Zinder) ;

-Etape 2 : Révision si nécessaire de l’approche de travail sur base des éléments collectés, revue documentaire ; collecte des données à Zinder et Niamey et production du rapport de démarrage.

Phase 2 – 15 jours maximum : entre le 06 au 19/01/2024

• Etape 3 : Organisation de la mission d’étude sur le terrain dans la région de Zinder pour la collecte des données ;
• Etape 4 : Analyse des données et production du premier draft du rapport de l’étude (provisoire)
• Étape 5 : Restitution des résultats de l’évaluation aux parties prenantes.

Phase 3 –  05 jours maximum : entre le 20 au 24/01/2024

• Etape 6 : Finalisation du rapport et partage du rapport avec la CRF et la CRB
• Etape 7 : Révision, échange et validation du rapport de l’étude

• Bonne expérience dans la conduite des études et approches socio-anthropologiques
• Bonne connaissance de la thématique VSBG et plus en général bonne connaissance et expérience de travail sur les enjeux sociaux et économiques lie` aux questions de l’égalité de genre,
• Bonne expérience dans la collecte des données et en particulier la conduction des Groupes de Discussion avec femmes et filles dans le respect du principe de « Ne pas nuire »
• Bon esprit analytique et de synthèse
• Bonnes capacités rédactionnelles
• Capacité de travail en équipe et de coordination
• Diplomatie et patience
• Connaissance des outils et/ou expérience d’analyses des acteurs : jeux d’acteurs et enjeux, organisation sociale des communautés.
• Bonne connaissance du contexte sociopolitique de la zone,
• Expérience dans le développement ou dans l’humanitaire serait un plus.

• Le soumissionnaire doit apporter la preuve au moment de la soumission de la régularité de son activité économique (documents fiscaux, immatriculation, inscription comme travailleur indépendant – en fonction du pays de référence où est établi le soumissionnaire).
• Le prestataire doit seul fournir les moyens nécessaires à l’accomplissement de sa prestation qu’ils soient matériels ou humains : billets d’avion, ordinateur, assurances en responsabilité civile professionnelle.
• Il peut déléguer une partie de la mission, au sein de ses équipes, au collaborateur de son choix et qui doit répondre aux critères énumérés ci-dessus, mais il demeure la seule autorité hiérarchique et disciplinaire concernant ses salariés. Le prestataire doit assurer la sécurité, et à ce titre assurer les consultants envoyés en mission

• Le/la consultant.e doit soumettre une offre technique et financière pour sa prestation
• L’offre technique doit inclure : le CV et/ou Portfolio, la méthodologie proposée ainsi qu’un chronogramme indicatif
• Le budget devra présenter l’ensemble des frais relatifs à la réalisation des 3 phases.
• Le prix indiqué de la prestation doit porter la mention ‘ferme, global, forfaitaire et définitif’
• L’offre doit être adressée à : [email protected]
• SVP, veuillez préciser en objet de votre courriel : Candidature pour la consultance GENRE
• Date limite de soumission des offres : 15 Décembre 2023 à 00H00.

NB : Les candidatures féminines sont fortement encouragées