Créée en 1964, la Banque africaine de développement est la première institution panafricaine de développement, qui promeut la croissance économique et le progrès social sur l’ensemble du continent. Il y a 81 États membres, dont 54 en Afrique (Pays membres régionaux). Le programme de développement de la Banque fournit un soutien financier et technique à des projets transformateurs qui réduiront considérablement la pauvreté grâce à une croissance économique inclusive et durable. Afin de cibler précisément les objectifs de la Stratégie décennale et d’assurer un plus grand impact sur le développement, cinq grands domaines (High 5), qui accéléreront tous notre action pour l’Afrique, ont été identifiés pour être intensifiés, à savoir : l’énergie, l’agro-industrie, l’industrialisation, l’intégration et l’amélioration de la qualité de vie des populations africaines.
LE COMPLEXE :
Le Complexe de gestion des personnes et des talents (VPCP) a la responsabilité globale d’attirer, de perfectionner, de motiver et de retenir un solide effectif de professionnels, de personnel de soutien et de personnel occasionnel pour assurer les activités de la Banque à l’avenir. Le Complexe PTVP est chargé d’assurer l’efficacité des systèmes et des contrôles pour la gestion des personnes et des talents, de la recherche de talents jusqu’à la retraite. Le Complexe PTVP est également responsable de l’administration efficace des régimes d’avantages sociaux de la Banque (frais médicaux et retraite du personnel) et d’assurer la viabilité financière de ces régimes.
LE DÉPARTEMENT/LA DIVISION D’EMBAUCHE :
Le Département des talents, de la performance et du développement du personnel (PTCE) assure un leadership stratégique dans l’exécution efficace d’une série de fonctions de gestion des ressources humaines dans le cadre de la Stratégie RH 2021-2025 de la Banque, à savoir la gestion des talents, la gestion de la performance, la reconnaissance, l’apprentissage et le développement de carrière. Il dirige les efforts visant à développer et à transformer la Banque en une banque axée sur le savoir, à promouvoir des politiques de ressources humaines qui soutiennent le développement des talents, à promouvoir une culture axée sur la performance et à assurer la compétitivité de la Banque en tant qu’employeur de choix pour ceux qui travaillent à la croissance et au développement de l’Afrique.
La Division des carrières, de l’apprentissage et du développement des talents (PTCE.2) adopte une approche stratégique de l’apprentissage, du développement du leadership et de la gestion de carrière qui contribue à une gestion plus efficace des personnes et des talents. La division aspire à mettre en place une fonction de gestion des talents solide et intégrée pour permettre à la Banque d’offrir les meilleures solutions de développement à ses clients en s’assurant qu’elle dispose des bonnes personnes possédant les bonnes compétences au bon endroit et au bon moment. Elle aspire également à combler l’écart entre les connaissances et les compétences actuelles de l’organisation et les connaissances et compétences requises à l’avenir qui permettront à la Banque d’exercer ses activités.
LE POSTE :
Relevant du chef de division, Carrières, apprentissage et développement des talents (PTCE.2), le chef de la gestion des talents supervise la préparation des politiques et des programmes de gestion des talents à l’échelle de la Banque et veille à leur mise en œuvre réussie.
Le chef de la gestion des talents dirigera la supervision stratégique et l’exécution des initiatives de gestion des talents de la Banque. Le rôle du chef de la gestion des talents est essentiel à l’élaboration de politiques et de programmes novateurs qui s’alignent sur les objectifs dynamiques de croissance et de développement de la Banque.
FONCTIONS CLÉS :
Sous la supervision générale du (de la) Chef de division (Carrières, apprentissage et développement des talents), le (la) Chef de la gestion des talents s’acquitte des tâches suivantes :
- Concevoir et diriger stratégiquement la mise en œuvre de politiques et de cadres complets de gestion des talents afin de favoriser l’avancement professionnel et d’améliorer les capacités organisationnelles.
- Diriger des initiatives de gestion des talents telles que des conseils de talents, des comités de famille d’emplois et des parcours complets de développement de carrière pour tous les niveaux de personnel, en mettant l’accent sur des opportunités d’avancement équitables.
- Gérer et améliorer les programmes existants de la Banque, y compris le mentorat, l’encadrement, les stages et d’autres efforts de pointe en matière de développement des talents.
- Collaborer avec l’équipe de recrutement pour rehausser l’image de marque employeur de la Banque, en veillant à ce qu’elle attire et retienne une main-d’œuvre diversifiée et hautement qualifiée.
- Collaborer avec les conseils des talents et les comités des familles d’emplois pour élaborer une solide planification de la relève pour les rôles critiques, en intégrant un recrutement proactif et des stratégies ciblées de développement des compétences.
- Élaborez et préconisez des politiques de promotion interne qui stimulent l’engagement, la satisfaction au travail et la rétention.
- Utilisez des mécanismes de rétroaction tels que des sondages et des entrevues de départ pour favoriser l’amélioration continue des pratiques de gestion des talents.
- Intégrer les efforts des différentes fonctions RH pour assurer une approche cohérente et complète de la gestion des talents.
- Superviser la sélection et la gestion des consultants pour assurer la réalisation efficace des projets de gestion des talents.
- Fournir des conseils d’expert à la haute direction sur tous les aspects de la gestion des talents, en veillant à ce que l’alignement avec les objectifs organisationnels et la conformité avec les politiques de la Banque
- Diriger une équipe de gestion des talents performante, en favorisant une culture d’excellence, d’innovation et de collaboration.
COMPÉTENCES (aptitudes, expérience et connaissances) :
- Au moins une maîtrise ou plus en gestion des ressources humaines, en administration des affaires ou dans un domaine connexe, avec des certifications supplémentaires en RH ou en gestion des talents très appréciées.
- Au moins sept (7) ans d’expérience progressive dans la gestion des talents au sein d’une grande organisation ou d’un cabinet de conseil, avec une expérience avérée dans les transformations RH.
- Capacité démontrée à gérer des questions délicates et confidentielles avec la plus grande intégrité et discrétion.
- Une connaissance approfondie des pratiques RH contemporaines et une forte vision stratégique des innovations en matière de gestion des talents.
- Compétences exceptionnelles en leadership et en gestion du changement organisationnel, en mettant l’accent sur les résultats et l’efficacité.
- Maîtrise avancée de la création de présentations percutantes, de rapports stratégiques et de la gestion des systèmes d’information RH.
- Excellentes compétences en communication, en négociation et en relations interpersonnelles, capables d’établir des relations solides et d’influencer les décideurs seniors.
- Solides compétences analytiques et de résolution de problèmes, avec la capacité de gérer efficacement des projets complexes et des priorités multiples.
- Maîtrise de l’anglais ou du français, avec une connaissance pratique de l’autre langue.
- Solides compétences en informatique, y compris une familiarité avec SAP, SharePoint et les logiciels de bureau standard.
