Créée en 1964, la Banque africaine de développement (BAD) est la première institution panafricaine de développement qui œuvre pour la croissance économique et le progrès social en Afrique. Elle compte 81 États membres, dont 54 en Afrique (pays membres régionaux).
La Banque mobilise et alloue des ressources aux pays africains, individuellement et collectivement, pour des investissements dans des projets et programmes d’équipement publics et privés. Afin d’assurer un impact plus significatif sur le développement et d’accélérer la mise en œuvre de sa stratégie décennale (2013-2022), la Banque axe ses opérations sur cinq grandes priorités (High 5), à savoir : Éclairer l’Afrique et l’alimenter en énergie, Nourrir l’Afrique, Industrialiser l’Afrique, Intégrer l’Afrique et Améliorer la qualité de vie des populations africaines. La Banque entend constituer une équipe de direction qui mènera à bien la mise en œuvre de sa Stratégie décennale et de ses High 5.
POSTE 1/ EOI – Expert Risque de Crédit – PGRF
Date de parution : 30-nov-2022
La Banque africaine de développement souhaite mandater un consultant en tant qu’expert en risque de crédit pour fournir des services d’évaluation du risque de crédit à l’appui du traitement accéléré des projets d’opérations non souveraines (ONS) qui seront principalement des accords de participation aux risques (APR), des garanties de transaction, des lignes de crédit, de propositions de sous-dette, de Boost Africa Equity Investments et d’instruments du programme Africa SME sur et sortant des clients réguliers et nouveaux (principalement des institutions financières (IF)).
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POSTE 2/ EOI – Consultant senior – SNDR
Date de parution : 30-nov-2022
Au sein du Département, la Division de l’assurance qualité et de l’apprentissage (SNDR.3) se concentre sur l’amélioration et l’intégration de la qualité et des résultats des stratégies et des opérations de la Banque. A cet effet, il est chargé de : (i) fixer certaines normes de qualité des interventions de la Banque ; (ii) renforcer les outils et processus tout au long du cycle des opérations notamment ceux relatifs au suivi et aux résultats ; et (iii) renforcer les capacités du personnel et faciliter la diffusion des connaissances opérationnelles. La SNDR 1 dirige, entre autres, le cadre de mesure des résultats de la Banque. Tandis que SNDR 2 se concentre sur le suivi de la livraison des opérations.
