Créée en 1964, la Banque africaine de développement est la première institution panafricaine de développement, qui promeut la croissance économique et le progrès social sur l’ensemble du continent. Il y a 81 États membres, dont 54 en Afrique (Pays membres régionaux). Le programme de développement de la Banque fournit un soutien financier et technique à des projets transformateurs qui réduiront considérablement la pauvreté grâce à une croissance économique inclusive et durable. Afin de cibler clairement les objectifs de la Stratégie décennale (2024-2033) et d’assurer un plus grand impact sur le développement, cinq grands domaines (High 5) ont été identifiés pour l’intensification de l’échelle, à savoir l’énergie, l’agro-industrie, l’industrialisation, l’intégration et l’amélioration de la qualité de vie des populations africaines. La Banque cherche à constituer une équipe de direction qui dirigera la mise en œuvre réussie de cette vision.
LE SERVICE D’EMBAUCHE :
Le rôle principal du Département des opérations non souveraines (ONS) et du Département d’appui au secteur privé (PINS) de la Banque est de : (i) aider les départements sectoriels à concevoir et à suivre efficacement les ONS, de manière cohérente, conformément aux meilleures pratiques du marché et en cohérence avec les stratégies, politiques et orientations connexes de la Banque, y compris la stratégie et la politique de développement du secteur privé de la Banque, (ii) gérer le portefeuille ministériel et fournir des services partagés à d’autres ministères de l’ONS.
À cet égard, PINS soutient la promotion du développement du secteur privé dans les pays membres régionaux, en particulier par le biais de conseils en structuration de transactions qui garantissent des transactions bancables, ainsi que de la gestion de projets et de portefeuilles d’entreprises (par exemple, l’évaluation, le suivi et l’établissement de rapports) de toutes les INS, conformément à la stratégie décennale de la Banque, aux initiatives High 5s et à la stratégie quinquennale de développement du secteur privé de la Banque.
Le PINS servira principalement de deuxième ligne de défense pour tous les INS de la Banque en identifiant les signaux d’alarme et en fournissant : (i) des conseils sur la structuration des transactions et un soutien opérationnel aux départements d’origine des INS si nécessaire ; et ii) la gestion de projets et de portefeuilles institutionnels (évaluation, suivi, établissement de rapports et mesures de gestion correctives), iii) une base de données complète sur la relation client et la documentation du projet, ainsi que la gestion des connaissances ; et iv) diverses lignes directrices, manuels de procédures opérationnelles et initiatives de formation. Le Département fournit donc à tous les complexes sectoriels un soutien ministériel en ce qui concerne les INS et les lignes directrices sur les transactions. Les services fournis sont donc regroupés pour être utilisés par les services d’origination des activités des NSO de la Banque
LE POSTE :
Le chef de division est responsable de la Division de la stratégie et du soutien aux transactions (PINS1), fournissant un soutien aux départements de l’INS et aux parties prenantes internes chargées de l’origination des transactions dans divers secteurs de la Banque.
Le titulaire dirige et supervise le travail effectué par le personnel de la Division. Les responsabilités du titulaire du poste couvrent les questions liées à l’orientation en matière d’origination des transactions, au soutien à la structuration et à la modélisation, ainsi qu’à la gestion des clients mondiaux, aux stratégies et politiques et à l’analyse des données. La Division fait également office de secrétaire du Comité technique d’investissement (TIC) de NSO, qui est un comité interdisciplinaire chargé d’examiner et d’approuver ou d’autoriser toutes les opérations de la Banque soutenant le secteur privé et d’autres clients qui ne sont pas couvertes par une garantie souveraine émise par un État membre de la Banque. Le Chef de division supervisera le Secrétariat, conseillera également la haute direction et participera aux discussions techniques liées aux questions de développement du secteur privé.
FONCTIONS CLÉS :
Sous la supervision du directeur, le chef de division s’acquitte des fonctions ci-après :
Structuration et modélisation des transactions
- Diriger et coordonner le soutien aux équipes d’origination dans l’évaluation des meilleures options économiques et financières et la sélection du modèle le plus approprié pour optimiser l’utilisation des instruments financiers et des structures juridiques disponibles dans les transactions NS.
- Fournir des conseils aux équipes d’origination sur les approches de structuration les plus efficaces pour maximiser l’utilisation des instruments financiers et des cadres juridiques disponibles dans les opérations non souveraines (INS).
- Diriger l’élaboration de normes et de standards liés à l’analyse des investissements, à la modélisation de projets, à la structuration des prêts de la Banque au secteur privé.
- Diriger le travail pour s’assurer que les leçons apprises, de l’investissement dans les projets, de la modélisation et de la structuration financières et économiques sont partagées avec les divers départements de l’ONS et les parties prenantes externes.
- Joue un rôle clé dans l’élaboration d’options stratégiques visant à positionner le Groupe de la Banque en tant que banque modèle.
Gestion globale des clients
- Diriger la formulation d’un cadre mondial de gestion de la clientèle à long terme et l’exécution d’un processus de gestion de la relation client nécessaire au développement du secteur privé au sein de la Banque.
- Gérer la conceptualisation et la conception d’un système qui soutiendra les activités de montage d’entreprises du secteur privé des directions régionales et du Département du développement des affaires de la Banque
- Agir en tant que point focal pour la communication avec d’autres IFD sur les pratiques mondiales de gestion des clients et guider l’identification et la conception d’événements de développement des affaires du secteur privé par la Banque.
- Élaborer et mettre en œuvre des stratégies de sensibilisation pour le secteur privé, y compris une plateforme de renseignements commerciaux.
- Gérer l’élaboration des outils et des instruments nécessaires à la gestion des demandes de financement et des autres demandes des clients à l’échelle mondiale.
Politiques et stratégies
- Gérer la participation et les contributions de la Division aux différentes politiques et stratégies de la Banque relatives au développement du secteur privé.
- Jouer un rôle clé dans la conceptualisation et l’examen régulier de la politique et des lignes directrices de l’INS pour le déploiement des opérations de l’INS à la Banque.
- Fournir des données analytiques clés pour guider la conception, l’évaluation et l’amélioration continue des instruments de prêt de NSO, en veillant à ce qu’ils soient régulièrement examinés et mis à jour au besoin.
- Coordonner la participation active de la Division aux missions des documents de stratégie pays et fournir des contributions clés liées aux défis et aux opportunités de développement du secteur privé dans les pays membres régionaux de la Banque.
COMPÉTENCES (aptitudes, expérience et connaissances)
- Être titulaire d’au moins un master en commerce, finance ou économie.
- Avoir un minimum de huit (8) ans d’expérience pertinente en investissement et transaction de projets et une expérience approfondie en politiques et stratégies, dont trois (03) ans doivent avoir impliqué la gestion et/ou la supervision d’équipes.
- Expérience approfondie dans les domaines du financement de projets d’entreprise, du financement structuré, des actions, de la gestion et de l’atténuation des risques mondiaux, des services-conseils en transactions.
- Connaissance approfondie des dernières tendances et évolutions en matière de financement du développement afin de prendre des décisions commerciales efficaces
; y compris une solide appréciation des besoins et des moteurs des différents clients pour faire avancer
la réflexion des collègues sur les questions commerciales. - Leadership démontré dans le domaine des instruments financiers créatifs et expérience
dans le soutien de diverses structures de financement à l’aide de divers instruments financiers. - Large réseau de contacts parmi les investisseurs pertinents et être en mesure d’identifier les investisseurs potentiels qui correspondent à divers produits de gestion d’actifs et de risques.
- Avoir géré au cours des trois dernières années des équipes pluridisciplinaires d’au moins 10 personnes.
- Solide expérience des instruments de rehaussement de crédit et bonne connaissance des produits sur mesure pour les investissements sectoriels.
- Capacité à appliquer des informations provenant de l’intérieur et de l’extérieur du Groupe de la Banque et à travailler avec un large éventail de clients, y compris (i) les clients internes (cadres supérieurs et responsables hiérarchiques du PIVP et d’autres complexes, le personnel des opérations au siège et dans les missions représentatives de la Banque, les directeurs exécutifs et leurs conseillers) et (ii) les partenaires externes (gouvernements, autres BMD, organisations internationales).
- Compréhension approfondie des techniques d’investissement et connaissance des stratégies, politiques, procédures et pratiques pertinentes des institutions de financement du développement ; La connaissance des activités de MDB dans le secteur privé sera un atout supplémentaire.
- Diriger le changement organisationnel par le biais de plans de gestion et de communication des parties prenantes, ainsi que de l’élaboration et de la prestation de formation sur la gestion du portefeuille de NSO.
- Établir et maintenir des relations de travail efficaces avec les clients internes et externes, les partenaires et les parties prenantes et maintenir des partenariats très solides et fructueux.
- Capacité d’élaborer des initiatives, d’élargir continuellement la compréhension des pratiques commerciales et des systèmes/technologies pertinents et de partager les connaissances et les départements de l’ONS.
- Compétences démontrées en leadership, solide travail d’équipe et compétences en communication dans un environnement très diversifié.
- Capacité avérée de planifier, de diriger, d’organiser et d’administrer efficacement diverses activités pour assurer l’exécution efficace du programme de travail avec d’excellentes compétences en gestion des personnes et en résolution de problèmes.
- Capacité de planifier et de gérer le personnel de manière à obtenir des résultats de haute qualité et à encourager l’innovation dans un environnement ouvert et axé sur le travail d’équipe, en inspirant la confiance et en influençant et en résolvant les différends au-delà des frontières organisationnelles.
- Capacité de communiquer efficacement (à l’écrit et à l’oral) en anglais ou en français, avec une connaissance pratique de l’autre.
- Compétence dans l’utilisation des logiciels standards de la Banque (Word, Excel, Access, PowerPoint).