Nos fondateurs, tels qu’Arthur Guinness, John Walker et Charles Tanqueray, étaient des entrepreneurs visionnaires dont les esprits brillants ont contribué à façonner l’industrie de l’alcool. Et grâce à notre peuple, leur héritage perdure. Rejoignez-nous et vous collaborerez avec des personnes talentueuses de tous les coins du monde. Ensemble, vous innoverez et repousserez les limites, façonnant un avenir plus inclusif et durable dont nous pourrons tous être fiers.
But du rôle
Fournir des résultats d’approvisionnement pour Diageo dans une ou plusieurs catégories de dépenses, grâce à un soutien efficace aux spécialistes et aux gestionnaires du centre d’excellence (CoE) d’approvisionnement. Cela inclut (mais n’est pas limité à) :
- Appliquer l’excellence en matière d’approvisionnement stratégique, en fournissant des recherches, des données, des analyses et des idées qui permettent la création de stratégies de catégorie qui offrent une valeur d’approvisionnement pour Diageo.
- Soutenir les activités d’approvisionnement pour des catégories spécifiques de dépenses achetées sur le marché.
- Soutenir l’exécution de bout en bout des stratégies de catégorie, en travaillant avec des professionnels mondiaux et d’autres catégories de marché conformément à la stratégie.
- Développer une expertise en la matière pour des catégories de dépenses spécifiques, soutenir la collecte et l’exploitation de l’expertise du marché de l’approvisionnement et la gestion d’une base de connaissances réutilisable pour le développement et l’application des données et des informations sur le marché de l’approvisionnement au développement de stratégies et à l’approvisionnement.
Une agriculture robuste, résiliente et prospère est fondamentale pour l’activité de Diageo. Ce n’est qu’en créant des chaînes d’approvisionnement qui sont économiquement, socialement et écologiquement durables que Diageo peut continuer à fabriquer les produits que ses consommateurs connaissent et aiment.
L’analyste de marché est responsable de la participation active à une communauté mondiale de professionnels de l’approvisionnement dans une ou plusieurs catégories de dépenses, notamment en participant à des réunions régulières, en soutenant l’alignement autour de la stratégie, en soutenant le développement de ses propres capacités et expertises et celles des autres et en partageant les meilleures pratiques. Il / elle est également responsable de l’alignement des données locales avec les normes Diageo pour la gestion des données et des connaissances et d’en assurer l’accès mondial.
Exigences spécifiques à la catégorie/spécifiques au marché
- Piloter l’exécution de la stratégie quinquennale de Guinness Ghana en matière de matières premières locales (LRM) et, en priorité, mettre en œuvre un modèle d’approvisionnement durable pour le sorgho
- Assurer la stabilité de la chaîne d’approvisionnement et la croissance de LRM (céréales, spiritueux neutres, autres) en étroite collaboration avec les partenaires internes et externes
- Veiller à ce que les partenariats agro-industriels, les investissements et les futures opportunités de LRM conduisent à une amélioration durable de la qualité, des coûts et de la flexibilité dans les chaînes de valeur
- Assurer une gouvernance et des contrôles suffisants pour gérer la qualité du LRM, depuis l’admission, le stockage, la transformation et les mouvements jusqu’à l’utilisation dans la brasserie.
RESPONSABILITÉS
Général
- Savoir-faire appliqué. Développer, gérer et développer une expertise dans une ou plusieurs catégories de dépenses, y compris la compréhension des marchés d’approvisionnement, des fournisseurs et des parties prenantes. Devenez un expert en la matière et partagez avec d’autres dans une communauté mondiale de professionnels de la catégorie. Appliquer l’expertise et les normes pour identifier et gagner une nouvelle valeur pour Diageo.
- Gestion des connaissances. Conduire le développement des meilleures données et connaissances du marché et assurer leur disponibilité et leur gestion/actualisation active. Appliquer les normes Diageo pour l’excellence de la catégorie. Contribuer à l’amélioration de l’existant et au développement de nouveaux outils et techniques.
Stratégie de catégorie
- Partenariat d’affaires. Soutenir les gestionnaires de catégorie et les spécialistes dans le développement de relations avec les parties prenantes, les partenaires et les fournisseurs pour une meilleure compréhension des besoins et des capacités ; articuler les exigences et fournir des informations pour une plus grande valeur de la collaboration des parties prenantes.
- Stratégie de développement. Pour une ou plusieurs catégories de dépenses, soutenir le développement et l’évolution des stratégies de catégorie en (1) recherchant et analysant les marchés et la dynamique de l’offre et en fournissant des informations aux spécialistes et aux gestionnaires ; et (2) évaluer les opportunités et proposer des solutions.
- Meilleures capacités de sa catégorie. Générez des informations à partir d’analyses comparatives internes et externes, développez des modèles de coûts pour envisager des scénarios avec les fournisseurs et les parties prenantes et créez et faites évoluer des capacités d’analyse qui permettent un examen et une amélioration réguliers des stratégies.
- Exécution de la stratégie. Soutenir l’exécution de bout en bout des stratégies de catégorie au-delà des frontières géographiques et organisationnelles. Suivez et surveillez les progrès par rapport aux objectifs de performance, en fournissant des données mensuelles détaillées sur les KPI (y compris le rapprochement avec les projets de suivi de l’équipe de catégorie, les économies, les performances des fournisseurs, etc.).
- Soutien aux centres d’excellence mondiaux. Soutenir les centres d’excellence mondiaux dans le développement de stratégies, y compris pour CM4 ( accords mondiaux ), CM3 ( effet de levier au-dessus de la région ) et CM2 ( effet de levier au-dessus du marché ) en fournissant des données, des analyses et des informations pertinentes sur le marché à l’échelle du marché et local.
Approvisionnement
- Approvisionnement du marché. Soutenir les activités d’approvisionnement pour les catégories de dépenses CM2 ( effet de levier supérieur au marché ) et CM1 ( réellement spécifiques au marché ). Engagez les membres de la communauté selon les besoins, appliquez les normes de bonnes pratiques de Diageo.
- Contractualisation du marché. Pour les projets d’approvisionnement pertinents, soutenez la gestion des contrats et la conformité des contrats (conformité des parties prenantes de Diageo et conformité des fournisseurs) tout au long des cycles de vie des contrats. Suivez et surveillez la conformité conformément aux normes de Diageo et du marché local.
Gestion des risques
- Atténuer les risques stratégiques. Dans le cadre de l’exécution de la stratégie de catégorie, identifier, enregistrer et suivre les mesures d’atténuation des risques conformément aux stratégies de catégorie et aux meilleures pratiques.
- Atténuer les risques d’approvisionnement. Identifiez les risques d’entreprise, d’approvisionnement, de fournisseur et autres associés aux activités d’approvisionnement, soutenez l’exécution des atténuations et l’engagement des parties prenantes, partenaires et fournisseurs concernés pour garantir le succès des atténuations.
- Appliquer et améliorer les outils et techniques. Appliquer les normes de bonnes pratiques de Diageo, en veillant à ce que les approches les plus récentes et les plus pertinentes soient toujours appliquées ; utiliser la gouvernance formelle et l’examen par les pairs pour garantir la qualité et l’efficacité de la gestion des risques ; contribuer à l’élaboration de normes.
Gestion de la relation fournisseurs
- Relation fournisseur. Appliquer les normes, les méthodes de travail et les relations de confiance avec les fournisseurs du marché dans les catégories concernées ; s’assurer que les meilleures pratiques de Diageo sont appliquées et qu’il existe une bonne base pour une performance solide, une atténuation des risques et une résolution rapide des problèmes.
- Performances des fournisseurs. Soutenir la définition et piloter le suivi des KPI, améliorer la valeur des données générées et appliquées et assurer la liaison avec les sites d’approvisionnement pour la résolution des problèmes escaladés. Fournir une analyse des données et une contribution au SPM pour gérer la relation avec les fournisseurs dans le cadre du plan de performance et maximiser la valeur pour Diageo.
- Gestion de données. Maintenir toutes les données pertinentes sur les systèmes et les bases de données hors ligne, par exemple, les détails des fournisseurs, les listes de prix, les coûts standard, la prise en charge des requêtes de facturation
EXCELLENCE DANS LA CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT ‘SOURCE’
- Connaissance des pratiques d’agriculture durable et expérience de travail avec divers partenaires de la chaîne de valeur agricole, y compris les petits exploitants agricoles et les groupes minoritaires dans les communautés locales.
- Des antécédents clairs de travail dans le cadre d’un processus standard de bout en bout, de préférence « Source » (généralement, Source-to-Pay) ; expérience avérée dans le respect des processus et des normes de base.
- Expérience de travail au sein de structures de gestion des performances dirigées par des KPI et de structures rigoureuses de rapport et d’examen des performances à plusieurs niveaux.
- Tire parti de manière proactive des programmes d’études et des supports d’apprentissage sur Learning Hub et d’autres sources pour croître et se développer en permanence dans son rôle.
CAPACITÉS DE DIRECTION
- Gagnez grâce à l’exécution. Flexible, agile et résilient, adaptant les plans face au changement. Expérience d’exécution dans une entreprise en transformation. Toujours scanner les opportunités pour simplifier.
- Inspirez par le but. Agité en pensant de manière créative en dehors des sentiers battus et en prenant des risques réfléchis, en travaillant toujours pour amener les autres avec vous. Amplifie l’objectif de Diageo.
- Façonner l’avenir. N’ayez pas peur de défier le statu quo, de défier la complaisance, d’élaborer des plans ambitieux et d’apporter de la clarté aux autres. Favorise la collaboration pour parvenir à une compréhension commune de l’avenir. Un partenaire d’affaires naturel, inscrivant les parties prenantes dans votre vision.
- Investissez dans les talents. Désireux de vous dépasser et d’encourager les autres à faire de même. Pilote proactivement la diversité chez Diageo sous toutes ses formes.
EXIGENCES DE NIVEAU D’ENTRÉE (CAPACITÉS, COMPÉTENCES ET EXPÉRIENCE)
- Diplôme ou diplôme équivalent.
- Expérience dans l’agriculture, l’agroalimentaire, l’approvisionnement, la finance, le commerce FMCG ou tout autre rôle pertinent, avec une exposition aux marchés d’approvisionnement et aux catégories de dépenses pertinentes pour le rôle
- Performance démontrée dans des projets et dans des équipes inter-marchés.
- Solide connaissance analytique et financière, y compris une solide compréhension des exigences AOP et des objectifs financiers et des facteurs de valeur pertinents pour les catégories concernées
- Antécédents de génération d’informations pour influencer la prise de décision ; bon sens commercial
- Bonne connaissance des systèmes (en particulier SAP, PRDM, M/S Office, E-collaborate ou systèmes et outils similaires)
- Forte expression verbale, écrite et de présentation ; solides compétences interpersonnelles
- Expérience avérée de performance et de livraison constantes
Vous vous sentez inspiré ? Alors c’est peut-être l’occasion pour vous.
Type de travailleur :
Habituel
