Faites carrière à l’ONG Internationale Mercy Corps avec ces offres d’emploi (6 mars 2026)

Publié par Cédric A
le 6 mars 2026
à 18:30

Informations sur l'emploi

Titre du Poste : Chef d'équipe – SCAFIN / Chef d'équipe adjoint, SCAFIN

Niveau Requis : Master

Année d'Expérience Requise : 7 ans

Lieu du Travail : RDC

Description de l'emploi

L’ ONG Intenrationale Mercy Corps recrute à plusieurs postes.

POSTES à l’ONG Mercy Corps : Chef d’équipe adjoint, SCAFIN (Développement du financement agroalimentaire intelligent face au climat) – RDC

Le poste (Résumé général du poste )

En étroite collaboration avec le chef d’équipe et les partenaires, le chef d’équipe adjoint du volet 3 du GGP pilotera la conception, la mise en œuvre et la gestion des activités et des partenariats avec les institutions financières locales. Il travaillera également en étroite collaboration avec le principal partenaire opérationnel afin de mobiliser des financements supplémentaires pour atteindre les objectifs du programme . En tant que deuxième responsable le plus haut placé au sein de l’ équipe , le chef d’ équipe adjoint épaulera le chef d’équipe dans la représentation du programme et du consortium auprès des bailleurs de fonds, des entités gouvernementales concernées, des partenaires, des autres acteurs de la mise en œuvre et des parties prenantes.

Responsabilités essentielles

EXÉCUTION DE LA STRATÉGIE DU PROGRAMME

Appui à la définition et au perfectionnement de la vision et de la stratégie du programme , en veillant à leur alignement avec les priorités des donateurs, les objectifs du programme et l’évolution du paysage financier et agroalimentaire en RDC.
. Créer et gérer des plans de travail pour mettre en œuvre la stratégie et soutenir les adaptations fondées sur des données probantes de la stratégie du programme afin de répondre aux changements de la dynamique du marché, de l’environnement politique et des besoins des entreprises agroalimentaires et des prestataires de services financiers .
.

COORDINATION ET COLLABORATION

Diriger la création et la gestion de partenariats avec les institutions financières locales (par exemple, les banques, les IMF) afin de mettre en œuvre les activités convenues et d’atteindre les objectifs du programme.
Coordonner et collaborer avec le partenaire de mise en œuvre pour faciliter l’octroi de financements supplémentaires, y compris par emprunt, aux partenaires financiers (FI) auprès d’autres investisseurs (par exemple, des fonds d’impact).

GESTION DE PROGRAMMES ET LEADERSHIP TECHNIQUE

Élaborer et mettre en œuvre des plans de travail pour garantir que les institutions financières proposent des produits de financement aux entreprises agroalimentaires conformément aux objectifs et aux cibles du programme .
Diriger la définition du périmètre, l’identification et la gestion des consultants et autres prestataires tiers chargés de réaliser des études de marché, de fournir une assistance technique et des formations aux institutions financières partenaires et de soutenir leurs activités.
Piloter la conception, la mise en œuvre et la gestion de mécanismes de financement mixte (par exemple, des garanties de prêt) avec les institutions financières partenaires afin d’atténuer leur risque de prêt.
Aider les institutions financières partenaires à accéder à des financements supplémentaires auprès d’investisseurs identifiés par le partenaire de mise en œuvre, en les accompagnant dans la clarification de leurs besoins de financement, la structuration de modèles d’investissement viables et la création et la gestion de partenariats avec des investisseurs.
Fournir des rapports réguliers au chef d’équipe comme convenu et adapter les plans de travail et les accords de partenariat au besoin pour atteindre les objectifs du programme .
En coordination avec le responsable du suivi, de l’évaluation et de l’apprentissage, veiller à la mise en place de systèmes robustes de suivi, d’évaluation et d’assurance qualité pour suivre les progrès, éclairer les adaptations stratégiques, documenter les pratiques et innovations prometteuses et garantir la solidité technique et la conformité aux normes des donateurs et de Mercy Corps.
Contribuer activement et participer aux revues d’apprentissage internes, aux revues après action et aux événements d’apprentissage à l’échelle du consortium afin de tirer des enseignements qui éclairent les interventions en cours et futures du programme .

GESTION DES RISQUES

S’assurer, en collaboration avec le chef d’équipe et le partenaire, que des systèmes de gestion des risques robustes sont en place dans tous les volets du programme .
Contribuer à la préparation et à la réponse aux événements perturbateurs majeurs susceptibles d’affecter la mise en œuvre des programmes .
Appuyer le suivi et la mise en œuvre des recommandations issues des audits internes et externes.
Travailler en étroite collaboration avec les points focaux Éthique et Conformité pour identifier et analyser les tendances en matière de risques et de conformité et mettre en œuvre des mesures correctives appropriées.

PROTECTION

S’informer activement sur la protection et intégrer les principes de protection dans le travail quotidien , y compris les risques et les mesures d’atténuation liés à leur domaine de travail.
Mettre en pratique les valeurs de Mercy Corps, notamment le respect de la dignité et du bien-être des participants et des autres membres de l’équipe.
Encourager l’ouverture et la communication au sein de leur équipe ; encourager les membres de l’équipe à soumettre des rapports s’ils ont des préoccupations en utilisant les mécanismes de signalement , par exemple la ligne d’assistance téléphonique en matière d’intégrité et d’autres options.

Partenaires FoP
Gestion matricielle des référents techniques et opérationnels des partenaires avec leurs homologues au sein du partenariat .

Responsabilité

Relève directement du : Chef d’équipe du programme GGP Composante 3 , représentants des partenaires au sein du partenariat

Travaille directement avec :

Directeur pays, directeur des programmes, autres directeurs et directeurs adjoints du DRC, équipes finances et opérations du DRC, équipe régionale des programmes du siège, soutien technique, données probantes et qualité des programmes du siège

Responsabilité envers les participants et les parties prenantes

Les membres de l’équipe de Mercy Corps sont tenus de soutenir toutes les initiatives visant à garantir la transparence et la redevabilité, notamment envers les participants à nos programmes, nos partenaires communautaires, les autres parties prenantes et conformément aux normes internationales régissant l’aide humanitaire et le développement. Nous nous engageons à impliquer activement les communautés en tant que partenaires à part entière dans la conception, le suivi et l’évaluation de nos projets de terrain.

Qualifications minimales et compétences transférables

Diplôme d’études supérieures ou expérience équivalente en gestion de projet, administration des affaires, finance, économie, études du développement ou dans un domaine connexe. Une maîtrise est souhaitable.
Expérience minimale de 7 à 10 ans dans la mise en œuvre de programmes complexes financés par des donateurs , de préférence auprès du FCDO ou de donateurs institutionnels similaires (USAID, UE, Banque mondiale, etc.).
Expérience de travail avec des institutions financières (par exemple, des banques et des institutions de microfinance ) pour fournir un financement inclusif aux entreprises agroalimentaires et à d’autres marchés et clients mal desservis.
Expérience de la conception et de la mise en œuvre d’instruments de financement mixte (par exemple, des garanties de prêt) visant à faciliter l’accès au financement pour les groupes mal desservis.
Expérience avérée en matière de réalisation de projets et de gestion des opérations, notamment en planification des travaux, en budgétisation, en gestion des risques et en production de rapports.
Expérience avérée en matière de gestion de sous-subventions et de partenaires, notamment en ce qui concerne la vérification préalable, le contrôle de la conformité, l’administration des contrats et le suivi des performances.
Solide capacité à interpréter et à appliquer les règles et réglementations des donateurs, en veillant à ce que toutes les activités du programme et les transactions financières respectent les normes de conformité et d’audit du FCDO.
Expérience en matière de gestion des processus d’approvisionnement, de décaissement des subventions et de rapports aux partenaires, avec un accent particulier sur la protection des fonds du programme et la garantie de la reddition de comptes.
Connaissance des systèmes de gestion de projet, des outils de suivi financier et des cadres de résultats (l’expérience des approches de gestion adaptative est un atout).
Expérience en matière de coordination entre de multiples partenaires de mise en œuvre et équipes techniques, garantissant une communication, une documentation et un suivi des progrès efficaces.
Solides compétences en matière de gestion financière et de contrôle budgétaire, avec une expérience dans l’examen des rapports de dépenses, des prévisions et des justifications.
Capacité démontrée à anticiper et à atténuer les risques liés à la livraison, notamment les risques fiduciaires, de réputation et opérationnels.
Excellentes aptitudes en matière de gestion des relations et de communication pour interagir avec les partenaires de mise en œuvre, les donateurs et les homologues gouvernementaux.
Capacité avérée à travailler sous pression, à gérer des priorités concurrentes et à respecter des délais serrés dans des environnements dynamiques ou à haut risque.
Une expérience en Afrique, de préférence en RDC ou sur d’autres marchés émergents, est fortement souhaitable.
Excellentes compétences en communication orale et écrite en anglais. La maîtrise du français est requise.

Facteurs de succès

Le/ La DTL est un(e) gestionnaire de programmes et d’équipes chevronné(e), doté(e) d’une capacité avérée à insuffler une vision claire et à inspirer les équipes à exceller. Il/Elle maîtrise la mobilisation des parties prenantes et la négociation, et sait parvenir à un consensus et à des compromis, avec un engagement fort envers l’équité, la transparence et la prise de décision éclairée. Le/ La DTL fait preuve d’un sens politique aigu et d’une pensée stratégique dans la gestion des relations avec les donateurs et les parties prenantes, et agit avec tact et sensibilité aux conflits à tous les niveaux d’interaction. Organisé( e) et polyvalent(e), il/elle est un(e) planificateur(trice) hors pair, un(e) expert(e) en résolution de problèmes, un(e) communicateur(trice) hors pair et un modèle incarnant les valeurs fondamentales et les principes organisationnels de Mercy Corps .

Conditions de vie / Conditions environnementales

Le poste est basé à Kinshasa, en RDC. Le logement proposé est un appartement privé avec allocation logement. Le cycle de repos et de récupération est conforme à la politique de l’Office pays. Kinshasa bénéficie d’une réglementation sécuritaire souple et offre un large choix de services de santé, de commerces, de restaurants et d’activités sociales.

Ce poste exige des déplacements réguliers dans différentes localités du Kongo Central, du Kwilu , du Mai-Ndombe et du Kwango. Ces déplacements peuvent inclure des zones instables, soumises à des règles de sécurité strictes et disposant de peu de commodités. Les conditions de vie sur le terrain sont propres et sûres, mais rudimentaires. Bien que la situation s’améliore dans une grande partie du pays, des poches de violence et d’insécurité persistent, et la petite délinquance est présente. Les bureaux de Mercy Corps sont confrontés à des niveaux d’insécurité variables et adaptent leurs procédures en conséquence. En raison du manque d’infrastructures, le transport aérien est souvent nécessaire pour se déplacer d’un bout à l’autre du pays. Les téléphones portables et la couverture cellulaire sont largement disponibles. L’accès à Internet est limité, mais possible dans tous les bureaux de Mercy Corps. Plusieurs services de santé sont disponibles, avec diverses options d’évacuation pour les maladies graves. L’accès à la plupart des biens de consommation est raisonnable, même s’il convient de noter que les produits importés peuvent être plus chers qu’ailleurs.

Formation continue

Convaincus que les organisations apprenantes sont plus efficaces, efficientes et pertinentes pour les communautés que nous servons, nous encourageons tous les membres de l’équipe à consacrer 5 % de leur temps à des activités d’apprentissage favorisant leur développement personnel et professionnel.

Engagement et efficacité de l’équipe

La réalisation de notre mission repose avant tout sur la manière dont nous constituons notre équipe et collaborons. En réunissant des personnes aux expériences, parcours et perspectives variés, nous renforçons notre capacité à relever des défis complexes et à stimuler l’innovation. Nous cultivons une culture de confiance et de respect, où chaque membre de l’équipe est valorisé pour sa contribution, encouragé à développer pleinement son potentiel et motivé à donner le meilleur de lui-même.

Nous reconnaissons que la construction d’une équipe forte et efficace est un processus continu, et nous restons déterminés à apprendre, à nous améliorer et à progresser ensemble.

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