EXPERTISE FRANCE recrute pour ces postes (19 Juillet 2024)

Expertise France est l’agence publique de conception et de mise en œuvre de projets internationaux de coopération technique. EXPERTISE FRANCE recrute des EXPERT.S ETUDE DE FAISABILITE POUR LA CREATION D’UN INSTITUT NATIONAL DU SPORT A KINSHASA (H/F).

 

Description de la mission

Expertise France a été mandatée par l’AFD pour réaliser une étude de faisabilité en vue de la mise en œuvre du projet de création et mise en place d’un « Institut National du Sport ». Ce dernier vise à appuyer la professionnalisation de la pratique sportive à travers la formation des encadrants et renforcer l’entrainement d’excellence du sport en République Démocratique du Congo, en créant de nouvelles perspectives éducatives et inclusives pour la jeunesse à destination des filles et des garçons.

Le projet sur lequel porte l’étude de faisabilité entend poursuivre trois objectifs :

(i)                  Soutenir la professionnalisation dans le milieu sportif ;

(ii)            Accompagner la structuration de formations de l’excellence de sportives et sportifs congolais ;

(iii)          Appuyer le développement d’un Institut National du Sport inclusif.

Une étude diagnostic de préfaisabilité à la création d’un institut national du sport en RDC est actuellement conduite par Ventilo Sports. Elle permettra notamment de :

(i)                  réaliser un état des lieux synthétique de l’environnement sportif en RDC ;

(ii)                effectuer un benchmark des centres de formation sportifs en RDC et dans la sous-région ;

(iii)               identifier les acteurs et parties prenantes de l’écosystème sportif congolais ;

(iv)               proposer les axes prioritaires d’intervention à approfondir dans le cadre d’une étude de faisabilité (besoins prioritaires, pistes de développement et d’organisation pour le futur institut etc).

(v)                Les résultats de cette étude seront disponibles fin juillet.

Plusieurs sites pouvant accueillir le futur Institut national du Sport ont par ailleurs été pré-identifiés en lien avec le Ministère des Sports.

Objectifs de l’étude de faisabilité

L’étude de faisabilité se décline en trois sous-objectifs qui sont :

–          d’identifier les axes prioritaires du futur projet « Institut National du Sport » en RDC ;

–          d’approfondir les axes prioritaires et déterminer la faisabilité du projet dans une proposition de structuration du futur projet au vu (i) des diagnostics produits et des conclusions de faisabilité, (ii) des analyses et recommandations des différents sites d’implantation possibles.

–          d’amorcer un modèle économique et juridique de la structure « Institut National du Sport »

 

Les parties prenantes de l’étude de faisabilité

Il est essentiel que les acteurs de l’enseignement primaire, secondaire et technique, mais également les acteurs de la société civile locale, notamment les associations sportives et culturelles, soient impliqués dans les activités et pleinement associés à la réalisation de l’étude. Pour ce faire, l’équipe d’experts devra travailler en collaboration avec les parties prenantes suivantes :

• Le Ministère des Sports et des Loisirs : Ministère sectoriel, ce Ministère sera impliqué pour définir le cadre d’intervention, notamment en ce qui concerne la stratégie sportive nationale.
• Le Ministère de l’Enseignement supérieur ainsi que les université spécialisés dans le Sport : Université Pédagogique Nationale (UPN), enseignement médical à l’UNIKIN.
• Les institutions internationales : lors de l’état des lieux, l’équipe d’experts s’appuiera sur l’expérience de la FIFA en matière d’infrastructures locales inclusives mais également de renforcement des capacités et d’émancipation et autonomisation des femmes et des filles à travers le football. L’équipe d’experts se rapprochera également des équipes de l’INSEP de Paris pour s’inspirer de leurs missions et objectifs, en priorisant ceux à développer pour un tel Institut dans le contexte congolais. La pertinence d’études comparatives avec d’autres espaces de formation sur le continent africain est à envisager (Sénégal, Cote d’Ivoire…).
• Les fédérations et comités sportifs : les fédérations et comités sportifs tels que la FECOFA, l Comité National Olympique (CNO) et le Comité National Paralympique (CNP) ainsi que l’Institut National de Sport actuel seront consultés afin de les associer à des activités dans le cadre de la mise en œuvre du futur projet ;
• Le tissu associatif sportif local : les associations sportives présentes en grand nombre en RDC et qui interviennent auprès des publics diversifiés, seront approchées pour évaluer leurs capacités d’intervention en termes de pratiques et d’entrainement sportifs.
• L’Agence française de développement en République démocratique du Congo qui finance l’étude de faisabilité ainsi que le projet « Pour elles : Sport et culture » dont le projet « Institut National du Sport » est une continuité et instruit, en partenariat avec Expertise France, leurs différentes phases.

Dans un cercle plus large, d’autres partenaires techniques et financiers du secteur sportif, pourront également être approchés.

 

Activités et livrables de l’étude de faisabilité

1. Identifier les axes prioritaires d’action qui orienteront l’étude de faisabilité

Les activités cette première phase seront menées comme suit :

Entretiens avec les acteurs du sport

• Organiser les rencontres avec les acteurs clés du sport de haut niveau en France et en RDC, voire dans d’autres pays africains ;
• Echanger et recueillir des éléments sur l’enjeu de l’inclusivité pour un tel institut dans le contexte congolais ;
• Rendre compte : faire ressortir les points saillants de chaque rencontre ou entretien à distance.

 

Visites des terrains identifiées pour accueillir l’Institut National du Sport

• Visites des terrains identifiées pour accueillir l’Institut National du Sport ;
• Echange avec les structures propriétaires et usagers des terrains.

 

Ateliers de co-construction

• Organiser des ateliers de co-construction : identification des participants, agenda, logistique, etc. ;
• Animer les ateliers : méthodologie de travail, apports techniques ;
• Rendre compte : recenser les éléments justifiant le bon déroulement des ateliers.

 

Définition des axes prioritaires

Analyser et synthétiser les conclusions des différents ateliers en axes prioritaires d’intervention pour le futur projet.

La seconde phase présentera les livrables suivants :

• Présentation synthétique des conclusions et éléments saillants des livrables 1. Ce livrable prendra la forme d’une ou plusieurs présentations PPT, outils d’animation : propositions d’axes prioritaires d’actions pour professionnaliser la pratique sportive à travers la formation et renforcer l’entrainement d’excellence du sport de haut-niveau ;
• Rapport des entretiens et ateliers de co-construction incluant programmes, liste des participants, un compte-rendu de chaque atelier et une conclusion générale ;
• Rapport synthétique de présentation des axes finaux d’intervention retenus et autres conclusions des entretiens et ateliers de co-construction. 

2. Proposer une structuration du futur projet « Institut National du Sport »

Grâce aux conclusions de l’étude de préfaisabilité et de la première phase de l’étude de faisabilité la seconde phase définira les éléments suivants :

Structuration de l’offre technique

Présentation générale du projet à la lumière des analyses effectuées lors de l’étude de préfaisabilité effectué par Ventilo Sports et de la première phase de l’étude de faisabilité de l’étude de faisabilité :

(i)      Les bénéficiaires cibles finaux (avec diagnostic organisationnel) ;

• Proposition d’un cadre logique du projet par composantes de travail (objectifs généraux et spécifiques, résultats et impacts du projet, activités découlant des objectifs à atteindre, hypothèses, risques, indicateurs de suivi) ;
• Intégration de l’étude d’impact social et environnemental en faisabilité du projet avec une analyse des risques ;
• Proposition d’un chronogramme de réalisation de l’ensemble des activités à mettre en œuvre ;
• Proposition d’un plan d’action déroulé par activités, sur la durée du projet dont un aspect sur l’inclusivité
• Propositions répondant à un objectif d’égalité des genres pour appuyer l’accessibilité des femmes et des filles aux programmes de formations et à la future gouvernance pour répondre à une notation AFD de niveau CAD 1 ;
• Le volet communication pour répondre à une notation AFD de niveau 2, le cas échéant.

Structuration de l’offre financière

• Par composantes, proposer une estimation financière des différentes actions (études, investissement, actions d’amélioration des curricula et de la gouvernance) ;
• Par composantes, et après validation de l’ébauche d’une estimation financière cadrant avec les objectifs du programme, proposer un budget du projet.

Structuration de la gestion et du suivi du projet

• Proposer un dispositif d’assistance technique (équipe d’experts à court et/ou moyen et/ou long terme) étant en capacité d’appuyer la mise en œuvre de l’offre technique, via les moyens alloués par l’offre financière ;
• Proposer la structuration du dispositif d’assistance à maitrise d’ouvrage d’Expertise France (coordination, gestion du projet, suivi et backstopping) ;
• Proposer la structuration du dispositif de suivi et évaluation du projet.

La seconde phase présentera les livrables suivants :

Document de présentation de la faisabilité du projet Institut National du Sport pour validation de la proposition de projet auprès des instances du groupe AFD ;

Présentation Powerpoint (PPT) des conclusions de l’étude de faisabilité.

 

Description du projet ou contexte

La République Démocratique du Congo (RDC), Etat d’Afrique Centrale, est le deuxième pays le plus vaste d’Afrique. Il reste un Etat fragile, résultat de décennies de conflits, d’une gouvernance instable et de sous-investissements dans des secteurs clés. Aujourd’hui, l’Etat congolais doit faire face à plusieurs défis majeurs : le manque d’infrastructures limite l’accès aux services essentiels ; les conflits à l’Est du pays favorisent les déplacements de populations, l’inefficacité de l’économie et la pauvreté de masse, avec 73 % de la population congolaise se trouvant dans une situation d’extrême pauvreté.

Le sport est un tremplin pour la transformation sociale et constitue un accélérateur de développement durable. Fédérateur et vecteur d’inclusion, le sport est mentionné dans l’Agenda 2030 pour le développement durable : il contribue à l’atteinte des Objectifs de développement durable (ODD). Avec son pouvoir mobilisateur notamment auprès de la jeunesse, le sport contribue pleinement et de manière innovante et transversale au renforcement du lien social, à l’inclusion, notamment en contribuant à l’éducation, à la paix, à l’égalité hommes-femmes, grâce à la transmission des valeurs d’ouverture et de respect.

C’est dans ce contexte que l’Agence Française de Développement (AFD) finance un projet intitulé « Pour elles : Sport et Culture » d’un montant de 10 000 000 d’euros en subvention qui a pour finalité l’amélioration de la qualité de vie, du bien-être physique et mental des jeunes filles par la promotion et l’accès aux pratiques sportives et culturelles en RDC.

Ce projet, mis en œuvre par Expertise France, est en cours de démarrage. L’équipe projet a été installée et le bureau d’études en charge de l’élaboration des études techniques pour les infrastructures est en cours de recrutement. Le lancement officiel du projet est intervenu le 07 juin 2024.

Par ailleurs, le Ministère des Finances de la RDC a sollicité un financement additionnel auprès de l’AFD pour accompagner la création d’un Institut National du Sport (INS) sur le modèle de l’Institut national du sport, de l’expertise et de la performance (INSEP) en France.

Dans la construction d’une chaîne de valeurs du sport, après un travail sur l’accessibilité du sport pour tous à travers le projet “Pour elles : Sport et Culture” en RDC,le projet d’un Institut National du Sport en RDC cherche à renforcer le sport dans sa professionnalisation et dans la formation de performance d’athlètes congolais. Ce financement additionnel sera également mis en œuvre par Expertise France.

C’est dans ce cadre qu’Expertise France, opérateur de mise en œuvre du projet « Pour Elles : Sport et Culture » et du futur projet INS, souhaite recruter un consultant pour a réalisation d’une étude de faisabilité et de structuration de projet.

Profil souhaité

Poste	Modalité de mobilisation	Responsabilités
Expert·e en Sport et infrastructures sportives (Chef.fe de mission) – International	Court terme perlée 20 hommes/jours	–       Point focal Expertise France et AFD ; –       Coordination avec parties prenantes et de l’équipe d’experts ; –       Définition méthodologique ; –       Planification et organisation des missions ; –       Rédaction des livrables ; –       Responsable de la production des livrables de l’étude de faisabilité ; –       Responsable de la qualité des livrables ;
Expert.e en entrainement et performance sportive	Court terme perlée 20 hommes/jours	–       Point focal des acteurs sportifs ; –       Définition méthodologique sur les questions techniques de professionnalisation du secteur sportif et de l’entrainement à haut-niveau ; –       Participation à l’organisation des missions et activités nécessaires à la production des livrables ; –       Participation à la rédaction des livrables.
Expert.e juridique	Court terme perlée 5 homme/jours	–       Préconisations et recommandations du modèle économique et juridique de l’INS ; –       Participation aux échanges avec les parties prenantes ; –       Participation à la rédaction des livrables

Le rôle premier du·de la chef·fe de mission sera la co-direction de l’élaboration des livrables, la planification et la mobilisation des autres experts pour contribuer techniquement aux livrables. Il·elle est garant·e de la qualité des livrables présentés à Expertise France. Par ailleurs, le·a chef·fe de mission aura pour rôle de superviser les activités et leur bon déroulement. Il·elle sera appuyé.e par l’équipe d’Expertise France au siège.

En collaboration avec les autres experts, le·a chef·fe de mission aura en charge le démarrage de l’étude de faisabilité : y compris la méthodologie et l’approche détaillées proposées, le programme de travail, les types de données quantitatives et qualitatives pertinentes à collecter, la cartographie préliminaire des parties prenantes et la liste de la littérature / base documentaire disponible.

Le·a chef·fe de mission sera le·a point focal·e des autorités nationales et de tous les partenaires institutionnels, acteurs de cette intervention ainsi que de l’AFD et d’Expertise France. De même, il·elle sera l’interlocuteur·rice privilégié·e de tous les autres expert·es qui interviendront dans le cadre de l’étude de faisabilité de manière ponctuelle afin de faciliter leur mission sur le terrain.

Sa connaissance du secteur du sport et de l’écosystème sportif dans la recherche de la performance lui permettra de garantir une opérationnalité dès le démarrage des activités. Le·la chef.fe de mission veillera à mettre en relation continue, sous toutes les formes appropriées, tous les acteurs (rencontres formelles et informelles, ateliers, communications électroniques ou directes et transparence des informations).

Profil souhaité

Qualifications

• Etre titulaire d’un diplôme niveau Master ou équivalent ;
• Préférablement dans le secteur du management du sport, politiques et services du sport, politiques jeunesses, sciences de l’éducation, gestion des arts et de la culture.

Expérience professionnelle :

• Expert sénior avec au moins 10 ans d’expérience reconnue sur des enjeux liés au sport, de la professionnalisation et de l’entrainement de haut-niveau dont 5 dans des pays en développement ou émergents ;
• Compétences avérées en faisabilité et conception de projets d’appui aux infrastructures sportives et culturelles, notamment pour les jeunes filles ;
• Connaissances générales du secteur de l’éducation formelle (éducation de base, formation des enseignants, …) si possible en RDC ;
• Expérience dans la gestion de projets d’envergure sur financements internationaux et ayant pour cible principale la jeunesse et l’écosystème sportif ;
• Une expérience dans l’Inspection de la Jeunesse et des Sports / Inspection générale de l’éducation, des Sports et de la Recherche serait un très grand atout ;
• Très bonne connaissance du contexte local et expériences en RDC.

Compétences :

• Capacités à travailler avec des équipes pluridisciplinaires et en interculturalité ;
• Excellentes capacités d’analyse, de synthèse et de rédaction ;
• Compétences démontrées en matière de conduite de réunions, d’atelier, d’entretiens ;
• Forte capacité de dialogue et de modération à haut niveau ;
• Autonomie et sens de l’organisation ‐ réactivité ‐ relationnel ;
• Esprit d’équipe ; force de proposition, esprit critique et constructif, discrétion.

Informations complémentaires

Documents à fournir :

• CV
• Lettre de motivation en français
• Offre financière : prix HJ
• Offre technique : une page de présentation de la méthodologie de l’étude.

Critères de sélection des candidatures

Le processus de sélection des candidats s’opérera selon le(s) critère(s) suivant(s) :

• Compétences du candidat en lien avec la mission d’expertise
• Expériences du candidat en lien avec la mission d’expertise

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