DAI travaille en première ligne du développement international. Transformer les idées en action-action en impact. Nous nous engageons à façonner un monde plus vivable. Nous nous attaquons aux problèmes fondamentaux de développement social et économique causés par des marchés inefficaces, une gouvernance inefficace et l’instabilité.
Contexte :
Le but de l’activité quinquennale (2020-2025) « Responsabilité, transparence et efficacité de l’État » (« État à État ») est d’accroître la responsabilité, la transparence et l’efficacité de la gouvernance dans certains États et gouvernements locaux (LGA) en Nigeria. Depuis le bureau principal du projet à Bauchi, State2State travaille actuellement dans les six États principaux suivants, ainsi qu’une petite composante de projet au niveau national/fédéral : Adamawa, Akwa Ibom, Bauchi, Ebonyi, Gombe et Sokoto. L’objectif global de State2State sera atteint en soutenant trois objectifs de développement qui se renforcent mutuellement :
- Renforcement des systèmes de gestion des finances publiques qui incluent les marchés publics et comment ces systèmes sont liés à une meilleure prestation de services dans trois secteurs clés, à savoir l’éducation de base, les soins de santé primaires et l’eau, l’assainissement et l’hygiène (WASH).
- Accroître la réactivité du gouvernement aux besoins et aux priorités des citoyens.
- Améliorer la capacité du gouvernement et de la société civile à gérer les conflits (par le travail sur la prévention, l’atténuation et la réconciliation avec les trois partenaires sectoriels mentionnés précédemment, et non une assistance autonome à la police ou au système judiciaire).
State2State renforcera les systèmes de gouvernance infranationaux de manière durable, en soutenant les efforts des réformateurs locaux et en s’appuyant sur des solutions dérivées localement, y compris, dans la mesure du possible, les bonnes pratiques et les réformes qui fonctionnent déjà bien dans d’autres régions du Nigeria.
Objectifs du poste :
Le conseiller GFP aura un rôle principal de leadership technique ainsi qu’un rôle secondaire de coordination des activités des spécialistes GFP, du spécialiste des revenus générés en interne (IGR) et des consultants STTA GFP / IGR, dans les principaux États. La facilitation d’une communication rapide et de qualité garantissant que le personnel planifie correctement et répond au contrat État à État est essentielle à une coordination réussie. Tous les travaux de GFP doivent explicitement aborder les résultats intermédiaires et sous-intermédiaires et les indicateurs de performance spécifiques conformément au plan de travail annuel et au plan de suivi, d’évaluation et d’apprentissage (MEL). Le conseiller en GFP se rendra dans les bureaux d’État et les États en expansion (à confirmer avec l’USAID) pour dialoguer avec les parties prenantes et les équipes State2State, en étroite collaboration avec les structures gouvernementales de l’État à travers lesquelles l’assistance technique est étroitement coordonnée.
Responsabilités :
En collaboration avec les équipes basées dans l’État et le personnel technique du bureau principal, le conseiller en GFP assurera le leadership technique de l’assistance technique en GFP fournie aux États bénéficiaires, et ce soutien comprendra de nouvelles perspectives et approches alignées sur les bonnes pratiques et lentilles de coupe telles que le genre, l’équité et l’inclusion sociale (GESI) et la gestion des conflits. Les domaines d’assistance technique en cours et potentiels qui seront dirigés, gérés ou supervisés par le conseiller en GFP comprennent, sans toutefois s’y limiter, les éléments suivants :
- Encadrer les membres de l’équipe et travailler avec les États bénéficiaires du projet et les partenaires pour mettre à jour ou compléter les initiatives participatives et ascendantes en matière de politique et de planification telles que les plans de développement des États (SDP), les cadres de dépenses à moyen terme (CDMT) et les stratégies sectorielles à moyen terme (MTSS ).
- Soutenir le développement et l’exécution des plans d’approvisionnement annuels des États qui favorisent une plus grande transparence, réduisent les risques et soutiennent une prestation de services efficace.
- Faciliter le renforcement des capacités dans les domaines de la GFP tels que l’audit interne et le développement de ressources telles que les manuels de formation.
- Aider à concevoir, développer et mettre en œuvre des stratégies pour accroître les revenus générés en interne (IGR) et les partenariats public-privé.
- Travailler en tandem avec et gérer, le cas échéant, le personnel technique et l’assistance technique à court terme à l’appui des activités de GFP.
- Examen technique de la GFP et retour d’information pour les plans de développement de l’État.
- Examen technique de la GFP et commentaires sur les stratégies d’expansion des revenus générés en interne (IGR) et le «plan directeur» IGR associé pour cartographier les rôles / responsabilités nécessaires pour améliorer l’IGR au niveau de l’État.
- Autres tâches de nature raisonnable assignées par le chef d’équipe.
Rapports : le conseiller en GFP rendra compte au chef de parti.
Livrables :
- Bref rapport technique qui évalue l’assistance technique de S2S pour les initiatives de GFP et les recommandations pour les activités de mise à l’échelle.
- Plans annuels d’approvisionnement de l’État
- Plan de travail trimestriel détaillé de l’unité GFP jusqu’en décembre 2022 pour les états principaux et d’expansion (à confirmer).
- Un « document évolutif » reflétant les activités Y2 en cours et les activités Y3 proposées pour assurer une communication, une coordination, une planification et une mise en œuvre appropriées entre tout le personnel de l’unité GFP, les STTA, et al.
- Rapport STTA international (modèle à fournir par le projet State2State).
Qualifications minimales :
Baccalauréat dans un domaine pertinent tel que l’économie, les sciences politiques, les sciences sociales, le droit, la finance/comptabilité et les études de développement. La maîtrise est préférée.
Dix (10) ans d’expérience dans les activités de GFP, avec une expérience antérieure dans la mise en œuvre réussie d’activités de développement international.
Solides compétences en leadership avec une expérience démontrée dans la gestion d’équipes.
Une expérience avec les programmes de l’USAID est fortement préférée.
Une expérience antérieure de travail au Nigeria est préférable.
Excellentes compétences en communication orale et écrite.
