CTG Global est une société de services d’assistance à la gestion des ressources humaines spécialisée dans la fourniture de ressources humaines, de recrutement, de conseil en gestion, d’assistance opérationnelle et de suivi et d’évaluation pour permettre une mise en œuvre efficace et efficiente des programmes à l’échelle mondiale.
Présentation du GTC :
- Le personnel de CTG soutient des projets humanitaires dans des pays fragiles et touchés par des conflits à travers le monde, en fournissant un service rapide et rentable pour les missions humanitaires et de développement. Avec des performances passées dans 17 pays – du Moyen-Orient, d’Afrique, d’Europe et d’Asie, nous avons placé plus de 20 000 employés dans le monde entier depuis le début des opérations en 2006.
- CTG recrute, déploie et gère les bonnes personnes avec les bonnes compétences pour mettre en œuvre des projets humanitaires et de développement, des nettoyeurs aux obstétriciens, et des mécaniciens aux spécialistes des infections, nous sommes qualifiés dans la réponse d’urgence aux crises telles que l’épidémie d’Ebola en Afrique de l’Ouest. La clé de la réussite de la réalisation d’un projet est la capacité à se mobiliser rapidement ; CTG peut rechercher et déployer n’importe qui, n’importe où, en moins de 2 semaines et l’a fait en 48 heures à plusieurs reprises.
- Grâce à nos services RH, logistiques et opérationnels efficaces et agiles, CTG fait gagner du temps et de l’argent aux organisations multilatérales. Nous traitons tous les problèmes liés aux ressources humaines de nos clients, afin qu’ils soient libres de se concentrer sur leurs services de base.
Aperçu du poste :
- En 2020, le Nigeria a été déclaré exempt de WPV pour être resté sans aucun cas de WPV pendant plus de 4 ans. Cependant, le Nigéria connaît toujours des épidémies de PVDVc2 en raison d’une faible couverture vaccinale systématique, qui est encore compliquée par la pandémie de COVID-19 en cours. Le Nigéria comptait 1 028 PVDVc2 en 2021, dont 420 cas de PFA et 123 en 2022 au 22 août, dont 33 cas de PFA.
- La communication sur les risques et la mobilisation sociale sont des éléments essentiels de la riposte à l’épidémie, des campagnes et de la vaccination de routine pour freiner la hausse du PVDVc2. Il utilise le réseau Volunteer Community Mobiliser (VCM) de plus de 18 500 membres déployés dans 12 États à haut risque dans la partie nord du Nigeria, travaillant en étroite collaboration avec les parties prenantes, les soignants et la communauté dans son ensemble pour promouvoir la vaccination. Les membres du réseau effectuent des recherches et des rapports actifs et communautaires sur les cas de PFA, des visites de maison en maison, organisent des réunions composées et des dialogues communautaires, suivent les nouveau-nés et les enfants de moins de 5 ans, administrent des vaccins contre la poliomyélite à 0 dose, engagent les membres du groupe de survivants de la polio, suivent et vacciner les enfants dans les camps de déplacés internes, orienter les femmes enceintes vers les établissements de santé et les enfants de moins d’un an pour la vaccination de routine et
- Le réseau est supervisé par un réseau complet de facilitateurs aux niveaux des quartiers, des LGA et des États. Le réseau VCM est un catalyseur de changement éprouvé et une norme d’engagement communautaire au niveau local pour stimuler la mobilisation communautaire pour la poliomyélite et la vaccination de routine, les séances d’éducation sanitaire individuelles et de groupe et la promotion des pratiques familiales essentielles.
- Les facilitateurs d’État et de LGA, en tant que superviseurs du réseau VCM, sont des acteurs clés qui ont supervisé le réseau VCM pour sensibiliser la communauté, suivre les nouveau-nés et leur statut vaccinal, promouvoir le changement de comportement et engager des influenceurs de premier plan pour résoudre la non-conformité et contacter population mal desservie depuis 2012. À l’ère de l’après-PVS, leur communication intensifiée devrait contribuer énormément aux réponses à l’épidémie de poliomyélite et aux défis persistants de la vaccination au Nigeria.
- Notre client a besoin de maintenir et de renforcer son soutien dans l’engagement communautaire intensif et la mobilisation sociale, en mettant particulièrement l’accent sur l’amélioration de la coordination et du partenariat avec les principaux dirigeants communautaires des populations mal desservies et dans les États à haut risque de poliomyélite. L’une des approches clés de la mobilisation communautaire est l’identification, la sensibilisation et l’engagement d’influenceurs de premier plan dans les communautés mal desservies et mobiles. Un engagement intensifié avec les institutions religieuses au Nigéria est essentiel pour relever les principaux défis de communication auxquels le programme de vaccination est confronté.
- Ces facilitateurs seront situés au niveau de l’État et de la LGA avec des déplacements fréquents vers les LGA et les quartiers. L’accent sera mis sur les approches SBC pour assurer des réponses efficaces aux épidémies de poliomyélite, améliorer la vaccination de routine et soutenir les AVS d’urgence non poliomyélitiques, y compris les vaccins COVID-19.
Objectifs du rôle :
- Travailler avec un groupe d’équipes LGA / ward, pour assurer une analyse, une planification et une mise en œuvre plus approfondies des communications stratégiques et des interventions de changement de comportement social (SBC) et être responsable du suivi de la mise en œuvre du programme et des performances de l’équipe. Les interventions CSC spécifiques à mettre en œuvre dans chaque zone seront fournies par des orientations nationales et bénéficieront de l’application des connaissances locales et des caractéristiques uniques des quartiers/établissements.
- Soutenir le développement de plans d’action de mobilisation sociale des LGA pour les AVS et les ratissages de la poliomyélite et/ou non polio, ciblant les services à haut risque dans les LGA à haut risque au sein de l’État.
- Faciliter, sous la supervision et les conseils des bureaux extérieurs de nos clients, l’utilisation efficace des fonds de mobilisation sociale de nos clients (acheminés par les départements gouvernementaux) aux niveaux de l’État, des LGA et des quartiers pour les AVS.
- Soutenir la formation du personnel de l’État / LGA / ward et du personnel de vaccination dans les activités de mobilisation sociale, y compris les communications interpersonnelles.
- Plaider auprès des LGA / décideurs politiques de quartier, des dirigeants religieux et traditionnels pour le soutien à la mise en œuvre des campagnes contre la poliomyélite et la non-poliomyélite et de la vaccination de routine en ce qui concerne l’augmentation de la participation communautaire, l’acceptation des vaccins et la réduction des enfants manqués pendant les campagnes, ainsi que d’autres activités programmatiques et opérationnelles de CSC .
- Participer à la planification et à la mise en œuvre des activités médiatiques et de communication et travailler avec des groupes et des réseaux de médias pour coordonner nos programmes soutenus par les clients pendant les SIPD.
- Participer à la conception et à la mise en œuvre de stratégies spécifiques aux groupes pour atteindre les groupes nomades et minoritaires difficiles à atteindre aux niveaux LGA, district et quartier.
- Participer aux comités de mobilisation sociale de l’État / LGA au sein de leur groupe de LGA et fournir un soutien direct au plaidoyer pour résoudre les problèmes liés au refus, à la résistance et au rejet au niveau du quartier.
- Participer aux activités de l’équipe de gestion IPD de l’État / LGA / ward axées sur la mise en œuvre réussie des activités SBC.
- Superviser la collecte de données aux niveaux de l’État, de la LGA, du district et du quartier et analyser les données pour les tendances / modèles spécifiques de non-conformité, de mauvaise couverture, d’abandons, d’abandons, etc., et entreprendre une action coordonnée pour faciliter le processus d’atteindre ces communautés / ménages.
- Coordonner avec les parties prenantes telles que les ONG, les organisations communautaires, les groupes religieux, les groupes de femmes et les groupes de jeunes pour leur implication et leur participation aux activités d’éradication de la poliomyélite, d’AVS et de CSC.
- Travailler en étroite collaboration avec d’autres partenaires tels que l’OMS, le ROTARY, la Croix-Rouge, le NTLC, le SPHCDA et d’autres gouvernements concernés. les partenaires.
- Assurer une supervision solide des facilitateurs LGA et des autres membres de l’équipe de communication sur la poliomyélite dans leur groupe de LGA dans le cadre de responsabilité (uniquement pour les États qui ont des facilitateurs LGA), responsable de l’exactitude des soumissions mensuelles de demandes remboursables à FO pour le traitement et la soumission des rapports mensuels tel qu’attribué.
- Soutenir toutes les activités requises dans le groupe respectif de LGA pour augmenter la couverture de la vaccination de routine.
- Soutenir toute AVS d’urgence non poliomyélitique, telle que COVID-19, selon les besoins de l’organisation et toute autre tâche assignée par le superviseur.
Production attendue:
- Sur la base des tâches principales décrites ci-dessus, un plan de travail doit être soumis pour approbation par le facilitateur/spécialiste SBC/spécialiste de la santé supervisant 2 semaines après l’adhésion avec des livrables mensuels clairs pour chaque mois de la période du contrat.
- Un plan de travail détaillé au début et des plans de travail mensuels par la suite (1ère semaine de chaque mois).
- Rapport mensuel des activités, des résultats, des rapports de mission et des notes pour le dossier (NFR) sur les réunions, etc. (mensuel).
- Indicateurs du tableau de bord de responsabilité soumis mensuellement et stricte adhésion au cadre de responsabilité de l’État.
- Un rapport après chaque IPD en utilisant un modèle fourni sur l’intervention et d’autres outils de données sociales / indicateurs de mobilisation sociale (selon IPD mené).
- Un rapport de fin de contrat.
Résultats attendus:
- Plans opérationnels à haut risque basés sur des données et des preuves avec une forte composante de communication en place dans toutes les LGA au sein du groupe de LGA assigné contribuant à une réduction des enfants manqués et des campagnes de qualité (chaque campagne).
- Obstacles à la vaccination identifiés, analysés et surmontés par des groupes de mobilisation sociale et des influenceurs clés (mis à jour mensuellement dans toutes les LGA).
- Le nombre d’enfants manqués et de non-conformité est réduit grâce à l’intensification des activités de mobilisation sociale.
- Mise en œuvre complète du cadre de responsabilisation dans toutes les LGA du cluster menant à des activités de vaccination de haute qualité (tableau de bord mensuel mis à jour et examen trimestriel des facilitateurs).
- Poliomyélite et vaccination de routine, les rapports de S&E de LGA sont disponibles au niveau de l’État, du bureau de terrain et d’Abuja (rapport hebdomadaire soumis et rapport mensuel soumis).
- Comité de mobilisation sociale fonctionnel et groupes de travail sur la poliomyélite en place dans tous les États et LGA au sein du groupe de LGA assigné.
- Le réseau de mobilisateurs communautaires bénévoles est hautement opérationnel et fournit des résultats tels que rapportés par le biais de rapports précis et opportuns (rapports hebdomadaires soumis).
Les principaux résultats seront :
- Mise en œuvre de qualité de tous les IPD poliomyélitiques et non poliomyélitiques / activités de vaccination supplémentaires conduisant à une réduction (à presque 0) du nombre d’enfants manqués (non conformes et / ou absents) et à 0 dose d’enfants.
- Engagement accru des responsables de l’AGL, des chefs traditionnels et des chefs religieux grâce aux commentaires et à l’engagement fréquents des animateurs de l’AGL sur toutes les activités SBC pour nos programmes clients.
- Le groupe de travail et les comités de mobilisation sociale des LGA tiennent des réunions régulières et utilisent les données de mobilisation sociale pour la planification, le suivi et la mise en œuvre des interventions CSC dans la poliomyélite, la vaccination de routine, la santé, la nutrition, l’éducation, WASH et la protection de l’enfance.
- Utilisation améliorée des données sociales et du Programme élargi de vaccination (PEV) dans le développement et la planification de la stratégie de communication par l’équipe LGA, y compris les membres du groupe de travail sur la mobilisation sociale grâce à des apports techniques.
Rapport de projet :
- Ce rôle rapporte au supérieur hiérarchique.
Compétences clées:
- Diplôme universitaire en sciences sociales, communication, santé publique, nutrition communautaire, développement communautaire ou domaine technique connexe.
- La maîtrise de l’anglais et la connaissance d’une langue locale sont un atout.
- Au moins 3 ans d’expérience professionnelle à des niveaux de responsabilité de plus en plus élevés avec des organisations humanitaires nationales et internationales dans la planification, la gestion, le suivi et l’évaluation de programmes.
- Au moins 3 ans d’expérience similaire dans la mobilisation sociale, le plaidoyer et la communication dans des programmes liés à la santé, la formation / le renforcement des capacités, la direction d’équipe et le renforcement d’équipe.
Gestion d’équipe:
- Ce rôle n’a aucune responsabilité de gestion d’équipe.
Informations complémentaires :
- Les candidates qualifiées sont encouragées à postuler pour ce poste.
