Concern Worldwide travaille avec les personnes les plus pauvres du monde pour transformer leur vie. Nous sommes une organisation humanitaire internationale dédiée à la lutte contre la pauvreté et la souffrance dans les pays les plus pauvres du monde.
Le contexte:
Depuis août 2021, Concern et ACTED mettent en œuvre un programme FLS dans la province du Tanganyika, en RDC. Le partenariat entre Concern et ACTED fournit une assistance vitale aux ménages vulnérables grâce à un meilleur accès à la nourriture et aux moyens de subsistance tout en garantissant que le genre et la protection sont inclus partout. L’accent accru de la communauté humanitaire sur la réponse rapide a réduit l’attention sur d’autres activités vitales ainsi que sur la nécessité de comprendre le contexte des interventions et la dynamique communautaire. Le partenariat se concentre sur les zones identifiées comme les plus nécessiteuses (territoires de Manono, Kabalo et Nyunzu) à travers une approche territoriale. Simultanément, il vise à maintenir une capacité d’urgence grâce à une approche mobile flexible pour fournir une réponse d’urgence dans toutes les zones ciblées après le déclenchement d’une alerte d’insécurité alimentaire. La combinaison d’une réponse basée sur la zone (non mobile) et d’une réponse mobile flexible permet une approche globale pour répondre aux besoins des différents ménages vulnérables de la province, y compris la population déplacée ainsi que ceux qui restent dans leur région d’origine.
Programme de Concern :
IMPROVE met en œuvre une assistance agricole d’urgence et de redressement liée à l’assistance alimentaire, avec une approche axée sur la protection et le genre. Un soutien au redémarrage des activités agricoles pour les populations vulnérables et en situation d’insécurité alimentaire est fourni aux ménages ayant accès à la terre, en s’appuyant sur leur activité et leurs capacités agricoles initiales. Les activités agricoles augmentent la quantité de nourriture et les revenus des ménages au fil du temps, contribuant à une solution durable pour les ménages participants et donc aux communautés en situation d’insécurité alimentaire.
Avec cette approche et une formation sur les rôles de genre et l’égalité spécifiquement dans les activités agricoles accompagnées d’une assistance alimentaire (ration de protection et 2 tournées de distribution), le partenariat vise à avoir un impact plus large que la simple assistance alimentaire d’urgence en améliorant la production agricole dans les ménages les plus vulnérables. , qui sont majoritairement dirigés par des femmes. L’approche d’IMPROVE vise à soutenir la reprise à travers :
- Fourniture d’intrants agricoles (semences et outils), accompagnée de formations de base.
- Renforcement des capacités et de la gouvernance locales par des formations et par la mise en place d’écoles pratiques d’agriculture, y compris le soutien aux autorités locales de l’agriculture (ITAPEL).
- Inclusion et soutien des plus vulnérables par le biais de formations et de sensibilisations sur le genre et la protection.
Les activités de relance agricole et d’assistance alimentaire sont mises en œuvre à travers :
Réponse par zone (sous-objectif 1), qui consiste à identifier les communautés ayant le plus de besoins parmi celles des territoires classés IPC3+.
Réponse basée sur l’alerte (sous-objectif 2), qui sera une réponse mobile suite à une alerte de sécurité alimentaire, affectant la production alimentaire.
IMPROVE intègre des interventions d’emploi temporaire dans la conception de l’activité. La réhabilitation des routes d’accès pour répondre aux besoins de sécurité alimentaire dans les zones les plus reculées et les plus difficiles d’accès et relancer l’accès aux marchés a eu lieu. Ces interventions consistent en des activités mineures de réhabilitation aidant à éliminer les obstacles obstruant les routes (c’est-à-dire le nettoyage des routes, le désherbage, etc.).
Portée de l’évaluation :
L’évaluation finale a pour but d’apprécier :
1) La mesure dans laquelle le programme a réussi à atteindre les résultats et les objectifs établis tels qu’énoncés dans la proposition de projet ;
2) Identifier les futures options de programme pour fournir une assistance alimentaire et des moyens de subsistance aux ménages vulnérables au Tanganyika. Les données collectées seront comparées aux données de référence, aux données de suivi de routine et à d’autres informations collectées dans le cadre de l’intervention. La collecte des données finales sera effectuée par les équipes de suivi et d’évaluation de Concern et d’ACTED avant l’arrivée de l’évaluateur externe. L’évaluateur pourra se concentrer sur des éléments plus larges pour établir le degré de réussite du programme. Les informations recueillies seront utilisées afin d’établir de meilleures pratiques et d’aider à formuler de nouvelles interventions dans la zone du programme.
Tâches d’évaluation spécifiques à entreprendre :
- Évaluer la pertinence, l’adéquation, la cohérence, la couverture, l’efficience, l’efficacité, la connexité et l’impact du programme.
- Évaluer si les objectifs, les indicateurs et les cibles ont été atteints et la pertinence de la stratégie de ciblage utilisée.
- Identifier les leçons apprises et proposer des options de programme pratiques et innovantes pour aider les ménages les plus pauvres et les plus vulnérables en situation d’insécurité alimentaire et nutritionnelle au Tanganyika.
L’évaluation finale abordera les questions clés suivantes de l’évaluation de l’USAID :
Pertinence et adéquation
- Dans quelle mesure les interventions choisies et la conception du programme étaient-elles adaptées à la situation et aux besoins des différentes parties prenantes à différents niveaux (micro, méso et macro, et compte tenu des besoins des hommes, des femmes et des autres personnes identifiées comme vulnérables aux aléas dans la zone du programme) ?
- Quel était le niveau de participation des bénéficiaires et des non-bénéficiaires au programme ? Un système CRM adéquat était-il en place ?
- Dans quelle mesure le panier alimentaire était-il approprié pour les bénéficiaires cibles, en particulier pour les populations Twa qui ont des pratiques alimentaires spécifiques ?
- Quelle était la pertinence de l’introduction d’autres cultures agricoles telles que le riz et la patate douce, compte tenu de la chaîne de valeur de ces cultures mais aussi des facteurs agroécologiques de la zone d’intervention ?
- Dans quelle mesure les produits agricoles mis à la disposition des participants étaient-ils pertinents et adaptables ?
La cohérence
- L’intervention était-elle informée et alignée sur les principes humanitaires fondamentaux ? Le Code de conduite de la Croix-Rouge a-t-il été respecté ?
- Y avait-il des preuves que l’intervention respectait les politiques pertinentes de Concern (par exemple, l’égalité, la protection, l’approche des urgences) ? Veuillez fournir des exemples.
Couverture
- Y a-t-il des preuves que nos interventions ont atteint les plus vulnérables ?
Efficacité
- Les activités étaient-elles rentables ?
- Les objectifs ont-ils été atteints à temps ?
Efficacité
- Dans quelle mesure les objectifs du programme, tels que reflétés dans la proposition de projet et le cadre logique, ont-ils été atteints ?
- Quels sont les principaux facteurs influençant la réalisation ou la non-réalisation des objectifs ?
- Quelle a été l’efficacité de l’utilisation de l’assistance inconditionnelle et conditionnelle pour accroître la résilience de la communauté aux chocs futurs ?
Impact
- Quels ont été, le cas échéant, les impacts imprévus de l’intervention du programme, à la fois positifs et négatifs ? Le programme a-t-il été en mesure de surveiller, d’atténuer et de répondre à tout effet négatif imprévu ?
Connectivité
- Le programme a-t-il mis en place une stratégie de sortie ?
- Les activités d’urgence ont-elles été menées d’une manière qui tienne compte des programmes à plus long terme et des approches pertinentes ?
Problèmes d’intégration
- L’égalité des sexes, la protection et la cohésion sociale ont-elles été dûment prises en compte dans le programme afin de garantir que l’intervention n’augmente pas la vulnérabilité de la cible ?
S&E et gestion de projet
- Quels sont les apprentissages clés qui devraient être partagés à la fois en interne et en externe ?
Méthodologie d’évaluation :
1) Recherche/préparation documentaire : l’évaluateur externe devra procéder à un examen complet de la proposition de projet, des rapports d’avancement et des autres documents justificatifs fournis. La documentation fournie sera en français et en anglais. En outre, les documents publiés par des organisations travaillant dans les mêmes zones et communautés seront examinés pour situer le programme dans le contexte plus large de l’aide humanitaire au Tanganyika et au Haut Katanga.
2) Sur le terrain : l’évaluateur externe (avec le soutien, si nécessaire, du personnel de terrain de Concern et d’ACTED) facilitera les entretiens et les discussions avec un échantillon de participants et de non-participants au programme, et le personnel par le biais d’enquêtes auprès des ménages, de discussions de groupe et de KII pour donner un aperçu de la mise en œuvre du programme et des options alternatives pour des solutions plus durables pour les communautés vulnérables. L’évaluateur externe sera encouragé à utiliser une variété de techniques sur le terrain pour vérifier les propres conclusions de Concern et d’ACTED sur les résultats et les indicateurs en examinant la documentation interne de suivi du programme et les résultats de l’enquête finale. Des informations qualitatives sur la propre expérience du programme des bénéficiaires (participation à la conception, au ciblage, à la fourniture de l’assistance, au suivi, CRM/MGP) doivent être collectées pour compléter les données quantitatives sur les extrants et les résultats. Le personnel de programme et de soutien sera une source d’information utile sur les processus employés au cours de l’initiative et fournira un aperçu de certains des succès et des défis rencontrés. L’évaluateur externe interrogera d’autres acteurs principaux travaillant sur des projets de sécurité alimentaire ainsi que les responsables sectoriels concernés, afin de comparer les stratégies/approches et les développements au sein du secteur, compte tenu de la nature du défi en RDC, des spécificités régionales et des priorités humanitaires internationales.
3) Analyse post-terrain : suffisamment de temps sera mis à disposition de l’évaluateur externe pour analyser et examiner les données collectées, préparer un projet de rapport et finaliser les projets suivants en fonction des commentaires de Concern et d’autres pairs examinateurs potentiels.
Rôles et responsabilités
Le ou les consultants seront responsables de :
- Rédaction du rapport de lancement
- Diriger l’examen documentaire
- Méthodologie et développement/finalisation d’outils
- Processus d’évaluation sur le terrain
- Rédaction et validation du rapport.
Les coordonnateurs de zone de Concern/ACTED et les chefs des bureaux de Kalemie, Manono, Nyunzu et Kabalo l’aideront à identifier les acteurs pertinents pour les entretiens et les visites de terrain et fourniront au consultant la documentation disponible.
Livrables clés
Rapport initial, avec les sections suivantes :
- Description détaillée de la méthodologie d’évaluation Méthodes de collecte des données
- Méthodes de collecte de données
- Outils de collecte de données
- Échantillonnage
- Approche du contrôle qualité
- Méthodes d’analyse des données
- Justification de la révision des questions d’évaluation (le cas échéant)
- Plan de travail détaillé
- Outils de collecte de données, y compris le guide FGD avant le travail sur le terrain
- Analyse des données et présentation des résultats préliminaires au moyen d’une présentation PowerPoint
- Présentation PowerPoint des principaux résultats
- Rapport final : minimum de 20 pages et maximum 30 pages, à l’exclusion de la table des matières et des annexes :
– Résumé
– Contexte du projet, avec un aperçu du projet et une description de la théorie du changement
– Méthodologie, avec des détails sur : le modèle logique, les méthodes de collecte de données, les outils de collecte de données, l’échantillonnage, le contrôle de la qualité. analyse des données, limites de l’évaluation
– Résultats de l’évaluation. Le rapport d’évaluation comprendra une évaluation de la performance du programme par rapport à chacun des critères du CAD en utilisant l’échelle de notation suivante, où :
5 – Performance exceptionnelle/exceptionnelle,
4 – Très bonnes performances globales (au-dessus des attentes),
3 – De bonnes performances globales (comme prévu),
2 – Des performances acceptables mais avec quelques lacunes,
1 – Des performances à peine acceptables avec quelques défauts majeurs,
0 – Performance totalement inacceptable ou données insuffisantes pour faire une évaluation
– Conclusions et Recommendations
– Leçons apprises
– Les annexes, y compris les TdR, la matrice d’évaluation et le détail complet des outils utilisés lors de l’évaluation.
Lignes de communication :
L’évaluateur externe rendra compte au directeur du programme de Concern Worldwide RDC et assurera la liaison avec le coordinateur de la qualité et du développement du programme, le coordinateur national de suivi et d’évaluation, le responsable du programme et le responsable géographique au siège. Pour la collecte de données sur le terrain, les responsables du S&E pour Concern et ACTED seront les principaux points de contact de l’évaluateur externe. Tout commentaire, changement ou défi sera communiqué par les responsables du suivi et de l’évaluation de chaque organisation au directeur du programme de Concern Worldwide DRC.
Taille de l’échantillon:
Le consultant déterminera les tailles d’échantillon appropriées en tenant compte des zones géographiques, des groupes ciblés et de l’homogénéité de la population cible.
Chronologie:
Cette consultation devrait commencer le 25 juillet 2022 avec environ (28) jours de consultation. Le consultant est prié de rester disponible pour des révisions et des améliorations jusqu’à ce que le rapport d’évaluation soit validé par les partenaires du consortium.
Conditions générales de la consultation :
- Concern fournira un hébergement au consultant dans les maisons d’hôtes de l’équipe à Goma/Kalemie/Nyunzu/Kabalo et Manono.
- Les repas et autres frais accessoires seront à la charge du consultant.
- Le consultant effectuera son travail en utilisant son propre ordinateur.
- D’autres frais divers directement liés à la tâche qui peuvent inclure la photocopie de questionnaires, etc. seront couverts par Concern. Tous les frais doivent être approuvés au préalable par Concern.
- Le déplacement du consultant et de l’équipe vers et depuis le terrain sera facilité par Concern/ACTED.
- Les frais de déplacement depuis/vers le terrain des équipes d’enquêteurs seront couverts par Concern.
Qualifications minimales :
Au minimum, le ou les consultants doivent posséder les éléments suivants :
- Diplôme supérieur en sécurité alimentaire et moyens de subsistance ou équivalent. Des connaissances en nutrition sont un atout supplémentaire
- 5 ans d’expérience dans le suivi et l’évaluation de projets, dans la gestion d’évaluations externes finales de projets, en particulier de projets de sécurité alimentaire et d’urgence
- Avoir des connaissances avérées et une expérience pratique en recherche quantitative et qualitative.
- Excellentes compétences en matière d’organisation, de facilitation, de présentation et de communication.
- Un excellent français et anglais écrit et oral est essentiel. Le swahili est un plus.
- Excellentes compétences en rédaction de rapports.
- Solide connaissance des normes humanitaires fondamentales (CHS).
- Expérience de travail dans un contexte d’urgence.
- Une excellente connaissance du contexte de la RDC, notamment en termes de sécurité et de culture, est requise.
Budget:
Le budget pour la mise en œuvre de cette activité est de 15 000 $.
comment s’inscrire
Veuillez soumettre une déclaration d’intérêt à [email protected] décrivant la disponibilité exacte conformément au calendrier approximatif. La manifestation d’intérêt doit contenir :
Offre technique:
- CV à jour du ou des consultants et lettre de motivation expliquant en quoi le ou les consultants possèdent les compétences et l’expérience requises.
- Proposition technique détaillant la méthodologie proposée et les ressources nécessaires (max 3 pages).
- Au moins un exemple de rapport initial et un exemple de rapport final d’un travail similaire, qui démontre les compétences et l’expérience requises.
Offre financière:
- Une liste de toutes les dépenses que le consultant devrait engager, y compris un taux journalier.
- Les frais de transport dans le pays et d’hébergement seront couverts directement par Concern et ne doivent pas être inclus.
