Christian Blind Mission (CBM) recrute pour ce poste (03 Février 2023)

Tableau 1- Zones de mise en œuvre du projet et partenaires par pays

Pays Zones géographiques Partenaires Statut de l’étude

RDC (République Démocratique Du Congo) Bureau Diocésain Non commencé

Nundu, Kalehe, Uvira des Œuvres Médicales de l’Archidiocèse

Cameroun Koupé-Manengouba, Fako Presbyterian Church in Cameroon Started Lebialem, Manyu Meme, Ndian,

Nigéria État de Borno Femmes dans le nouveau Nigéria et non commencé

Initiative d’autonomisation des jeunes (WINN)

Niger Ouallam, Abala et Ayerou ONG ADKOUL Démarrage

dans la région de Tilabéri

La théorie du changement repose sur trois axes, à savoir :

• Fourniture de services de santé primaires et de réadaptation par le biais d’équipes de santé mobiles et mise en place d’un système d’orientation, de conseils psychosociaux et de traitement pour les populations touchées, renforcement des infrastructures de santé existantes et formation du personnel
• Fourniture de services de protection inclusifs pour les personnes handicapées ainsi que d’autres personnes vulnérables, avec un accent particulier sur les services de soutien aux survivants de SGBV (violence sexuelle et sexiste)
• Mesures visant à intégrer l’inclusion dans les activités des autres acteurs humanitaires et dans le système de coordination humanitaire.

Dans l’axe 2, CBM et ses partenaires prévoient de mener un Bilan Handicap-Inclusion. Cette activité consiste en une étude comparative de l’inclusion des personnes handicapées dans l’aide humanitaire dans les zones de projet sélectionnées, en évaluant les obstacles et les facilitateurs à l’accès aux services, à l’aide humanitaire et à l’engagement communautaire.

L’étude sera menée par une équipe d’experts externes avec l’appui des conseillers techniques de CBM pour l’aide humanitaire et le développement inclusif, dans les contextes humanitaires des quatre pays (RDC, Cameroun, Niger et Nigeria).

Au Niger et au Cameroun, l’étude est déjà menée par deux consultants externes (un pour le Niger et un pour le Cameroun).

Évaluation Objectif et utilisation prévue

L’objectif de cet examen est de générer des preuves basées sur la comparaison, qui se traduiront par des recommandations d’action concrètes pour les acteurs humanitaires et les gouvernements afin d’assurer l’inclusion et la participation des personnes handicapées dans les actions humanitaires et communautaires.

L’examen est un point de départ important pour mettre en œuvre des mesures de renforcement des capacités basées sur les lacunes identifiées et pour améliorer la mise en réseau des acteurs humanitaires traditionnels avec les OPD.

Il informera les mécanismes et les actions de plaidoyer pour l’inclusion des personnes handicapées et d’autres groupes particulièrement à risque dans les stratégies et programmes humanitaires et les politiques publiques. L’objectif est d’utiliser les résultats de l’étude pour plaider en faveur de l’amélioration de la protection des groupes vulnérables, de leur participation et de l’accès aux services dont ils sont actuellement largement exclus dans les différents pays.

De manière spécifique, cette revue vise à :

• Identifier les risques et les obstacles ainsi que les catalyseurs de l’accès à l’aide humanitaire, incl. biens et services prioritaires dans les zones du projet ;
• Identifier la proportion de personnes handicapées et de personnes vulnérables dans les zones du projet et leurs besoins spécifiques en fonction du type de handicap ou de déficience.
• Analyser le niveau d’inclusivité des réponses humanitaires des différents acteurs humanitaires dans les pays cibles, ainsi que leur pratique d’inclure les personnes handicapées dans toutes les phases de leurs programmes ;
• Faire une analyse comparative de l’inclusion des personnes handicapées dans les 4 pays de mise en œuvre du projet en particulier, les zones de mise en œuvre dans ces pays ;

Les différents éléments de comparaison entre les pays sont (1) les barrières, (2) les facilitateurs, ainsi que (3) le statut d’inclusion des personnes handicapées dans les contextes humanitaires des quatre pays.

• Proposer des actions nécessaires et des pratiques clés et des recommandations réalistes pour favoriser l’inclusion des personnes handicapées dans les programmes et apporter des réponses et un engagement communautaire inclusifs.
• Recueillez les bonnes pratiques pour surmonter les obstacles et développer des catalyseurs qui peuvent être adaptés et utilisés dans d’autres pays.

Portée de l’évaluation

L’évaluation sera menée dans les deux pays de mise en œuvre du projet, où l’étude n’a pas encore démarré, dans les zones listées dans le tableau 1 du 1er février au 31 mars 2023. Un consultant national ou une équipe de consultants sera recruté dans chaque pays, et tous les consultants et l’équipe technique de CBM travailleront en coordination.

Au cours de cette période, l’évaluateur conduira toutes les activités d’évaluation (conception du protocole, examen des données secondaires, entretiens et discussions de groupe, analyse des données et rapport, etc.). Cette évaluation impliquera des représentants des OPD dans les deux pays ainsi que des acteurs humanitaires et publics, des organisations et des institutions ainsi que le groupe/communautés cibles du projet et les partenaires de mise en œuvre en République démocratique du Congo et au Nigeria.

Public cible et Apprentissage

Le public principal des résultats de l’étude sera CBM et ses partenaires, y compris les OPD. De plus, il y aura un résumé de toutes les conclusions, qui pourra être utilisé comme document autonome pour une distribution plus large, aux acteurs humanitaires et aux autorités des 4 pays.

Un atelier sur les conclusions et les recommandations sera organisé en ligne pour les 4 pays par les 4 équipes.

Pour une bonne compréhension et une utilisation facile des résultats de l’étude, il est alors important que les résumés soient en langage simple et accessible, éventuellement une affiche pour les discussions avec les communautés sera produite.

MÉTHODOLOGIE DE L’ÉTUDE

Dans chacun des deux pays de mise en œuvre du projet où l’étude n’a pas encore démarré, cette étude sera menée par un consultant/équipe national spécialisé dans l’inclusion, la sauvegarde ou la protection du handicap, en combinant des méthodes qualitatives et quantitatives.

Les consultants recrutés devront développer une méthodologie complète et détaillée pour l’étude dans le pays sélectionné.

La méthodologie doit comprendre les étapes suivantes :

• Examen des données secondaires – étude documentaire
• (formation sur l’application des WGSSQ)
• Échantillonnage et localisation ciblée selon les pays
• Phase de terrain dans des lieux sélectionnés et convenus par pays, incl. collecte de données à méthode mixte impliquant un large éventail de parties prenantes et de participants au projet
• Analyse, interprétation et rapport des données au bureau

Le consultant développera des détails sur la manière dont les participants au projet seront échantillonnés et inclus dans la collecte et l’analyse des données, dans la formulation des recommandations, et comment les conclusions et les recommandations leur seront-elles transmises ; détaillez les réunions spécifiques, les discussions, les ateliers, les présentations.

Peu importe les méthodes qui seront utilisées lors de l’évaluation, il existe des mécanismes obligatoires qui doivent être respectés tout au long du processus :

• Participatif et inclusif
• Protection des enfants et des adultes à risque
• Désagrégation des données (genre/âge/handicap)
• Sécurité des données et confidentialité (consentement éclairé)

Responsabilités de la direction et équipe d’évaluation

CBM Christian Blind Mission est l’organisation contractante de l’étude.

Responsabilité de la mise en service

Cette étude sera commandée par CBM Christian Blind Mission, qui contractera l’équipe d’étude. Les organismes d’exécution des deux pays joueront un rôle actif dans sa préparation et sa gestion. L’engagement conjoint contribue à l’apprentissage des deux côtés.

A. Responsabilité de la direction et logistique

Un comité de pilotage sera mis en place pour gérer et coordonner l’étude. Son rôle est de s’assurer que le but et les objectifs de l’étude sont clairs du début jusqu’à la finalisation, de sélectionner conjointement les consultants, de convenir d’une méthodologie détaillée, d’assurer une mise en œuvre dans les délais, de commenter et d’approuver les documents, y compris. des guides d’entretien, des questionnaires, des rapports et le contenu d’ateliers, selon les besoins, impliquant le personnel de CBM par pays. Selon le calendrier, le comité peut convenir de convoquer 2 à 3 réunions avec le consultant pendant l’exercice.

Il sera composé de cinq personnes :

• • Chef de Projet Humanitaire Régional CBM (Bureau Régional au Togo) – Chargé MEAL Humanitaire CBM (Cameroun) – Chargé MEAL GFFO (RDC) – Chargé MEL CBM / Assistant Programme (Niger) – Soumana Zamo Conseiller Régional, Développement Inclusif à Base Communautaire

Le Chef de Projet Humanitaire Régional présidera le comité de pilotage et sera le principal interlocuteur des équipes de consultants.

B. Organismes d’exécution

Ils fourniront un soutien aux équipes d’évaluation selon les besoins, incl. fourniture de la documentation nécessaire sur les projets, prise de certaines dispositions logistiques, s’assurer que les consultants ont accès aux parties prenantes et aux participants au projet. Idéalement, aider à la nomination d’un représentant d’un OPD local à impliquer dans le processus, lors de la collecte des données.

C. Équipe d’évaluation

Les différents consultants nationaux recrutés par pays superviseront l’organisation de la logistique, des déplacements et de l’hébergement dans les zones d’intervention du projet au niveau national. L’organisation nationale partenaire fournira un soutien logistique selon les besoins.

Ils doivent s’assurer que les travaux d’interprétation (y compris éventuellement en langue des signes) et de traduction nécessaires seront couverts par leur budget.

D. Conditions requises pour les consultants

Formation : Diplôme supérieur en sciences sociales, aide au développement et humanitaire, inclusion des personnes handicapées ou autre sujet lié à cette mission.

Au moins 5 ans d’expérience de travail dans le développement et l’aide humanitaire.

Expérience professionnelle dans la conduite de recherches ou d’évaluations sociales, expérience pratique dans au moins 5 missions similaires.

Idéalement, les équipes devraient être composées d’hommes, de femmes et de personnes handicapées.

En particulier, le consultant doit avoir les compétences suivantes

• Diplôme universitaire Sciences sociales ou autre discipline pertinente
• Vaste expertise et expérience dans le développement inclusif à base communautaire,
• Gestion de projet, y compris expertise en aide humanitaire
• Expérience avérée dans la réalisation d’études similaires dans la région et/ou au Cameroun ;
• Expérience dans la conception et la réalisation de recherches quantitatives et qualitatives ;
• Expérience dans la conduite de recherches avec des communautés éloignées et marginalisées ;
• Connaissance des instruments internationaux et des statuts nationaux des personnes handicapées ;

 

• Excellentes compétences interpersonnelles et de communication, y compris la capacité d’animer et de travailler au sein d’une équipe multidisciplinaire ;
• Solides compétences analytiques et capacité à synthétiser et à présenter clairement les résultats ;
• Capacité à tirer des conclusions pratiques et à préparer des rapports bien rédigés en temps opportun et disponibilité pendant la période proposée ;
• Maîtrise de l’anglais et du français (écrit et parlé)
• La capacité de parler les langues locales serait un atout ;

Politique de sauvegarde : Afin de conclure un accord de consultation, les consultants doivent signer la politique de sauvegarde de la CBM ou de l’organisation partenaire et en respecter les termes et conditions.

Livrables

Les étapes suivantes doivent être considérées dans la proposition méthodologique :

• Réunion préparatoire avec le Comité de Pilotage de l’Evaluation : le but de cette réunion est de présenter la méthodologie proposée au Comité de Pilotage et d’obtenir son accord.
• Rapport initial, qui comprendra la méthodologie détaillée, le calendrier et le processus de mise en œuvre de l’étude et comprendra la méthodologie, la collecte de données et les outils d’analyse. Il doit également définir les rôles et les responsabilités de tous les membres de l’équipe.
• Rapports d’évaluation finaux et présentation PowerPoint des principaux résultats.

Chaque consultant soumettra un projet de rapport final conformément au modèle proposé par CBM, ainsi qu’une synthèse de 5 pages maximum afin d’être accessible à un public plus large. Le projet de rapport (de 25 pages maximum) doit être soumis dans les 10 jours suivant la fin de la phase de terrain.

Le résumé est rédigé en français ou en anglais selon le pays auquel il se réfère et comprend :

• Une brève présentation du projet régional;
• Une présentation des objectifs de l’étude ;
• Les résultats de l’étude de manière synthétique ;
• Recommandations hiérarchisées et liées aux conclusions

En annexe à ce rapport, les consultants soumettront les bases de données.

• Une présentation au comité de pilotage avec un support de restitution.
• Animation d’un atelier de partage des résultats de l’évaluation
• Livrable 4 : Analyse comparative et rapport final

Après l’analyse des quatre consultants pour chaque pays, l’équipe technique de CBM avec le soutien des consultants effectuera l’analyse comparative ainsi que la compilation et l’harmonisation des rapports pour un rapport global final.

Calendrier d’évaluation

Tableau 2- Calendrier de l’étude par pays

Tâche Lieu/responsable Nombre de jours de consultant Date de début Date de fin

Termes de référence CBM/partenaires 16/01/2023 23/01/2023

Annonce de recrutement CBM (bureaux régionaux et pays) 02/02/2023 14/02/2023

Sélection des consultants Bureaux CBM 10/02/2023 16/02/2023

Réunion de cadrage avec les consultants En ligne/Bureau CBM 1 jour 17/02/2023 17/02/2023

Etude documentaire Bureaux des consultants 3 jours

Collecte des données Domaines du projet/ consultant 10 jours 21/02/2023 02/03/2023

Analyse et projet de rapport Bureau des consultants 9 jours 03/03/2023 03/12/2023

Commentaires sur le projet de rapport CBM/partenaires 3 jours 13/03/2023 16/03/2023

Analyse comparative équipe technique CBM 5 jours 17/03/2023 22/03/2023

Harmonisation du rapport Bureau des consultants & 7 jours 23/03/2023 31/03/2023

L’équipe technique CBM

Finalisation du rapport Consultants 2 jours 03/04/2023 05/04/2023

Atelier avec les parties prenantes En ligne/partenaires & bureau CBM 1 jour 07/04/2023 07/04/2023

Total 48 jours

Ce plan est indicatif. Chaque consultant devra proposer un plan détaillé et des délais en fonction des livrables et du calendrier indicatif.

Mode de paiement

Le paiement se fera en plusieurs fois après validation des différents livrables listés ci-dessus.