A propos de nous
Christian Aid existe pour créer un monde où chacun peut vivre pleinement, à l’abri de la pauvreté. Nous sommes un mouvement mondial de personnes, d’églises et d’organisations locales qui défendent avec passion la dignité, l’égalité et la justice dans le monde entier. Nous sommes les artisans du changement, les artisans de la paix, les puissants du cœur.
Le directeur de pays dirige l’équipe du personnel dans la prestation d’un programme percutant au Burkina Faso. Il/elle définit et communique sa vision, s’assure que le programme dispose de ressources suffisantes et dirige son développement et sa mise en œuvre, en gérant les résultats et en développant une culture de réflexion et d’apprentissage. Il/elle s’assure que le personnel comprend ses responsabilités et travaille à un niveau élevé, gère efficacement les ressources financières et défend l’excellence opérationnelle. Il / elle établit des relations avec les principales parties prenantes externes pour représenter et positionner efficacement Christian Aid dans le pays, et avec des partenaires locaux pour renforcer les capacités et assurer l’excellence de la prestation. Le directeur de pays a également de solides partenariats internes avec des équipes de Christian Aid en Afrique et dans le monde.
Au propos de vous
Il/elle s’assure que le personnel comprend ses responsabilités et travaille à un niveau élevé, gère efficacement les ressources financières et défend l’excellence opérationnelle. Il / elle établit des relations avec les principales parties prenantes externes pour représenter et positionner efficacement Christian Aid dans le pays, et avec des partenaires locaux pour renforcer les capacités et assurer l’excellence de la prestation. Le directeur de pays a également de solides partenariats internes avec des équipes de Christian Aid en Afrique et dans le monde.
Questions de compétence (si nécessaire)
Dans le cadre de votre candidature, il vous sera demandé de démontrer votre aptitude en répondant aux questions suivantes :
- Veuillez nous donner un exemple d’un moment où vous avez pris une initiative pour promouvoir le travail d’équipe collaboratif pour éliminer les obstacles à une collaboration inter-organisationnelle efficace
Quel était le contexte ? Quels ont été les obstacles à une collaboration inter-organisationnelle efficace ?
Quelle était votre responsabilité ?
Quelle(s) action(s) avez-vous entreprise ? Pourquoi? Quelle a été leur efficacité ?
Quels ont été les résultats ? Avez-vous réussi? Si oui, comment avez-vous su
- Veuillez nous parler d’un moment où vous avez dû négocier pour des ressources existantes et identifier de nouvelles ressources de manière rentable pour atteindre vos objectifs de travail
Quelle était la situation ?
Que vous a-t-on demandé de réaliser ?
Quelle(s) action(s) avez-vous entreprise ?
Quels ont été les résultats ? Avez-vous réussi à gérer efficacement les ressources que vous avez identifiées ? Si oui, comment avez-vous su?
3.Parlez-nous d’une fois où vous vous êtes assuré que tous les objectifs de votre propre unité, équipe ou service ont été atteints dans les délais et dans les limites du budget
Quelle était la situation ? Quels étaient les différents objectifs ?
Quelles étaient vos responsabilités ?
Quelles mesures avez-vous prises pour vous assurer que tous vos objectifs ont été atteints ? S’il y avait des obstacles à cela, comment les avez-vous surmontés ?
Quels ont été les résultats ? Avez-vous réussi? Si oui, comment avez-vous réussi ?
Plus d’informations
Chez Christian Aid, nous nous efforçons d’être un employeur inclusif et diversifié et reconnaissons la valeur que cela apporte en aidant à construire des équipes fortes, créatives et très performantes.
