CBM est une organisation chrétienne internationale de développement, engagée dans l’amélioration de la qualité de vie des personnes handicapées dans les communautés les plus pauvres du monde.
responsabilités et devoirs
Stratégie et leadership
Définir plus en détail l’objectif principal et la stratégie de la fonction de collecte de fonds institutionnelle du Secrétariat et diriger la réalisation de la stratégie.
Diriger le groupe de travail sur le financement institutionnel de la Fédération
Soutenir les équipes de toute la Fédération pour hiérarchiser les donateurs / chefs de consortium sur lesquels se concentrer, de manière coordonnée, en vue d’atteindre une croissance du financement pour la fédération dans son ensemble.
Fournir un soutien étroit aux responsables de la collecte de fonds institutionnels au niveau national dans les pays du programme CBM Global (actuellement 2 rôles), en les aidant à remplir leurs rôles efficacement et avec succès.
Identifier les lacunes en matière de capacité de financement institutionnel au sein de la Fédération, avec un accent particulier sur les équipes de pays. Fournir une formation, un encadrement et un mentorat pour renforcer les capacités, le cas échéant ; et identifier et proposer des approches alternatives si nécessaire.
Veiller à ce que des procédures et des politiques parfaitement adaptées aux objectifs soient en place dans toute la Fédération pour permettre une collecte de fonds institutionnelle réussie. Cela impliquera d’examiner et de mettre à jour les procédures existantes et d’en développer de nouvelles là où il y a des lacunes.
Promouvoir une culture de travail collaborative et solidaire dans toute la Fédération.
Élaborer et mettre en œuvre un plan pour rechercher des opportunités de financement sur de nouveaux marchés pour CBM Global, tels que les États-Unis.
Coordination
- Veiller à l’élimination de tout double emploi ou de toute lacune dans la collecte de fonds institutionnelle à travers la Fédération.
- Soyez le premier point de contact pour toute équipe identifiant une nouvelle opportunité de financement ou ayant une question sur la collecte de fonds institutionnelle.
- Agir en tant que conservateur des informations, des fonds et des idées de projets des parties prenantes sur Global Online (le système de gestion de projet de CBM Global).
- Coordonner le partage de l’apprentissage et des meilleures pratiques en matière de financement institutionnel dans toute la Fédération.
- Coordonner les décisions Go / No Go pour les demandes de financement sur lesquelles ce rôle mènera et pour d’autres demandes de financement si nécessaire (par exemple, en cas de différend ou d’autres complications).
Promotion
- Soutenir la création de supports (supports « de vente » et promotionnels) et de propositions à utiliser/adapter par toutes les équipes, par exemple en rassemblant des informations, des études de cas, des exemples de texte, des photos. Créez directement des garanties si nécessaire.
Numérisation et relations
- Coordonnez la recherche de nouvelles opportunités à l’aide d’outils centralisés tels que Devex et Funds4NGOs.
- Diriger la recherche d’opportunités avec, établir des relations avec, développer des connaissances sur, développer une stratégie d’engagement avec des donateurs / responsables de consortium spécifiques qui sont attribués au titulaire du poste en tant que responsable de la relation.
Élaboration de la proposition
- Diriger la rédaction des propositions pour les demandes dont le Secrétariat sera responsable. Cela peut inclure le développement de certains concepts de projets proactifs / préventifs prêts pour les futurs appels à propositions.
- Fournir une capacité de pointe de développement de propositions (y compris une présence physique le cas échéant), généralement aux équipes de pays et/ou coordonner la fourniture de capacité de pointe par d’autres dans la Fédération.
Conformité
- Responsable de la gestion des subventions / de la conformité des subventions lorsque le Secrétariat est l’entité chef de file.
- Responsabilités de sauvegarde
Connaissances
- Comprend ce que la protection signifie pour les équipes / départements qu’ils gèrent et le travail qu’ils font.
- Comprend les déséquilibres de pouvoir et les façons dont la culture d’équipe / organisationnelle peut renforcer les stéréotypes et les préjugés négatifs, ainsi que l’impact de ces dynamiques sur les personnes vulnérables et marginalisées.
Compétences
- Dirige les équipes pour développer les compétences et l’expertise nécessaires pour assumer leurs rôles et responsabilités en matière de sauvegarde.
- Défie explicitement et visiblement les déséquilibres de pouvoir, les inégalités, les préjugés sexistes et la discrimination dans les systèmes et processus organisationnels.
- Dirige le changement organisationnel au sein de leurs équipes pour intégrer la protection dans leur travail et leurs processus.
- Développe des indicateurs et des cadres pour mesurer dans quelle mesure les équipes s’acquittent de leurs rôles et responsabilités en matière de protection.
- Crée des mécanismes organisationnels qui renforcent la responsabilité envers les communautés, les membres et les donateurs en matière de sauvegarde.
Comportements
- Tient les équipes responsables du respect des normes de protection. Articule et promeut l’importance stratégique de la sauvegarde dans tous les aspects du travail de l’organisation. Fait preuve de leadership en veillant à ce que le personnel, les programmes et les opérations soient sûrs pour tous les participants, le personnel et les bénévoles du programme.
Principaux résultats attendus de ce rôle
- Augmentation des revenus pour CBM Global
- La fonction de collecte de fonds institutionnelle du Secrétariat est clairement définie et comprise dans toute la Fédération. Une stratégie est en place pour assurer la réalisation réussie de cette fonction.
- Une approche coordonnée et cohérente de la collecte de fonds institutionnels à travers la Fédération
- Procédures claires de la Fédération liées à la collecte de fonds institutionnels : en particulier pour le niveau national et d’autres opportunités non poursuivies/accessibles par les membres
- Augmentation de la capacité institutionnelle de collecte de fonds et du savoir-faire au sein de la Fédération, en particulier dans les équipes de pays
Spécification de la personne
Toutes les exigences suivantes sont essentielles, sauf si elles sont marquées d’un * lorsqu’elles sont souhaitables.
Expérience et connaissances
- Expérience significative en tant que responsable de la collecte de fonds institutionnels.
- Expérience de travail au sein d’une structure fédérative. *
- Un bilan de succès dans l’établissement de relations et de réseaux avec des organisations donatrices et dans la rédaction et la soumission de demandes de financement gagnantes.
- Excellente connaissance de l’environnement international des donateurs de développement et des tendances actuelles des donateurs / financements
- Expérience de l’organisation d’équipes en interne pour réussir la collecte de fonds institutionnelle
- Expérience dans la formation et le renforcement des capacités
- Expérience dans le secteur du handicap*
- Expérience vécue du handicap*
Aptitudes/compétences/qualités personnelles
- Solides compétences en leadership
- Proactif et propositionnel. Capable de façonner et de définir ce rôle et d’en faire un succès
- Penseur stratégique et acteur. Capable de façonner la stratégie et de la mettre en œuvre. À l’aise de travailler aux niveaux stratégique et opérationnel
- Excellentes compétences en matière d’établissement de relations
- Habile à travailler sur plusieurs choses à la fois et à prioriser
- Fortes compétences d’influence et aptes à influencer les autres.
- Excellente communication écrite et verbale
Qualifications, formation et éducation
- Diplômé au niveau licence ou supérieur
