CBM recrute pour ce poste (09 Novembre 2023)

CBM est une organisation chrétienne internationale de développement engagée à améliorer la qualité de vie des personnes handicapées dans les communautés les plus pauvres du monde. CBM travaille en partenariat avec les organisations de la société civile locale, les communautés, le gouvernement et en alliance avec des organisations internationales en Afrique et dans le reste du monde.

Termes de référence:

Introduction:

Le but de ces termes de référence (TdR) est de décrire la portée et les objectifs de l’élaboration d’un plan stratégique détaillé pour la CBM. Le plan stratégique national et son plan de mise en œuvre serviront de document d’orientation pour orienter les activités et les initiatives de CBM International au Nigeria au cours des 6 prochaines années à partir de 2024-2030, conformément aux collaborations de travail à trois voies de CBM International pour accroître la prestation de services dans le pays. domaines des soins de santé inclusifs, de l’éducation inclusive, de la réadaptation et du développement des moyens de subsistance ainsi que du développement organisationnel des organisations partenaires.

Arrière-plan:

Fournir un aperçu concis du CBMI en tant qu’organisation internationale non gouvernementale de développement, y compris sa mission, sa vision, ses valeurs et ses objectifs fondamentaux, et décrire les programmes actuels pour aider à comprendre le contexte dans lequel le CBMI opère et identifier les domaines à améliorer.

Objectif

L’objectif global de ce conseil est de faciliter l’élaboration du plan stratégique pays (DSP) 2024-2030 du bureau de pays de CBM International Nigeria et de son plan de mise en œuvre conformément aux principes des besoins et de l’utilisation des ressources axée sur l’impact.

• Identifier les priorités et les domaines d’intervention clés de la CBM pour les 6 prochaines années.
• Établir des objectifs et des cibles mesurables pour chaque secteur d’activité.
• Décrire des stratégies et des plans d’action spécifiques pour atteindre les objectifs identifiés.
• Assurer l’alignement entre la vision, la mission et les activités opérationnelles de CBMI.
• S’engager activement avec le personnel de CBMI grâce à l’utilisation de processus participatifs.
• Produire des livrables conformément aux exigences et aux délais des Termes de Référence.
• Animer un atelier de planification de la mise en œuvre de deux jours avec le personnel du CBMI.
• Rédiger et finaliser le plan stratégique

Portée

La portée de ce plan stratégique comprendra des activités visant à atteindre les objectifs énumérés ci-dessus.

Livrables

Les livrables attendus du processus de plan de développement stratégique doivent refléter :

• Vision de la GBC
• Déclaration de mission de CBM
• Objectifs de la GDC
• Un plan d’action, une approche et des tactiques pour atteindre ces objectifs
• Rapport final
• Résumé des conclusions
• Le plan stratégique du pays en développement couvrira les grandes lignes ci-dessous :
• Le résumé
• Les priorités stratégiques
• L’analyse de base
• Les risques de mise en œuvre
• La matrice opérationnelle
• Le plan budgétaire
• Le cadre de suivi et d’évaluation pour le bureau de pays
• Annexes
• Produire des copies papier et électroniques du plan de mise en œuvre final conformément au plan stratégique du pays.
• Élaborer un programme d’atelier de planification de la mise en œuvre et un plan de facilitation
• Réaliser une évaluation externe : analyser les relations de CBM avec les parties prenantes, les partenaires et l’environnement socio-économique et politique global.
• Recommandations en matière de renforcement des capacités : identifier les domaines dans lesquels les capacités en matière de CBM doivent être améliorées et proposer des initiatives de renforcement des capacités pertinentes.

Méthodologie

Le consultant devra adapter et mettre à jour le DSP et le plan de mise en œuvre du plan stratégique national actuel de CBM Nigeria pour s’aligner sur les principes stratégiques fondamentaux de CBM International, garantissant que le plan national répond au contexte de CBM Nigeria. Le consultant devra soumettre un bref rapport initial détaillant la méthodologie permettant d’atteindre les résultats de l’élaboration du plan stratégique pays (DSP) et de son plan de mise en œuvre. Le plan stratégique pays doit répondre aux principes d’  inclusion (inclusion des personnes handicapées) .

Chronologie:

La consultation durera une période initiale de 5 mois avec la possibilité de prolongation d’un mois pour le processus de plan stratégique, y compris les étapes clés et les délais pour chaque livrable. Cela garantira que le processus de planification reste sur la bonne voie et soit achevé dans un délai raisonnable.

Responsabilités de la direction et équipe d’élaboration du plan stratégique pays

Responsabilités de CBM

• Contracter le consultant sélectionné via un processus de passation de marchés robuste ;
• Superviser la mise en œuvre et la qualité des résultats ;
• Fournir les documents spécifiques au projet requis par le consultant
• Surveiller et évaluer la qualité de la découverte et de son processus
• Fournir des conseils et un soutien institutionnel au consultant externe
• Faciliter l’accès aux partenaires;
• Animer et participer aux réunions de briefing et de débriefing
• Examiner le projet de rapport
• Rémunérer le consultant sur la base des termes et conditions convenus spécifiés dans la manifestation d’intérêt
• Approuver le rapport final ; tous les produits liés à l’évaluation seront soumis à CBM Nigeria à la fin de la mission et après approbation du rapport final.

Rapports et communications :

Le consultant devra décrire la structure hiérarchique et les canaux de communication pour assurer une coordination et un retour d’information efficaces tout au long du processus de planification stratégique.

Le consultant devra préciser la personne de contact clé chargée de superviser le processus d’élaboration du plan stratégique et de faciliter la communication entre les parties prenantes.

Confidentialité

Incluez une déclaration garantissant la confidentialité des informations sensibles partagées au cours du processus de planification stratégique.

Approbation : précisez le processus d’approbation du plan stratégique final, y compris l’approbation par le directeur pays de CBMI Nigeria.

Documents de référence

Le plan stratégique national doit répondre au contexte local tout en tenant compte des principes stratégiques fondamentaux des plans internationaux de CBM et doit être aligné sur :

• Objectifs de développement durable
• Convention des Nations Unies relative aux droits des personnes handicapées
• Plans d’initiatives
• Collecte de fonds
• Théorie du changement CBMI
• Cadre de qualité du programme CBMI

Expertise requise

• Les personnes intéressées doivent avoir au moins cinq ans d’expérience dans l’évaluation des interventions d’organisations non gouvernementales internationales avec une capacité évidente à élaborer un plan stratégique et des documents de mise en œuvre.
• Diplôme avancé en santé publique, en sciences sociales ou dans d’autres domaines pertinents. Une maîtrise en études de développement sera un avantage supplémentaire.
• Compréhension des processus de suivi, d’apprentissage, d’adaptation et d’évaluation. Capacité à tirer des conclusions pratiques et à préparer des rapports bien rédigés en temps opportun.
• Capacité à établir les meilleures pratiques, puis à recommander des moyens de les intégrer dans le flux de travail CBM.
• Une conscience et une sensibilité aux besoins particuliers des personnes handicapées, des femmes et des enfants sont souhaitables.
• Excellentes compétences interpersonnelles et de communication.
• Capacité à animer et à travailler avec une équipe multidisciplinaire.
• Capacité à identifier rapidement les points forts, les faiblesses, les défis, les opportunités, à fournir des commentaires et à examiner des suggestions sur la manière dont CBM adopte ce qui précède.
• Solide compréhension du plan de mise en œuvre de l’Organisation internationale non gouvernementale de développement, des processus de suivi, d’adaptation et d’évaluation.
• Bon relationnel et capacité à bien travailler en équipe.
• Capacité avérée à faire preuve de flexibilité dans des situations exigeantes.
• Familiarisez-vous et respectez le code de conduite de CBM, la politique de protection de l’enfance et les autres codes réglementaires.
• Compétences analytiques et capacité à synthétiser clairement et à présenter les résultats dans une séquence concise et logique.
• Capacité à tirer des conclusions pratiques et à préparer des rapports bien rédigés en temps opportun.

Équipement de travail

CBMI ne fournira pas d’équipement de travail au consultant pour élaborer le plan stratégique pays. Le consultant devra disposer d’un ordinateur comme équipement de travail pour exécuter le travail.

Honoraires professionnels.  La première tranche de paiement (50 %) sera effectuée après soumission et approbation du rapport initial et de la facture soumise par le Consultant. La dernière tranche de paiement (50 %) sera effectuée après la soumission et l’approbation de tous les livrables comme indiqué ci-dessus et la réception de la facture du consultant. CBMI déduira la retenue à la source sur les honoraires de conseil, comme l’exige le gouvernement.

Frais accessoires/dépenses de fonctionnement :  Les frais accessoires/dépenses de fonctionnement qui comprennent le transport, l’hébergement et les repas pendant le voyage officiel seront pris en charge par le consultant.

Assurance personnelle :  Le consultant devra souscrire et être responsable de sa propre couverture d’assurance à ses propres frais.