Ce professionnel intermédiaire est le principal intermédiaire de Compassion avec l’église locale et est responsable de renforcer la propriété, la capacité et les ressources locales des partenaires paroissiaux locaux pour servir les enfants et les jeunes dans leur propre contexte. En tant que contact principal, ce facilitateur est responsable de cultiver des relations avec les partenaires de l’église, caractérisées par le respect mutuel, la confiance et le service qui renforcent le ministère de l’église. Il ou elle est responsable de faciliter les relations partenaires à travers le processus central de gestion des partenaires, d’améliorer la réalisation des résultats de l’église et d’apporter un état d’esprit développemental à tous les autres aspects du partenariat. À ce niveau de carrière, l’incumbent travaille généralement de manière indépendante sur des projets ou objectifs de complexité modérée, en coopération avec d’autres spécialistes. Il ou elle peut coacher d’autres facilitateurs.
Facilitateur de partenariat II (Bogande-Burkina Faso)
Emplacements
Burkina Faso
Type de temps
Temps plein
Publié sur
Offre publiée hier
Il reste le temps de postuler
Date de fin : 6 juin 2026 (Il reste 13 jour(s) pour postuler)
Identifiant de demande d’emploi
R8067
Responsabilités
- Agit en tant que défenseur pour sensibiliser aux besoins des enfants. Comprend le mandat du Christ de protéger les enfants. S’engage à considérer la protection de l’enfance et la priorise dans toutes les décisions, tâches et activités au sein du ministère. Respecte toutes les attentes comportementales de la Déclaration d’Engagement de Compassion envers la protection de l’enfance et du Code de conduite. Signale toute préoccupation d’abus, de négligence ou d’exploitation des enfants via le processus interne de signalement de Compassion et soutient de manière appropriée les réponses aux incidents s’ils surviennent.
- Démontre un engagement personnel à servir, respecter et autonomiser l’église selon les principes énoncés dans les philosophies ministérielles de Compassion.
- Maturation de l’Église – Renforce la propriété et la capacité de l’Église grâce à un état d’esprit développemental et au processus central de gestion des partenariats.
- Facilite les partenariats avec les partenaires de l’église pour réfléchir de manière collaborative aux résultats des jeunes et de l’église et planifier la meilleure façon de croître en capacité et en maturité.
- Facilite le développement et la mise en œuvre de stratégies appartenant à l’église qui s’appuient sur les forces de chaque église pour impliquer la participation des parents et des aidants, des enfants et des jeunes dans tous les aspects du ministère, y compris la conception des programmes, la mobilisation des ressources locales, la prise de décision, etc. Coordonne avec d’autres membres de la CFT pour aider les églises à identifier activement et à engager les acteurs du changement qui influencent le changement chez les enfants et les jeunes, comme les parents, les écoles, les pairs, etc.
- Travaille avec les pasteurs et le personnel de l’église pour identifier les besoins en développement des capacités. Sert de liaison clé de Compassion avec les partenaires de l’église en mobilisant le soutien des autres membres de l’Équipe Face à l’Église (CFT) ainsi que des ressources financières, conformément à un état d’esprit développemental et aux Principes du Partenariat
- Soutient les églises dans la mobilisation des ressources locales et le partage des ressources entre les églises voisines. Soutient les églises à identifier et à utiliser les ressources, services et relations locaux, ainsi que des opportunités pour maximiser leurs propres ressources afin de soutenir le ministère auprès des enfants et des jeunes. Encourage les relations et alliances pour renforcer l’impact ministériel des églises partenaires.
- Cycle de programme – Soutient le partenaire de l’église à toutes les phases du cycle de programme
- Évaluation des besoins – Mobilise les membres du CFT pour compiler et organiser des informations afin d’informer les partenaires de l’église sur les besoins des enfants et des jeunes qu’ils servent. Facilite la collecte d’informations locales sur les besoins des enfants et des jeunes, et la synthèse avec des données externes.
- Planification – Facilite la planification par les partenaires de l’église pour leur ministère Enfants et Jeunes (CY).
- Soutient le partenaire de l’église dans l’élaboration d’un plan efficace en aidant le partenaire de l’église à identifier et à prioriser les besoins de CY ainsi qu’à sélectionner des interventions qui répondront aux besoins et défis prioritaires.
- Encourage les partenaires locaux de l’église à inviter une plus grande participation des autres responsables du ministère paroissial, des parents/aidants, des jeunes et d’autres parties prenantes clés pour identifier les besoins, planifier et mettre en œuvre les interventions CY.
- Soutient l’église dans l’élaboration d’un plan annuel et d’un budget pour mettre en œuvre les interventions de programme choisies.
- Mise en œuvre – Collabore avec d’autres membres de la CFT pour soutenir les partenaires de l’église dans la réalisation de leurs interventions choisies et suivre les progrès vers une mise en œuvre réussie.
- Évaluation – Collabore avec d’autres membres de la CFT pour soutenir les partenaires de l’église à travers un processus d’apprentissage et de réflexion sur l’efficacité des interventions afin d’éclairer la planification du prochain cycle.
- Coordination de la CFT – Coordonne le soutien de l’Équipe Face à l’Église (CFT) à chaque partenaire d’église.
- En utilisant le plan de travail de facilitation, il coordonne le CFT pour soutenir chaque partenaire de l’église en fonction du niveau de propriété, de la capacité et des ressources (maturité) de l’église, du contexte local, des priorités locales, des besoins identifiés par les membres du CFT et des priorités du bureau national
- Crée et adapte des plans de travail de facilitation à chaque église, afin que les objectifs et activités reflètent les besoins individuels de l’église.
- Contribue à la compréhension par la CFT des besoins de l’église. Examine les rapports et la documentation de soutien des membres de la CFT, ainsi que les points de vue du partenaire de l’église afin de comprendre les besoins et défis uniques de l’église et d’apporter un soutien approprié au partenaire de l’église.
- Documente, avec tous les autres membres de la CFT, le soutien qu’ils apportent aux partenaires de l’église et fait le suivi des problèmes identifiés.
- Opérations de cluster – Supervise un groupe d’églises tout en démontrant sa réactivité au contexte local et aux besoins de chaque église au sein du groupe.
- Encourage et facilite les activités et ressources au niveau des clusters.
- Cherche de manière proactive à favoriser les relations et la connexion au sein du cluster.
- Favorise la collaboration et les initiatives en cluster entre les églises locales dans le but d’améliorer le ministère auprès des enfants, l’apprentissage entre pairs et de répondre à d’autres besoins des familles et de la communauté.
- Assure le renouvellement rapide de l’accord de partenariat entre Compassion et le partenaire de l’Église. On peut faire appel à un facilitateur de niveau supérieur pour obtenir des conseils et des conseils.
- Protection de l’enfance – Facilite l’adoption des normes de protection de l’enfance par les partenaires d’église. Facilite la mise en œuvre des pratiques de protection de l’enfance appartenant à l’église et contextualisées. Connecte les églises à des ressources fondées sur des preuves pertinentes ainsi qu’à des soutiens internes et externes pour développer des approches visant à prévenir les abus et à promouvoir des relations sûres et saines avec les enfants et les jeunes par les adultes dans leurs sphères d’influence.
- Soutient la déclaration rapide de toutes les allégations de protection de l’enfance via les processus internes de déclaration de Compassion, y compris en assumant directement la responsabilité de la déclaration si nécessaire. En collaboration avec des spécialistes de la protection de l’enfance et d’autres responsables du bureau, il s’engage dans le travail de soutien nécessaire pour garantir que Compassion et le partenaire de l’église mènent les enquêtes internes de manière complète et efficace dans les délais. Mobilise la compassion et le soutien communautaire pour les actions de suivi si nécessaire.
- Est responsable des objectifs stratégiques du processus de gestion des partenariats en coordination avec d’autres membres interfonctionnels. Coordonne la mise en œuvre des améliorations des processus locaux et de l’auto-développement en fonction des indicateurs et des retours de l’église.
- Tient ses engagements de compassion envers l’église, ainsi que les livrables d’engagement programmatique et des parrains. Collabore avec des spécialistes locaux interfonctionnels, ainsi qu’avec des personnes du Soutien aux Programmes ou du Soutien aux Entreprises qui ont la responsabilité du rôle de Compassion dans ces livrables afin d’assurer la qualité et l’accomplissement.
- Utilise ses connaissances et compétences en mobilisation et en pratique de facilitation pour identifier les besoins ressentis chez les partenaires d’église et consulte des spécialistes interfonctionnels pour sélectionner et appliquer des solutions créatives.
- Peut apporter son expertise à d’autres professionnels et au personnel de soutien dans la discipline du partenariat.
Culture
- Responsable de soutenir, de défendre et de s’engager dans les « Comportements culturels » fondamentaux de Compassion dans toute communication et relations internes et externes.
Éducation
- Licence en sciences sociales, gestion de projet ou domaine connexe.
Expérience
- Au minimum trois ans d’expérience pertinente travaillant en gestion de projet, développement communautaire ou dans un domaine connexe.
- L’expérience dans la gestion de centres de développement de l’enfant et de la jeunesse est un atout supplémentaire
Autres compétences et qualifications
Compétences
en approche participative Compétences
en gestion du changement Compétences en gestion des conflits
Compétences de suivi et d’évaluation
Couramment anglais et français
Couramment le gourmantchema (langue de la région) Aptitude
à la moto et permis de conduire valide
Solides compétences en informatique
Environnement de travail
Bureau – Environnement de bureau standard
Exigences physiques
Assis, debout et/ou marche jusqu’à 8 heures par jour
Exigences de voyage
Il peut être nécessaire de voyager jusqu’à 50 % de l’horaire normal
La candidature doit inclure un CV, une lettre de motivation, des documents académiques et une carte d’identité nationale ;
La date limite pour postuler est le 5 juin 2026
Lire aussi : Formation en ligne gratuite et certifiante des Nations Unies pour décrocher un poste dans les ONG
