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L’UNICEF est un lieu où se construit des carrières. Nous offrons à notre personnel diverses possibilités de développement professionnel et personnel qui les aideront à renforcer leur sens du devoir tout en servant les enfants et les communautés à travers le monde. Nous accueillons tous ceux qui souhaitent s’intégrer et s’épanouir dans une culture diversifiée et passionnée, tout en bénéficiant d’une rémunération et d’avantages sociaux attractifs.
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POSTE 1 : Recrutement de deux (02) consultants/tes nationaux/nales en changement social et comportemental (SBC) Polio et Immunisation – Niger
Pour chaque enfant, le droit à l’information !
En 1988, l’Assemblée mondiale de la Santé a adopté une résolution pour l’éradication mondiale de la poliomyélite, marquant le lancement de l’Initiative mondiale pour l’éradication de la poliomyélite (IMEP), sous l’impulsion de gouvernements nationaux, de l’OMS, du Rotary International, des Centers for Disease Control and Prevention (CDC) des États-Unis et de l’UNICEF, qui se joindront tardivement à la Fondation Bill et Melinda Gates et Gavi, l’Alliance du Vaccin. Depuis lors, l’incidence de la poliomyélite dans le monde a baissé de 99 %. Le Niger n’est pas resté en marge de cette dynamique mondiale. En effet, grâce à la mise en œuvre du programme élargi de vaccination à partir de 1987, l’organisation de plusieurs dizaines d’activités de vaccination supplémentaire contre la Poliomyélite et le renforcement de la surveillance des cas de Paralysie Flasque Aigue et d’autres maladies à déclaration obligatoire, aucun cas de poliovirus sauvage n’a été signalé depuis 2016. Nonobstant ce résultat majeur, ces dernières années, l’évolution de la situation épidémiologique au Niger est marquée par la résurgence de cas de poliovirus dérivé du vaccin (cVDVP2) dans plusieurs localités des huit (08) régions du Pays. En plus des approches de communication mises en œuvre jusque-là pour atteindre les populations ci-hautes cités, il existe d’autres facteurs non communicationnels qui ne sont pas ou insuffisamment pris en compte dans la planification et la mise en œuvre d’approches visant à engager les populations à haut risque au bénéfice de l’Initiative Mondiale pour l’Eradication de la Poliomyélite (IMEP). Pour relever ce défi, conformément à son mandat, l’UNICEF fournit une assistance technique à l’État du Niger dans la recherche formative à propos des barrières à l’adhésion des populations à haut risque, à l’identification, la planification, la mise en œuvre et le suivi-évaluation d’approches innovantes significatives autant sur la promotion de comportements favorables à la vaccination à travers des stratégies de communication que sur l’amélioration de l’environnement de mise en œuvre du service de vaccination. Dans le cadre de l’opérationnalisation de cet appui technique, l’UNICEF recrute deux (02) consultants/tes nationaux/nales en Changement Social et Comportemental (CSC) afin d’appuyer les districts sanitaires prioritaires dans l’identification, la planification, la mise en œuvre et le suivi-évaluation des interventions SBC visant à renforcer l’engagement communautaire en faveur des vaccinations en général et de l’Initiative Mondiale pour l’Eradication de Poliomyélite en particulier.
Comment pouvez-vous faire la différence ?
Objectifs
Sous la supervision générale de la Cheffe de section Changement Social et Comportemental (CSC), la supervision directe des chefs de Bureau de Zone et la supervision technique des Administrateurs SBC des bureaux de zones et du Spécialiste SBC Immunisation de Niamey, les consultants/tes assisteront le GPEI (Global Polio éradication initiative) dans l’identification, la planification, la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation des interventions CSC en faveur de l’engagement communautaire au bénéfice de la vaccination en général et de l’GPEI en particulier. Dans cette perspective, les consultants/tes nationaux/nales travailleront en collaboration étroite avec les équipes santé à tous les niveaux de la pyramide sanitaire (Directions des Immunisations, Direction Régionale de la Santé Publique, District Sanitaire, Centre de santé intégré et Case de Santé) et contribueront à la dynamisation de la collaboration entre les structures de santé et, les autres secteurs socio-culturels, les organisations de la société civile (OSC), les leaders traditionnels, coutumiers et religieux pour atteindre avec équité tous les enfants et les autres groupes cibles.
De manière spécifique, cette consultation vise à :
• Soutenir les équipes de santé dans l’identification, la planification, la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation des interventions CSC en vue de générer la demande de vaccination avec un focus sur les populations à haut risque ;
• Maintenir ou rehausser au moins à 90% le niveau de parents informés avant le passage des équipes de vaccination lors des activités de vaccination supplémentaire contre la Poliomyélite ;
• Assister les équipes de santé pour maintenir la proportion des enfants non vaccinés à moins de 5% lors des activités de vaccination supplémentaire contre la Poliomyélite ;
• Soutenir les initiatives de dynamisation du partenariat interdisciplinaire et multisectoriel pour encourager le changement collectif favorable aux vaccinations ;
• Soutenir la mise en œuvre de stratégies innovantes pour engager les communautés à faire vacciner leurs enfants contre la polio et à adhérer au PEV de routine y compris la vaccination contre la COVID-19, la diphtérie, le paludisme, la fièvre jaune, la fièvre typhoïde ;
• Appuyer l’élaboration, des messages destinés à la production et diffusion d’éléments radiophoniques et audiovisuels facilitant la promotion des vaccinations ;
• Renforcer les capacités des acteurs SBC (prestataires de santé, relais communautaires, leaders traditionnels et coutumiers, leaders religieux, médias, services techniques, ONG, etc.) ;
• Documenter de façon chiffrée et imagée toutes les interventions CSC Immunisation.
Axe/Activités
Les principales activités par axe qui seront couvertes sont ci-dessous décrites :
Activités générales
1. Développer et mettre en oeuvre un plan de surveillance à base communautaire, avec accent sur la vulgarisation des définitions communautaires, la reconnaissance et la notification des cas suspects de Paralysie Flasque Aigue par la population.
2. Développer des initiatives devant conduire à l’appropriation progressive par les communautés locales, des activités de la vaccination en général et de son adhésion à l’élimination de la polio.
3. Mettre en place des stratégies innovantes avec les communautés pour les engager à faire vacciner leurs enfants contre la polio et adhérer aux interventions du PEV de routine y compris la vaccination contre la COVID-19, la diphtérie, le paludisme, la fièvre jaune, la fièvre typhoïde ;
De façon détaillée, les consultants/tes auront pour tâches :
Avant la riposte
1. Elaborer un plan de travail en prenant en compte l’appui à la riposte, aux activités de vaccination supplémentaire contre la polio et à la surveillance communautaire des Paralysies Flasques Aigues ;
2. Assurer le suivi de la mise en œuvre des interventions CSC
3. Identifier les besoins en communication,
4. Elaborer la cartographie des capacités existantes et à la conduite des enquêtes sociales sur la poliomyélite et les autres épidémies de maladies pouvant être prévenues par la vaccination
5. Soutenir les initiatives d’engagement communautaire des jeunes pour accroître la portée de la SBC dans les communautés mal desservies, afin que chaque enfant ait la chance d’être protégé contre les maladies évitables par la vaccination.
6. Organisateur et faciliter des sessions de formation des acteurs au niveau régional et local sur les axes du plan de communication, les outils pour qu’ils soient capables de planifier et mettre en oeuvre des interventions en faveur de la demande des services de vaccination.
7. Contribuer au développement et à l’adaptation des outils et du matériel de communication sur la vaccination pour diverses populations / publics cibles, en se basant sur une évaluation minutieuse des pratiques et des comportements de la communauté.
8. Participer à l’élaboration des plans de communication basés sur les preuves et intégrant les activités de routine, supplémentaires et de la surveillance des Maladies évitables par la vaccination ;
9. Contribuer à l’actualisation de la cartographie des résistances et des populations spéciales et s’assurer de la transmission de la compilation au niveau central ;
10. Appuyer les régions et les districts sanitaires dans l’élaboration et la mise en œuvre des micro plans avec la participation des communautés ;
11. Contribuer au plaidoyer auprès des groupes réfractaires et aux séances de communication de proximité en faveur du PEV,
Pendant la riposte :
12. Organiser la surveillance de la campagne, en priorité dans les régions et les districts sanitaires à problèmes, avec accent sur les DS avec populations réfractaires, spéciales et d’accès difficiles ;
13. Inciter la participation des acteurs de la communication aux réunions des comités de coordination à tous les niveaux ; des leaders communautaires à la mobilisation de la population en faveur de la campagne ;
14. Participer aux réunions quotidiennes de suivi de la mise en œuvre de la campagne au niveau régional et dans les districts sanitaires ;
15. Renseigner et transmettre quotidiennement au niveau central l’outil de suivi de la mise en œuvre de la campagne ;
16. Continuer le plaidoyer et les séances de communication en faveur de la vaccination de routine et de la surveillance des maladies ciblées par la vaccination.
Après la riposte
17. Poursuivre l’évaluation des activités de la campagne au niveau des régions et des districts sanitaires par la collecte des données socio-comportementales et communicationnelles (tant qualitatives que quantitatives) disponibles ;
18. Poursuivre le plaidoyer et les séances de communication en faveur de la vaccination de routine et de la surveillance des maladies ciblées par la vaccination ;
19. Consolider la cartographie des déchets et des populations spéciales et transmettre au niveau central ;
20. Documenter les expériences de communication, les bonnes pratiques et les leçons apprises dans le cadre de la lutte contre la polio ;
21. Rédiger des rapports mensuels et un rapport final d’activités comprenant des données quantifiées et ventilées, des expériences originales de mobilisation sociale et les leçons apprises, la gestion des résistances, des rumeurs et des fonds mobilisés localement
Méthodologie
• Participation à la planification, à la mise en œuvre et au suivi des activités au sein de l’Equipe Cadre de District ;
• Participation aux rencontres avec les autorités administratives et traditionnelles
• Participation à la mobilisation des organisations de la société civile
• Participation aux réunions de coordination
• Contribution locale au développement et/ou à la révision des messages et matériel de communication
• Supervision des acteurs de changement social et comportemental en matière d’Immunisation
• Participation à la réalisation de diagnostic communautaire (enquête qualitative +++ et quantitative)
• Documentation des activités.
NB : Les consultants/tes travailleront à partir de leur domicile, c’est dire qu’ils n’ont pas droit à un espace de travail, un ordinateur et une connexion.
Dossier de candidature
Les consultants doivent soumettre une offre comprenant les documents suivants :
• Un curriculum vitae (CV) certifié sincère
• Une copie des diplômes mentionnés dans le CV ;
• Une lettre de motivation.
• Une offre technique et financière : Une note méthodologique détaillée pour la conduite de cette mission, avec un planning indicatif des différentes étapes de la consultation et des produits ou livrables attendus ainsi que les coûts relatifs.
De manière spécifique :
• La proposition technique ne devra pas excéder cinq pages décrivant la compréhension de la mission par le consultant, la méthodologie de travail et un plan de travail détaillé ;
• La proposition financière devra inclure, outre les honoraires journaliers, toute autre dépense requise pour remplir la mission y compris les frais de missions et de voyages internationaux.
Pour être considéré comme un défenseur de chaque enfant, vous devez…
Exigences minimales
Qualification académique :
• Avoir au minimum un diplôme universitaire (Licence) en Communication sociale, en sciences sociales ou dans un domaine connexe
Expérience professionnelle :
• Avoir au moins deux années d’expérience professionnelle dans la planification et la mise en œuvre des activités de communication pour le changement social et comportemental ;
• Avoir des compétences démontrées en communication numérique, négociation, mise en réseau et plaidoyer ;
• Avoir des connaissances en mécanismes de suivi et d’évaluation et de gestion des données notamment de programmes de communication ;
• Justifier d’une bonne connaissance du système de santé au Niger et des structures communautaires ; une expérience dans la lutte contre la polio serait un atout majeur ;
• Apte à travailler dans un environnement multiculturel ;
• Capacité à travailler de façon indépendante et en équipe ;
Compétences et aptitudes :
• Maîtrise des logiciels de traitement sous Windows (Word, Excel, PowerPoint ou Publisher) ;
• Communication pour le Changement Social et de Comportement
• Sciences sociales
•Communication, Journalisme
Langues disponibles :
• Bonne maîtrise du français et avoir une très bonne connaissance d’au moins 2 langues locales (Haussa, Djerma, Fulfulde, Kanuri ou Tamashek) de la région d’intervention.
Pour chaque enfant, vous démontrerez…
Les valeurs de l’UNICEF : attention, respect, intégrité, confiance, responsabilité et durabilité. (CRITAS).
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