CANDIDATEZ pour ce poste au Fonds International de Développement Agricole (FIDA) – (29 mai 2026)

Le Fonds international de développement agricole (FIDA) est une institution financière internationale et une agence spécialisée des Nations Unies qui œuvre à l’éradication de la pauvreté et de la faim en milieu rural. Il y parvient en investissant dans les populations rurales. Le FIDA finance des programmes et des projets visant à accroître la productivité agricole et à augmenter les revenus ruraux, et plaide aux niveaux local, national et international en faveur de politiques contribuant à la transformation des zones rurales.

Le Département des opérations de pays (DOP) supervise l’origination, la conception et la gestion des investissements du FIDA, y compris les opérations souveraines et non souveraines, ainsi que la conception et la mise en œuvre des activités autres que les prêts dans le cadre des programmes de pays, notamment le dialogue politique et le soutien aux initiatives de coopération et de coopération (SSTC). Le DOP est le principal interlocuteur des gouvernements, du secteur privé et des autres parties prenantes pour la mise en œuvre du programme de travail du FIDA et pour le contrôle de la qualité du portefeuille.  

Le DCO est dirigé par un vice-président associé et est composé de cinq (5) divisions régionales : la division Asie et Pacifique ( APR ), la division Afrique de l’Est et australe ( ESA ), la division Amérique latine et Caraïbes ( LAC ), la division Proche-Orient, Afrique du Nord et Europe ( NEN ) et la division Afrique de l’Ouest et centrale ( WCA ), la division des opérations du secteur privé (PSD) et deux (2) unités : l’unité de coopération Sud-Sud et triangulaire (SSTC) et l’unité de fragilité (FRU).

La Division régionale Asie occidentale et centre-ouest (AOC) est dirigée par un directeur de division basé au Bureau régional du FIDA à Abidjan, en Côte d’Ivoire. Elle est responsable de la conception et de la mise en œuvre des programmes de pays et régionaux du FIDA en AOC. Son périmètre d’intervention varie selon les périodes de reconstitution des ressources.

Rôle professionnel

Le conseiller principal en gestion de portefeuille apporte une expertise reconnue et un leadership technique sur les programmes aux niveaux mondial, régional et national en pilotant les processus institutionnels pertinents afin d’améliorer l’efficacité des opérations financées par le FIDA.

Le titulaire du poste contribue, en collaboration avec l’économiste régional, à la gestion globale de la division WCA sous la direction du directeur régional et des directeurs pays, afin d’assurer une gestion complète et opportune du portefeuille de la division et une prestation de services publics de haute qualité. Il peut être amené à assurer l’intérim pour la division WCA et à représenter le directeur lors de réunions de la haute direction et d’événements externes, selon les besoins.

1. CONSEILS ET DÉVELOPPEMENT EN MATIÈRE DE POLITIQUES OPÉRATIONNELLES : Le conseiller principal en gestion de portefeuille pilote les processus institutionnels pertinents visant à optimiser le modèle d’affaires du Fonds, en particulier l’efficacité des opérations financées par le FIDA. Ses activités peuvent inclure, sans toutefois s’y limiter :

• Dans le cadre du Groupe des conseillers de portefeuille, soutenir l’ODE dans l’élaboration et/ou la révision des politiques et procédures opérationnelles pertinentes visant à améliorer la performance des interventions financées par le FIDA (par exemple, la politique et les directives du SIS) ;
• Promouvoir l’utilisation et le respect des politiques et procédures opérationnelles nouvelles et révisées par les équipes de pays au sein de la division ;
• Assumer la direction pour garantir la pleine conformité de la division avec la politique et les directives du FIDA en matière de supervision et d’appui à la mise en œuvre (SIS) et établir des systèmes d’assurance qualité divisionnels pertinents pour assurer la qualité et la cohérence transnationale des livrables clés des missions SIS et de ceux liés aux rapports d’achèvement de projet ;
• Prendre l’initiative du travail d’auto-évaluation divisionnaire qui aboutit à l’exercice annuel d’inventaire du portefeuille ;
• Fournir des conseils faisant autorité aux équipes nationales en matière de gestion de projet axée sur les résultats ;
• Et en fournissant des conseils faisant autorité au directeur régional et aux chefs des bureaux multipays (MCO) dans le cadre de l’exercice de planification. 

2. CONSEIL ET DÉVELOPPEMENT DES PROGRAMMES PAYS : Le conseiller principal en portefeuille fournit des conseils d’expert sur les questions opérationnelles liées au portefeuille de la division, en se tenant informé de tous les changements et réformes pertinents au sein de l’entreprise ayant une incidence sur la gestion du portefeuille. Ses activités peuvent inclure, sans toutefois s’y limiter :

• Fournir des conseils faisant autorité, adaptés aux besoins, au directeur de division, aux directeurs des MCO et aux directeurs de pays concernant les demandes opérationnelles (par exemple, prolongations, suspensions, annulations, financements supplémentaires, restructurations),
• Suivi rigoureux des performances du portefeuille et collaboration étroite avec les directeurs pays pour élaborer et mettre en œuvre des plans d’amélioration des performances des projets à risque,
• Assurer un examen de qualité des rapports de mission de supervision et d’achèvement de projet (PCR), y compris la validation des rapports dans ORMS et le suivi de la divulgation en temps opportun, ainsi que la fourniture d’éléments d’information pour les lettres de gestion ;
• Contribue à identifier et à atténuer les risques opérationnels, assure la supervision des risques émergents du portefeuille, et centralise et rend compte de ces risques au directeur régional et aux comités concernés.
• En étroite collaboration avec l’économiste régional principal, veiller à ce que, le cas échéant, les expériences et les enseignements tirés du portefeuille en cours soient intégrés à la conception des projets,
• Fournir un soutien sur le terrain à la demande lors des missions de supervision et de soutien à la mise en œuvre, ainsi que lors des missions de conception, selon les besoins ;
• Travailler en étroite collaboration avec PFM et FCD pour accélérer le traitement des demandes de retrait et d’autres tâches d’administration des prêts (par exemple, traiter les dépenses non admissibles) : et
• Supervision, suivi et contrôle du portefeuille d’investissements en capital et en actions du FIDA, en pleine expansion. L’appui de LPA devrait inclure des conseils sur les solutions d’investissement et la gestion de portefeuille. 

3. GESTION DES CONNAISSANCES ET RENFORCEMENT DES CAPACITÉS : Le conseiller principal en gestion de portefeuille participe à de nombreux échanges avec ses pairs et gère et partage systématiquement les connaissances formelles et informelles relatives aux informations qualitatives et quantitatives pertinentes ainsi qu’aux meilleures pratiques, au bénéfice de tous les programmes de pays. Les activités peuvent inclure, sans toutefois s’y limiter :

• Utiliser tous les médias et mécanismes de diffusion de l’entreprise, y compris les publications divisionnaires, avec une responsabilité particulière pour documenter et analyser les problèmes liés à la mise en œuvre communs aux programmes nationaux ;
• Prendre l’initiative de concevoir et de mettre en œuvre des modules de formation adaptés aux besoins et d’améliorer la performance de la gestion axée sur les résultats. 

4. SUIVI ET RAPPORT DES RÉSULTATS : Le conseiller principal en gestion de portefeuille pilote les processus de suivi et de reporting relatifs à la gestion, à la performance et aux résultats du portefeuille régional (prêts et subventions) aux niveaux divisionnaire, départemental et central. Au sein de l’équipe régionale, il organise et supervise l’analyse des données du portefeuille, les rapports et mises à jour périodiques sur la performance, les revues et inventaires de portefeuille, la production et la diffusion de documents de référence, de notes de synthèse et d’études de cas, ainsi que la réalisation d’exposés. Il pilote également les processus d’assurance qualité divisionnaires pour le SIS, le MTR, le PCR, le reporting des données et des résultats, ainsi que la soumission et la publication des rapports dans les délais impartis et la mise à jour des différents systèmes (GRIPS et ORMS). Sur demande, il contribue à l’élaboration de nouvelles procédures opérationnelles standard (COSOP) et à la conception de nouveaux prêts et/ou subventions en s’appuyant sur les enseignements tirés de la performance du portefeuille national. Le/la titulaire coordonne les contributions de la division au Cadre de mesure des résultats (CMR) institutionnel et apporte son soutien aux chefs de bureau de pays et aux équipes pays en matière de conformité aux règles, réglementations et politiques du FIDA, de mise en œuvre des stratégies opérationnelles institutionnelles, de définition des objectifs et de suivi de l’atteinte des résultats. Le/la conseiller(ère) principal(e) en gestion de portefeuille fournit également des conseils d’expert aux chefs de bureau de pays, aux directeurs pays et aux équipes pays sur les questions de mise en œuvre, notamment en matière de suivi et d’évaluation et de communication des résultats ; il/elle contribue directement à l’appui à la mise en œuvre nécessaire à l’amélioration de la performance du portefeuille. Le/la conseiller(ère) principal(e) en gestion de portefeuille collabore étroitement avec le Bureau du développement économique (BDE) sur les initiatives départementales et institutionnelles et participe activement au Groupe consultatif départemental sur le portefeuille afin d’examiner et d’élaborer des stratégies, politiques, procédures et lignes directrices adaptées. Enfin, le/la conseiller(ère) principal(e) en gestion de portefeuille assure la liaison avec les principaux départements partenaires, notamment l’IOE et le Bureau du développement international (BDI), ainsi qu’avec certaines divisions (par exemple, la Gestion des finances publiques (GFP), le Développement des finances publiques (DFP), le Développement économique local (DEL) et l’Unité de gestion administrative (UGA)). 

5. FONCTIONS DE GESTION : Le conseiller principal en gestion de portefeuille joue un rôle essentiel en assistant le directeur de division, selon les besoins, dans l’exécution de toutes les tâches qui lui sont confiées. Il est tenu d’agir avec honnêteté, équité, impartialité et tact dans l’exercice de son autorité et ses interactions avec ses collègues et les parties prenantes externes. Le conseiller principal en gestion de portefeuille gère des processus complexes et fournit des conseils d’expert sur un large éventail de questions liées aux fonctions et responsabilités de la division, en veillant à l’exactitude et à la ponctualité des livrables. Cela comprend, entre autres, la révision et la préparation des documents et rapports pertinents ; l’identification des priorités, des opportunités stratégiques, des problèmes et des enjeux à traiter par des mesures correctives pragmatiques ; la liaison avec les parties prenantes concernées ; la prise en charge des activités de l’entreprise et le suivi des actions. Le titulaire du poste est responsable de l’élaboration, de la mise en œuvre et de l’évaluation des missions, et coordonne les initiatives divisionnaires et/ou corporatives à la demande du directeur de division. Il dirige et coordonne la préparation et la mise en œuvre des événements de haut niveau de la division, en mettant l’accent sur la qualité de l’engagement, en veillant au respect du protocole, aux opportunités de représentation et à la visibilité. En tant qu’agent de changement, le conseiller principal en gestion de portefeuille comprend et applique les principes de la gestion du changement et sert proactivement de modèle en matière de transformation. Il représente la division régionale lors des réunions internes et le FIDA lors des réunions externes, selon les besoins. Le conseiller principal en gestion de portefeuille est responsable de l’intégrité, de la transparence et de l’équité dans la gestion des ressources du FIDA. Cela comprend la gestion du personnel, par le biais du soutien au recrutement et de la supervision/du mentorat du personnel et des spécialistes externes, ainsi que du leadership technique et du renforcement des capacités ; la gestion des ressources, en fournissant des conseils stratégiques sur l’élaboration des budgets des programmes et de la division ; et la gestion des connaissances, en veillant à ce que le contenu des connaissances dans les domaines de spécialité/thématiques soit continuellement mis à jour et disponible.

Le LPA travaille avec le responsable principal des achats de WCA pour aider les directeurs de pays et leurs équipes à traiter les problèmes liés aux achats et à la gestion des contrats dans les portefeuilles de pays afin de prévenir les retards importants dans la mise en œuvre et aide le directeur régional à assurer la réalisation des buts et objectifs d’achat de la division.

L’expertise professionnelle et le leadership technique du Conseiller principal en matière de portefeuille ont un impact direct sur les programmes aux niveaux mondial, régional et national. Il pilote les processus institutionnels pertinents afin d’optimiser le modèle opérationnel du Fonds, en particulier l’efficacité institutionnelle et celle des opérations financées par le FIDA. Le Conseiller principal représente la position du FIDA au sein des instances et conférences nationales, régionales et internationales. L’innovation est essentielle pour adapter et développer les approches et les méthodes aux contextes changeants des portefeuilles. Ce travail est considéré comme particulièrement complexe et d’une importance capitale pour le Fonds. En particulier, le conseil en matière de portefeuille exige une identification et une analyse approfondies de l’ensemble des facteurs pertinents pour l’examen et la discussion des problèmes et des politiques des programmes, la résolution des problèmes méthodologiques et la formulation de propositions de politiques et de recommandations de projets.

L’APL assure le leadership et la supervision de la collecte, de la compilation, de la gestion et du partage des données et des connaissances issues des portefeuilles de pays de la WCA recueillies lors des exercices de suivi et de rapport des résultats et des examens de gestion de portefeuille. 

Les conseillers principaux en gestion de portefeuille sont chargés de fournir des conseils d’experts et de négocier et résoudre les problèmes qui surviennent lors de la planification, du suivi et de l’évaluation des missions, ou encore lors de la préparation d’études et de rapports. Ils jouissent d’une grande autonomie professionnelle dans leurs relations avec leurs partenaires, assurant un leadership technique et contribuant au renforcement des capacités des partenaires internes et externes.

Le/La chargé(e) de programme, en collaboration avec l’économiste régional(e) principal(e), supervise, encadre et gère l’équipe régionale de spécialistes techniques, d’analystes et de personnel de services généraux de la WCA. Il/Elle veille à ce que cette équipe apporte un soutien efficace au directeur régional et aux équipes de pays dans la gestion des portefeuilles et programmes de la WCA, afin d’optimiser leur impact. Il/Elle aide également le directeur régional et les directeurs de pays à mobiliser des appuis et des contributions au sein du FIDA et en dehors, afin de résoudre rapidement les problèmes de mise en œuvre rencontrés aux niveaux national et régional. Enfin, il/elle assure un mentorat et une formation aux nouveaux cadres supérieurs de programme et aux directeurs de pays du FIDA et de la WCA sur les questions de gestion de programme. 

Compétences organisationnelles :

Niveau 2 :

• Développement des relations et des partenariats – Établit et entretient des partenariats stratégiques, tant en interne qu’en externe.
• Communication et négociation – Acquiert et utilise un large éventail de styles et de compétences en communication
• Faire preuve de leadership : montrer l’exemple ; initier et soutenir le changement
• Priorité aux clients – Contribue à une culture axée sur le client
• Apprendre, partager les connaissances et innover – Relever les défis, innover et contribuer à la culture de l’apprentissage
• Gestion de la performance et développement du personnel – Encadrement d’équipes plus larges ayant un impact plus important sur les autres et sur l’organisation
• Gestion du temps, des ressources et de l’information – Coordonne l’utilisation plus large du temps, de l’information et/ou des ressources
• Résolution de problèmes et prise de décision – Résout des problèmes complexes et prend des décisions ayant un impact plus large sur l’entreprise
• Réflexion stratégique et développement organisationnel – Personnel occupant des postes de direction et/ou de leadership stratégique
• Travail d’équipe – Favorise un environnement d’équipe cohésif

Éducation:

• Formation requise : Diplôme universitaire de niveau supérieur délivré par un établissement accrédité figurant sur https://whed.net/home.php en développement rural, finance, économie, politiques publiques ou domaine connexe (*).
  (*) Remarque : Pour les candidats internes, cette exigence sera évaluée conformément aux dispositions des procédures de mise en œuvre des ressources humaines du FIDA. Niveau : Diplôme universitaire de niveau supérieur 

Expérience:

• Au moins dix (10) ans d’expérience professionnelle à responsabilités croissantes.
• Quatre (4) ans dans une organisation multiculturelle, des institutions de développement rural/financier ou des services gouvernementaux, dans le domaine de la mise en œuvre et de la supervision de programmes de développement rural.
• Deux (2) ans d’expérience dans le travail de développement rural et agricole en Afrique de l’Ouest et centrale ou dans des situations sociopolitiques difficiles et sur le plan environnemental similaires dans d’autres pays en développement. 

Langues :

• Exigences : Anglais ET Français (4 – Excellent) 
• Souhaitable : espagnol ou arabe

Compétences:

• Plaidoyer : Savoir-faire en matière de plaidoyer, afin de maintenir et de promouvoir un dialogue constructif avec les acteurs externes autour de la vision du FIDA
• Compétences analytiques : Excellente capacité à analyser et à synthétiser des informations qualitatives et/ou quantitatives provenant de diverses sources, et à en extraire les principaux enseignements et recommandations.
• Gestion de la performance : Savoir-faire en matière de gestion de la performance, de gestion de l’apprentissage, d’élaboration de plans de formation et de suivi des besoins de développement du personnel encadré, tout en répondant aux exigences du FIDA.
• Coordination de projet : identification des priorités clés, capacité à travailler en équipe, coordination et structuration du travail pour respecter les échéances, ajustement du plan de travail et de l’allocation des ressources en cas de besoin, identification et gestion des risques liés au projet
• Gestion des risques (par exemple, de réputation) : identification et évaluation des responsabilités et des risques potentiels liés aux activités du FIDA, notamment vis-à-vis des tiers ; capacité à gérer les risques au moyen de stratégies de contingence et d’atténuation.
• Mise en œuvre de la stratégie : Capacité à diriger et à gérer l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies à moyen et long terme pour le FIDA / pour les divisions concernées
• Compétences relationnelles : Capacité à traiter les autres avec patience et tact (visiteurs, clients, interlocuteurs, etc.), y compris les personnes de haut niveau (participants à des réunions importantes).
• Sens politique : Capacité à mener une analyse politique pertinente et à comprendre des environnements complexes, en proposant des options et des conseils.
• Synthèse : Excellente capacité à synthétiser et à simplifier des informations techniques complexes pour un public varié (non technique).
• Dialogue politique : Savoir-faire en matière de représentation du FIDA en tant que partenaire stratégique et de confiance, de plaidoyer et de promotion de son mandat et de sa vision ; consultations efficaces avec les homologues du FIDA – ministères et organismes gouvernementaux à tous les niveaux administratifs, bailleurs de fonds, société civile
• Développement et gestion de programmes/projets : Savoir-faire en matière de développement, de mise en œuvre et de gestion de programmes/projets
• Expertise thématique – Gestion de programmes pour le développement agricole : Expertise pertinente au rôle spécifique (par exemple, pour un assistant au bureau de l’éthique, les procédures décrites dans le code de conduite, les dispositions disciplinaires et anti-harcèlement des règles et directives applicables).

Les membres du personnel du FIDA sont des fonctionnaires internationaux placés sous l’autorité du Président du FIDA. Conformément à la politique de gestion des ressources humaines du FIDA, le Président peut décider de les affecter à l’une des activités du Fonds. Tous les membres du personnel professionnel international sont tenus d’être mobiles géographiquement et les postes de cette catégorie peuvent faire l’objet de changements de lieu d’affectation à tout moment, en fonction des priorités stratégiques et des initiatives de réforme du FIDA. Le

FIDA est un employeur qui souscrit au principe de l’égalité des chances et ne pratique aucune discrimination fondée sur l’origine ethnique, sociale ou politique, la couleur de peau, la nationalité, la religion, l’âge, le sexe, le handicap, la situation matrimoniale, la taille de la famille ou l’orientation sexuelle, conformément à sa stratégie en matière de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI) et à sa politique de prévention et de lutte contre le harcèlement, l’exploitation et les abus sexuels .

Soyez vigilants face aux offres d’emploi frauduleuses. Le FIDA ne perçoit aucun frais à quelque étape que ce soit du processus de recrutement. Les communications officielles du FIDA seront toujours envoyées par courriel à l’adresse @ifad.org.

Conformément aux dispositions du FIDA, tous les nouveaux membres du personnel seront normalement affectés au premier échelon du grade pour lequel ils ont été sélectionnés. Pour plus d’informations sur la rémunération au FIDA, veuillez consulter la page « Rémunération et avantages sociaux » de notre site web . Les candidats sont invités à utiliser le simulateur de rémunération de la CFPI pour estimer leur salaire et leurs avantages sociaux.

Les candidats pourront être amenés à passer un test écrit, à faire une présentation et à participer à des entretiens.

Afin d’optimiser l’utilisation des fonds et des ressources, nous ne pourrons répondre qu’aux candidats présélectionnés pour un entretien. Les candidats n’ayant reçu aucune réponse dans un délai de trois mois doivent considérer leur candidature comme non retenue.