Avec le soutien de la Fondation Ford, l’ONU Femmes met en œuvre une initiative triennale (2023-2026) intitulée « Leaders traditionnels et culturels pour l’élimination des violences basées sur le genre : plaidoyer, politiques et changement des normes sociales au Nigéria et en Afrique de l’Ouest (LEAP) » . Le projet LEAP vise à renforcer les partenariats avec les chefs traditionnels et religieux aux niveaux national et régional afin d’accélérer les progrès en matière de prévention et de prise en charge des violences basées sur le genre. Un pilier central du projet est la collaboration avec les instances dirigeantes de haut niveau, notamment le Conseil des chefs traditionnels d’Afrique (COTLA), un réseau régional créé en 2018 avec le soutien d’ONU Femmes.

Le projet LEAP s’appuie sur une approche de transformation des normes sociales, reconnaissant que les pratiques néfastes sont perpétuées par les attentes collectives et les rapports de pouvoir. Sa théorie du changement postule que l’implication des chefs traditionnels et religieux influents permettra de modifier le discours public, de signaler de nouvelles attentes collectives, d’institutionnaliser des normes protectrices et, à terme, de contribuer à des changements comportementaux et structurels. Toutefois, la transformation des normes sociales est un processus non linéaire qui exige un engagement soutenu au-delà des cycles de projet habituels. Cette évaluation examinera donc à la fois les évolutions normatives immédiates et les trajectoires à long terme menant à un changement de comportement.

Alors que le projet LEAP approche de son terme, une évaluation finale est essentielle pour apprécier sa pertinence, son efficacité, sa pérennité et sa contribution à l’évolution des normes sociales. Cette évaluation permettra de mettre en lumière les réussites, les défis persistants et les moyens de renforcer et d’étendre les partenariats avec les chefs traditionnels et religieux afin d’accélérer l’élimination des violences faites aux femmes et aux filles au Nigéria et en Afrique de l’Ouest.

Description du projet

Le projet LEAP (Leaders traditionnels et culturels pour l’élimination des violences basées sur le genre par la promotion du plaidoyer, des politiques et du changement des normes sociales au Nigéria et en Afrique de l’Ouest) est une initiative régionale triennale (2023-2026) mise en œuvre par ONU Femmes avec le soutien de la Fondation Ford. Ce projet vise à s’attaquer aux facteurs structurels et normatifs des violences sexuelles et sexistes et autres pratiques néfastes en s’appuyant sur l’autorité, l’influence et la légitimité des chefs traditionnels et religieux, acteurs essentiels du changement des normes sociales.

Le projet LEAP repose sur le constat que les violences faites aux femmes et aux filles en Afrique sont largement alimentées par des rapports de force inégaux, des structures sociales patriarcales et des interprétations culturelles et religieuses néfastes qui normalisent la discrimination et les abus. Les chefs traditionnels et religieux, en tant que gardiens de la culture et interprètes de la doctrine religieuse, jouent un rôle déterminant dans la formation des croyances, des valeurs et des comportements communautaires liés aux rôles de genre, au mariage, à la sexualité et à la violence. Si ces chefs ont historiquement été associés au maintien de normes néfastes, l’expérience d’ONU Femmes démontre que, lorsqu’ils sont véritablement impliqués, ils peuvent aussi devenir de puissants alliés pour lutter contre les pratiques néfastes, promouvoir les droits des femmes et renforcer la responsabilité communautaire en matière de prévention des violences sexistes.

Le projet LEAP s’appuie sur l’engagement de longue date d’ONU Femmes auprès des structures de leadership traditionnel, notamment le Conseil des chefs traditionnels d’Afrique (COTLA), un réseau continental créé en 2018 avec le soutien d’ONU Femmes. Depuis sa création, les membres du COTLA ont fait preuve d’un leadership concret en œuvrant à l’abolition de pratiques néfastes, telles que le mariage d’enfants et les mutilations génitales féminines (MGF), en publiant des déclarations publiques, en destituant les chefs qui protègent les auteurs de violences sexuelles et sexistes et en renforçant les mécanismes communautaires de prévention et d’orientation. Ces expériences constituent le fondement de l’approche régionale et nationale du projet LEAP en matière de plaidoyer coordonné et d’action collective.

L’objectif global du projet LEAP est de renforcer les partenariats avec les chefs traditionnels et religieux, les institutions régionales et les acteurs de la société civile afin de prévenir et de combattre les violences faites aux femmes et aux filles, d’éliminer les pratiques néfastes et de promouvoir la santé et les droits sexuels et reproductifs (SDSR) au Nigéria et en Afrique de l’Ouest. Le projet s’attaque explicitement aux causes profondes des violences sexistes en luttant contre les normes de genre néfastes, les rapports de pouvoir patriarcaux et les conceptions religieuses erronées qui perpétuent la discrimination et les violences.

Objectif et utilisation de l’ évaluation

L’objectif de l’évaluation de fin de projet est de :

• Évaluer dans quelle mesure le projet LEAP a atteint ses objectifs et résultats escomptés ;
• Examiner la pertinence, l’efficacité, l’efficience, la durabilité et la cohérence de l’intervention ;
• Évaluer la contribution du projet à l’évolution des normes sociales et à la prévention des violences faites aux femmes et aux filles ;
• Documenter les bonnes pratiques, les innovations, les défis et les leçons apprises ;
• Améliorer la conception future des interventions similaires en matière de VBG, afin d’orienter les nouveaux programmes ou de renforcer la redevabilité envers les donateurs, etc.
• Formuler des recommandations concrètes pour orienter les futurs programmes d’ONU Femmes, les investissements des donateurs et les partenariats avec les institutions traditionnelles et culturelles, notamment dans le contexte de l’évolution des normes.
• Évaluer explicitement la voie de changement des normes sociales du projet, en précisant à quoi ressemble concrètement la mise en œuvre d’une intervention visant à changer les normes, et en faisant la distinction entre les changements normatifs précoces et les changements comportementaux et structurels à plus long terme.

Utilisateurs cibles de l’évaluation  

Les principaux utilisateurs de l’évaluation sont :

• Bureau de pays et bureau régional d’ONU Femmes au Nigéria ;
• La Fondation Ford ;
• Partenaires gouvernementaux nationaux et étatiques ;
• institutions de leadership traditionnelles et culturelles ;
• Société civile et organisations dirigées par des femmes ;
• D’autres agences des Nations Unies et partenaires de développement œuvrant dans le domaine de la prévention des violences sexistes et de l’évolution des normes sociales.

Portée de l’évaluation

L’évaluation du projet LEAP portera sur les activités menées entre le 1er ^avril 2023 et le 31 ^mars  2026 et s’appuiera sur les documents de référence existants du programme LEAP ainsi que sur d’autres documents pertinents, notamment les résultats et les cadres logiques. Son champ d’application géographique inclura les principaux acteurs et participants aux interventions aux niveaux national, étatique et communautaire ; la concertation avec les chefs traditionnels et culturels ; les partenariats avec la société civile ; et les résultats obtenus en matière de politiques, de plaidoyer et de changement des normes sociales.

Une attention particulière sera portée à la documentation de la séquence des processus de changement des normes, des résistances rencontrées, des conditions favorables et de la dimension temporelle requise pour une transformation comportementale durable.

Objectifs de l’évaluation 

L’évaluation appliquera les critères d’évaluation de l’OCDE/CAD et intégrera explicitement les enjeux d’égalité des sexes et de droits humains. Plus précisément, elle :

• Évaluer la pertinence du projet LEAP au regard des priorités nationales, des besoins communautaires et des engagements mondiaux en matière d’égalité des sexes et de prévention des violences sexistes.
• Examiner l’efficacité des stratégies et interventions du projet pour atteindre les résultats escomptés.
• Examinez les processus et les étapes de transformation des normes sociales déclenchés par le projet, notamment les changements de discours, les engagements des dirigeants, les attentes collectives, les pratiques institutionnelles et les changements comportementaux émergents.
• Évaluer l’efficacité de l’utilisation des ressources financières, humaines et techniques.
• Identifier les preuves des résultats et de l’impact émergent, y compris les changements d’attitudes, de pratiques et de mécanismes de responsabilisation communautaire.
• Évaluer la pérennité des résultats, notamment l’appropriation institutionnelle et la probabilité de poursuite du projet au-delà de son financement.
• Examiner la cohérence avec le triple mandat d’ONU Femmes (normatif, de coordination, opérationnel) et l’alignement avec d’autres initiatives.
• Documenter les enseignements tirés, les bonnes pratiques et les modèles reproductibles.
• Évaluer si le calendrier et les conditions favorables étaient suffisants pour espérer un changement de comportement mesurable et identifier des horizons temporels réalistes pour une transformation durable des normes.

Livrables attendus 

Le consultant est responsable des livrables suivants :

1. Le rapport initial précisera le périmètre des travaux, décrira en détail la conception et la méthodologie de l’évaluation, les questions d’évaluation et les critères de l’approche à adopter pour l’analyse documentaire approfondie et le travail de terrain menés lors de la phase de collecte de données. Ce rapport comprendra une matrice d’évaluation et un plan de travail détaillé. 
2. Faciliter les réunions participatives avec les parties prenantes, les partenaires et les bénéficiaires sélectionnés du projet  au niveau national et dans les États cibles afin de recueillir les données pertinentes et de produire des rapports.
3. Présentation du rapport préliminaire  (mené au niveau national et dans les États cibles). Une présentation détaillant les conclusions préliminaires de l’examen sera partagée avec ONU Femmes et les principaux partenaires pour recueillir leurs commentaires. La présentation révisée sera soumise aux principales parties prenantes pour commentaires et validation. Le consultant tiendra compte des commentaires reçus dans le projet de rapport.
4. Projet de rapport d’évaluation  qui sera partagé avec ONU Femmes pour un premier retour d’information. 

Rapport d’évaluation final  tenant compte des observations et des commentaires recueillis auprès d’ONU Femmes. Ce rapport comprendra les chapitres suivants : résumé, introduction et contexte, approche et méthodologie d’évaluation (y compris les limites), constats, conclusions, enseignements tirés, recommandations et annexes pertinentes, notamment une synthèse d’évaluation (3 à 4 pages). Le rapport d’évaluation final sera considéré comme finalisé lorsqu’il aura pris en compte toutes les observations reçues du groupe de gestion et du groupe de référence, et qu’il sera conforme aux paramètres du GERAAS.

Compétences :

Valeurs fondamentales :

• Intégrité;
• Professionnalisme;
• Respect de la diversité.

Compétences clés :

• Sensibilisation et prise en compte des questions de genre ;
• Responsabilité;
• Résolution créative de problèmes ;
• Communication efficace ;
• Collaboration inclusive ;
• Engagement des parties prenantes ;
• Donner l’exemple.

Veuillez consulter  ce lien  pour plus d’informations sur le Cadre de valeurs et de compétences d’ONU Femmes : 

Compétences fonctionnelles :

• Expérience approfondie en matière d’évaluations ; certification ou expérience en matière d’évaluations tenant compte du genre préférée. 
• Excellentes connaissances et expérience en matière de programmes et de mise en œuvre de mesures visant à garantir l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes. 
• Expérience approfondie et excellente connaissance de la gestion axée sur les résultats
• Capacité à rechercher activement des informations, à proposer des solutions nouvelles et variées aux problèmes et à répondre aux besoins des clients.
• Excellentes compétences en communication (orale et écrite), notamment pour la préparation d’invitations officielles par courriel, de rapports et de présentations avec une formulation claire et concise des conclusions, observations, analyses et recommandations. 
• Excellentes aptitudes relationnelles : capacité à établir et à maintenir des relations de travail efficaces avec des personnes dans un environnement multiculturel et multiethnique, avec sensibilité et respect de la diversité.

Éducation

Diplôme universitaire de niveau supérieur (maîtrise ou équivalent) dans une science sociale pertinente (études de genre, administration des affaires, développement international, droits de l’homme, sciences politiques, relations internationales, études sur la paix et les conflits ou tout autre domaine connexe). 

Expérience

• Au moins 7 ans d’expérience professionnelle dans la conduite d’évaluations, de préférence sur les VBG, le changement des normes sociales ou les programmes de gouvernance ;
• Solides compétences techniques en matière d’égalité des sexes et d’autonomisation des femmes. 
• Solide expérience en matière de conception et de direction d’évaluations ; certification ou expérience en matière d’évaluation tenant compte des questions de genre préférée.
• Expérience avérée en matière d’évaluations tenant compte des questions de genre.
• Connaissance approfondie et familiarité avec l’ONU, ses processus de programmation et ses mécanismes de coordination. 
• Connaissance approfondie et expérience avérée de l’application des méthodes d’évaluation qualitatives et quantitatives ; expérience approfondie et excellente connaissance de la gestion axée sur les résultats
• Solides compétences en gestion des processus, y compris en facilitation. 
• Excellentes compétences orales et écrites.

Langue

La maîtrise de l’anglais oral et écrit est requise. 

Remarque : Les candidats doivent s’assurer que toutes les sections du formulaire de candidature, y compris celles relatives à la formation et à l’expérience professionnelle, sont remplies. Toute candidature incomplète pourrait être rejetée.