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Responsable qualité STWASH
Mercy Corps Nigeria relance son programme STWASH dans les États d’Abia et de Delta, au sud du pays. Un donateur anonyme finance ce programme sur trois sites : Ariaria et Ubakala dans l’État d’Abia, et Oguwashi -uku Central dans l’État de Delta.
Le programme comprend les éléments suivants :
Réseau d’eau potable urbain d’Ariaria
- Réhabiliter et évaluer 7 forages existants
- Tester 5 pompes à haut débit existantes
- Essai de fonctionnement des systèmes d’alimentation chimique existants
- Réhabiliter les transformateurs existants
- Réhabiliter le poteau électrique à haute tension
- Se connecter au réseau électrique
- Construction d’environ 3 430 m de nouveau pipeline et de ses accessoires
- Construire environ 310 raccordements d’eau potable.
- Mise en service et formation pendant 3 mois
Installation d’approvisionnement en eau et de panneaux solaires urbains à Ubakala
- Réhabiliter 4 forages existants et installer 4 nouvelles pompes.
- Nettoyage et remise en état d’un réservoir d’eau surélevé de 400 mètres cubes
- Nouveau bâtiment d’alimentation chimique
- Système d’injection de produits chimiques pour le traitement de l’eau
- Nouvelle clôture de sécurité
- Nouveau transformateur
- Construction d’environ 2 035 m de nouveau pipeline et accessoires
- Construire environ 330 raccordements d’eau potable.
- Mise en service et formation pendant 3 mois
- Acquisition et installation d’un système d’énergie solaire
Réseau d’approvisionnement en eau d’Ogwashi -uku
- Réhabiliter et évaluer 1 forage existant
- Fournir et installer une nouvelle pompe dans le forage existant.
- Forer et tester 1 nouveau forage
- Fournir et installer une nouvelle pompe dans le nouveau forage
- Réhabiliter le bâtiment existant de l’alimentation chimique
- Système d’injection de produits chimiques pour le traitement de l’eau
- Nouvelle clôture de sécurité
- Nouveau transformateur
- Prolonger la ligne électrique
- Construction d’environ 3 230 m de nouveau pipeline et accessoires
- Réaliser environ 300 raccordements d’eau potable.
- Mise en service et formation pendant 3 mois
Ces projets faisaient partie du programme STWASH de l’USAID, désormais abandonné, et tous avaient fait l’objet d’ un contrat de construction. Grâce à ce nouveau financement, il est prévu de relancer les appels d’offres et de mener à bien les travaux.
Objectif / Description du projet :
Le responsable qualité de STWASH fera partie de l’équipe projet qui relancera le projet et achèvera la construction.
Le consultant réalisera les tâches suivantes, distinctes mais interdépendantes :
Activités et livrables du consultant :
Tâche 1 : Relance du programme et approvisionnement
Réinitiation du programme
- Examiner et commenter les protocoles d’entente avec les États d’Abia et de Delta, en notant toute mise à jour nécessaire.
- Contribuer à l’élaboration d’arguments de discussion en vue de la reprise des négociations avec les gouvernements des États d’Abia et de Delta.
- Examiner et commenter le plan de travail de mise en œuvre du programme élaboré par Mercy Corps, y compris le budget et la portée globaux du programme.
Approvisionnement
- Assistance à l’élaboration de documents contractuels mis à jour pour l’approvisionnement et examen et commentaires sur la liste des entrepreneurs préqualifiés.
- Aider à la mise à jour de l’ordre du jour des réunions préalables à l’appel d’offres que Mercy Corps organisera avec les soumissionnaires potentiels sur chaque site de projet.
- Participer en tant que membre du comité d’examen des offres. Examiner et évaluer les offres, participer aux délibérations relatives à l’attribution des marchés et contribuer aux négociations avec les entrepreneurs.
Livrables de la tâche 1 :
- Examiner les commentaires sur les protocoles d’entente, les points de discussion destinés aux gouvernements des États, le plan de travail, les documents contractuels et l’ordre du jour de la réunion préalable à l’appel d’offres.
- Feuille de score remplie et signée pour les appels d’offres.
Tâche 2 : Services pendant la construction
- Participer à la planification (contenu de l’ordre du jour et calendrier) et à la documentation des réunions de lancement et de réception des travaux avec les entrepreneurs et les parties prenantes. Examiner et commenter les comptes rendus des réunions de lancement de projet.
- Fournir une analyse technique et une assistance, à la demande du responsable du programme Mercy Corps, pour les réponses aux demandes d’information (RFI), les plans de travail, les soumissions de matériel et les dessins d’atelier des entrepreneurs, selon les besoins.
- Examiner les comptes rendus des réunions hebdomadaires de chantier pour chaque site.
- Réunions hebdomadaires avec le responsable de programme de Mercy Corps (et les ingénieurs de projet, le cas échéant) pour faire le point sur l’avancement du projet, planifier les activités à venir et discuter des questions relatives au projet. Ces réunions peuvent inclure l’examen des rapports quotidiens des ingénieurs de projet de Mercy Corps afin de rester informé.
- Aider l’équipe du programme à traiter les problèmes typiques liés à la construction, tels que :
- vérifier la conformité aux normes environnementales et de sécurité
- Identifier et documenter les défauts survenus pendant la construction afin qu’ils soient corrigés par l’entrepreneur.
- Réaliser l’inspection finale et établir la liste des points à corriger.
- Effectuer jusqu’à 3 visites de chantier pour contrôler l’avancement des travaux, la qualité de l’exécution, la conformité au cahier des charges et la sécurité. Le calendrier des visites sera établi en accord avec le responsable du programme. Par souci d’efficacité, chaque visite inclura, si possible et nécessaire, la découverte de tous les chantiers.
- Examiner et recommander l’approbation des rapports d’avancement des travaux et des certificats de paiement des entrepreneurs, en fonction des travaux réellement effectués, à la demande du gestionnaire de programme.
Livrables de la tâche 2 :
- Commentaires sur l’ordre du jour et la documentation des réunions de lancement et de passation de chaque projet.
- Consultez les notes d’assistance relatives aux réponses de Mercy Corps aux soumissions et questions des entrepreneurs.
- Rapports de visite de site pour un maximum de 3 visites, documentant l’état d’avancement du projet et tout problème identifié lors de la visite.
- Recommandations pour l’approbation des rapports d’avancement des entrepreneurs et des certificats de paiement, à la demande du gestionnaire de programme.
Calendrier / Programme et budget :
- Le niveau d’effort prévu pour les éléments de périmètre décrits ci-dessus est de 56 jours au total .
- Budget maximum disponible : 39 592 $
- Le programme devrait durer 14 mois.
- La période de service devrait durer jusqu’au 31 décembre 2026.
Le consultant sera placé sous la responsabilité de :
La directrice intérimaire des programmes, Mercy Corps Nigeria
Expérience et compétences requises :
- Licence ou maîtrise en génie civil ou autre discipline d’ingénierie applicable
- Au moins 7 ans d’expérience dans la conception et la construction d’infrastructures liées à l’eau
- Capacité démontrée à travailler en collaboration avec les autres membres de l’équipe et les parties prenantes pour atteindre l’objectif commun de la réalisation des projets de construction
- Solides connaissances des principes et pratiques de gestion de la construction, y compris l’assurance et le contrôle de la qualité.
- Expérience en rédaction et mise en œuvre de procédures opérationnelles standard de contrôle de la qualité dans le secteur de la construction pour une ONG internationale au Nigéria
- Expérience professionnelle antérieure à Ariaria, Ubakala et Ogwashi -uku
- Expérience antérieure de travail avec la Société des eaux et d’assainissement de l’État d’Abia et la Société des eaux urbaines de l’État du Delta.
