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Consultant international chargé (e) d’appuyer le WASH FIT Formation et l’Elaboration des outils – Conakry, Guinée (63 jours ouvrables)
Poste n° : 592229
Type de contrat : Consultant
Poste de service : Conakry
Niveau : Cabinet de conseil
Lieu : Guinée
Catégories : WASH (Eau, Assainissement et Hygiène)
Contexte et justification
En Guinée, l’accès à des services d’Eau, d’Assainissement et d’Hygiène (EHA) adéquats demeure un défi majeur de santé publique et de développement. Selon le Programme conjoint OMS/UNICEF de suivi de l’approvisionnement en eau, de l’assainissement et de l’hygiène (JMP, 2024), environ 74 % de la population utilise un service d’eau potable de base. Les disparités entre milieux urbain et rural restent marquées, avec un accès nettement plus faible de 62% en zones rurales .
En matière d’assainissement, la situation est encore plus préoccupante : seulement 32.7 % de la population dispose de services d’assainissement de base, tandis qu’environ 5 % pratique encore la défécation à l’air libre, en particulier dans les zones rurales (JMP, 2024).
Ces insuffisances ont des conséquences directes sur la santé des populations. Selon l’Organisation mondiale de la Santé (OMS), les maladies diarrhéiques figurent parmi les principales causes de mortalité chez les enfants de moins de cinq ans en Afrique subsaharienne. En Guinée, elles contribuent significativement à la mortalité infantile et à la malnutrition chronique. La Banque mondiale estime par ailleurs que les mauvaises conditions d’assainissement entraînent des pertes économiques importantes, pouvant représenter jusqu’à 1 à 2 % du PIB dans certains pays à faible revenu.
La situation est particulièrement critique dans les établissements de soins de santé. D’après le rapport OMS/UNICEF (2022) sur les services EHA dans les établissements de santé, environ 50 % des structures de santé en Afrique subsaharienne ne disposent pas d’un accès de base à l’eau, et près de 60 % ne disposent pas de services d’hygiène adéquats. En Guinée, les il existe des manques de données mises à jour, mais en général, et s, notamment dans les zones rurales, des formations sanitaires font face à des insuffisances importantes en matière d’accès à l’eau potable, d’infrastructures d’assainissement fonctionnelles et de dispositifs d’hygiène des mains, ainsi que de gestion sécurisée des déchets biomédicaux.
Ces lacunes compromettent la qualité des soins et renforcent les risques d’infections associées aux soins (IAS). Selon l’OMS, dans les pays à revenu faible et intermédiaire, 7 patients sur 100 hospitalisés contractent au moins une infection associée aux soins, avec des conséquences particulièrement graves pour les nouveau-nés. Les infections néonatales représentent une part importante des décès chez les nourrissons, et sont étroitement liées à la qualité de l’environnement sanitaire des établissements de santé.
Les femmes enceintes et les nouveau-nés sont particulièrement vulnérables. En Guinée, où les efforts se poursuivent pour augmenter le taux d’accouchements assistés en structures de santé, l’insuffisance des services EHA contribue encore à la persistance des complications maternelles et des infections néonatales. L’amélioration des conditions EHA dans les maternités est donc essentielle pour renforcer la survie maternelle et infantile.
Par ailleurs, les épidémies récurrentes (notamment le choléra), ainsi que les crises sanitaires récentes telles que la maladie à virus Ebola (2014–2016, 2021) et la pandémie de COVID-19, ont mis en évidence le rôle critique des services EHA et des mesures de prévention et contrôle des infections (PCI) dans les établissements de santé. Ces crises ont souligné la nécessité de renforcer durablement les systèmes de santé, en particulier les composantes liées à l’eau, à l’assainissement et à l’hygiène.
Face à ces défis, le Gouvernement guinéen, à travers le Ministère de la Santé et ses directions techniques, avec l’appui de partenaires tels que l’UNICEF, l’OMS et la Banque mondiale, a fait de l’amélioration des services EHA dans les établissements de santé une priorité stratégique. Cette ambition s’inscrit dans le cadre du Plan National de Développement Sanitaire (PNDS) et du Programme de coopération UNICEF Guinée 2024–2028, ainsi que dans l’atteinte des Objectifs de Développement Durable (ODD), notamment les ODD 3 (Bonne santé et bien-être) et 6 (Eau propre et assainissement).
Dans ce contexte, l’approche WASH FIT (Water and Sanitation for Health Facility Improvement Tool) est promue comme un outil opérationnel clé pour améliorer progressivement et durablement les services EHA dans les établissements de santé. Basée sur une approche de gestion des risques, elle permet aux équipes des formations sanitaires d’évaluer leurs services, d’identifier les risques prioritaires, de planifier des actions correctives et d’assurer un suivi continu.
Cependant, la mise en oeuvre à grande échelle de cette approche en Guinée reste confrontée à plusieurs contraintes, notamment : (i) des capacités techniques limitées au niveau central et décentralisé, (ii) l’insuffisance d’outils contextualisés, (iii) une coordination encore perfectible entre les secteurs santé et EHA, et (iv) un déficit de systèmes robustes de suivi et de capitalisation.
Afin de répondre à ces défis et d’accélérer le déploiement du WASH FIT en Guinée, il est nécessaire de mobiliser une expertise technique spécialisée pour appuyer l’adaptation des outils, le renforcement des capacités des acteurs et l’accompagnement opérationnel de la mise en oeuvre et suivi.
Étendue des tâches :
Sous la supervision directe du Specialiste en WASH d l’Unite WASH, CSD de l’UNICEF Guinée et en étroite collaboration avec le Ministère de la Santé, les directions techniques concernées (notamment la DNHP), le SNAPE et les autres partenaires sectoriels, le/la consultant(e) sera chargé(e) de fournir un appui technique à la mise en oeuvre de l’approche WASH FIT en Guinée.
À ce titre, il/elle assurera les tâches suivantes :
Analyse de situation et planification
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- Réaliser une revue documentaire des politiques, stratégies et outils existants relatifs à l’EHA dans les établissements de santé en Guinée ;
- Analyser les données disponibles (DHIS2, évaluations nationales, etc.) afin d’identifier les gaps en matière de services EHA dans les formations sanitaires ;
- Cartographier les acteurs clés impliqués dans la mise en oeuvre du WASH FIT (niveau central, régional et local) ;
- Proposer un plan opérationnel de déploiement du WASH FIT en Guinée, incluant les zones et établissements prioritaires.
Adaptation et développement des outils
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- Adapter les modules de formation WASH FIT au contexte guinéen (institutionnel, technique et communautaire) ;
- Développer et/ou contextualiser les outils opérationnels (grilles d’évaluation, outils de planification, outils de suivi, supports de collecte de données) ;
- Produire des guides simplifiés et supports pédagogiques adaptés aux différents niveaux (central, régional, district, formation sanitaire) ;
- Veiller à l’alignement des outils avec les normes nationales, les directives du ministère de la Santé et les standards OMS/UNICEF.
Renforcement des capacités des acteurs
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- Élaborer un plan de renforcement des capacités pour la mise en oeuvre du WASH FIT ;
- Organiser et animer des ateliers de formation de formateurs au niveau national ;
- Former les équipes cadres régionales, les districts sanitaires et les équipes des formations sanitaires ;
- Appuyer la mise en place et la fonctionnalisation des équipes WASH FIT dans les établissements de santé ciblés;
Appui à la mise en oeuvre opérationnelle
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- Accompagner le déploiement du WASH FIT dans les établissements de santé pilotes ;
- Appuyer les équipes locales dans l’évaluation des services EHA et l’identification des risques ;
- Soutenir l’élaboration et la mise en oeuvre des plans d’amélioration WASH FIT ;
- Promouvoir l’intégration du WASH FIT dans les mécanismes existants de gestion des formations sanitaires et de prévention et contrôle des infections (PCI) ;
- Faciliter la coordination entre les acteurs du secteur santé et du secteur EHA au niveau décentralisé.
Suivi, évaluation et reporting
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- Développer ou adapter un cadre de suivi de la mise en oeuvre du WASH FIT (indicateurs, outils de collecte, mécanismes de remontée des données) ;
- Produire des rapports périodiques (bihebdomadaire ou trihebdomadaire) sur l’état d’avancement de la mise en oeuvre ;
- Identifier les défis, proposer des mesures correctives et documenter les progrès réalisés.
Appui à la coordination et à l’intégration sectorielle
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- Appuyer la coordination entre les différents acteurs (Ministère de la Santé, SNAPE, collectivités, partenaires techniques et financiers) ;
- Promouvoir l’intégration du WASH FIT dans les politiques, plans et programmes nationaux de santé et d’EHA ;
- Contribuer à renforcer l’interopérabilité entre les interventions EHA et les autres programmes (santé et urgence) y compris l’intégration des indicateurs WASH FIT dans les systèmes d’information (DHIS2 pour la sante)
- Participer aux réunions de coordination sectorielle et aux groupes techniques pertinents.
Conditions générales de la consultation :
Zone d’intervention : Le/la consultant (e) sera basé (e) à Conakry, Guinée
Durée de la consultation : La consultance se déroulera sur 63 jours ouvrables du 20 avril au 20 Juillet 2026
Supervision : Le/la consultant (e) travaille sous la supervision directe du SpecialistWASH, P3 de l’UNICEF.
Equipment informatique :
Le/la consultant (e) assure la disponibilité son propre matériel de travail et faire les arrangements nécessaires pour la reproduction des documents.
Assurance maladie /d’accident ou de vie :
UNICEF ne fournit pas ni l’assurance vie/ maladie accident/ ou toute autre forme d’assurance pour le consultant. Il/elle ne peut non plus bénéficier des régimes d’assurance proposés aux fonctionnaires des Nations Unies. Le/la consultant (e) doit souscrire, à ses frais, une assurance maladie appropriée couvrant la durée de leurs services. Le/la consultant (e) est tenu de prendre en compte ces coûts dans ses offres financières.
Critères d’évaluation :
Les propositions seront pondérées en fonction des considérations techniques (70%) et financières (30%).
Les propositions techniques doivent atteindre un minimum de 60 points pour se qualifier et être prises en considération.
Voici les critères et points pour les propositions techniques et financières.
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- A) – Evaluation offre technique (maximum 70 Points) :
Qualité de la proposition technique :
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- Compréhension et commentaire des TDRs
- Description de la démarche proposée pour atteindre les objectifs et résultats attendus
- Pertinence des activités et du plan de travail proposé
- Profil du candidat
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- B) – Offre d’évaluation financière (maximum 30 points)
Le point maximal attribué à la proposition financière est de 30 points
Les documents à soumettre :
Le consultant (e ) doit soumettre une offre technique comprenant les documents suivants :
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- Un curriculum Vitae (CV) mis à jour ;
- Une copie du diplôme le plus élevé ;
- Une lettre de motivation.
- Une offre technique : Une note méthodologique détaillée pour la conduite de cette mission,
- L’offre financière : « All inclusive » comprenant les honoraires, les communications, l’indemnité journaliers de subsistance (si applicable), le voyage, l’assurance maladie ou de vie et autres informations le cas échéant. La proposition financière doit être en USD.
Durée et charge de travail
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- La mission doit être achevée dans un délai de 63 jour ouvrable à compter de la date de signature du contrat. Livrables et conditions de paiement
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Les valeurs de l’UNICEF : Attention, Respect, Intégrité, Confiance, Responsabilité et Durabilité (CRITAS).
Découvrez notre Charte des Valeurs dans le site: UNICEF Values
L’UNICEF s’engage à promouvoir la diversité et l’intégration au sein de son personnel et encourage tous les candidats, quels que soient leur sexe, leur nationalité, leur appartenance religieuse ou ethnique, et les personnes vivant avec handicaps, à postuler pour faire partie de l’organisation. Afin de promouvoir un lieu de travail plus inclusif, l’UNICEF offre des congés parentaux payés, des pauses d’allaitement et des aménagements raisonnables pour les personnes vivant avec handicaps. L’UNICEF encourage vivement la modalité de travail flexibles. Cliquez ici pour en savoir plus sur les modalités de travail flexibles, le bien-être et les avantages.
Selon la Convention des Nations unies relative aux droits des personnes vivant avec handicaps (UNCRPD), les personnes vivant avec handicaps comprennent celles qui présentent des déficiences physiques, mentales, intellectuelles ou sensorielles durables qui, en interaction avec diverses barrières, peuvent faire obstacle à leur pleine et effective participation à la société sur la base de l’égalité avec les autres. Dans sa politique et sa stratégie d’inclusion des personnes vivant avec handicaps de 2022-2030, l’UNICEF s’est engagé à augmenter le nombre d’employés handicapés d’ici 2030. À l’UNICEF, nous offrons des aménagements raisonnables pour répondre aux besoins de soutien liés au travail des candidats et des employés avec handicaps. L’UNICEF a également mis en place un service d’assistance à l’accessibilité global (Global Accessibility Helpdesk) afin de renforcer l’accessibilité physique et numérique. Si vous êtes un candidat vivant avec handicap et que vous avez besoin d’un soutien en matière d’accessibilité numérique pour remplir le formulaire de candidature en ligne, veuillez soumettre votre demande en utilisant le bouton d’accessibilité par courriel sur la page Web des carrières de l’UNICEF Accessibility | UNICEF.
L’UNICEF n’engage pas de candidats mariés à des enfants (personnes de moins de 18 ans). L’UNICEF a une politique de tolérance zéro à l’égard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations Unies et de l’UNICEF, notamment l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus d’autorité et la discrimination basée sur le sexe, la nationalité, l’âge, la race, l’orientation sexuelle, l’appartenance religieuse ou ethnique ou les handicaps. L’UNICEF s’engage à promouvoir la protection et la sauvegarde de tous les enfants. Tous les candidats sélectionnés feront ainsi l’objet d’une vérification rigoureuse de leurs références et de leurs antécédents, et devront adhérer à ces normes et principes. La vérification des antécédents comprendra la vérification des titres académiques et des antécédents professionnels. Les candidats sélectionnés peuvent être amenés à fournir des informations supplémentaires pour la vérification de leurs antécédents, et les candidats avec handicaps peuvent être invités à fournir des documents justificatifs relatifs à leur handicap, en toute confidentialité.
Remarques :
Seuls(es) les candidats(es) présélectionnés(es) seront contactés pour passer à la prochaine étape du processus de sélection.
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Le candidat sélectionné est seul responsable de la validité du visa (le cas échéant) et de l’assurance maladie nécessaires à l’exécution des tâches prévues par le contrat, et ce pour toute la durée du contrat. Les candidats sélectionnés sont soumis à la confirmation d’une vaccination complète contre le SRAS-CoV-2 (Covid-19) avec un vaccin approuvé par l’Organisation mondiale de la santé (OMS), qui doit être satisfaite avant l’entrée en fonction. Elle ne s’applique pas aux consultants qui travailleront à distance et ne sont pas censés travailler ou visiter les locaux de l’UNICEF, les lieux d’exécution des programmes ou interagir directement avec les communautés avec lesquelles l’UNICEF travaille, ni voyager pour exercer des fonctions pour l’UNICEF pendant la durée de leur contrat de consultant.
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Date limite : 17 avril 2026 Heure normale de Greenwich
Spécialiste WASH (Chef de Projet KFW) – (NOC) TA – Ouagadougou (364 jours)
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