L’UNFPA est l’agence chef de file des Nations Unies pour un monde où chaque grossesse est désirée, chaque accouchement est sans danger et où le potentiel de chaque jeune est épanoui. Le Plan stratégique de l’UNFPA pour 2026-2029 articule la réponse de l’organisation à un environnement mondial complexe, fournissant une feuille de route pour la résilience et le renouveau. Il vise à accélérer la mise en œuvre du Programme d’action de la Conférence internationale sur la population et le développement (CIPD) et la réalisation des Objectifs de développement durable d’ici 2030.
Description de l’emploi
Le poste :
Sous la direction générale du Représentant Résident de l’UNFPA RCA, la supervision du Représentant Adjoint, et le suivi direct du Chargé de programme Jeunes, le/la consultant(e) chef d’équipe, travaillera avec un consultant adjoint.
Rôles et responsabilités du Consultant en chef et du consultant Adjoint
Consultant en chef:
- Assurer la gestion et l’organisation de l’équipe
- Organisateur de la revue documentaire
- Assurer la collecte des données dans une des deux localités couvertes par le projet
- Responsable de l’analyse globale des données recueillies
- Responsable de la rédaction du rapport final
- Assurer le rapport final de la consultation.
Consultant adjoint
- Assurer la collecte des données dans une des localités couvertes par le projet
- Réaliser l’analyse préliminaire des données
- Exécuter toutes les tâches confiées par le consultant en chef, en rapport avec l’évaluation du projet.
Comment pouvez-vous faire la différence?
L’UNFPA est l’agence des Nations-Unies chef de file pour un monde où chaque grossesse est désirée, chaque accouchement est sans danger et où le potentiel de chaque jeune est épanoui.
Le plan stratégique de l’UNFPA (2022-2025) réaffirme la pertinence de son orientation stratégique actuelle et se concentre sur trois résultats transformateurs :
- Mettre fin aux décès maternels évitables ;
- Mettre fin aux besoins non satisfaits en matière de planification familiale ;
- Et mettre fin aux violences basées sur le genre et aux pratiques néfastes. Notre plan stratégique appelle les États membres, les organisations et les individus des Nations Unies à « reconstruire en mieux », tout en s’attaquant aux impacts négatifs de la pandémie de Covid-19 sur l’accès des femmes et des filles à la santé sexuelle et reproductive et à leurs droits reproductifs, à rattraper les acquis et à atteindre nos objectifs.
Dans un monde où les droits humains fondamentaux sont menacés, nous avons besoin d’un personnel intégré et éthique, qui incarne ces normes et standards internationaux et qui les défendra avec courage et conviction.
L’UNFPA recherche des candidats qui transforment, inspirent et produisent des résultats à fort impact et durables ; nous avons besoin de personnel transparent, exceptionnel dans la façon dont il gère les ressources qui lui sont confiées et qui s’engage à offrir l’excellence dans les résultats des programmes.
Objectif général de la consultation
L’évaluation finale du projet s’inscrit dans le cadre des lignes directrices du Fonds des Nations Unies pour la Consolidation de la Paix et des Agences onusiennes responsables de la mise en œuvre du Projet qui recommande des évaluations finales systématiques à l’issue de la mise en œuvre des Projets/Programme. Après 27 mois de mise en œuvre, les parties contractantes se sont accordées pour démarrer le processus d’évaluation finale afin de procéder à une analyse des réalisations, tenant compte des critères d’évaluation citées plus bas. A cet effet, l’évaluation déterminera à quel point le projet a contribué à la cohésion sociale et à la consolidation de la paix en RCA.
Objectifs spécifiques
Ils sont exploités sur les critères suivants :
Pertinence
- Dans quelle mesure l’intervention est-elle pertinente par rapport aux besoins, et priorités définies par les bénéficiaires ? Ont-ils été consultés pendant la conception et la mise en œuvre du projet ?
- Dans quelle mesure le projet est-il aligné sur les priorités nationales en matière de cohésion sociale et de consolidation de la paix ?
- Le projet était-il pertinent pour aborder les facteurs de conflit et les facteurs de paix identifiés dans une analyse de conflit ?
- Le projet était-il approprié et stratégique par rapport aux principaux objectifs et défis de la consolidation de la paix dans le pays au moment de sa conception ? La pertinence s’est-elle employée tout au long de la mise en œuvre ? Les réalisations et les résultats prévus sont-ils pertinents et réalistes par rapport à la situation sur le terrain ?
- Est-ce qu’il y a eu des risques majeurs qui n’ont pas été pris en considération par les équipes du projet ?
- Dans quelle mesure le projet a-t-il répondu aux lacunes en matière de cohésion sociale et de consolidation de la paix ?
Efficacité
- Dans quelle mesure les résultats escomptés ont-ils été réalisés ? Quelles sont en réalisation les raisons de la ou non-réalisation ? Comment chacune des agences NU partenaires y ont-elles contribué ?
- Dans quelle mesure le mécanisme de coordination favorise-t-il l’efficacité de la mise en œuvre du projet ?
- Les ressources ont-elles été utilisées efficacement ? Les activités soutenant la stratégie ont-elles été rentables ?
- Les fonds et les activités du projet ont-ils été fournis en temps voulu ? Sinon, qu’ont été les goulots d’étranglement rencontrés ?
- Y a-t-il suffisamment de ressources (financières, temporelles, humaines) allouées pour intégrer les droits de l’homme et l’égalité des sexes dans la conception, la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation du projet ?
- Y at-il eu des contraintes (par exemple, politiques, pratiques et bureaucratiques) qui ont empêché de traiter efficacement les droits des filles pendant la mise en œuvre ? Quel niveau d’effort a été déployé pour surmonter ces difficultés ?
- Dans quelle mesure la population ciblée, les citoyens, les participants, les autorités locales et nationales se sont-ils appropriés le projet en y jouant un rôle actif ?
Efficacité
- Quelles mesures ont été prises pour que les ressources (fonds, expertise, temps, etc.) soient utilisées efficacement et converties en résultats concrets, en particulier relativement à la structure de gouvernance du projet ?
- Les produits et services ont-ils été livrés à temps à moindre coût grâce à l’adoption et/ou l’utilisation de mécanismes et approches particulières ?
- Dans quelle mesure les composantes du projet conjoint étaient-elles coordonnées pour réaliser de façon conjointe les résultats attendus ?
- Dans quelle mesure le projet est compatible avec les autres interventions dans le domaine de la consolidation de la paix exercée en RCA, aussi bien au niveau sectoriel qu’institutionnel ?
- Dans quelle mesure le projet a-t-il été mis en œuvre en synergie avec différentes entités, notamment avec d’autres acteurs des Nations Unies ?
- Dans quelle mesure la stratégie de ciblage du projet était-elle appropriée et claire en termes de ciblage géographique et de ciblage des bénéficiaires ?
- Le système de suivi du projet capturait-il adéquatement les données sur les résultats de la consolidation de la paix à chaque niveau de résultat approprié ?
- Dans quelle mesure le projet dispose-t-il d’une stratégie de suivi et d’évaluation utile et fiable qui a contribué à mesurer les résultats du projet ?
- Dans quelle mesure les indicateurs décrits dans le document de projet sont-ils appropriés et utiles pour évaluer les progrès du projet ? Les moyens de vérification des indicateurs sont-ils appropriés ?
Impact
- La logique d’intervention est-elle cohérente et réaliste ?
- Est-ce que la théorie du changement du projet articule clairement les hypothèses sur les raisons pour lesquelles l’approche du projet devrait produire le changement souhaité ?
- La théorie du changement était-elle fondée sur des preuves ?
Qualifications et expérience :
Éducation :
- Être titulaire d’un diplôme d’études supérieures en sciences humaines, sociologie, démographie, économie, droit ou autres disciplines connexes, niveau BAC + 5 minimum pour le consultant en chef,
- Licence pour le consultant adjoint.
Connaissances et expériences :
- Justifier d’une expérience confirmée d’au moins 7 ans pour le consultant en chef et de 3 ans pour l’adjoint en matière de conception, suivi et d’évaluation de programmes/projets, en particulier dans le domaine de la consolidation de la paix ;
- Des références antérieures pour des travaux similaires ;
- Une aptitude à réunir une équipe multidisciplinaire et disposer d’une capacité d’analyse de synthèse et de rédaction de rapport ;
- Avoir un esprit d’initiative, et être apte à travailler en équipe dans un contexte multiculturel ;
- Avoir une bonne compréhension des théories et concepts liés à la consolidation de la paix, à la cohésion sociale, à la résolution 2250 du conseil de sécurité des Nations Unies liées à l’agenda Jeunesse-Paix et sécurité, à la résolution 1325 etc…
Langues :
La maîtrise du français parlé et écrit est requise. Une connaissance de l’anglais est un atout.
Compétences requises :
Valeurs :
- Solides compétences organisationnelles et de gestion du temps pour gérer plusieurs taches à la fois dans des délais serrés ;
- Excellentes capacités d’analyse et de rédaction avec la capacité d’éditeur, de rédiger une variété d’études, de protocoles et d’incorporer les commentaires pertinents de plusieurs sources en temps opportun ;
- Bonne maîtrise de la technologie de l’information et de la communication avec une compétence confirmée en informatique et en utilisant des logiciels pertinents.
Compétences clés :
Obtenir des résultats,
Être responsable,
Développer et appliquer son expertise professionnelle et son sens des affaires,
Réflexion analytique et stratégique,
Travailler en équipe, se gérer soi-même et même ses relations.
Environnement de travail de l’UNFPA :
Environnement de travail de l’UNFPA :
L’UNFPA offre un environnement de travail qui reflète les valeurs d’égalité des sexes, de diversité, d’intégrité et d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Nous nous engageons à assurer la parité des sexes au sein de l’organisation et encourageons donc les femmes à postuler. Les personnes issues de la communauté LGBTQIA+, des minorités ethniques, des populations autochtones, des personnes handicapées et d’autres groupes sous-représentés sont vivement encouragées à postuler. Des aménagements raisonnables peuvent être proposés aux candidats handicapés sur demande afin de faciliter leur participation au processus de recrutement. L’UNFPA promet l’égalité des chances en matière de nomination, de formation, de rémunération et de sélection pour tous, quelles que soient les caractéristiques personnelles et les dimensions de la diversité. La diversité, l’équité et l’inclusion sont au cœur des effectifs de l’UNFPA ; cliquez ici pour en savoir plus.
Avertissement :
La sélection et la nomination peuvent être soumises à une vérification des enregistrements et des références, à un certificat médical, à la délivrance d’un visa et à d’autres exigences administratives.
L’UNFPA ne facture aucun frais de candidature, de traitement, de formation, d’entretien, de test ni autres frais liés au processus de candidature ou de recrutement, et ne se préoccupe pas des informations relatives aux comptes bancaires des candidats.
Les candidats à des postes de cadres internationaux et de rang supérieur, titulaires du statut de résident permanent dans un pays autre que leur pays de nationalité, peuvent être tenus de renoncer à ce statut lors de leur nomination.
