Radios Rurales Internationales (RRI) est une organisation canadienne à but non lucratif qui utilise la radio, la téléphonie mobile et d’autres outils et services numériques pour garantir les droits à l’information et à la communication – à grande échelle – des communautés rurales et marginalisées d’Afrique subsaharienne.
Radios Rurales recrute :
Intitulé du poste : Chercheur chargé de mener une étude sur la durabilité, le retour sur investissement et l’impact des plateformes de communication Green Leaf en Ouganda et au Ghana
Lieu : Isolé, n’importe où
Relève du : Responsable, MERL
Collabore étroitement avec : le coordinateur régional MERL ; le responsable de l’équipe Green Leaf ; les équipes FRI au Ghana et en Ouganda
Date limite de dépôt des candidatures : 19 mars 2026
Dans le cadre de ses activités, Farm Radio International a développé le concept des plateformes Green Leaf (GL), une solution rentable pour assurer la diffusion et la pérennité d’une vulgarisation agricole de qualité dans les zones rurales d’Afrique subsaharienne grâce à une combinaison de radio et de technologies numériques.
Articulées autour de programmes radio interactifs largement accessibles, les plateformes GL sont gérées par un pôle composé de producteurs radio locaux et d’agents de vulgarisation agricole (femmes, hommes et jeunes), travaillant en collaboration avec les agriculteurs, la société civile et le secteur privé. Le format magazine de GL est conçu pour répondre aux besoins des agriculteurs, des services de vulgarisation et des autres acteurs concernés.
Des éléments de l’approche GL ont été développés et testés à différents degrés dans plusieurs pays d’Afrique subsaharienne, notamment au Ghana et, avec le soutien de la Fondation IKEA depuis 2021, en Ouganda.
Après avoir expérimenté les plateformes GL pendant quelques années, il est nécessaire d’évaluer et de documenter précisément dans quelle mesure cette approche constitue une solution rentable pour fournir des services de vulgarisation agricole de qualité, et s’il serait pertinent de l’appliquer à d’autres pays d’Afrique subsaharienne. À cette fin, nous proposons d’articuler cette évaluation complète du modèle de plateforme GL autour des objectifs d’étude suivants :
- Objectif 1. Évaluer l’impact des plateformes GL sur les connaissances, les comportements et les moyens de subsistance des agriculteurs.
- Objectif 2. Évaluer le fonctionnement des plateformes GL en termes de gestion, de conception participative du contenu et d’implication des principales parties prenantes issues des secteurs public, privé, des organisations de la société civile et de la population locale.
- Objectif 3. Évaluer la durabilité actuelle et la viabilité du modèle d’affaires du modèle GL, y compris les possibilités de renforcer le financement à long terme, la gouvernance et l’institutionnalisation.
- Objectif 4. Évaluer l’adéquation de la plateforme GL avec l’écosystème actuel d’extension numérique et ses différents acteurs.
- Objectif 5. Évaluer le retour sur investissement (ROI) du modèle de plateforme GL par rapport à d’autres modèles d’extension.
Les résultats de cette étude alimenteront les politiques publiques, les rapports aux bailleurs de fonds, les stratégies de mise à l’échelle et les programmes futurs. Par ailleurs, nous prévoyons de publier deux documents d’orientation politique, susceptibles d’être soumis à une revue à comité de lecture le cas échéant.
- ÉTENDUE DES TRAVAUX
Plusieurs volets de l’étude sont proposés pour atteindre les objectifs énoncés ci-dessus. Le consultant en recherche recruté aura toutefois la possibilité de suggérer d’autres approches ou des modifications à celles proposées ici.
2.1 Études de cas (Objectifs 1 et 2)
Une approche par étude de cas est proposée pour les objectifs 1 et 2. L’accent est donc mis sur la collecte de données qualitatives afin de générer une analyse approfondie des voies d’impact qui existent entre la conception et la mise en œuvre du programme GL, l’utilisation de l’information par les populations locales et les autres parties prenantes pour faciliter l’adoption de pratiques améliorées et l’amélioration de leurs moyens de subsistance.
Pour les études de cas, 2 à 3 pôles GL (c’est-à-dire l’équipe de mise en œuvre associée à une station de radio) seront sélectionnés dans chaque pays. Pour chaque pôle, environ 2 à 3 communautés exposées au programme GL pourraient être incluses, soit un total d’environ 4 à 9 communautés par pays.
La méthodologie finale de l’étude de cas sera élaborée par le chercheur/consultant et pourra inclure :
- Examen des documents de projet pertinents (par exemple, rapports d’évaluation, conception du contenu GL)
- Entretiens avec les membres du pôle GL (animateurs radio, agents de vulgarisation)
- Entretiens avec les parties prenantes qui mettent en œuvre des programmes GL ou qui utilisent les données et les analyses GL
- Des entretiens approfondis avec des agriculteurs sélectionnés afin d’évaluer comment les informations de GL ont influencé les changements de comportement et la qualité de vie.
- Entretiens avec d’autres acteurs communautaires influençant l’adoption de pratiques par les agriculteurs
- Observations sur le terrain
La collecte des données sur le terrain nécessitera la participation d’assistants de recherche locaux dans chaque pays, travaillant sous la supervision du chercheur/consultant ou des membres de son équipe. Le chercheur/consultant pourra choisir de collaborer avec ses contacts habituels ou de recruter des consultants ou des chercheurs locaux. Dans ce dernier cas, FRI pourra apporter son aide au processus de recrutement.
2.2 Analyse de la durabilité et du modèle d’entreprise (Objectif 3)
Ce volet évaluera la durabilité et la viabilité du modèle économique actuel de GL, y compris les possibilités de renforcer le financement à long terme, la gouvernance et l’institutionnalisation, et impliquera probablement :
- Examen des documents stratégiques du projet relatifs à la durabilité et au modèle commercial de l’entreprise Green Leaf Platform
- Entretiens avec les responsables de la mise en œuvre des plateformes GL
- Des entretiens ont été menés avec d’autres parties prenantes pertinentes issues du gouvernement, des OSC, du secteur privé et des représentants des agriculteurs.
- Examiner les documents financiers (le cas échéant) pour cartographier les revenus, les coûts et les frais généraux.
- Analyse des dispositifs de gouvernance actuels, des mécanismes de partage des coûts et des opportunités de revenus.
- Identification des obstacles à la viabilité financière, institutionnelle et opérationnelle.
- Recommandations concernant des options de modèles commerciaux viables, y compris les partenariats potentiels, les sources de revenus et les améliorations en matière de rentabilité.
2.3 Cartographie de l’écosystème de l’extension numérique (Objectif 4)
Ce volet consistera principalement en une étude documentaire, combinée à des entretiens individuels, afin de cartographier et d’analyser l’écosystème plus large des services de vulgarisation agricole numérique (e-vulgarisation) en Ouganda et au Ghana, et de situer les plateformes Green Leaf dans ce contexte.
Cet exercice de cartographie peut comprendre les éléments suivants :
- Identification et catégorisation de toutes les principales initiatives de vulgarisation numérique en Ouganda et au Ghana, y compris les modèles gouvernementaux, d’ONG, du secteur privé et financés par des donateurs
- Collecte de données descriptives sur les technologies utilisées (SVI, SMS, applications, hybrides radio-numériques, outils de conseil en IA, etc.).
- Entretiens avec des agents de vulgarisation numérique gouvernementaux, des directions de la vulgarisation agricole, des ONG importantes et des prestataires de services d’agriculture numérique
- Évaluer la place de la plateforme Green Leaf dans les stratégies nationales et les écosystèmes d’agriculture numérique, tels que :
- Politique nationale de vulgarisation agricole de l’Ouganda (NAEP)
- Stratégie d’agriculture électronique du Ghana
- Efforts de numérisation des ministères et des jeunes entreprises privées du secteur agrotechnologique
- Met en évidence les similitudes et les différences entre les services agricoles numériques existants et le modèle de la plateforme Green Leaf.
- Identifier les voies de coordination, de complémentarité et de partenariats potentiels de mise à l’échelle avec les systèmes numériques existants.
2.4 Étude du retour sur investissement (Objectif 5)
Ce domaine de recherche est nouveau pour Farm Radio International. L’objectif est de démontrer dans quelle mesure le modèle de la plateforme Green Leaf peut être considéré comme une approche rentable pour une vulgarisation agricole de qualité, comparativement à d’autres modèles. Le chercheur/consultant recruté élaborera une méthodologie pour mener cette étude de retour sur investissement.
- Analyse documentaire sur le retour sur investissement, notamment dans le contexte des systèmes de vulgarisation agricole.
- Identifier les éléments de coût à inclure
- Identifier les composantes des avantages à inclure dans l’étude, par exemple :
- Un accès accru à l’information de qualité
- Augmentation des rendements ou des revenus
- Réduction des pertes de récoltes
- Amélioration de la résilience climatique
- Identifiez les indicateurs de retour sur investissement à inclure. Par exemple :
- Coût par agriculteur atteint
- Coût par adoption
- Coût par résultat de changement de comportement
- Identifier et collecter les données (primaires, secondaires) nécessaires à l’étude
- Identifier d’autres modèles de vulgarisation à inclure dans l’étude à des fins de comparaison
2.5 Égalité des genres et inclusion
L’égalité des genres et l’inclusion (EGI) sont au cœur du travail de FRI et doivent guider le travail du chercheur/consultant, tant en ce qui concerne la mise en œuvre de l’étude elle-même que comme thème à intégrer à la recherche.
- LIVRABLES ET ÉCHÉANCES
Le tableau ci-dessous présente les livrables attendus et leurs dates d’échéance approximatives. Nous estimons que la mission complète, de la réunion de lancement à la remise du document final, durera environ 20 semaines. La période contractuelle s’étendra, à titre indicatif, du 1er avril 2026 au 21 août 2026. Un calendrier prévisionnel des différents livrables est fourni dans le tableau ci-dessous, mais sera finalisé avec le chercheur/consultant lors de la phase de lancement.
Livrable
Description
Date de soumission (provisoire)
Rapport initial
Rapport présentant la feuille de route pour la réalisation de la mission – activités, échéancier et budget, à approuver par FRI.
15 avril 2026
Recrutement de consultants locaux ou d’assistants de recherche au Ghana et en Ouganda
Des consultants ou des chercheurs locaux seront recrutés au Ghana et en Ouganda pour mener le travail de terrain des études de cas (et éventuellement de l’étude de retour sur investissement). Les équipes nationales du FRI peuvent apporter leur aide à ce recrutement.
29 avril 2026
Méthodologie et outils de collecte de données pour les études de cas
Document présentant en détail la méthodologie de l’étude de cas et les outils de collecte de données pour approbation par le FRI
6 mai 2026
Méthodologie et outils pour l’étude du retour sur investissement
Document présentant en détail la méthodologie du retour sur investissement et les outils de collecte de données, pour approbation par le FRI
20 mai 2026
Publication d’étude de cas
Publication présentant les résultats des études de cas
25 juin 2026
Rapport sur l’étude du retour sur investissement (Obj. 5)
Rapport présentant les résultats de l’étude sur le retour sur investissement
2 juillet 2026
Rapport sur la durabilité et le modèle commercial de GL (Obj. 3)
Rapport présentant les résultats de l’examen, des entretiens et des recommandations pour l’objectif 3
16 juillet 2026
Rapport sur la cartographie de l’écosystème de la vulgarisation numérique (Obj. 4)
Rapport présentant les résultats de l’examen, des entretiens et des recommandations pour l’objectif 4.
30 juillet 2026
Publication axée sur les politiques publiques résumant les résultats
Publication axée sur les politiques publiques présentant un résumé des résultats obtenus pour les cinq objectifs et des recommandations pour la mise en œuvre du modèle Green Leaf dans d’autres pays.
21 août 2026
- QUALIFICATIONS REQUISES
Cet appel d’offres est ouvert aux particuliers, aux cabinets de conseil ou aux institutions de recherche.
Chercheur principal / Chef d’équipe
- Diplôme d’études supérieures (doctorat ou maîtrise) en économie agricole, économie du développement, évaluation, suivi et apprentissage, politiques publiques ou développement rural.
- Expérience avérée en matière d’analyse du retour sur investissement, de modélisation coûts-avantages ou d’évaluation de l’agriculture numérique.
- Connaissance avérée des systèmes de vulgarisation agricole en Afrique subsaharienne.
- Solide expérience en matière de recherche par méthodes mixtes et de travail de terrain en milieu rural.
- Une expérience en Ouganda et/ou au Ghana est fortement souhaitable.
Équipe de recherche
- Analyste quantitatif spécialisé en économétrie pour le ROI.
- Chercheur qualitatif ayant de l’expérience dans la conduite d’études de cas, de groupes de discussion et d’entretiens avec des informateurs clés.
- Des assistants de recherche locaux dans chaque pays seraient un atout – le FRI pourrait apporter son aide à cet égard.
Comment postuler
- APPLICATIONS
FRI valorise la diversité et l’inclusion. Les femmes, les personnes handicapées et les membres d’autres communautés marginalisées ou en quête d’équité sont fortement encouragés à postuler. Des aménagements sont possibles sur demande à toutes les étapes du processus de recrutement.
Les candidats doivent soumettre :
- proposition technique
- budget détaillé
- CV de tous les membres de l’équipe
- Exemples de rapports pertinents (la confidentialité sera assurée)
- Références
Pour postuler, veuillez envoyer tous les documents requis à [email protected] en indiquant clairement « Chercheur pour une étude sur les plateformes Green Leaf en Ouganda et au Ghana » dans l’objet du courriel. Seuls les candidats présélectionnés seront contactés. Merci de ne pas téléphoner.
