Appel à candidature de PALLADIUM pour le recrutement d’un consultant (08 août 2025)

Palladium est un leader mondial dans la conception, le développement et la diffusion d’impact positif, c’est-à-dire la création intentionnelle de valeur sociale et économique durable. Nous collaborons avec les gouvernements, les entreprises et les investisseurs pour relever les défibs mondiaux les plus urgents. Forts d’une équipe de plus de 3 000 collaborateurs répartis dans plus de 90 pays et d’un réseau mondial de plus de 35 000 experts, nous contribuons à améliorer les économies, les sociétés et, surtout, la vie des citoyens.

Le soutien du Royaume-Uni à la transformation du système de santé au Nigéria, par le biais du programme Lafiya, est un partenariat stratégique flexible et axé sur la demande, conclu avec le gouvernement fédéral nigérian et les gouvernements des États ciblés. Il vise à promouvoir l’équité, à améliorer et à pérenniser les résultats en matière de santé dans les États les plus vulnérables présentant les pires statistiques sanitaires. Les objectifs du programme comprenaient la création d’un environnement propice à la réforme et à la mise en œuvre des politiques de couverture sanitaire universelle (CSU), au renforcement des capacités de gestion institutionnelle et au renforcement du système de santé. Cela nécessitait l’engagement et la participation pleine et entière des communautés afin de contribuer à mettre fin aux décès maternels et néonatals évitables.

Le programme était opérationnel au niveau fédéral et géographiquement dans cinq États : Borno, Jigawa, Kaduna, Kano et Yobe. Suite aux réductions de l’APD (de 0,7 % à 0,5 %) et aux mesures d’examen des dépenses, à la redéfinition des priorités et à la planification opérationnelle du FCDO, qui ont débuté au dernier trimestre 2020 et au premier trimestre 2021, le programme a dû réduire certaines interventions clés et envisager de revoir sa portée géographique pour les prochains exercices. Le programme se concentre désormais sur la contribution à trois résultats : (1) un financement considérablement accru de la santé (ODD 3.c) ; (2) une meilleure couverture des services de santé essentiels intégrés et de la préparation aux urgences sanitaires (ODD 3.8 et ODD 3.d) ; et (3) un meilleur accès aux services de santé sexuelle et reproductive (ODD 3.7).

Produit 1 : Gouvernance renforcée pour la prestation de services intégrés de santé et de nutrition

Produit 2 : Financement renforcé de la santé, y compris l’utilisation du Fonds pour la fourniture de soins de santé de base (BHCPF) et des approches de financement innovantes.

Produit 3 : Renforcement du personnel de santé et des systèmes d’information sanitaire, y compris l’utilisation des données pour la prise de décision.

Produit 4 : Amélioration de la sécurité sanitaire grâce à une approche « Une seule santé », y compris la réponse aux situations d’urgence.

Produit 5 : Amélioration de l’accès à la santé et aux droits sexuels et reproductifs, y compris le renforcement de l’accès et de la demande dans le nord-est du Nigéria, et soutien à l’accélération de la transition démographique.

La gestion des connaissances (GC) joue un rôle essentiel dans le renforcement des systèmes de santé en garantissant que l’information, l’expertise et les données probantes sont efficacement saisies, partagées et utilisées pour améliorer l’élaboration et la mise en œuvre des politiques. Au niveau fédéral, le ministère fédéral de la Santé et des Affaires sociales (FMoH&SW) a lancé l’élaboration d’une stratégie nationale de gestion des connaissances. Cependant, sa mise en œuvre au niveau infranational, notamment au sein des départements d’État de la planification, de la recherche et des statistiques en matière de santé (DHPRS), reste limitée.

Les unités DHPRS des États ont pour mandat de piloter la prise de décision, la planification et le suivi des interventions du secteur de la santé, fondés sur des données probantes. Cependant, l’absence de systèmes structurés de gestion des connaissances, la faiblesse des capacités techniques et la faible coordination institutionnelle ont entravé l’utilisation efficace des données et des produits de connaissance. Il est urgent de doter ces unités et un point focal désigné par chaque État des compétences, des outils et des systèmes nécessaires pour adapter et adopter les approches de GC.

Cette intervention propose un programme ciblé de renforcement des capacités visant à améliorer les compétences en GC, la préparation institutionnelle et les mécanismes de coordination au sein des unités DHPRS des États. Le résultat sera un meilleur alignement avec les stratégies fédérales et une utilisation accrue des produits de connaissance dans la planification, la mobilisation des ressources, le suivi et la conception des politiques au niveau infranational.

Rapports à : Expert MEL

Lieu : Le consultant en gestion des connaissances sera basé à Abuja

Type d’emploi : Conseil

Type de rémunération : Quotidien

Principales tâches et responsabilités :

OBJECTIFS

• Renforcer et institutionnaliser les capacités de gestion des connaissances (GC) au sein du DHPRS de l’État, y compris les agents de liaison désignés, afin de permettre une intégration, une adaptation et une adoption efficaces des approches de gestion des connaissances du secteur de la santé au niveau infranational.
• Réaliser une évaluation complète des besoins en capacités des systèmes, des processus et du personnel de gestion des connaissances dans l’ensemble du DHPRS de l’État.
• Former le personnel du DHPRS et un agent de liaison par État sur les principes, les outils et les cadres de gestion des connaissances.
• Soutenir la co-création de plans de mise en œuvre de la gestion des connaissances au niveau de l’État, alignés sur la stratégie nationale de gestion des connaissances.
• Favoriser une communauté de pratique pour promouvoir l’apprentissage durable, l’échange entre pairs et l’innovation en matière de gestion des connaissances.
• Institutionnaliser les mécanismes de gouvernance de la gestion des connaissances au sein des ministères de la santé des États afin de garantir la durabilité et la responsabilité

Qualifications requises :

• Diplôme d’études supérieures en gestion des connaissances, santé publique, études du développement, apprentissage organisationnel ou domaines connexes (par exemple, MBA, MA, MPH).
• Certification en gestion de projet, KM ou développement organisationnel (par exemple, PMP, CIPM, ToT).
• Années d’expérience progressive dans des rôles de KM au sein de programmes financés par des donateurs (par exemple, USAID, Fonds mondial).
• Expérience avérée de travail avec les systèmes de santé gouvernementaux, en particulier aux niveaux infranationaux.

Compétences :

• Capacité à concevoir et à aligner les interventions de GC sur les priorités nationales et infranationales.
• Maîtrise du développement de boîtes à outils, de procédures opérationnelles standard (SOP) et de référentiels numériques.
• Compétent dans la conduite d’évaluations des besoins à l’aide d’entretiens, de groupes de discussion et d’outils de diagnostic.
• Expertise en apprentissage pour adultes, élaboration de programmes et animation d’ateliers de plusieurs jours.
• Solides compétences interpersonnelles pour coordonner avec le gouvernement, les donateurs et les partenaires de mise en œuvre.
• Capacité à concevoir des cadres de suivi et d’évaluation, à suivre les résultats et à rendre compte de l’impact de la gestion des connaissances.
• Compétence dans la production de rapports clairs et exploitables, de boîtes à outils et de supports de formation.
• Expérience dans la création et la gestion de réseaux d’apprentissage ou de CoP.
• Maîtrise d’outils tels que SharePoint, MS Office, Google Workspace, Trello et Canva.

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